Petőfi Népe, 1987. február (42. évfolyam, 27-50. szám)
1987-02-13 / 37. szám
1981. február 13. PETŐFI NÉPE • 5 KITARTÁS, SZAKÉRTELEM, ÖTLETESSÉG Sikeres évet zárt a Dunavecsei Béke Tsz Fejlődni — nemzedéki összefogással Amíg a Il-es számú állattartó telep felé haladtunk, volt idő beszélgetni a_ gépkocsivezetővel: — Mi a'titka az egyre jelentősebb gazdasági sikereknek a dunavecsei Békénél? — kérdeztem Nagy Istvántól. A NIVA parancsnoka nem beszéli a közgazdászok szaknyelvét, egyszerűen fogalmazott: — Régi. összeszokott, fegyelmezett, egymásra is figyelő kollektíva dolgozik itt. A közös tevékenység megtanította az embereket; eszik a jól szervezett, egységes cselekvés hoz eredményt — mondta. Meggyőző, tömör magyarázat! Talán a zárszámadáson is elég lenne ennyi indoklás; a tények úgyis magúiként beszélnek. A 4741 hektáron gazdálkodó, félezer tagot számláló dunavecsei közös gazdaság — amelynek ve- ,zetcu a mai tagértekezleten adnak számot az 1986-os munkáról — a tervezett 19 millió forintos nyereség helyett harminc- három milliót ént el, termelési értéke meghaladta a 210 milliót JÖVEDELMEZŐ ALAPTEVÉKENYSÉG A majorok, üzemek „szemléje” után találkoztam Némedi Miklós elnökkel, akit a siker okairól faggattam. — Mi nem mentünk „erre-ar- ra"! — magyarázta a szövetkezet vezetője. — Akkor is maradtunk az alaptevékenységnél, amikor egyes társaink műkereskedelemmel, patkányirtással vagy divatcikk-forgalmazással kezdtek foglalkozni. Itt is vannak fiatal agrárszakembereik sok-sok ötlettel, elképzeléssel, de a tagság a racionalizálási program indításakor úgy döntött: mindent, ami megvár#, fejleszteni kell, de újba (még) ne kezdjünk. — Mit jelentett ez a gyakorlat, ban? — Azt, hogy a gyümölcskertészet, a szántóföldi növénytermesztés, az állattenyésztés, és az ezeket szolgáló műsziaki ágazat megmaradt. Nem számoltuk fel egyik — akkor talán még nem sok nyereséget ígérő — ágazatunkat sem. Ügy látjuk: hasznot csak olyan terület adhat, amelyet művelünk. Igyekszünk persze több lábon állni. Alapelvünk a precíz, az átgondolt előkészítés, szervezés. — Mire gondol konkrétan? — Alapos vizsgálatok után arra törekedtünk, hogy például a növénykultúra a legkedvezőbb helyre kerüljön. A napraforgó vagy a kalászosok az öntéstalajokra. míg a gyümölcsösök a homokra. Az is fontos, hogy közgazdasági megfontolásból nem mindig a legintenzívebb technológiát választjuk, hanem azokat, amelyekkel a legmagasabb fajlagos jövedelem érhető el. Ezzel az is együttjár. hogy például az ültetvényeink nincsenek annyira leterhelve, s szántóink • talaját nem ilúgozza ki oly erősen a műtrágya. Vagyis életet hagyunk a jövőnek is! AZ EREDMÉNYEK „MOZDONYAI” — Melyek voltak 1986-ban a „húzó” ága#atok7 — Együttesen mind szép eredményekkel bizonyítottak. Kiemelkedett a napraforgó, remekül hozott a meggy és a szilva, sikerült a borsó és a burgonya. Az állattartásra sem fizettünk rá. — A dunavecsei Béke a Duna— Tisza közének egyik legnagyobb csonthéjasokat termelő gazdasága. A gyümölcstermeléstől menekülnek kicsik, nagyok, önöknek mégis megéri? — Nem ilehat kapkodni. A gyümölcstermeléshez tőke, türelem és nagy szakértelem kell. Nem tehetjük meg, hogy ha például kéjt éviben lefagy a kajszink, akkor kivágjuk az ültetvényt. Kitartás kell, mert ha végre sikerül egy év — ötévenként van egy igazi csúcs —, az rendezi a korábbi évek számláját is. Mi évente 25 hektár gyümölcsöst újítunk föl. Cseréljük a fajokat, a talajadcttságokra és a növény- egészségügyi szempontokra figyelve. Örömteli dolog, hogy 1986- ban évtizedes stagnálás után végre emelkedtek a gyümölcsfelvásárlási árak, így kedvezően alakult a jövedelmezőség is. — Jutott a műszaki fejlesztés, re is? — A technikai korszerűsítés létfontosságú munka. Mi például 12 millióért vásároltunk 1986- ban traktorokat; és * talajművelő gépeket. Sokat áldoztunk a majorsági épületeik rekonstrukciójára és útj’avításra ás. Ezerkétszáz hektárt öntözünk. A.Ceglédi Állami Gazdasággal kötött szerződés alapján új, nagy teljesítményű' ömtözőgépeket kölcsönöztünk a szezonra. Az ilyen fejlesztések elengedhetetlenek, mi 1987- ben is sikeres évet szeretnénk zárni. NAGYÜZEM ÉS HÁZTÁJI Azt is megtudtam még Duna- vecsén, hogy a szövetkezetnek jelentős a háztáji ágazata is. Több száz hektáron hibridkukorica-vetőmag előállítására vállalkoztak, de a paprikatermesztés nagyüzemi segítését is sikerült megoldaniuk. Sokat adnak a munkafegyelemre. A magtermeltetés igen komoly, felelősségteljes munka. A normáknál évek óta sikerrel alkalmazzák azit az elvet, hegy bizonyos mérhető munkákat a mennyiség és a minőség szerint is értékelnek, fizetnek. Ha például egy erőgépkezelő feladatán hibátlanul végzi el, a figyelmetlen, fegyelmezetlen társa fizetéséhez viszonyítva jelentős többletjövedelemre is szert tehet. * Rekordnyereség egy szövetkezetiben ma. amikor oly sokan panaszkodnak? Aszály, kedvezőtlen árak, és korszerűtlen szabályozók! A Duna-parti nagyközségben a több éves kitartó, tervszerű közös munka, a helyes tervezés és a pontos, színvonalas végrehajtás hozta az eredményt. Ez nem ititolk, nem különleges adottság, követni, folytatni kell... Farkas P. József © Szövetségben a kisgazdaságokkal — szállítják a nevelőtápot a közös keverőüzeméből A műszaki fejlesztés fontosságáról szólt a közelmúltban Pál Lénárd akadémikus, az MSZMP Központi Bizottságának titkára, amikor a budapesti Fegyver- és Gázkészülék- gyárban tartott munkásgyűlé- sen szólalt föl. Mint elmondotta. az MSZMP Központi Bizottsága tavaly december 28-án nagy jelentőségű állásfoglalást fogadott el a műszaki fejlődés meggyorsításáról és a tudományos kutatás eredményességének fokozásáról. Hozzátette azonban, hogy ez elsősorban eszköz a különböző társadalmi é,s gazdasági feladatok megoldásához. Olyan eszköz, amely azt a célt szolgálja* hogy alkalmazásával jobban kialégüljenek a társadalmi szükségletek, jobban erősödjék a társadalom. Mondani és hirdetni mindezt ma azért látszik szükségesnek, mert a műszaki tudás rangja veszített egykori fényéből, s ez kivált a fiatal műszakiak szempontjából fontos, hiszen a közelmúlt sokat emlegetett jelszavával ólve, ma ők képviselik azt a jövőt, amely előttünk van. A műszaiki értelmiség, s ebből következően a műszaki fejlesztés értékvesztése egy hosszú, nem mindig átgondolt társadalmi termelő folyamat eredménye. Ennek mára olyan anomáliái támadtak. hogy egyes szakmákban a munkások többet keresnek, mint a diplomás mérnökök. s hogy számos nagyvállalat ma elsősorban szakmunkásokat keres hirdetéseiben, és nem fejleszteni képes mérnököket. Szellemi erő és gyakorlat Márpedig a műszaki haladás korunkban a kát világrendszer közciit,i küzdelem döntő politikai tényezőjévé vált. Az egyes országok nemzetközi súlya hosszú távon főként a tudományos-műszaki eredményektől, és ezek sikeres gyakorlati alkalmazásától függ. Itt bátran megállhatunk egy szóra, mert ez az a pont, ahol a műszaki fejlődés legerőteljesebben mutatkozó ellentmondása található. Mi mindig is büszkék lehettünk, most Is azek lehetünk azokra a honfitársainkra, akik pompás gondolatokkal, ötletekkel bizony í- tetták, hegy szellemi erő dolgában felvesszük a versenyt • Készül az ebéd... A négy éve átadott üzemi konyhán naponta há- romszázötvencn étkeznek. COLOR STAR TELEVÍZIÓK Megkezdték a felülvizsgálatot Huszonhárom Videoton-márka- szervizben, valamint 39 budapesti és vidéki szervizben megkezdték a Color Star • televíziók műszaki felülvizsgálatét, :s előreláthatóan a hónap második felében már az első készülékcserékeit is lebonyolítják. Szabó Ferenc, a Videoton Elektrotechnikai Vállalat televíziógyára belföldi vevőszolgálatának vezetőhelyetíese elmondta, hogy a díjmentes elővizsgálat során portalanítják a készülékeket, ha szükséges, kicserélik a biztosi- ‘ tékokat, s minősítő munkalapon „bizonyítványt” adnak a készülék állapotáról, elhasználtságl fokáról. Mivel a kedvezményes csere egyik feltétele a Color Star működőképessége, a szakemberek — a megrendelők költségére — elvégzik a hibás készülékek javítását is. A felülvizsgálat Időpontjáról a munkát végző szerviz értesíti a cseréit igénylőket, s az időpont. egyeztetése után a szerelők a lakásban végzik el a munkát A műszaki felülvizsgálatot követően a szerelőktől felbélyegzett megcímzett levelezőlapot • kapnak a megrende'ők. s azon aláhúzással kell megjelölniük, hogy a Color Star helyett milyen készüléktípusra tartanak igényt. Nyolcféléből választhatnak, a legolcsóbb 22 800, a legdrágább 41 800 forintba kerül. Levélben küldenek értesítést' arról, hogy melyik áruházban, mikor kell jelentkezniük a csere lebonyolítására. Mint ismeretes, a Videoton az OTP bevonásával sokféle kedvezményben részesíti a készülékcserét igénylőiket. A szokásos 50 százalék helyett csak 20 százalék előleget kell befizetniük, s a hitelt 24 hónap — a 3500 forintnál alacsonyabb nyugdíjban részesülőknek 36 hónap — alatt kell le- törlasztsniülc. más országokkal. Ám a gyakorlat azt mutatja, hogy ezeknek a gondolatoknak csak egy elenyésző része tárgyiasul az országhatárokon belül, időben. Rubik Ernő nevét az egész világ Ismeri. EVe vajon hány magyar vállalatvezetőnek okoz lelkiismeretfurdalást, hogy másodszori világsikerét csak és kizárólag a multinacionális Matchbox cég közreműködésével érte el? Hogy a Matchbox most meggazdagodik a hajtogatható lapokból, míg a ieg-l alább akikora, ha nem nagyobb szenzációnak számító kockából a magyar résztvevők — egyszerűen tönkrementek? A műszaki elmaradás okai Az innováció olyan bűvös szó, amely újra és újra fölhangzik a sajtóban, a műszaki haladáséit felelősek berkeiben. S nyilvánvalóvá válik az is, hogy megújulni és megújítani csak erre alkalmas közegben lehet. Olyan közegben, amely arra készteti az alkotó gondolatokkal rendelkező mérnököt, hogy alkosson, s ne csak a saját napi gondjaival törődjön. Ilyen egyszerű és Ilyen bonyolult ez. Ugyanis a műszakiak átlagkeresete 1960 és 1982 között 272 százalékkal, a fizikai dolgozóké 300 százalékkal, míg a nem fizikai, de nem is műszaki dolgozóké 322 százalékkal nőtt. Ez egyszerűbben fogalmazva azt jelenti, hogy a vizsgált időszakban a fizikaiakhoz képest a műszakiak keresete 28 százalékkal csökkent. A nem fizikai és nem Is műszakiakhoz képest ez a lemaradás még nagyobb Nem véletlenül vezetett ez a tendencia a műszaki megújulás értékvesztéséhez, s ez sokszoros áttétellel végső soron mai gazdasági gondjainkhoz. Számos országhoz képest több területen alakult ki lemaradás. Elsősorban a mikroelektronika, a robot- technika, az információs technológia, a nagy pontosságú megmunkálási és felületkezelési technológiák terén. Vagyis ott. ahol az igen magas elméleti tudás nélkül nem lehet jelentős gyakorlati eredményeket elérni. A termelés krónikus gyengesége: a nem megfelelő minőség, amelynek okát a többi között a műszaki feltételek színvonalában, illetve a szervezettség és az érdekeltség hiányában, az emberi hibákban, a technológiai és a munkafegyelem megsértésében kell keresni. Nem állítható, hogy nem történt változás ezen a téren az elmúlt évek során. Vannak olyan vállalatok, ahol a műszakiak átlagbére kétszerese a vállalati átlagbérnek, azonban ma nem ez a jellemző. S éppen ezért az itt-ott már föllelhető kedvező változások még nem képesek jó irányban befolyásolni a közvéleményt. Holott erre nagy szükség volna, s éppen a fiatalok, a jövő szakemberei miatt is. Akik hinni akarnak a tudás értékében és fontosságában, s akiket olv Igen könnyű rossz, begyöpösödött vezetői szemlélettel elriasztani a műszaki fejlesztés sehol sem könnyű, mindenütt nagy kitartást és szorgalmat igénylő pályájáról. Fiatalok, példaképek Az ország egyik felsőoktatási intézményében a műszaki szakmákat tanuló diákok között felmérésit végeztek, hogy kit tekintenek az egyetemi oktatók közül példaképnek. és miért. Az is a kérdé- •ék között volt, hogy példaképükben mi oz, ami tetszik, s mi az. ami nem. A válasz a kérdezőket nem újszerűségével. hanem egyöntetűségével lepte meg. Az ifjúság ideálja természetesen az az oktató volt, aki a legtöbbet tudta a szakmáról, akinek a legkorszerűbb gondolatai voltaik. Viszont azt is látták a diákok, hogy példaképül választott tanáruk lényegesen kevesebbet keres, mint kollégái az olyan termelőüzemekben, ahol szinte semmiféle műszaki innováció nem fűződik tevékenység ükhöz, S azt is nehezményezték, hogy mind a péLdakép, mind más pedagógusok jövedelmüket kiegészítő más mellékfoglalkozásokra fordítják energiájuk egy jelentős részét* s nem a diákokra. Az eltolódott értékrend eltolódott következtetéseket szül éppen azok körében, akiknek feladata a jövő műszaki problémáinak megoldása lesz. A kör úgy tűnik, itt zárul be feloldhaitatlanul, hiszen ahhoz, hogy a hazai műszaki fejlesztők jobb anyagi és erkölcsi elismerésit kapjanak, az kellene, hogy tevékenységük folytán gazdaságosabb, eredményesebb legyen a termelés. A kör azonban mégsem zárul le reménytelenül. Egyrészt az az országos program, amely a legfelső politikai irányítás támogatását élvezve minél radikálisabban kívánja felgyorsítani a hazai műszaki fejlődést, kétségkívül hoz majd eredményeket. Másrészt már ms( is vannak olyan tapasztalatok, amelyeket nem lehet, és nem is szobád nem észrevenni. Jó példaként említhető az a folyamat, amely a számítástechnikai 'kultúra területén kezdődött el hazánkban. Az állami és társadalmi szervezetek, karöltve a sajtóval és a tömegkommunikáció más eszközeivel, nemzetközi mércével mérve is figyelemreméltó gyorsasággal és széles körben szervezték meg a gyermekeik és felnőttek számára a különböző számító- gépes ismeretek oktatását és képzését. Csak a tudást tisztelni! A fiatalabb korosztály — olykor bizony az egészen fiatalok is — a dolgok természeténél fogva az élen járnak ebben az új kultúrában. Van ma már olyan számítógépes tanfolyam az országban, ahol a padsorokban ülnek a felnőttek. és a katedránál magyaráz a 18—20 éves diák, aki esetleg még csak közép- iskolás, de máris a számító- gépes ismeretek mestere. Amilyen szokatlan, voltaképpen olyan természetes ez, hiszen a fiatal agy rugalmasabb és fogékonyabb, mint az idősebb. Ez a tanulság alighanem kiterjeszthető az egész műszaki innovációra. És máris levonható belőle egy — talán a legfontosabb — tanulság, hogy csak a tudást, az eredményeket szabad tisztelni, elfelejtve életkori, társadalmi, gazdasági pozíciót, rangot. Mert csak az a társadalmi közeg tud eredményesen megújulni, amelyik megteremti ennek a feltételét. Vagyis kész az önművelésre, a megújulásra, az értékek és a gondolatok megfontolt, korrekt megbecsülésére. B. A. Az érték nélküli üveg is értékes! TISZTARA MOSOTT, CÍMKE ÉS ZÁRÓKUPAK NÉLKÜLI BÉBIÉTELES, BÉBIITALOS ÜVEGEIT visszaváltja az Univer szövetkezet DARABJÁT 1,— FT-ÉRT. Kecskeméten a városközponti, a petőfivárosi, a piaci, a hunyadivárosi és a széchenyivárosi ABC-áruházakban, Városföldön és Hetényegyházán az üzletházban, \ Kerekegyházán az ABC-áruházban, Fülöpházán és Kunbaracson a vegyesboltban, Agasegyházán az áruházban és a vegyesboltban, Ballószögben a vegyesboltban, Orgoványon a kisáruházban, Jakabszálláson az ABC-áruházban, Lakiteleken a piaci élelmiszerüzletben, Nyárlőrincen és Lászlófalván az önkiszolgálóboltban. 81 t
