Petőfi Népe, 1986. december (41. évfolyam, 282-307. szám)
1986-12-11 / 291. szám
QQzdQ/QQpolitikQ j munka y teljc/ilmcnijch 1986. december' If, © PETŐFI NÉPE * S KECELI VÁLLALKOZÁSOK . '' , A közös érdek pénztárcákat nyit * Jelenleg három' tagi tároló épfii a keceli szövetkezetben, egyenként 2500 hektoliteresek. Ezekkel együtt hat tároló lesz a tagok birtokában, a közös pincészethez kapcsolódva. Ma már tapasztalatok alapján is számba vehetjük, milyen messzire vivő előnyökkel jár, hogy társadalmunkban zöld utat kaptak az egyeni vállalkozások. Aktivizálódott sok millióra rúgó megtakarított pénz, megvalósult sok-sok életrevaló, közhasznú ötlet, termelőerővé alakult a visz- szafogott vállalkozói kedv. Voltak, vannak persze kalandor vándorai is az útnak, tiltó táblákat is kellett (kell) kitűzni néhányat; mindez azonban kevésbé lényeges ahhoz az eredményhez képest, amit ezen az úton elérni lehetséges. A hetvenes évek közepén a Keceli • Szőlőfürt Szakszövetkezet teljesen új vállalkozásba kezdett. — Arra a meggyőződésre alapoztuk elgondolásunkat, hogy a közvetlen anyagi érdekeltség a legnagyobb hajtóerő, a munkában — mondja most Lovas Menyhért, a szövetkezet közgazdasági elnök- helyettese. — Tagjaink pénzével és munkájával, állami támogatással a közös birtokában levő 620 hektáron szőlőt, 35 hektáron meggyet telepítettünk. Az ültetvényt — ki mennyit vállalt —, tagjaink művelik, a terméssel maguk gazdálkodnak. Termés- eredményeik az átlagosnál jobbak. — Nem szorul magyarázatra, hogy a tagok miért vállalkoztak, pénzüket, munkájukat belefektetve a telepítésbe. De hol találja meg számítását e közös vállalkozásban a szövetkezet? — Közepes termőképességű területeinkből, a fokozódó elvoná* sok mellett, nem tudtuk a közös tevékenységünk fejlesztéséhez szükséges pénzt „kihozni". Ugyanakkor — miint annak idején az ország bármelyik más mezőgazdasági üzemét — bennüket is súlyos gondként nyomasztott az elhagyott szőlők sorsa. A par- lagterületek művelésbe vonását ugyanis büntetés terhe mellett kérték számon rajtunk. Az elöregedett^ szőlők felújítására, kivágására, új telepítésére a szűkös fejlesztési alapunkból nem futotta. Szorongatott helyzetünkből ily módon találtuk meg a kivezető utat. Másik nagy előny, hogy a telepített szőlők révén megnövekedett jövedelmükből tagjaink nagyobb összeggel járultak hozzá a közös tevékenység fejlesztéséhez. Nagyobb mértékben járulnak hozzá a nemzeti jövedelemhez, e közös vállalkozással tehát mindenki jól jár. — Mégis, annak idején sok kifogásolnivalót találtak ebben az egészséges elgondolásban. — Minden kifogás, értetlenkedés alapja az újszerűség, példa- nélküliség volt. De végül azt is sikerült elérnünk, hogy tagjaink OTP-hitelt kapjanak a szőlőtelepítéshez. Szövetkezetünk vállalta a kezességet. A tagi szőlőtelepítés ma már elterjedt gyakorlat, a munkaerő- hiány kompenzálásának jól bevált formája. Utat törő ötletük megvalósítása során, ahogy az új telepítésű szőlők kezdtek termőre fordulni, a kecellek ismét gondba estek. Ugyanis a községben összesen meglevő pince is kevésnek bizonyult e megnövekedett terméshez. Arról nem beszélve, hogy hiába telepítettek bölcs megfontolásból azonos fajtát, ahány hordó, annyiféle volt az ugyanabból a szőlőfajtából készült bor íze. — A szőlőtelepítés mintájára tagi pinceépítésbe kezdtünk. A nagyüzemi pincészethez szervesen kapcsolódva építettük meg, teljes mértékben a tagok pénzén, kizárólag a tagok birtokában levő, 12,5 ezer hektoliteres tárolónkat. Minden évben a tulajdonos határozza meg, hogy a saját borát kívánja-e betárolni, vagy a részét bérbeadja a szövetkezetnek.' Így nemcsak a tárolótér elegendő, hanem a bor minősége is egységes, ami az értékesítés szempontjából közös érdekünk. — A szőlőtermelés gazdaságosságának növelése érdekében a palackozó építése a következő lépés... — Valóban, most ebbe kezdtünk. Ehhez azonban annyi pénz kell. amennyit a tagokkal együtt sem tudunk előteremteni. így e célunk eléréséhez nem választhattuk a közös vállalkozási formát. Hitelből és más forrásból építkezünk, tagjaink ebben cél- részj egy-j egyeztetéssel segítenek. Gazdaságukban a szőlő, és bortermelés vertikumát a kecellek nem kis részben az egyéni vállalkozásra alapítva építették ki. A sort folytatni lehetne', hiszen szinte valamennyi tevékenységükben alkalmazzák ezt a módszert. Kérésemre Lovas! Menyhért adatokat Is szolgáltat. A vagyoni hozzájárulás évi 4—4,5 millió forint többletbevételt, a szerződéses üzemeltetésű vendéglátó egységek évi kétmillió forint nyereséget hoznak a közösnek. Ezzel nincs vége a sornak — tagjaikkal például angóra- nyúl-tenyésztésbe kezdtek újabban —, de egyetértünk az elnökhelyettessel abban: a forintban kimutatható haszon, érték- többlet a zöld utat kapott vállalkozásoknak csak az egyik oldala. A másikat sokkal nehezebb érzékeltetni. Leginkább talán azzal lehet, ha megpróbáljuk elképzelni, hol tartana ma a gazdaság, ha annak idején nem sikerül megtalálni szorongatott helyzetükből a kivezető utat... Almás! Márta KONGRESSZUSI KÜLDÖTT Hangya János bácsbokodi tsz-elnök Kritizálás helyett útkeresés Hangya János büszkén Vallja magáról, hogy 46 évével a 4300 hektáros bácsbokodi gazdaság — brigádvezetőtől számítva — harmadik legidősebb szakembere. Személyében megfontolt küldöttet választott a Bácskai és Duna melléki Termelőszövetkezetek Szövetségének küldöttgyűlése a mező- gazdasági szövetkezetek V. kongresszusára. ; — Félve vállalok újabb társadalmi tisztséget — mondja az elnök. — Itt, a községben a párt- bizottság, a végrehajtó bizottság tagja, a gazdaságpolitikai bizottság elnöke, ezen felül a Nádudvari Kukorica- és Iparinövény Termesztő Egyesülés igazgatótanácsának tagja vagyok. A legutóbbi TESZÖV-iközgyűlésen a szociálpolitikai és munkaügyi bizottság elnökének választottak, így elég sok időmet lekötik a választmányok. Azokban a bizottságokban, ahol meghatározhatom a munkát, a bokodi módszert szeretném beyezetni. — Nevezetesen? — Két és fél éve választottak elnöknek. Mivel előtte a termelés Irányítója voltam, a főágazatokban „nagy mozgás” indult, mert mindenki egy lépcsőfokkal feljebb rukkolt, új munkaköri leírásokat készítettünk. Előbb a számbavehető személyek képességeit vettük figyelembe, így próbáltuk a feladatokat meghatározni. Ha valakit alkalmatlannak találok, szívfájdalom nélkül visz- Iszahivom. Most már mindenki tudja, mi a dolga, s jól csinálja. Nem kellett sokáig várni, a nagyobb egyéni kezdeményezőkészség, a nagyobb felelősség meghozta az eredményt. Sikerült stabilizálni a'gazdaság 30 millió forint körüli nyereségét. Csak ilyen háttérrel tudom vállalni társadalmi kötelezettségeimet. — Előrelépésnek mondja a harmincmilliós szinten stabilizált nyereséget, holott ez a gazdaság zárt már évet 40 millióval is. — Az más közgazdasági feltételek mellett volt. Megjegyzem, azokban az években volt itt ti-, zenkiilencmilliós eredmény is. Ügy érzem, jelenleg a 30—35 millió forintos sáv elérése az, amire képesek vagyunk. A közgazdasági környezetet olyannak fogadom el, amilyen. A szabályozó- rendszer kiritizálása helyett az útkeresést, a lehetőségek megtalálását tartom fontosnak. A parttalan kritikának nem voltam soha a híve. Nem szégyellem, hogy a térség legjobb adottságú üzemeinek egyikeként (harminc aranykorona feletti értékűek a földjeink) a vasipari melléktevékenységből élünk ilyen jól. Szomorú, de még itt is, a jó földeken, a vas tartja el a mezőgazdaságot. — Az alaptevékenység nem fejleszthető? — De, csak képtelen megtermelni a bővített újratermeléshez szükséges javakat. A Csepel Autógyár megbízásából lengőkarokat készítünk az ott gyártott alvázakhoz. És a melléküzemben képződő nem kis nyereség 80—90 százalékából fejlesztjük az alaptevékenységet. Nagyon korszerű a gépparkunk. A KITE-technoló- giával még idén is, ebben az aszályos évben — amikor 350 hektár cukorrépát kétszer kellett vetni — hektáronként 8630 kilogramm kukoricát takarítottunk be. Növénytermesztésünknek azonban csak 15—20 százaléka az árunövény, a többit saját állattenyésztésünk használja fel. Hatszáz-■ húsz szarvasmarhánk van, és ezen felül 16 ezer 500 hízót adunk le a közösből, tízezret a háztájiból. Ez tehát kötött pályát jelent, mert az állatokat el kell tartani. — Ilyen körülmények között mit vár az idei kongresszustól? — Tanulmányaim során azt hallottam, hogy a politikának és a végrehajtásnak szinkronban kell lennie. Manapság a kettő mintha eltávolodott volna egymástól. Jók és fontosak nagyobb célkitűzéseink. Egy szövetkezet elnökének előre látva kell dönteni. A legutóbbi pártkongresz- szus határozata és az ötéves terv irányvonalakat jelölt meg. Ezután jöttek és jönnek a különböző ágazati szintű rendeletek, utasítások, amelyek mór csak az egyes tárcák érdekelt tartják szem előtt és ezek együttes hatása nem mindig szolgálja egyértelműen a népgazdasági érdekeket. Mert szerintem egy rendeletalkotónak felelősséggel tudnia kell elérni, hogy az általa hozott szabályozó Bácsbokodon ugyanúgy hasson, mint teszem azt: 350 kilométerrel távolabb, vagy fordítva. Egv példával szeretném ezt illusztrálni. Már több mint tíz éve elkezdték hangoztatni, hogy áttérnek a tel zsír és beltar. talom szerinti átvételére. Hittünk ebben és elkezdtük 1974-ben az állomány keresztezését, a magas zsírt produkáló Hungarofr'iz egyedek kialakítására. 1982-ben befejeződött a program. A 3,7 zsírszázalékról 4.23 százalékra emelkedett a hozam. Igaz, a teVILÁGGAZDASÁG Adósságtörlesztés — mexikói módra? A nemzetközi hitelezés eddigi gyakorlatában példátlan eljárással rendezték a mammutsnéretű adósságot felhalmozó Mexikó fizetési helyzetét. A Nemzetközi Valutaalap 12 milliárdos hitelcsomagénak részeként a magánkereskedelmi bankok előzetes hozzájárulásukat adták ahhoz, hogy ezt a hitelösz- szeget fele részben maguk teremtik elő. Emellett Mexikó 2 milliárd dolláros különleges hitelben is részesül, amit akkor hívhat le, ha „gazdasági bajai súlyosbodnak”. A nemzetközi pénzügyi szervezetek és főként a kereskedelmi magánkbankok eddigi átütemezési gyakorlatának egyik ellentmondásos eleme az volt, hogy minél kedvezőtlenebb helyzetbe került egy ország, annál kevésbé számíthatott újabb kölcsönökre. A Világbank garanciája Bezárult a kör, mert ha mondjuk valamelyik ország az évi exportbevételének egyharmadát kitevő visszafizetési kötelezettséggel nézett szembe, rögtön hátra került a hitelképességi listán, megbízhatatlan adósnak minősült. Holott áthidaló hitelekre, pénzre a gazdasági szanálás alátámasztására éppen az adott országnak lett volna a leginkább szüksége. Főképp azok a magánbankok tartózkodtak a hitelezéstől, amelyek féltek attól, hogy sohasem látják viszont a pénzüket, ha kátyúba jutott országnak hiteleznek, A mexikói hitelcsomag újszerű abban, hogy a Világbank garanciát vállal a magánbankok mintegy 500 millió dolláros hitelére — más szóval egy nemzetközi pénzügyi intézmény növeli a magánbankok biztonságérzetét. A mexikói rendezést bankkörökben emiatt tartják egyébként egy nagyszabású terv próbakövének. A terv szerint a világ 15 leginkább eladósodott országa 15 évre szólóan 29 milliárd dolláros hitelhez jutna, mégpedig a mexikóihoz hasonló módszerrel, pénzügyi intézményi segédlettel. lA fejlődő országok.évek óta kedvezőbb kamat- és hitellejárati feltételeket követelnek, azt sürgetik, hogy a kölcsönt nyújtók vegyék figyelembe gazdasági sajátossásaikat. Nos e tekintetben Is újszerű a mexikói adóssá«átütemezés: a bankok ugyanis hozzájárultak ahhoz, högy a visszafizetést a mexikói gazdasági teljesítménytől tegyék függővé. Más szóval elismerték azt. hogy csak akkor lehet eleeet tenni az adósságtörlesztésnek, ha az adós megfelelő gazdasági növekedésre képes. Bombaként robbant a mé'lál 1 apód ás híre a nemzetközi pénzpiacokon. a szakértők jelentőségét és a megvalósítás esélyeit latolgatták. Minta, de milyen? A megállapodásnak mintául kell szolgálnia egész Latin-Amerika számára, amelynek adósságterhe 370 milliárd dollárt tesz ki. Ez az egyetlen módszer arra, hogy az országokat a tőlük független tényezőktől megkíméljük — hangsúlyozta a legtöbb latin-amerikai gazdasági vezető. Igaz, hogy 6 milliárd dollárrál kevesebbet kell visszafizetni az idén a kontinens országainak, mert mérséklődtek az elmúlt évben a hitelkamatok, de ezt a nyereséget messze felülmúlta az a veszteség, amelyet a nyersanyagpiacokon szenvedtek el az országok. Egymagában Ecuador, Mexikó és Venezuela 11,4 milliárd dollárral kevesebb bevételhez jut az idén az olaj értékesítése révén. A kontinens által exportált 18 legfontosabb termény és nyersanyag közül- mindössze háromnak, a kávénak, banánnak, és a cukornak magasabb az idei világpiaci ára a tavalyinál. A mexikói megállapodást egyes latin-amerikai vezetők „fontos politikai fordulatnak” minősítették, kifejtve azt, hogy első ízben teremtettek kapcsolatot a hiteltörlesztés és az adósságvisszafizetés között. Mások „új korszak kezdetéről” szóltak — alighanem elhamarkodottan. A mexikói hitelmegállapcdásban csak arról van szó, hogy többlethitelt vehet föl az ország, ha a gazdasági teljesítménye a minimális, 3 százalékos szint alá esik. Mivel azonban az olajár esése mindenképpen kihat az olajexportőr Mexikó bevételeire, így sokan értelmezték úgy, hogy létrejött a kapcsolat a hitelezés feltételei és az árupiacok mozgása között. Tiltakozó pénzintézetek A magánbankok hallani sem akarnak egy ilyen hitelezési kötelezettségről, és attól is félnek — amit mellesleg a latin-amerikai adósok nagyon is remélnek —, hogy a mexikói megállapodás precedenst teremt.' Hogy Venezuela, Ecuador szintén az olajár függvényében akar majd hitelhez jutni, hogy Argentína a gabonaárak, Bolívia az ón, Chile a rézár változásának függvényében tesz majd eleget fizetési kötelezettségének. A mexikói megállapodás lehetővé tette ugyan, hogy lélegzethez jusson ez az ország, de nem reménykedhet a tartós, hosszabb távra szóló automatikus hitelfelvételekben. A hitelezési elvek ilyen gyökeres, valóban korszakos változását a Mexikónak és másoknak hitelező nagybankok többsége ellenzi. Marton János A MEZŐGÉP KEREKEGYHÁZI LEÁNYVÁLLALATÁNÁL A fejlődés jelentős állomása: új üzem Kerekegyházán, a Kecskeméti Mezőgép Vállalat Fémipari Le- . ányvállalatának dolgozói sikeres esztendő utolsó feladatainak megoldásán munkálkodnak. Király János főmérnöktől kértünk tájékoztatót. — Üzemünk 373 dolgozója behenenkénti mennyiség 5200 literről 4500-ra csökkent. Sebaj, gondoltuk, a bevezetendő zsírfelár pótolja az elmaradt hétszáz liter okozta veszteséget. Azt hittük, előbbre vagyunk, mint a többi gazdaság. Tévedtünk. Két évet vártunk, de 1984-ben megkezdtük a nagyobb mennyiség elérésére a visszakeresztezést. Erre bejelenti a tejipar, hogy 1987 második • félévtől áttér a zsír- és fehérjetartalom szerinti átvételre. Erről röviden csak annyi a véleményem, hogy az ipar ne a termelő zsebére kísérletezzen. A kongresszustól mit várok? Érdekvédelmet. Nem pénzért sírunk, hanem információért. A kongresszuson, remélem, sok bácsbokodi példa elhangzik majd, mert ebben a községben. — és sok ilyen van az országban — ezerötven tagja van a szövetkezetnek és ezer házban élnek az emberek. Szinte minden , család valahogy kötődik a gazdasághoz, így nem mindegy, hogy milyen lesz a jövő. Czauner Péter csülettel megállta helyét az idén is — mondta elöljáróban a főmérnök. — Miután termékeink iránt egyre nagyobb a kereslet, a múlt évi 387,8 millió forintos árbevétel után ebben az évben várhatóan meghaladjuk a 400 milliót. Legfőbb megrendelőnk az Ikarusz, részére autóbuszablakokat, valamint különböző dísz- és takaróléceket gyártunk. Tevékenységünk nagyságára jellemző, hogy évente átlag 1500 tonna különböző profilú alumíniumot használunk fel, az ablakokhoz szükséges üvegek mennyisége pedig eléri a 80 ezer négyzetmétert. Másik jelentős partnerünk az ikladi Ipari Műszergyár, amelynek az idén 13 millió forintért gyártottunk ventilátorházakat. — Győzik a munkát? — Dolgozóink szakmai tapasztalatai növekednek, és üzemünkben meglehetősen jó a célgépesítés. Műszaki szakembereink évek óta foglalkoznak különböző — a termelést könnyítő és a termelékenységet növelő — célgépek tervezésével és gyártásán val. Dolgozóink „munkához állását” növeli a többi között az is, hogy bérszínvonalunk eléri a 72 ezer forintot. Nincs létszámgond, de azért szívesen adnánk munkát néhány szerszámkészítőnek és elektroműszerésznek. Műszaki gárdánkat is szeretnénk erősíteni néhány jól képzett, fejlesztésben jártas gépészmérnökkel. — Hallhatnánk néhány szót az új üzemrészükről? — Az új eloxálóüzemmel fej- lődésünk jelentős állomásához érkeztünk. Két évvel ezelőtt láttak hozzá a Kunép dolgozói az építkezéshez és a csaknem 200 millió forintos beruházás, amiből 80 millió a technológiai berendezés értéke, a napokban fejeződött be. A 3250 négyzetméternyi csarnokban és az ehhez tartozó létesítményekben már meg is kezdtük a próbatermelést. Mi is az az eloxálás? A különböző profilú alumínium alapanyagon ezzel a felületkezelési módszerrel igen kemény oxidréteget hozunk létre, növelve az anyag ellenállóságát. Külön érdekesség, hogy» ha- a szükség úgy kívánja, ezzel az eljárással a felületnek különböző színeket is lehet adni. Évente 400 ezer négyzetméternyi alumíniumfelületet tudunk kezelni, I valószínű, hogy saját igényeink kielégítése mellett bérmunkát is vállalunk, már a jövő év első felében — mondta befejezésül Király János főmérnök. Opauszky László A TEXTILTISZTÍTÓ KISSZÖVETKEZET megnyitja január 2-án új üzletéi a NAGYKÖRÖSI U. 9. SZ. ALATT 4az udvarban, a volt fodrász tanműhelyben)- .Import tisztított ruhák árusítása, nagy választékban, tisztítási, mosási megrendelések vállalása, 1 bérágynemű,- ruhaszövetek nagy választékban kg-ra, ■ fonalak minden színben és minőségben. VARJUK VÁSÁRLÓINKAT. 2739
