Petőfi Népe, 1986. november (41. évfolyam, 258-281. szám)
1986-11-06 / 262. szám
gQzdQ/QQpolidhQ v munko y Idjc/ílmcnyck PETŐFI NÉPE • * 1980. noVember 0. Harminc év gazdaságpolitikája írta: Csikós-Nagy Béla, a Magyar Közgazdasági Társaság elnöke H azánk gazdaságtörténetében a második világháborút követő négy évitized a szocializmus építésiének jegyében telt el. A szocialista gazdaságpolitika minősítésekor mégis Indokoltan teszünk különbséget az 1956. november előtti,' és az azt követő időszak között. A szocialista építőmiunka .eiaß évtizede, annak minden sikere ellenére, súlyos hibákkal volt terhes. Ezt leginkább a gyors iparosítás célzatával meghonosított agrárellenes irányzat és a mező- gazdaság erőszakolt koüektivl- zálási kísérletei idézték elő. Emellett az ország lehetőségeit messze meghaladó beruházások hiánygazdálkodást teremtettek. Ez utóbbi viszont a kicsinyes . dirigálás gyakbrlatát honosította meg, amihez a szocialista terv- gazdaság jelszava szolgált Ideológiai alapul. Mindez társadalmi elidegenedéshez vezetett, ami végül is az 1956. évi tragikus eseményekben fejeződött ki. Ez volt a helyzet, amit az ellenforradalmi erők a maguk javára szerettek volna kihasználni. Az ellenforradalmi események szétzilálták a népgazdaságot. De a kommunista párt újjászervezése és a forradalmi munkás-paraszt kormány . megalakulása nyomán a gazdaság 'konszolidációja meglepően gyorsan ment végbe. Az ipari termelés 1957- ben 6 százalékkal haladta meg az 1955. évi szfayonalat. Ebben a baráti országok'' nagyarányú és kedvező feltételekkel nyújtott hiteled is szerepet játszottak. A Szovjetuniótól kapott hitelekből rendezni tudtuk a tőkés viszonylatiban fennállt, országunk számára terhes, rövid lejáratú fizetési kötelezettségeinket. A reform és előzményei Megértek a feltételek a gazdaságfejlesztés tervszerű alapokra helyezésére. ' Az országgyűlés törvényerőre, emelte az 1958— 1960-as időszakira, szóló hároméves tervet. Ez valójában a gazdasági konszolidáció terve volt. A feladat az iparban egyértelműen adott volt. Egészségtelenül magas volt a befejezetlen beruházások állománya. Az 1953— 1956-os időszakban sok beruházás állt le, lassult a kivitelezés. Ezáltal jelentős társadalmi tőkék maradtak befagyasztva, A korábban megkezdett beruházások befejezése a termelési szerkezet javításával nyitott uitat a gazdaság növekedésépek. A gazdasági konszolidáció 1959-ben előrehaladott szakaszba jutott: a tervszerű fejlesztést ötéves tervibe lehetett foglalni. A hatvanas évtizedben viszont olyan — előre nem tervezhető — események következtek be, amelyek a gazdaságpolitikát eltérítették a középtávú tervek alapjául szolgáló hipotézisektől. A második ötéves terv (1961—1965) időszakában, a mezőgazdaságban végbement szocialista átszervezés, a harmadik ötéves terv (1966 —1970) időszakában a gazdasági reform „nem tervezett események” voltak. Ezekhez fűződnek egyben a hatvanas évek legnagyobb sikerei. Ezeket a sikereket az 1957-ben bevezetett , új gazdaságpolitika alapozta meg. A gazdaságpolitikai hibák feltárására 1956-ban közgazdasági bizottság alakúit, amely viszonylag rövid idő alatt végezte el munkáját, és javaslatait átfogó dokumentumban terjesztette élő. Javasolta, hogy a kormányzati tervezés számára új kritériumokat határozzanak meg; olyan politikát folytassanak, amelyben a mezőgazdaság és a tercier szektor az iparral összhangban fejlődik. A gazdaságszabályozást különítsék él a tervezési rendszertől, vagyis a kötelező tervmutatókat gazdasági eszközökkel helyettesítsék. Vezessék be a vállalati önállóságot a nyereségérdekeltség alapján; a direkt beavatkozást a fontos féladatokra korlátozzák. Olyan ár- és jövedelempolitikát folytassanak, amely összhangban, van a piaci mechanizmus aktivizálásával. A versenyt iktassák be a tervezési rendszerbe abból a célból, hogy a kínálat jobban igazodhasson a kereslethez, és a gazdasági környezet jobban kedvezzen a műszaki fejlesztésnek. A Magyar Szodallsta Munkáspárt elfogadta ezeket az ajánlásokat, mint az új gazdaságpolitika alapvető keretét és a cselekvés vezérfonalát. Jelentős intézkedések történték 1957-ben. Mindenekelőtt az agrárpolitikában ment végbe alapvető fordulat. Megszűnt a mezőgazdasági termékék beadási kötelezettsége. A falu és város kapcsolatát a gazdaságpolitika az áilaimi szabad felvásárlás és szerződéses rendszer keretei közé illesztette. Az árutermelésben való anyagi érdekeltséget új alapokra fektetett árpolitika és költségvetési támogatási politika teremtette meg. Az egységes mezőgazdasági árrendszer és a nagyüzemi felár a kisárutermelés perspektíváját és a szövetkezeti nagyüzemek létrehozásában váló ' érdekeltséget egyaránt szolgálni kívánta. Az 1957. évi fordulatot az 1960— 1962-es esztendőkben a kisóru- termelő parasztgazdaságok termelőszövetkezetékbe tömörülése tette teljessé. | Fejlődésünk aranykora Változásokra került sor a nem mezőgazdasági szektorokban kö- " vetett gazdaságpolitikában is. A Minisztertanács ■ elvi határozat- bán. szögezte le: a kormány tagjainak megítélésére bízza, hogy az ágazat számára kötelező tervfeladatok végrehajtásában fennálló félélősségüknek a vállalatokra lebontott térvmutaitók kötelező előírásával tesznek eleget, vagy pedig közgazdasági eszközöket, kereskedelmi módszereket alkalmaznak. Deklarálták a nyereségérdekeltséget. Bevezették a dolgozók nyereségrészesedését. Hatályon kívül helyezték az egységes és központi bértarifa-rendszert. A bérszabályozás autonóm vállalati üggyé vált, aminek a kormány a munka alapfeltételei, valamint a munkakörönlkéniti alsó és felső bérhatárok meghatározásával állított korlátokat. Az 1956 után bevezetett új gazdaságpolitikát. fejlesztette tovább az 1968. évi gazdasági reform. Ez szüntette meg a gazdasági folyamatoknak a kötelező központi tervdirekitívákon alapuló szabályozását. A vállalati önállóság, a hozott döntésekért viselt felelősség és kockázatvállalás vált a gazdaságirányítási rendszer egyik fő etemévé. Az 1968. évi gazdasási reformmal a rögzített árak egy része maximált árrá változott. és széles körben tették lehetővé az árak szabad vagy ár- korlátok közötti mozgását. A hatósági árrendszerről a vegyes ár- mechanizmusra való áttérés a tervszerű áralakulást a szelektív árpolitika ügyévé változtatta. Az 1967—1974-es időszakot felölelő. elemzés világosan megmutatta a gazdasági reform nyomán bekövetkezett pozitív változásokat. Ebben az időszakban a gazdasági növekedés évi átlagban 1—2 százalékkal’ felgyorsult, és évente 7 százalék körül mozgott. A munkatermelékenység fokozatosan a növekedés egyedüli forrásává vált.' Dolláirviszon ylatban a korábban krónikusan deficites fizetési mérleg problémája megszűnt. A fejlődés kiegyensúlyozott volt. Devizatartalékok gyűjtésére is lehetőség nyílt. Ezt nem az import visszafogásával érték el. sőt a lakosság ellátásában az import részesedése számottevően nőtt. Miközben az életszínvonal növekedésének üteme meggyorsult, az áruellátás is javult. Csökkent a hiánycikkek szánta, pontosabban szólva, néhány tipikus termékre korlátozódott. A gazdaságtörténelemnek ezt a szakaszát jogosan lehet a magyar gazdaság aranykorának tekinteni. Éhben a kedvező fejlődési folyamatban okozott — hosszú lejáratúnak tűnő — törést a világpiacon 1973-ban végbement első. valamint az 1979/80. évi második olaj árrobbanás. A magyar energiamérlegben kereken 45 százalék az import részaránya, és a kőolajszükséglet mintegy 80 százalékát a behozatal fedezi. Így adódott, hogy a cserearány húsz százalékkal romlott, ami a külkereskedelem-érzékeny magyar gazdaság számára a nemzeti jövedelem 10 százalékának elvesztését jelentette. Ennék ellenére az 1974—78. ötéves időszakban a gyors növekedés még tartott; évi átlagban 5,3 százalékot ért el. De ez már az egyensúlybomlás jegyében ment végbe; rubel és nem rubel viszonylatban egyaránt nagyarányú eladósodás következett be. Ennék a folyamatnak az 1978 végén végrehajtott gazdaságpolitikai fordulat vetett'véget. Új szakasz új programmal A gazdaságpolitikai fordulat két jellemzője az egyensúly prioritása a növekedéssel szemben, továbbá az életszínvonal prioritása a gazdaságfejlesztéssel szemben. A prioritások megfogalmazásakor még az volt a feltétélezés. hogy a ‘megnehezült nemzetközi feltételiek mellett külföldi eladósodás nélkül évi csaknem 3 százalékos növekedésre nyílik lehetőség, és éhhez a nemzeti jövedelemnek a félhalmozásra fordított hányadát a korábbi 25 százalékról csak 20 százalékra kell csökkenteni. Ma már megállapítható, hogy az új növekedési pálya kialakítása igényesebb és a vártnál nehezebb feladat. Ebben annak is szerepe van, hogy a KGST-n belül fokozódott a természeti ’erőforrások szűkössége, és a növekedési zavarok miatt a beruházásokat szinte mindenütt mérsékelték. Mindez súlyosan érinti a magyar gazdaságot, A KGST-lben a természeti erőforrások fokozódó relatív hiá- nva. leginkább nálunk fokozta a világpiacra utaltságot, miután a mi gazdaságunk a' legszegényebb ilyen erőforrásokban. A KGST-országokban a növekedési ütem csökkenése exportlehetőségeinket csökkentette, miután a tőkejavak exportszerkezete a KGST-n belüli elvárások szem előtt tartásával, . tervkoordinációval. termelési kooperációkkal és szakosítási megállapodásokkal alakult ki. Mindehhez iárul a KGST-n belüli igényesség fokozódása ami növeli a transzferábilis rubelért exportált termékek szabad deviizabefektétését... Sajátos strukturális probléma adódott, amelyen úrrá • tudunk lenni. De ez feltételezi a KGST- együttműködés terén mutatkozó tartalékok mozgósítását; a KGST-.mechanizmus ezt lehetővé tevő átalakítását; a világpiac felé történő nyitást: a világgazdaságban' érvényesülő kereskedelmi konvenciókhoz való jobb alkalmazkodást; á belső növekedési taiitai’ékok mozgósítását. Ehhez kívánt a' gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztéséről 1984-berí hozott párthatáro-. zaf. vai’lam!nt az ezen alapuló 1985. évi kormányhatározat átfogó programot adni. Erre építve jelölte meg az 1986—90. éveket átfogó VII. ötéves terv a gazdasági stagnációból kivezető utat, és határozta meg az évi 8 százalékos gazdaságnövekedés körvonalait Ez az ipari termelés fokozatos dinamizálását állította a figyelem előterébe, aminek 1986-ban első biztató jelei már mutatkoznak. A SZERVEZÉST ÉRDEMES TANULNI Megtakarítás befektetés nélkül A NOVORG Kereskedelmi Szervezési Intézet munkaszervező. leányvállalata nevével a közelmúltban találkoztam, a vállalat közreműködött az önkiszolgáló boltok pénztárosainak Kecskeméten rendezett X. országos, versenyén. Kuthy Tamás igazgatótól megtudtam, hogy a leányvállalat az idén július 1-jén alakult. — HarmincEin vagyunk, valamennyien felsőfokú képesítésűek. Feladatunk a kereskedelmi munka korszerűsítése^ az új szervezési módszerek kidolgozása, adaptálása. Mondhatnám azt is, hogy vevők vagyunk mindarra, ami ésszerű és gazdaságos ebben a témában — kezdi a beszélgetést. — Ezek szerint összevonták i szellemi erőket? — Így van, anyagi eszközöket nem kötünk le. Valamennyi munkatársiunk önállóan szervez, kutatja az új módszereket. ■ — Ésszerűsítésekkel, befektetés nélkül jelentős összegeket takaríthatunk meg. — Ezt akarjuk, már van gyakorlati példánk, hasznosítjuk a külföldi tapasztalatokat . is. . Modelleket dolgozunk ki. — Ltenne szfvep erről néhány szót mondani? — Egy angol szervező céggel léptünk kapcsolatba. Mi alakítottunk ki először együttműködést nyugati menedzselő vállalattal. A budapesti Corvin Áruház csemegerészlegét alakították át közös javaslataink alapján. Most dolgozunk a ruházati osztály korszerűsítésén. — Melyik üzlet tetszett Kecskeméten? —r A piac melletti ABC-áru'ház, amelyet az Univer Áíész nemrég egyedi terv alapján épített át, tetszetősebbé vált a-belső kiképzés. Szerintem érdemes volna „eladni” az áru elhelyezésének ezt a formáját. — .Az üzlet belső arculata befolyásolja a vevő közérzetét, ugyanúgy, mint a kiszolgálás légköre. — Igaza van, abból indulunk ki, hogy a kereskedelem emberi kapcsolatok láncolata. A vevő kedvében keil járni, hogy jó közérzettel távozzon az üzletből, azzal az elhatározással, ide máskor is visszatér. Mindennek feltétele a jó áruválaszték előteremtése is, ami szintén szervezési feladat. Kereskedő Sándor KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL BÁCS-KISKUN MEGYEI IGAZGATÓSÁGÁNAK KÖZLÉSE a»i GAZDASÁGI JELZŐSZÁMOK ■ Megnevezés 1986.1—ül. negyedév az 1985. I—III. negyedév . %-ában §§ IÉÉP« SZOCIALISTA IPAR A termelés* 102,8 A foglalkoztatottak száma 99,9 Az egy foglalkoztatottra jutó termelés* 102,9 A megyei székhelyű vállalatok, szövetkezetek összes értékesítése** 106,8 Ezen belöl: külkereskedelemnek 108,9 KIVITELEZŐ ÉPÍTŐIPAR A saját építési-szerelési tevékenység** 93,5 Az építési-szerelési tevékenységen foglalkoztatott fizikaiak száma, 94,5 Ast egy építési-szerelési tevékenységen foglalkoztatott fizikáim jutó saját építési-szerelési tevékenység értéke** 98,9 KISKEREKEDEIJVn ELADÁSI FORGALOM Élelmiszerek és élvezeti cikkek 107,5 Vendéglátás 104,4 Ruházati cikkek 108,1 Vegyes iparcikkek 112,8 ÖSSZESEN 'd • . 110,1 "Terméksorok alapján. **Osszehason!fthatő áron. Számítógéphez kapcsolt blokkolóóra Rugalmas munkaidőben dolgozik a Jászberényi Lehel Hűtőgépgyár ötezer dolgozója. Ezért — és a munkaidőalap védelméért — új, • számítóközponthoz kapcsolt blokkolóórákat szereltek feL Ezek a dolgozók adatait tartalmazó kódolt műanyagkártyával működnek, s a számítógép pontosan jelzi, ki, mennyit volt távol, menynyi időt töltött munkában két fizetés között. A korábban egy- egy féldecire „kiugró” dolgozók becenevet is - adtak már a készüléknek, rumrablónak nevezték el. Képeinken: • Munkakezdés. • A számítógépes központba futnak be az érkező adatok, amelyeket tárolnak, és ezek alapján készül el a fizetési lista. Marad-e Rózsa István? Nagy gond, nagy öröm az otthonteremtés. A mindig másoknak építő kőműves számára ritka ünnep, amikor a magáén dolgozhat _ tÁ Rózsa István, a Dutép ágazati kiváló brigád ' címet elnyert* Hunyadi János szocialista* brigádjának a vezetője már régóta gyűjtögetett új la- kásrSi Elhatározta: amit lehpt, maga csinál, így olcsóbb, így kifutja az öss zespórolt pénz. Kért egy hórfap fizetésmél- küli szabadságot.’ Megkapta. Napi 14 órát dolgozott, de így is mai^dt. tennivaló. Be kellepe fejezni a ^mun- kát, mielőtt leesik a ho, mi- * előtt fagy repesztgeti a téli világot. Fogadott segédmunkást. Csaknem háromszor annyi órabért fizetett neki’, mint amennyit ő keres a vállalatnál. Segítettek az ismerősök, a rokonok. . Még egy hónapi munkájára volna szükség a beköltözéshez. A vállalat vezérigazgatója elutasította az újabb fizetés- mélküli szabadság . engedélyezéséért folyamodó kérését. Érthető! Határidők szorongatják a Dutépet, sok család várja, hogy mielőbb birtokba vehesse drága pénzen vásárolt lakását. Senkit sem nélkülözhetnek. Több tucatnyi kellene Rózsa Istvánokból, ha találnának. Tekintettel érdemeire (megnyerte az országos Ki minek mestere? elnevezésű kőműves . szakmai-politikai vetélkedőt, a megyeszékhely tanácsa Településfejlesztési eműékpla- keitteQi ismerte él társadalmi vállalásaikat, jó munkájukat, 1985-ben 80 munkanapot tett ki többletmunkájuk) a vállalat vezetője tudatta: máskor szó -lehet kívánsága teljesítéséről. Most számítanak rá. Az a Rózsa István, aki egy szót sem szólt, amikor a Dutéptöl eltávozott munkatársait mint nálánál kétszer- háromszor többet kereső alvállalkozókat látta viszont az építkezéseken, ‘ aki a pénteki murakámap megnyújtását javasolta a vállalati érdekekre hivatkozva, aki számára a nü mindig megelőzte az ént, most a távozás gondolatával foglalkozik. Szomorú volnék, ha nem találnának az egyéni és a vállalati érdekeltséggel nem feleselő megoldást. Oly sok selejtgyárosmak, munkakerülőnek megbocsátottak az évek folyamán a munkaerő-gondokkal küszködő építőiparban. Talán rpég- isosak kaphatna egy-két hét hosszabbítást a saját otthonit teremtő brigádvezető. Ez az eset volna az, amikor a kivétel igenis erősítené t- a különben helyes — szabályt. Főművezetőjétől tudom :.-Ró- zsa István volna a legszomorúbb, ha búcsúzni kellene vállalatától... H. N. Kőolajvezeték Építő Vállalat Kecskemét, Szentgyörgyi u, t n. alatti 500 m3 alapterületű fűthető faházát raktározás vagy iroda céljára HNossza.bb időre bérbe adja Ugyanitt 50 tő elszállítására alkalmas konténerblokk is bérleti díj ellenében kiadó. Érdeklődni, a helyszínen. Levélcím: KW. Siéfok, Tanácsház u. 5. munkásellátási öá. osztály Telefon: 84-12-311/276.