Petőfi Népe, 1986. június (41. évfolyam, 128-152. szám)

1986-06-06 / 132. szám

/ ■■ OIIW1MU* VALLÄLAT \ CF9m° Közíiletek, építkezők figyelmébe! A Szirma kecskeméti Építők boltja minden igényt kielégítő választékkal várja kedves vásárlóit. Kecskemét. Matkói út lő. Hétköznapok a Bácsalmási Állami Gazdaságban KISKUNHALASON ÉS A MEGYÉBEN IS A Skála-Coop vállalkozásai Tíz éve, hogy a nyilvánosság elé lépteit a Skála-Coop, amely mára Magyarország legnagyobb kereskedelmi szervezetévé fejlő­dött, és amely a kereskedőházi jogosítvány birtokában ezután még jelentősebb szerepet kíván játszani a lakosság áruellátásá­ban, kiterjesztve hatását a me­gyék szövetkezeti szaíküzlateire és a fogyasztási cikkek termelteté­sére. Mielőtt a vásárlókat közvetle­nül érintő tervezett lépéseit is­mertetnénk, érdemes egy röpke pillantást vetni a már megtett útra, mert az jól mutatja, hogy milyen dinamikus fejlődést pro- dukálihat egy korszerűen vezetett cég. 1976-ban csupán egyetlen budapesti áruházat jelentett a Skála név, de már a következő évben törekszik a kereskedőházi jellegre: 1976-ban megvásárolja az U'NITAS gazdasági társaság tőketöbbségét és átveszi annak irányítását. Az UNITAS ugyanis nem csupán értékesítéssel, hanem termeléssel is foglalkozik: kötő- ipari fonalakat dolgoz fel, újra­hasznosít textilipari hulladékokat, és a készárut saját bolthálózatá­ban forgalmazza. gos önkiszolgáló nagykéreskedel- mi bázisraktár-lhálózát, és a Ská­la-Coop átvesz két működő, önál­ló nagykereskedelmi vállalatot. És ugyanakkor egy újabb ipari tevékenységbe fog: építőipari vál­lalkozásba -társul. A Skála-Bau lakó- és középületek építésére, műemlékek felújítására, gépsorok szerelésére vállalkozik; fennállá­sa alatt nemcsak itthon, hanem az NSZK-ban, Ausztriában, Irak­ban és Algériában is közreműkö­dik különféle objekíupiok kivite­lezésében. A Kiskunhalasi Kötöttárugyá­rat 1983-ban vette meg a Skála- Coop, és abból TEXCOOP néven kötöipari és kereskedelmi leány- vállalatot alapított. A TEXCOOP évi 2 millió darab kötöttárut ál­lít elő, nagyrészt exportra, főként szovjet és amerikai megrendelés­re. 1983-ban a Skála-Coop meg­kapja az önálló külkereskedelmi jogot áruházi árucserére, aminek eredményével — a külföldi, fő­ként szövetkezeti áruházak árui­val — ma is sűrűn találkozik a vásárló a hazai Skála-áruházak­ban. nyitását. Szintén tavaly nyerte el a kereskedőházi jogosítványt. Ennek birtokában főként ipari ■termelő' és külkereskedelmi tevé­kenységét szándékozik fejleszteni. Minit látható, a Skála-Coop olyan szervezetté vált, amely a közismert kiskereskedelmi tevé­kenység mellett jelentős nagyke­reskedelmi funkciót is ellát, ön­állóan cserél árut külföldi áruhá­zaikkal!, szerepet szerzett magának a kötöttárugyártásban, a hulla­dékhasznosításban, a fonalfeldol­gozásban, a software-kereskede- lemben, a nemzeti kereskedelem­ben, sőt a bankszakmában is. Ha van magyar vállalat, amely­ről elmondható, hogy sok lábon áll, úgy mindenekelőtt a Skála- Coop az. Kereskedőházi jogosítvány Méreteire jellemző, hogy árbe­vétele meghaladja a 25,6 milliárd forintot, tagvállalatainak árbevé­tele pedig a 188 milliárdot. Dol­gozóinak létszáma megközelíti, a nyolcezret, az egy alkalmazottra jutó nyeresége pedig a 105 ezer forintot, A vállalati eszközök ér­téke 11,6 milliárd forint, saját vagyona 2,6 milliárd. Múlt évi eredménye 829 millió volt. Bár a Skála-Coop tevékenysége igen szerteágazó, és élvén a ke­reskedőházi jogosítvánnyal a jö­vőben főként ipari és külkeres­kedelmi aktivitását kívánja fokoz­ni, a hazai lakosságot közvetlenül érintő kiskereskedelmi profilját Is fejleszti. Amíg 1979-ben szö­vetkezeti áruházakat integrált, ügy most arra készül;, hogy ha­sonló integrációba vonjon szövet­kezeti szaküzleteket — műszaki, ruházati és élelmiszerboltokat — miáltal ezek a kiskereskedelmi egységek közös reklámmal léphet­nek a vásárlók elé és árubeszer­zési lehetőségeik is javulnak, vagyis kínálatuk is vonzóbbá vál­hat. Hogy pontosan hány szövet­kezeti szaküzlet, abc-áruház csat­lakozik az integrációhoz, arról még most folynak a tárgyalások, de az bizonyosnak lá|szik. hogy az integráció országos méretű lesz. Gát Zsuzsa 68 áruház A Skála-Coop tulajdoniképpen csak 1979-ben jön létre, amikor a Skála egyesült a szövetkezeti nagykereskedelemmel, a SZÖV- ÁRU-val; ennek a lépésnek a velejárója a Skála-Coop név fel­vétele. Ugyanebben az esztendő­ben a cég 38 szövetkezeti áruház integrálásával létrehozza azt az áruházi láncot, amely a további rohamos fejlődés eredményeként ma már 68 szövetkezeti áruházát tömörít. iA következő, az 1980-as évben a Skála-Coop a nagykereskedelmi területi raktárak szerelését kezdi meg, majd 1981-ben — tőketár­sak bevonásával — megalapítja az S-modelit. Ezt követi a Skála Prizma barkács- és szabadidő-áruház megnyitása; a speciális profil — 1982-ben — szintén az újdonság erejével hat. A kulisszák mögöt­ti, a vásárlók számára nem lát­ható, de fontos lépés, hogy még ebben az éviben kiépül az orszá­Sok lábon áll Még eseménydúsabb a cég éle­tében az 1984-es év, amikor meg­nyitja az ország élső autós disz­kontáruházát, a Skála Sztrádát Tatabánya közelében; a Skála Metró Áruházát a budapesti Marx téren, kibocsátja az első lakossági Skála-kötvényt, létre­hozza az Ezertechnik Gazdasági Társaságot barkácsgépek, szerszá­mok nagykereskedelmi értékesíté­sére; reklám-propaganda főosz­tálya „full service" ügynökségi jogot szerez, azaz reklámszolgál­tatásait külső cégeknek is fel­ajánlhatja; a Skála-Coop két to­vábbi vegyes vállalatot hoz létre. Tavaly a sörgyártásba is bekap­csolódott a Skála-Coop: létrehoz­ta a HBH—Skála Bajor—Magyar Sörfőzde Előállító és Forgalmazó K'fit-t, és megnyitotta a Kalten­berg Bajor Királyi Sörözőt Buda­pesten. Ugyanakkor részvények vásárlása révén társtulajdonosává vált a Novotrade Rt-nék és 'az Általános Vállalkozási Bank Rt- nek, majd átveszi a Budapesti Zöldért Vállalat vagyonát és irá­• Fúrótornyok a Kaszpi-tenge- ren. lis talapzatán végzett kutatások és kitermelés terén vezető he­lyet foglalnák el. A világon el­sőként itt helyeztek üzembe 60 évvel ezelőtt tengeri kőolajki­termelő teliepeket. Az Azerbajdzsánban kitermelt kőolaj kétharmadát és a föld­gáz több mint 90 százalékát ma a tengeri kutak termelése adja. A tengerszint alatti 4—115 mé­teres mélységben több mint ezer fúrószigett épült, amelyeket mintegy 300 kilométernyi füg- gőhídrendszer kapcsol egybe. Bízvást állítható: ritka kitüntetésgyűjtemény bir­tokosa at Bácsalmási Állami Gazdaság. Tavalyi mun­kájukért tizedszer nyerték el a Kiváló Vállalat ki. tüntetést. Sőt, idén vehették át a Nemzetközi Mun­kaverseny Élenjáró Vállalata elismerő díszokleve­let. Hogy .a bácskai nagygazdaságban folyó tevé­kenység hatékonyságát országos mérce szerint mér. bessük, jó tudni: hazánk 125 állami gazdasága kö­zül 1985-ben az előkelő harmadik helyet érdemel­ték ki. A tizedik Kiváló Válladat cím talán egy­fajta jubileumnak is felfogható, így érdemes több évre visszatekintve értékelni az Itt folyó munkát, az idáig vezető — esetleg máshol is hasznosítható, ■ötleteket adó — utat. • Már készül a délutáni ete­téshez az ab. rak—szilázs-ke- verék. • Sendula Tibor: — Sokat tettünk azért, hogy a térség legjobban fizető állami vállalata legyen. • Lukács Péter, termelésied! nológ Ui osztályvezető, a mikro- parcellás gabonakísérletct ellenőrzi. Gépkocsival a kunbajai pusz­tán a szárító felé igyekszünk. A hátsó ülésen beszélgetünk Sen­dula Tiborral, a gazdaság igazga­tójával. — Tavaly még elharaptuk vol­na a nyelvünket ilyen sebesség­nél,- Átvettük ezt az utat, s rend­behoztuk. Épül az új szerelőmű­helyünk — mutat a város hatá­rában a földtúrásokból itt-ott elöhúvó betonalapra, — Ebből a kis házból irányítják a háztáji sertés nevelést. Éppen most jubi­láltunk.- Tíz év alatt összesen ■kétszázezer hízót adtak le a vál­lalkozók. Nyolcszáz családdal ál­lunk kapcsolatban. Nálunk a hiz- lalási kedv sosem stagnált. Kár, hogy korábban nem szóltam, mert a .malomipar tápboltja előtt men­tünk el. Az asszonyka meg ült a pult előtt egy széken. Dolga alig. Hiába, a mi termelőink in- .kább tőlünk veszik a tápot. Töb­bek között olyan rendelkezést is hoztunk, ha a megadott időre nincs ott a szállítmány, akkor nem kell fuvardíjat fizetni. Első alkalommal most fordult elő, hogy a legjobb sertéshizlalóink­nak, Győri Jánosnak és a kéle- biai Paprika Lászlónak vállalati kitüntetést adtunk, pedig nem is állami gazdasági dolgozók. — Álljunk csak itt meg — szól a gépkocsivezetőnek, aki a szá­rító portájához kanyarodik. A drótfonatot itt leeresztették, mert Így egyszerűbb a teherautóknak a harmadik, éppen most épülő 600 vagpnos gabonatárolóhoz hor­dani a szerelési anyagot. Az alu- mindum. tetejű épületben már a belső munkálatoknál tartanak. A Radnóti Miklós gépszerelő szo­cialista brigádot keressük. — A fogadógarat környékén vannak — igazít útba egy he- gesztőapparátot szerelő dolgo­zó. Meg is találjuk őket. Nem ép­pen szakmunkát végeznek. Fes­tik, ellenőrzik, beállítják a szá­rító fogadórészét. Június 10-én kezdődik itt az aratás. A vállalat többszörös kiváló brigádjából csak nyolcán vannak itt, a töb­biek szanaszét dolgoznak. Míg az alkalmi csoportkép kedvéért a verejtékező testre ing kerül, az igazgató mutatja az egyik zsú­folásig megrakott tárolót. így én is fogalmat alkothatok: mekkora tömeg 6 ezer tonna gabona, ezer hektár jó föld termése. — Építkeznek most mindenütt. Ügy tűnik, nagy a rendetlenség, de ne ebből ítéljen — mondja Sendula Tibor. — Mi ennek örü­lünk, mert az a fejlődés jele. A hatodik ötéves tervidőszak alatt a korábbi öt esztendőhöz képesít 1,7-szeresére nőtt termelésünk értéke. Ugyanebben az összeha­sonlításban a vállalati nyereség a korábbi majdnem két és fél­szerese lett. Ehhez hozzátartozik lesztésekről beszélgetünk. A rend­szeres és nem kis anyagi áldoza­tot igénylő bér- és jövedelemfej­lesztési intézkedésekkel — tavaly 6 százalék adómentes mellett, 2 százalék többlet-bérfejlesztést „vásároltak" — sikerült a kör­nyék legjobban fizető állami vál­lalatává válni. Az éves bérszín­vonal 67 ezer forint. Szociálpoli­tikai fejlesztésekre az utóbbi esztendőben 12—14 millió forint körüli összeget fordítottak. Czauner Péter Azerbajdzsán legnagyobb új beruházása a Baku közelében épülő gyár, amely a mélytenge­ri (200 méteres tengerszint alat­ti) kőolaj- és földgázfúrásokhoz szükséges mesterséges acélszi­getek előállítását végzi majd. A 20 ezer tonna súlyú, és hel­yen emelet magas fúrótornyok a tengerfenékhez, rögzítődnek. A mesterséges szigeten a fúró- berendezéseken kívül helikop­ter-leszállópálya, lakóhelyiségek és raktárak találhatók. Egyet­len ilyen acólszigetről huszon­négy kút fúrható. Az azerbajdzsán kőolajbányá­szok a Szovjetunió kantirientá­© A tehené­szeti telep ad­minisztratív munkájában nagy segítséget jelent a május óta itt dolgozó számítógép. Kollár Mihály- né a tenyészté­si adatok fel­dolgozását vég­ad. az is, hogy ugyanekkor 2,«-szere­sére nőtt a költségvetési elvonás, A beszélgetést ismét gépkocsi­ba ülve folytatjuk, útban • tom­pái tehenészet felé. Tulajdonképpen négy lábon állunk: gabona — hús — tej — vetőmag. Az köztudott; hogy Bácsalmás fő növénye a napra­forgó. Termelési rendszerünk is jól dolgozott: tavaly a BNR part­nergazdaságai hektáronként 2.2 tonnás átlagtermést' értek el, szemben az országos 2 tonnát megközelítő átlaggal. Vetőmag- exportunk értéke 76 millió fo­rint volt. Míg másutt válságba jutott a sertéshizlalás, mi 43 szá­zalékkal növeltük. A három év­vel ezelőtti jelentős földgázbe­ruházási összeg azóta a költség­megtakarítások révén megtérült. A tompái ezer férőhelyes tehe­nészet rekonstrukciója, amely ta­valy fejeződött be, 30 millió fo­rintba került. Ezzel a kort, illet­ve a nagyobb állami támogatást megelőztük, így nem élvezhet­jük. De sebaj, mire a többieké kész lesz, a miénk már régen nyereséget termel. A tehenészet bejáratánál is be­tonkeverő állja el az utat. Itt is folyik az építkezés. A portán ha­mar előkerül a fehér köpeny, és kézmosás, ,,talpfürdő'' után sza­bad az út. Először az itatásos bor­jakat nézzük meg. Külön „ketre­cekben" hűsölnek. Aligha lehet­ne őket előcsalogatni a rékkenő hőségben. De már csörög js a lajtkocsi, A szomjazó fekete fe- , jek hamar előbújnak. Zömmel másfélhónaposak, és 160-an van­nak. — Csak a pihenő állatokat lát­juk, mert az etetés háromkor lesz, a fejés még később. De ne menjünk el anélkül, hogy ne érezzük az istállószagot. Csend, tisztaság és idilli béke. A kinti meleg után hűvösnek tű­nik az istálló. Az építkezést, is láthatom közelről. A hátsó, új teherporta betonozása folyik. Odébb egy silómaró bontja a délutáni etetéshez szükséges ele- séget. Az irodában működés közben mutatják az egyhónapos Commo­dore 64-es számitógépet. Éppen, egy tenyésztési programot fut­tatnak. A központi irodából visszaér­ve. a szociális és bérpolitikai fej­SZÍNVONAL Ajtózárak az újonnan épüLt lukasok bejárati ajtajain ... Be lehet zárai, ki lehet nyit­ni. Első este már becsenget­nek: jön a magánvállalkozó a biztonsági zárral. Termé­szetes, tegye föl. Aztán a hí­rek, a kékfény: ma már ez sem elég. Külföldről hoz az ■ember ördöglakatot, sípoló, vagy ugató szerkezetet, amíg a lakásfoszstogatók azt is ki nem ismerik. A házgyárak, és az alvállalkozók változat­lanul megelégednek a klasz- szikus megoldással: a lakás legyen zárható. A magyar gyártmányú konyhai légelszivóhoz (egyéb­ként kiváló szerkezet) egy évig jár a jámbor vásárló aktív szén után, mert arra semmi utalás nincsen a mű­szaki leírásban, hol szerez­hető be, az áruház eladóját a vásárlói kérdés teljesen hi­degen hagyja, ö csak elad. Mikor aztán végre van aktív szén, jön a pótmegoldás. Má­sak már kitapasztalták: tüli- zsákot kell varrni hozzá, s abba tenni az aktív szenet. De erről egy szó sincs a pros­pektusban. Gyanúm, hogy a készülékkel kereskedünk is. Kibékíthetetlen ellentét dühöng a fali dugaszotok (konnektorok) és a panelos lakások falai között. Sehogy sem akarnak békésen egymás mellett élni. A konnektor krokodiilfogai nem hajlandók a betonba kapaszkodni, a panelok erre a célra rend­szeresített kerek üregei vi­szont néma utálattal kiköpik magukból a dobozt a legki­sebb mozdulatra is. A lalkó természetesen tud­ja már, iha még nem, akkor megtanulja, hogy készülékei banándugóját ne a zsinórnál lógva húzza ki, mert a kon­nektor akkor is kijön a fal­ból, ha csak a banándugó- val végzi el ezt a művele­tet. Rájön, hogy egyik ke­zével a faliba nyomja a kon­nektort, a másikkal pedig kihúzza azt a fránya csatla­kozást. Előbb, utóbb megy mindenkinek, hiszen a tech­nikai forradalom idejét él­jük, s így annak magunk is részeseivé válunk. A minap a televízióban megnyugvással láttam, hogy a fentebb leírt probléma nem lehet egyedi eset, ha­nem százezreket foglalkozz tat. Bizonyára azt az újítót is, aki kitalált egy elmés szerkezetet, amely a két- vagy háromágú csatlakozásra he­lyezve, a kikapcsoláskor az elektromos falidobozt vissza­nyomja a falba, (na, most gyere ki!) és a banándugót vita nélkül kiemeli belőle. Az iélmés műanyagszerkezet néhány forintért máris kap­hatói Egyébként ugytapo.tt, ahol a konnektorokat árusít­ják. Fellélegeztem. Egy ember sokunk nevében gondolko­dott, s megtalálta a megol­dást. A házgyárak azóta is szorgalmasan gyártják a ke­rek betonlyukakat, másutt gyártják szorgalmasan a konnektorokat. Dicséretükre legyen mondva, különböző színekben, földelve és földe­lés nélkül. Gyártunk tehát valami korszerűtlent, nyilván egy elavult szabványnak megfe­lelőt, s nem veszünk róla tudomást, hagy az alkalma­zás feltételei megváltoztak. Nemcsak ajtózárakról, elektromos szerelvényekről van itt szó. Van ollyan gyo- núm, hogy ezekkel a termé­kekkel kereskedünk is. így tehát szállítjuk a bosszúsá­got ás. Nekem mégis van egy ál­mom: hátha rákényszerü­lünk. hogy a dolgokat egy­szer megoldjuk, de akkor rendesen és célszerűen. Kö­nyörgöm, legalább a KGST- és világszínvonal közötti ... Benkő Károly Elsők között az országban AZERBAJDZSÁN Épülő acélszigetek flIIIilStSlÉ®« 1320

Next

/
Thumbnails
Contents