Petőfi Népe, 1986. május (41. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-27 / 123. szám

* PETŐFI NÉPE m » QQzdQ/ÓQpolitikQ y munkoy tcljc/ilmcnyck 1986. május 21. VÁLTÁS A BÁCSBOKODI ÁFÉSZNÉL Nemrég ünnepelte megala­kulásának 40. évfordulóját a Bácsbokod és Vidéke Áfész. A négy, évtizedből 26 esz­tendőt töltött az elnöki posz­ton Mészáros László, aki nemrég nyugdíjba vonult; te­vékenysége elismeréseként a Munka Érdemrend ezüst fo­kozatával tüntették ki. Az elmúlt évet értékelő kül­döttgyűlésen megállapították, hogy a szövetkezet dinamikusan fejlődött, és a tavalyi eredmé­nyei minden eddigit fölülmúltak. Valamennyi gazdasági mutató­juk fölözte az előző évit is, pe­dig akkor sem volt szégyenkezni­valójuk. A nyugalomba vonult, és az ú j onna n megválasztott el­nökkel, Kreisz Mihállyal — aki szintén régi áfész-szakember, hi­szen 1963 óita van a mozgalom­ban — arról beszélgetünk, hogy sikerül-e az eddigi dinamikus fej­lődést tovább vinni. Mészáros László: — Örülök, hogy a legjobban sikerült év után adtam át a stafétabotot. Nem lehet lelkiismeret-furdálá- som, ha az eddigi fejlődést ér­tékeljük. Azt tartom a legna­gyobb sikernek, hogy hosszú táv­ra sikerült kiépíteni az üzlethá­lózatot. Nincs szükség további beruházásra a bővítés érdekében. A bácsbokodi szövetkezethez tar­tozó községekkel együtt 10 ezer 700 lakos áruellátásáról gondos­kodunk. A lakosság több mint egyhanmada áfész-tag. A cél­részjegyek összege az elmúlt év végén megközelítette az 5 millió 600 ezer forintot, azóta is nőtt 800 ezer forinttal. Bács.bokodhoz tartozik Bács- borsód, Csávoly és Felsőszent- iván község. Kreisz Mihály: — Az elmúlt 15 esztendő alatt csaknem 30 mil­lió forintos beruházással bőví­tettük az üzlethálózatot. Tavaly az előirányzatnál jobban teljesí­Az új elnök öröksége tettük az. áruellátási terveinket, sajnos, ennek ellenére sok hiány­cikk nehezítette a kereskedelmi munkát. A kiskereskedelemben megközelítőleg 17 és fél millió forint forgalomnövekedést értünk el. Hozzáteszem: kisebb boltjaink szerződéses formában működ­nek. A nyugalomba vonult elnök nem ftud elszakadni a mozgalom­tól. Gyakran segít az utódnak, átadja tapasztalatait. Nyugodt, megfontolt ember, aki mindig megosztotta a munkát Mészáros László: — A demok­ratizmus fokozatos fejlesztése, a középvezetők önállóságának megteremtése fontos feladat volt számomra. Véleményem szerint ezért sikerült évről évre jobb eredményeket elérni. Nem csak az én érdemem, hogy az áfésznek most nincsenek bővítési gondjai, legfeljebb a meglevő üzletek karbantartásáról. korszerűsíté­séről kel! gondoskodni. Megfon­tolt előrelátással egy' sor gond­tól megszabadultunk, mert is­meretes, hogy az új építkezések, a hálózatbővítések sok problé­mát okoznak egyes szövetkeze­tekben. Mi most kivételes hely­zetbe kerültünk. Nem unatkozik nyugdíjas nap­jaiban, azonkívül, hogy segít az utódnak a tapasztalatok hasz­nosításában. a kertjében dolgo­zik. Nem kis büszkeséggel invi­tál. hogy nézzem meg. milyen szépen fejlődnek a konyhakerti zöldségfélék. Miközben a kertet járjuk, elmondja, hogy a csalá­don kívül ez a legnagyobb örö­me. Két fia már felnőtt, elköltö­zött hazulról. A bácsbokodi einökváltás jó példa arra, hogy miként lehet zökkenőmentesen átadni a stafé­tabotot. Az új elnök tehermen­tes örökséget kapott, így köny- nyebiben folytathatja elődje mun­káját. Kereskedő Sándor (Méhesl Éva felvétele.) Csak a jó vállalatok lesznek wr-wrl 7 ÁytAC A1/ Beszélgetés dr. Kádár Józseffel, V CI ÄC1IJ IvCpCSvlV az ÉVM államtitkárával Az utóbbi néhány évben gyökeresen megváltozott gazda­sági környezetünk. Az építőipar előtt nem kisebb feladat áll, mint hogy szerkezetében megújulva feleljen meg a piac szigorúbb követelményeinek. Ennek részleteiről, útjáról és módjáról beszélgettünk dr. Kádár Józseffel, az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium államtitkárával. — Közismert, hogy a hato­dik ötéves terv éveiben keve­sebb pénz jutott beruházások­ra. mint a korábbi esztendők­ben. Hogyan hatott ki ez az építőiparra? — Az építési igények erőtelje­sen, 25 százalékkal mérséklődtek. Az előnyös, koncentrált munka­szervezésű nagy bér uházások. szá­ma 20-ról 8-ra csökkeni!, viszont a vállalati beruházások aránya az 1980. évi 54 százalékról 1935- re 57,6 százalékra növekedett. Az ipar, a mezőgazdaság is kisebb munkára adotit megbízásit. Ezzel egyidőben 16 százalékkal növe­kedtek a felújítási feladatok. Je­lentősen módosult a lakásépítés struktúrája: a fizetőképes keres- lelnek megfelelően csökkent az állami erőforrásból épült lakások aránya, a magánerős lakásépítésé pedig inőitit. — Milyen változásokra ve­zetett mindez az építőipari vállalatoknál, hiszen ez az ágazat is a dinamikus növe­kedésben bizakodva tervezte saját teljesítményét? — Az építőipar teljesítménye az elmúlt öit évben a fizetőképes kereslethez igazodva évről évre csökkent — egy-egy évben jó esetben stagnált —, és strukturá­lisan is jelentősen átrendeződött. • Az országos építés-szerelés volu­mene 1985-ben az 1980. évinél 12 százalékkal volt alacsonyabb. A kivitelező építőipar teljesítmé­nye öt év alatt 22 százalékkal csökkent, á nem építőipari szer­vezetek házilagos tevékenysége 3—4 százalékkal, a magánépíitásé pedig 4—5-tel emelkedett. A ter­melés szerkezetén belül a beru­házási építés aránya 78 százalék­ra mérséklődött, a fenntartási építésé 22 százalékra emelkedett. Eközben öt év alatt a tervezett 20 ezerrel szemben több mint 50 ezerrel csökkent az ágazatban dolgozók létszáma. Felerősödött a nem építői házilagos szervezetek, a kisszervezetek és a mezőgazda­sági épíitőszervezetek elszívó ha­tása. — A gazdálkodás szabályai­nak szigorodásával egyidőben tehát az ágazaton belül is je­lentős átrendeződés történt. Magukra maradtak-e a válla­I latok ebben a helyzetben? Mit tehet értük, illetve a be­ruházások pontos megvalósí­tásáért a minisztérium? — Fejlesztési stratégiánk lénye­ge, hogy széles körű vállalati ön­állóságon nyugvó, a kereslethez igazodó, a versenyhelyzet által motivált vállalkozó építőipart kell létrehozni. Ennek természetesen vcditak feltételei, mindenekelőtt az építési piac viszonylagos egyensúlya. A prognózisok szerint ez — elsősorban az igények csök­kenése miatt — létrejön. Tisztá­ban voltunk azzal is, hogy az építőipari szervezetek csak akkor tudnak rugalmasan alkalmazkod­ni a megváltozott igényekhez, ha csökkentjük gazdálkodásuk kö­töttségeit, növeljük vállalkozó­készségüket. Ezért jelentősen tá- gitötitük a válláliaíi önállóságot, a vállalkozási szabadságot, oldottuk a jogszabályi kötöttségeket: meg­szüntettük például a szervezetek működésének területi korlátáit, a váillaDaitok gyakorlatilag szabadon alakíthatják tevékenységi körü­ket. Átalakítottuk a minisztérium szervezetét, és kerültük a köz­vetlen beavatkozást a vállalati életbe. A gazdasági szabályozás átalakítására törekedtünk, és megkezdtük olyan ármechaniz­mus kialakítását, hogy a vál­lalkozási árakat a kereslet-kíná­lat szabja meg. Nagy jelentősé­gűnek tartom a bérszabályozás kötöttségeinek oldását. Amint ismeretes, kezdetben a bérszín­vonal-korlát nélküli bértömeg­szabályozással folytak kísérle­tek, majd megkezdődött annak a vállalatgazdálkodási modell­nek a kialakítása, amely meg­alapozta az 1985-Ös népgazdasá­gi szabályozórendszer módosí­tását. A modell megszüntette a jövedelemszabályozástól elkülö­nült bérszabályozást, kiküszö­bölte a bázis-érdekeltséget, nö­velte a vállalati önállóságot, an­nak érdekében, hogy a minimá­lis szintre csökkentsék az összrá- fordítást. — Hogyan reagált a meg­változott környezetre az épí­tőipari szervezet? — Jelentős változások követ­keztek be az építőipar szervezeti rendszerében: 1980—85 között mérséklődött a koncentráció. Ezt jelentős részben a vállalatok ál­tal létrehozott új szervezetek, illetve a létszámcsökkentés, va­lamint a házilagos építőipar és a magánszektor bázisán létre­hozott új szervezetek eredmé­nyezték. Az ágazati szervezetek száma-70 százalékkal emelke­dett, a kivitelezőknél 77 száza­lékkal. A négyezer feletti dolgo­zót foglalkoztató „mamutvál­lalatok" száma tizenötről hatra csökkent, a náluk foglalkoztatott létszám 57 százalékkal vissza­esett-. A kis- és közepes méretű szervezetek számának jelentős gyarapodása főleg az ÉVM- és a tanácsi vállalatokra jellemző. A szövetkezeti kivitelezők száma a kisszövetkezeti forma térhódítá­sa révén közel megduplázódott. I-— Mi jelentette a legna­gyobb fordulatot a beruházási rendszerben? — A népgazdaságban elsőként bevezettük a versenytárgyalásos vállalkozást, ennek eredménye­ként jelentősen javult az építési piac egyensúlya. A versenytár­gyalások útján kötött szerződés­állomány aránya az összesen be­lül 16 százalék fölé emelkedett. A korábbi gyakorlattól eltérően a legalkalmasabb vállalkozók ki­választásánál a legalacsonyabb árajánlat mellett egyre többször , veszik figyelembe az építtetők a határidőt, a fizetési feltételeket és a garanciát, a vállalkozó, al­kalmasságát és megbízhatósá­gát. Másfelől/még mindig indo­kolatlanul sok a zártkörű verse­nyeztetés, a kötelezettség alóli kibúvás. Egyik kiemelt felada­tunk a versenytárgyalásos vállal­kozási rendszer folyamatos fi­gyelemmel kísérése,, a tapasztala­tok értékelése, a kedvezőtlen fo­lyamatok megváltoztatása. 1 —* Mit várnak a felsorolt intézkedésektől? — Azt, hogy az építőipar meg­találja új helyét a magyar gaz­daságban. Célunk, hogy az or­szág minden építési feladatára legyen vállalkozó, amelynek az a piactól vezérelt érdeke, hogy a határidőket betartva, jó minő­ségű munkát végezzen. A való­ságos verseny azt jelenti, hogy csak a jól működő, gazdaságosan és jó minőségben teljesítő válla­latok lesznek versenyképesek. Tovább keressük azokat az esz­közöket, amelyek segítik a vál­lalati alkalmazkodást a megvál­tozott körülményekhez. Elkép­zeléseinket az országgyűlés tava­szi ülésszaka is megerősítette, — mondotta befejezésül dr. Ká­dár József, az ÉVM államtitká­ra. Szikora Katalin VILÁGGAZDASÁG Szétnyíló árolló Az elmúlt évek eseményei is igazolták, hogy a gazdasági eredmény záloga elsősor­ban a változásokra adott rugalmas válasz­adásban keresendő — az országok adottsá­gai, az olajjal vagy a nyersanyagkinccsel va­ló gazdagság foka, a mezőgazdasági termelés­nek kedvező éghajlati viszonyok, a klimati­kus feltételek mind csak másodlagos ténye­zői a gazdasági növekedésnek. Azért érdemes ezt a fontos gazdaságtörténeti tapasztalatot hangsúlyozni, mert a nyolcvanas években is azok az országok tehettek szert előnyre a nemzetközi versenyben, amelyek másoknál kevésbé voltak kitéve a nyersanyag és me­zőgazdasági terménypiacokon uralkodó mos­toha viszonyoknak. Drágul a csúcstechnológia Nemcsgk a kőolaj árának mozgása tér el a korábbi jóslatokban előrejelzett emelke­désitől, hanem a legtöbb nyersanyagé. A késztermékek árai tavaly egy százalékká^ drágultak az előző évi árakhoz képest, ter­mészetesen a keresett, a technika élvonalát megtestesítő gyártmányok „piaci értékelése/ még kedvezőbb volt, míg a nyerstermékek ára 10 százalékkal süllyedt. E csoporton be­lül az „árolló" az élelmiszerek és az ipari nyersanyagok számára nyílt szét a leginkább kedvezőtlenül. Közismert, hogy a mi kivitelünkben is je­lentős súllyal szereplő termékcsoportoknak, így például az alumíniumnak, a gabonának, húsnak már jó ideje nyomott az ára, persze kevesebbet is kellett fizetni az olyan termé­nyek, mint a gyapot, a bőr, vagy a fehérje­takarmány importjáért. Szakértők azzal szá­molnak, hogy az idén is folytatódik és jel­lemzőbb lesz a számunkra hátrányos árvál­tozás, amely a gazdaság és a külkereskede­lem áruszerkezetének változtatására hívja fel a figyelmet. A nyersanyagok és késztermékek ármozgá­sa országok hosszú sorát hozta kilátástalan helyzetbe, és késztetett a gazdaságpolitika felülvizsgálatára. A nyolcvanas évek adós­ságtörlesztési koncepciójának az volt a ki­indulópontja, hogy a fejlett tőkés országok konjunktúrájának felpezsdülésével élénkül a nyerstermékek iránti kereslet is — ez az elképzelés azonban illuzórikusnak bizonyult. Csökkenő nyersanyagárak A konjunktúra nem fokozta a. keresletet, sőt csökkent a réz, a cukor, a kőolaj iránti igény. Az ENSZ adatai szerint a latin-ame­rikai országok számára létfontosságú 18 ex­porttermék közül 15-nek az ára meredeken esett az elmúlt években, összességében 16,5 százalékkal állt a múlt évben az 1980. évi. igencsak alacsony szintű árak alatt. A világ 700 milliárd dollárnyi adósságának több mint a fele jut erre a kontinensre, amelynek or­szágai máris a nyersanyagok eladásából szár­mazó bevételek majd 40 százalékát fizetik vissza azonnal a tartozásaik törlesztésére. Ennek az aránynak a gyors növelése leg­alább annyira elképzelhetetlen, mint az, hogy egy esetleges árváltozás hozzon megoldást az adósságterhek kifizetésére. A leszűrhető gazdaságpolitikai tapaszta­latok szempontjából ugyanis alapvetően fon­tos a felismerés, hogy a jelenlegi „árolló” nem konjunkturális, hanem hosszabb távon is ható szerkezeti okokkal magyarázható. Ilyen az, hogy az olajpiacon tartósan esik vissza a kereslet, a legfőbb fogyasztó /or­szágok fajlagos energiafogyasztásának csök­kenése következtében. A piac telítettségét a másik oldalon hosszabb időszakra meghatá­rozza az, hogy Brazília és Kolumbia rá­kényszerül az erőltetett kávékivitelre, Domi­nika és Bolívia az ón-, Argentína és Uruguay a marhahúsexport fokozására, ami nyomást gyakorol az árakra. A gazdasági tervezők, elemzők persze tel­jes biztonsággal nem tudnak árprognózisokat adni, márcsak azért sem, mert e stabilan ha­tó tényezők mellett értelemszerűen a kon­junktúra is módosítja az árviszonyokat. Ha tovább süllyed a dollár értéke, még keveseb­bet kell a vevőknek fizetni a dollárban el­számolt nyersanyagokért, ez történik akkor is, ha mérséklődik az infláció, vagy, ha to­vább esik az olajár. Tény azonban, hogy akárcsak az olajkartell, úgy más nyersanyagegyezmények is egyre kevésbé képesek árra, hogy az árakat mes­terségesen magas szinten tartsák. Amikor túlkínálat van a piacon, tehát például a ter­melők több kakaót exportálunk, miftt amek­kora mennyiségre igényt tartanak az impor­tőrök, akkor óhatatlanul kiéleződnek az árak megállapítása körüli feszültségek. A folyamai tartós A Nemzetközi Kakaóegyezmény termelő országai ragaszkodnak a fix jövedelmet ga­rantáló árrögzítéshez, a vevők viszont a süly- lyedő világpiaci árakat szeretnék „hivatalos" árrá minősíteni. Nem kevésbé hatástalan a kaucsukegyezmén.y is, ahol szintén ütköző- készletek eladásával, illetve feltöltésével be­folyásolják az árakat. A fejlődő országok lendületes ültetvénytelepítései telítetté tet­ték a piacot, a felhasználóknál viszont egyre inkább terjednek a kaucsukhelyettesítő tech­nológiák. Nem tartható tehát a mesterséges ár, ennek érdekében a felhasználók sem haj­landók anyagi áldozatokra. Ilyen körülmé­nyek között a kaucsuk termelői, akárcsak a kávé vagy az olaj exportőrei, egymás rová­sára kívánják megőrizni piaci részesedésü­ket: felfuttatják a termelést, az eladást. Magatartásuk érthető, hiszen a fejlődő or­szágokban nemcsak az általános gazdasági helyzet, hanem a tömegek jövedelme is azon múlik, hogyan változik egy-egy agrárterménv eladási esélye. Egyik szempontból sem ked­vezőek a mostani tartósnak ígérkező piaci tendenciák — így csak a nyersanyagfüggőség távlati enyhítése lehet a megoldás. M. .1. EXPORTSZÁRNYASOK FÉLEGYHÁZÁRÓL « A kis­kunfélegy­házi Integ­rál Áfész baromfi- feldolgozó üzemében idén három- száznegy- venezer há­zi szárnyast dolgoznak tel, mely­nek döntő többsége exportra ke­rül. „Vízgazdálkodó” vegyszer Az Egyesült Vegyiművek mun­katársai kidolgoztak egy olyan készítményt,' amellyel szabályoz­ni lehet a talaj vízháztartását. Ha ezt a szert a vetés előtt ki- permetezik a táblákra, akkor még az aszályos területeken is hosszú időn át elegendő vízhez jut a földből a növényzet. A vegyiművek Evagro nevű új készítményét hazánk 32 tájegy­ségén, 8-féle talajtípuson próbál­ták ki, s több mint 600 kísérle­tet végeztek alkalmazására. Ezek eredményeként átlagosan 11,3 százalékkal nőtt a növények ho­zama. Kezdetben a kuko­rica, a szója, a paradicsom és a szőlő, valamint a búza és egyéb gabonafélék, a napraforgó, az őszibarack, a len és a burgonya­táblákhoz ajánlott szereket ké­szítik majd, de tervezik, hogy ké­sőbb gyártani fogják a cukorré­pa, a lucerna, a borsó és a hagv- maültetvényék talajának víz- gazdálkodását szabályozó készít­ményt is. A DUNAVECSE ÉS VIDÉKE ÁFÉSZ pályázatot hirdet Áruforgalmi főosztályvezetői munka­kör BETÖLTÉSÉRE. Feltétel: x — (elsőfokú szakirányú végzettség, — legalább 5 éves vezetői gyakorlat, — középfokú politikai végzettség. — erkölcsi feddhetetlenség. Bérezés: megegyezés szerint. Jelentkezés: írásban, illetve személyesen Borbély Lajos áfész-elnöknél. Dunavecse. Felszabadulás tér 2. sz. alatt. 1105 4) Mészáros László és Kreisz Mihály.

Next

/
Thumbnails
Contents