Petőfi Népe, 1986. március (41. évfolyam, 51-75. szám)
1986-03-28 / 74. szám
1986. március 28. • PETŐFI NÉPE • 5 Hartai tapasztalatok A mintegy 5 és félezer hektáron gazdálkodó hartai Erdei Ferenc Termelőszövetkezet vezetősége köziismert kezdeményező készségéről, bátor kockázatvállalásáról. — Sokat törtük a fejünket azon, hogy miként tudnánk olyan jövedelemérdekeltségi rendszert bevezetni, amely sokkal hatékonyabbá tenné a termelést — kezdi a beszélgetést Hegedűs Lajos elnök. — Végül az eredmény- érdekeltséghez fűztünk a legtöbb reményt. Ez azt jelenti, hogy a vezetők prémiumát a nyereség határozza meg. A nyereségterv teljesítésétől, illetve túlteljesítésének mértékétől függ nálunk a vezetők jövedelme. Ily módon érdekeltek abban, hogy a rájuk bízott munkaterületen a tagság és az alkalmazottak is hatékonyabban dolgozzanak. gg&gg I m g; jgg gHg|g | Alapos vita után Simon Károly, a pártalapszer- vezet titkára: — Közgazdasági csoportunk minden ágazatra kidolgozza — figyelembe véve a termelési feltételeket —, hogy mekkora befektetéssel, mennyi nyereséget lehet elérni. Az alapvető az, hogy 100 ezer forint munkabérre vetítve mennyi eredményt produkálhat egy-egy ágazat. A köz- gazdasági csoport javaslatát munkahelyi értekezleteken mérlegelik. Előfordulhat, hogy ezeken a fórumokon olyan tényezőket is megemlítenek, amelyeket a közgazdasági csoport nem vett figyelembe. A tervezett nyereség elérését, illetve túlteljesítését megvitatják, végül is közös nevezőre jutnak. Tisztázatlan kérdésekben a vezetőség szava dönt. • Gottschall Mártonná: — A kezdetben néha sírtam is. • Arnold Krisztina: — Alaposan oda kell figyelni. • Horváth József újítása: a nyerskukorica-daráló. (Méhesi Éva felvételei) főágazat tmk-vezetője vállalta egy nyerskukorica daráló megszerkesztését, a termelőszövetkezet ugyanig 6 ezer tonna nyers- kukoricát tálról évente. Ezzel csaknem két millió forint értékű olaj árát takarítja meg, mivel a termést nem kell szárítani. A szövetkezetnek nem volt olyan darálógépe, amely egynapi szükségletet elő tudott volna készíteni az állatállomány számára. Ugyanis a silózott nyers- kukoricát felbontás után azonnal le kell zárni, mert megromlik. — Azt a feladatot kaptam, hogy olyan gépet szerkesszek, amely az állatállomány folyamatos ^látásához ledarálja a takarmányt. Ez kollégáim segítségével sikerült. Egyébként sok egyéb gép, berendezés elkészítése szerepel az újítási programunkban, ezeken most dolgozunk — tájékoztat Horváth József. Átképzés Hegedűs Lajos; — A nyereség növelése érdekében arra is szükség volt, hogy a tésztaüzemünkből 54 asszonyt és lányt átképezzünk cipőfelsőrész-készítőnek. Az egy személyre jutó vállalati eredmény kétszer annyi itt, mint a tésztaüzemben. Nem volt könnyű a tervünk végrehajtása, de eddigi tapasztalataink igazoltak bennünket, hiszen több korszerű cipőfelsőrész-készítő üzemünk is dolgozik már. Javasolja kérdezzem meg az érdekelteket is. Az átképzésért felelős Tisza Béláné üzemvezető és Szabó Jánosné szalagvezető arról tájékoztat, hogy még rpin- dig van némi nosztalgia — ami érthető — az asszonyok között a tésztaüzemi munka iránt. Különösen az ülőmunkát nehéz megszokniuk, hiszen az előző üzemben egész nap állva dolgoztak. Kisebb még a teljesítményük, de a tanuló idejük alatt bérkiegészítést kapnak. Gottschall Mártonná tűzőnő: — Bevallom kezdetben néha sírtam is. Azt hittem soha nem tanulom meg ezt az új mesterséget, most már nyugodtabb vagyok, úgy érzem belejövök. Még egy kis idő kell azonban a teljes átálláshoz, hiszen 17 évig dolgoztam a tésztaüzemben, mint csoportvezető. Arnold Krisztina tűzőnő: — Nehezen álltam át, de már biztos vagyok benne, sikerül megtanulni az új szakmát. Nagyobb koncentrációra, gondosabb munkára nevel engem is, de megéri az áldozatot, mert többet is keresek. Amikor elmondtam Hegedűs Lajosnak a tapasztalatokat, ő megjegyezte: — Az előrehaladás áldozatokat kíván a vezetőktől és a tagoktól, alkalmazottaktól egyaránt, de ez is beletartozik a kockázatvállalás körébe. Én optimista vagyok. A mi asszonyaink, lányaink elég ügyesek ahhoz, hogy gyorsan , megtanulják az új mesterséget. Kereskedő Sándor — Az 1984-ben bevezetett új érdekeltségi rendszer bevált, de további finomításokra volt szükség. Az idén is végrehajtunk némi korrekciót, a lényeg változatlanul az, hogy a túlteljesítés arányában nő a vezetők jövedelme, ellenkező esetben pedig arányosan csökken. Arra ösztönözzük őket, hogy minden feltételt teremtsenek meg a hatékonyabb termeléshez — állítja az elnök. A későbbiekben hozzáteszi: — Olyan szempontokat is figyelembe veszünk, hogy az adottságokhoz viszonyítva milyenek az eredmények, miképp' érvényesül a rend és a fegyelem, milyen a munkahelyi közérzet, hogyan támogatják a fiatal szakembereket. A párttitkár elmondja: —Az ösztönzés kiterjed a tagságra és az alkalmazottakra is. A teljesítmény bérezés bevezetése elősegíti a magasabb jövedelmet, a gondosabb, körültekintőbb munkát, a nagyobb fegyelmet. íme néhány adat: a sertéstenyésztésben az 1 kilogramm húsgyarapodáshoz felhasznált takarmány 1984-ben 4,10 kilogramm, tavaly csupán 3,72 kilogramm volt. Több mint 2 millió forint értékű takarmánnyal kevesebb fogyott az ágazatban. Az egy órára jutó eredmény megháromszorozódott egy év alatt. Az anyagi érdekeltség érvényesülése elősegítette az újítómozgalmat. Az ésszerűsítések olcsóbbá, eredményesebbé teszik a termelést. A szövetkezet egyik legtevékenyebb „nyugtalan emberével” sikerült beszélnem. Horváth József, az állattenyésztési Újítások Érvényesül a rend, a fegyelem /QQ ) Erre ,a dübörgésre éb- redt fel, s talán nem volt még egészen ébren, igmikor már tudatosult benne, hogy cellájának vasajtaja dübörgőit és a kulcsok zörgését tvélte sistergésnek. — Mi a jó (Isten van tmagával? — állt meg a prices mellett a nagytestű jegyár, de látszott rajta, hogy (nem vár választ, |hozzászokott 1az efféle, (furcsa éjszakai jelenetekhez. — A menyasszonyommal álmodtam — szaladt |ki /mégis (Sáros» száján, ,csak azért, hogy mondjon valamit. — Osztán ahhoz 'kellett volna a segítség? Nohiszen, tmaga is jól nézhet iki — \s az őr jóízűt kacagva, lassú léptekkel .kiment, majd komótos mozdulatokkal bezárta az ajtót. A város másik részén körülbelül ebben az időben aludt él to bíró. Sárosi ült ia ipriccs szélén, s most, hogy szörnyű víziója elmúlt, érezte, hogy ta lángoló tnarancs mozgásához hasonló lassúsággal /növekszik benne p félelem. (Félelme azonban most előre mutatott. A holnaputáni ítélettől félt, lattól laz ismeretlentől, ami szerinte bármi lehetett, fülébe csengtek, visszhangzottak pz ügyész szavai: a leghosszabb börtönre ítéljék. Amikor ez tudatosodott ibenne, kissé megkönnyebbült, mert ez azt jelentette, hogy nem akasztják fel. 1Pedig hajdani cellatársa még azt mondta, úgy felhúzzák, mint a pinty. De nem húzzák fel. Mennyi lehet a leghosszabb börtön? Beleborzongott a gondolatba, hogy tíz, tizenöt vagy húsz év is lehet, s hogy ő ennyi időt fog tölteni a cellában. Ember ezt nem bírhatja ki. Nem Ikellett volna bemenni a tanyába. Nem kellett volna megölni la /gazdát. |De ő nem is akarta. (Erősen gondolkozott: /mi is történt akkor pontosan, ott a konyhában? Igen, minden |úgy történt, ahogyan elmondta. Ügy emlékszik, hogy jól |mondta el. El |kell hinni az ügyésznek is, hogy ezt nem lehet ikitalálni. [Bár olyan sok mindent kitalálnak az emberek. Éppen laz ügyész találta ki azt is, hogy ő aljas, imeg hogy csakis a pénzt akarta megszerezni. Pedig ez ‘nem így volt. ö Ikedves )volt, jó szándékkal lépett iá konyhába, ide a gazda szidta, 'lökdöste. (Bor is volt tmár benne és akkor? Akkor eshetett ki a /narancs a táskájából. A narancs, 1amit Rózsinak akart vinni. Mit tcsinálhat a (Rózsi? Olyan sok évig nem fog várni. Férjhez megy és elfelejti Sárosi Pétert, aki viszont itt döglik meg p börtönben, ebben a nyomorult cellában. Ennél a gondolatnál olyan keserűség fogta el, 'hogy kitört belőle la zokogás. Hangtalan, belső zokogás volt <ez, ahogyan csak a férfiak tudnak sírni. Nem látszik rajtuk semmi más, csak az, hogy furcsán, ütemesen rázkódik a válluk. A börtönben töltött hónapoktól immár fakuló öklével megtörölte a szemét, lefeküdt és aludni próbált. Most is, mint mindig, amikor nehéz helyzetben volt, imádkozni szeretett volna, de csak motyogott Istenről, segítségről és ártatlanságról. Még mozgott a szája, amikor felszínes, nyugtalan álomba merült. XI. A bíró úgy tervezte, hogy az ítélethirdetés előtti napon |még áttanulmányozza az egész aktái — vallomást, jegyzőkönyvet, szakértői véleményt, vád- és védőbeszédet — elolvas, összevet, mérlegel. De amikor feggel benyitott a szobájába, s megitta a szokásos kávét, hirtelen másképpen ídöntött: nem az ügyet nézi át, hanem a büntető törvény- könyvet, a Bírósági Határozatokat, |s olyan, megközelítőleg hasonló eseteket keres, mint a Sá- rosi-ügy. Hamarosan ibe kellett azonban látnia, hogy munkája, fáradozása felesleges volna, mert nincs két egyforma 'ügy. Bár ezt nagyon régen tudta, mégis szeretett volna valamilyen kapaszkodót. Nem is elsősorban [önmagának, hanem a két mépi /ülnöknek, akik iegyenrangú társai voltak az ítélkezésben, iBenne már kezdett kialakulni az ítélet, az indoklással sem volt különösebb gondja, s végül is úgy döntött, hogy ha mindazt, iamit az este átgondolt, elmagyarázza a két ülnöknek, bizonyára megértik, sőt egyetértenek vele. De vajon megértik-e az ülnökök, hogy miről van szó? Atér- zik-e a tépelődést, föl tudják-e majd Ifogni az ellentmondást, amely annyira nyilvánvaló — legalábbis neki —, hogy szinte magyarázni sem volna szükséges. iDe lehet-e a jog, a törvény tétovasága enyhítő körülmény? — iMásképpen kell >itt gondolkodni! i— mondta a bíró félhangosan, noha tudta, hogy már nem egyedül van a szobában, mert időközben megérkezett a gépíró- nő lis, aki ült a fotelban, nézegette a Képes Újságot. ,Ma tnég alig jvoltottak szót az üdvözlésen kívül, de ,ez is kettőjük kapcsolatához tartozott. A lány most sem figyelt föl különösebben a bíró szavaira, megszokta imár, hogy főnöke időnként ,/kiszól” az iratokból. Most is /csupán egy közönyös pillantást vetett a bíróra, s újra beletemetkezett az újságba. A bíró elkezdett gondolkozni, pontosabban folytatta a töprengést. IEI akarta kerülni, hogy ismét úrrá legyen rajta az a rögeszme, hogy Sárosi azért követte el a tettét, mert nem kapta meg a pénzt, s tulajdonképpen egy, a törvények tehetetlenségéből eredő sajátos helyzet áldozata. Mégis arra lett figyelmes, hogy bár hiába nézi, lapozgatja az iratokat, iaz 1agya külön dolgozik, és szinte akaratától függetlenül azon rágódik, hogyan lehetne felmenteni Sárosi Pétert. Az ügyvéd beszélt ugyan tudatszűkült állapotról, de az orvosszakértő ezt a fogalmat mesz- sze elkerülte, ö viszont akkor szándékosan nem kérdezett rá, mert azzal bizonyosan naivságot árult volna el, de ami még kellemetlenebb lett volna, esetleg megsejtik elfogultságát. Később azzal nyugtatta magát, hogy ha lett volna tudatszűkült állapot, a szakértő ezt egyértelműen felismeri és utal rá. A legképtelenebb ötletek jutottak eszébe. Arra gondolt például, hogy elítéli Sárosit, azután rábírja az ügyészt, hogy törvényességi óvást kezdeményezzen. Amikor ezt végiggondolta, el- szégyellte magát, mert tudta, hogy éppen az ügyész minősítette a legsúlyosabban Sárosi cselekményét. Fölugrott a székről és kisietett a folyosóra. Arra gondolt, a büfében megiszik valami üdítőt. A büfé azonban zárva volt. Kis tábla lógott az ajtón: Csütörtökön szünnap. Visz- szasietett az irodába, s igyekezett minden „ötletet” elfelejteni. Ügy érezte azonban, ihopy, valakinek, valamiféle törvénytudó embernek el kell mondania, hogy mit érez, milyen gondolatai vannak a Sárosi-ügyben. Fölvette a telefont és a hu- szonnégyes számot tárcsázta. Hallotta, hogy a vonal túlsó végén csöng, majd megszólalt az ismerős férfihang. — Igen! — Van tíz perced? — Hát remélem, hogy annyi még van, ha kegyes hozzám a sors! — hangzott a válasz. — Nem úgy értem. Nekem, rám jut-e tíz perc az idődből? — Hát persze, gyere öregem. Várlak. S a bíró megindult egy emelettel feljebb a megyei főügyész szobája felé. (Folytatjuk.) A JÖVEDELMEZŐ LAKÁSÉPÍTÉS KULCSA: A JÓ MUNKA ■ Példát mutat a félegyházi szövetkezet ■ >■■ A kiskunfélegyházi Építőipari Szövetkezet évtizedeken keresztül több soron is „kilógott” a hasonló vagy azonos tevékenységet folytató szövetkezetek közül. Egyrészt azzal, hogy kizárólag építőipari munkából tartották fenn szövetkezetüket, nem volt másik ágazatuk, aminek bevételéből támogathatták volna fő tevékenységüket. Am erre nem is volt szükség — és ez a feltűnőbb. Annak ellenére, hogy árbevételük túlnyomó része (tavaly SÍ százaléka) építésből, ezen belül is főleg a maxi- máltáras lakásépítésből származott, gazdálkodásuk nyereséges volt, a veszteség, az alaphiány réme sosem fenyegette a szövetkezetét. A fáma szerint többször felkeltették már a különböző ellenőrző, felügyeleti szervek és gazdasági partnereik kíváncsiságát: vajon mi lehet a titka annak, hogy amire másutt nem, Félegyházán igen a válasz? Nem a vásárlók zsebére A magyarázat benne foglaltatik mindabban, amit Szabó Ernő, a szövetkezet elnöke és Németh János műszaki vezető kéréseimre szövetkezetükről és egyáltalán, az építőipari munkával kapcsolatban elmondtak. Az elnöké a szó: — Igen elterjedt az a tájékozatlanságon alapuló előítélet, ami szerint a lakásárak a költségek növekedése miatt emelkedtek a jelenlegi szintre. Ha meglátnak az építkezésen a lapát nyelére támaszkodó munkást, azt mondják fölháborodva: lám, így lopnak meg bennünket, hiszen mi, vásárlók fizetjük ki azt a munkabért is, ami mögött nincs munka. Pedig a munkabér, mint költség nem az építtetőt, hanem az építőt, azaz szövetkezetünket terheli. Hasonló a helyzet a többi költséggel, a felhasznált anyag, energia stb. értékével... — Arról van tehát szó, hogy az anyag- és energiaárak, valamint a munkabérek növekedését nem háríthatják át a lakásvásárlókra? — Csak a valóságos növekedésnél sokkal kisebb és nem is az általunk meghatározott mértékben. Mi ugyanis központilag maxi. máit áron értékesíthetjük lakásainkat, az adott összegen belül úgy gazdálkodunk, ahogyan tudunk. A lapátjára támaszkodó építőipari munkás nem a vásárló zsebéből, hanem a szövetkezeti „közös kalapból” veszi ki az őt meg nem illető pénzt. Az is a mi gondunk, hogy drágább az ajtó, ablak, s mindenféle építőipari anyag és termék. — Ez viszont arra ösztönöz, Hogy minél olcsóbb ajtót, ablakot, csempét építsenek be a lakásokba ... — Nem lehet! — tiltakozik a műszaki vezető. — A szabványelőírások ugyanis meghatározzák, milyen minőségű, árfekvésű nyílászárókat és egyebeket építhetünk be a különböző osztályokba sorolt lakásokba. Ez az, amit úgy szoktunk emlegetni: a normatí- vákon belül kell maradnunk. A lakásátvételkor mindezt szigorúan ellenőrzik. ösztönző prémiumrendszer Ha a lehetőségek és követelmények ennyire behatároltak, hogyan lehet mégis befolyásolni a gazdasági eredmények alakulását; a költségeik meredek felfelé ívelése és a termelői ár enyhe inövekedése ellenére hogyan lehet mégis jó nyereséget elérni? Ezek azok a kérdések, amelyek másokat is érdekelnek, amelyek mögött a félegyházialk példájában titkot sejtenek. Ám titokról, egyedi módszerről szó sincs. A félegyháziak egyszerűen: jól dolgoznak. — Mit jelent ez? — Röviden: lelkiismeretes munkavégzést, anyaggal, energiával, idővel való ésszerű takarékoskodást. Szocialista brigádjaink, gazdasági munkaközösségeink segítenek megoldani az erőnket meghaladó feladatokat. Prémiumrendszerünk ösztönző. Tíz éve dolgozunk no-fines, emellett harmadik éve velox technológiával. Az előbbi olcsó, az építőelemeket a helyszínen gyártjuk, az utóbbi technológiával készített lakásaink megfelelnek a legújabb hőszigetelési szabványelőírásoknak. Átadott lakásaink minősége átlagon felüli, az építési hibák értéke a lakásépítési termelési értékünknek mindössze 0,28 százaléka, az országos átlag ennek többszörösé. Késedelmi, minőségi kötbért szövetkezetünk fennállása óta egyszer sem fizettünk. Mindezek gazdálkodást befolyásoló, javító tényezők. Végtére is évről évre sikerült annyi nyereségre szert tennünk, hogy a befizetési kötelezettségünk teljesítése után még felosztásra, fejlesztésre is maradit. Legalábbis így volt ez a múlt esztendőig. A helyzetmegőrzés gondjai — A szabályozók változása következtében — folytatja az elnök — nyereségünknek most már a negyven százalékát elviszi az adó. Csaknem duplájára kellene növelnünk eredményünket ahhoz, hogy mint korábban, jusson is, maradjon is. Ám a valóságos tendencia éppen ellentétes ebbéli törekvésünkkel; a költségek növekedése miatt már eleve kevesebb nyereségünk képződik, ennek is elvonják nagyobb részét, fejlesztésre nem marad. Minden arra ösztönöz bennünket, hogy kevesebb lakást építsünk, több olyan munkát vállaljunk, aminek jobb a jövedelmezősége. Tavaly 95 lakást adtunk át, az idénre hatvan építését terveztük. Bár 1986-ban minden egyes átadott lakás után húszezer forintos adó- kedvezményben részesülünk, ez csak enyhíti, de nem oldja meg gondjainkat. Közületeknek építünk inkáhb, karbantartást, felújítást vállalunk, növeljük szolgáltató tevékenységünket — üvegezést, villanyszerelést stb. —, aminek értéke eddig elenyésző volt összes árbevételünkhöz képest. A szövetkezet négy alkalommal, legutóbb 1981-ben nyerte el a kiváló címet, amit a múlt évi eredményeik alapján ismét megpályáztak. Joggal: ezt bizonyítják gazdasági mutatói. Mégis csak akkor számíthatnak a cím elnyerésére, ha a pályázat értékelésében figyelembe veszik, hogy a szövetkezet termelésében nagy részt képviselt a maximált áras lakásépítés. Ugyanis ez a tény lépéshátrányt jelent a szövetkezet számára azokkal a cégekkel szemben, amelyek maguk határozhatták meg vállalási áraikat. Ami pedig a kiskunfélegyházi szövetkezet jövőjét illeti: hírnevüket, termelésük minőségi színvonalát szeretnék megőrizni, gazdasági eredményeiket, ha lehet, növelni. Űj utakon, termelési szerkezetváltással — mert már nem lehet másként. Almás! Márta ÉRTESÍTJÜK A LAKOSSÁGOT, HOGY 198«. április 1-től a Ceglédi TSZ KÉR Cegléd, Puskaporos u. t/a szám alatti raktáraiban a A tollfelvásárlást Id. Lukács János felvásárló végül. A HÉT KEDDI ES PÉNTEKI NAPJÁN. 169 i