Petőfi Népe, 1984. december (39. évfolyam, 282-306. szám)
1984-12-29 / 304. szám
1984. december 29. • PETŐFI NÉPE • 3 ESTE HAT UTÁN BEZÁR A FALU? AHOL A LEGJOBB PÉNZTÁROS DOLGOZIK érint, az ezer lelkes község mind a négy utcájában lakókat. Úgyhogy a beszámolót is igen rövidre fofeta Horváth Ferenc vb-titkár. A hatodik ötéves tervidőszakban bővítették az óvodát — három év alatt —, most pedig minden erőt a vízellátás korszerűsítésére összpontosítanak. Nem véletlen, hogy a falugyűlésen részt vett Szalai József, a halasi vízmű vállalat igazgatója. Hamarosan meg is kapta a szót, hogy tájékoztassa a falugyűlést a munkálatok jelenlegi helyzetéről. Pirtói közügy: vízműrekonstrukció Dacára a zimankós időjárásnak, szép számmal gyűltek össze a pirtóiak a falugyűlésre. Hogyne jöttek volna, amikor mindannyian tudták, mi lesz a terítéken: a vízhálózat rekonstrukciója, bővítése. Ez pedig mindenkit A lakosság összefogásával — A területünkön levő nyolcvan település közüli Pirtón és tBócsán van a vízmű tanácsi kezelésben. A község vízellátásba beklapcsolt házaibán lakók tapasztalták, hogy nyaranta nem győzi az az egy kút az igényeket. T á rolóra is szükség van a kiegyensúlyozott vízellátáshoz, a hálózatot pedig másfél kilométernyi hosszon bővítik. Eddig már elkészült egy új kút, és a rekonstrukció teljes dokumentációja. Ha a földmunkák elvégzését a köziségbeliek vállalják, hétszázezer forintot megtakaríthatnak a tervezett ötmillió forintos költségből. A vízmű egymillió forinttal támogatja a rekonstrukciót — folytatta Szálai József —, a megyei tanács is ugyanennyivel járul a költségekhez. Portánként tízezer forintot kellene befizetni- azoknak, akiknél eddig nem volt bevezetve a víz, ötezret pedig azok adnak, ahol már bent van a vezeték. A hiányzó összeget a tanács hitelfelvételből pótolja — fejezte be a tájékoztatót a vízmű igazgatója. . Nem kellett biztatni a hozzászólókat. Király Kálmánná azzal kezdte, hogy az lenne a jó, ha már kész lenne a vízvezeték. Igaz, hogy kisebb összegre gondoltak, de most adtak el négy hízót, ki ás lesz a pénz... Ács Ferencné egyetért a rekonstrukcióval, főleg, 'hogy részletekben is be lehet fizetni a pénzt. Azonban azt is hozzáfűzte, hogy a szakszövetkezet „lá- baujját is meg kellene nyomni,' mert nem igaz, hogy nem tud adni”. Többen érdeklődték, lujgy a beépítetlen telkek után is kikeli fizetni az összeget? Bár a vélemények megoszlottak (akiknek több belterületi telkük van, méltánytalannak érezték a kivetést), d© végül egyetértésre jutottak: a vízvezetékkel a telek is értékesebbé válik. Fogadják a beteg gyereket! Amint a vízüggyel kapcsolatos tudnivalók tisztázódtak, szóba kerültek a község egyéb gondjai. Tóth Pálné elmondta, hogy az utcájukban Csernák Gyula járdát kéézített, jó példáját követhetnék. Viszmeg Andrásné örömmel nyugtázta, hogy a faluba kéthetente gyermekszakorvos jár ki. Viszont azt nem érti, hogy miért csak az egészséges gyermekekkel foglalkozik a tanácsadáson, s ha történetesen a rendelés napján lesz beteg a gyerek, miért küldi be Halasra? Nem maradt hozzá címzett kérdés nélkül Mészáros Imre, a kiskunhalasi áfész elnöke sem. Amiatt ,,nyag«atták”, hogy nincs szén a pirtói TÜZÉP-te- lepen. De az is nyilvánosságot kapott, hogy az új boltosnál — a régit többletszámolás miatt „följelentették, majd áthelyezték —’ a választék igencsak megcsappant. Mészáros Imre ígéretet tett, hogy az üzlet ellátására a továbbiakban nagyobb figyelmet szentelnek. Őszinte vélemények A hozzászólások hangjára jellemző őszinteségbe agy kis keserűség is belevegyült, amikor valaki megjegyezte: Halastól mi annyit nem kaptunk meg, hogy este 6 után kijöjjön ide az autóbusz. Kopasz Imréné panaszolta: kapjuk a Halasi Műsort, jobbnál johb kínálattal, de még a délutáni előadásokra se mehetünk be a gyerekekkel. Köz- felkiáltással szavazott a falugyűlés: próbálja meg a tanács az áhított esti járatot elintézni. Windecker Zoltánná a községi pártalapszervezet titkára összefoglalónak is 'beillő hozzászólásában hangsúlyozta, hogy az egyetlen bolt ellátására nagyobb gondot kéül fordítani, hiszen a pirfoíak nem mehetnek máshová. Egyetértett a gyermekorvos működésének a lakosság igényei szerinti megváltoztatásával is. Rontó Sándor tanácselnök szavaival fejeződött be a közügyék megbeszélése. Azzal a kéréssel fordult a jelenlevőkhöz, hagy mindenkit tájékoztassanak az ott elhangzottakról. Bizonyára így is lesz, hiszen Pirtó egészen kis község, ott mindenki ismer mindenkit. S a közösség ügyei mindenkit egyaránt foglalkoztatnak ... Nagy Mária • A szakszövetkezetben készült felvételünk — májusban —, ahol a pirtóiak egy része dolgozik. VÁLASZ CIKKÜNKRE A Fémmunkás halasi gyára nem eladó Lapunk december 18 -i számában Eladó-e a halasi Fémmunkás gyár? címmel 'közöltünk riportot, amelyben a kritikus helyzetű üzem dolgozói arról beszélteik, hogy miben látják a bajok okát, s miként képzelik el a kibontakozást. Cikkünkre a vállalat ve- zénigiazgattója válaszolt. Levelét az alábbiakban ismertetjük: „A halasi gyár az 1975—80 között végrehajtott beruházás 'befejezését megelőzően — amint azt cikkükben is említik — az építőiparit szolgálta ki gépmaituzsáleméken .gyártott vastömegciíokekkel és az a feladatot kiválóan látta el- Az V. ötéves tervidőszakban hajtottuk végre az úgynevezett FILLOD- beruházást, a könnyűszerkezetes kormányprogram részéként, azzal a céllal, hogy évi 80 ezer négyzet- méter aaólvázas, .könnyűszerkezetes épület gyártására alkalmas kapacitást hozzunk létre. A beruházás teljes mértékben a kitűzött programnak megfelelően valósult meg, ennek ellenére hasznosításával kapcsolatban problémáik merültek fel. .Mielőtt ezekre rátérnék, legyen szabad rámü- Itatnom arra, hogy a beruházás kapcsán a gyárban dolgozók munkafeltételei is alapvétőén pozitív irányba változtak a korszerű üzemi csarnokok, szociális _ és irodaépületek létrejöttével. Fogalmazhatnám úgy ,is, hogy a gyár a beruházás révén lépett ót a XIX. századiból a XX-ba. Ezt a kollektíva ma is nagyra értékeli. A beruházás hasznosítását illetően kétségtelen, hogy az 1974-es elhaltárazástól az 1980. évi befejezésig eltelt idő alatt lényegesen megváltozott a 'belföldi beruházási piac. A program jóváhagyásékor szükségesnek látszó évi 80 ezer négyzetméter épület helyett a folyó tervidőszakban alig 5—10 ezer négyzetméter fizetőképes kereslet jelentkezik. Ez a ‘megváltozott helyzet arra késztette a vállalat és a gyár vezetőit, hogy jóformáin a beruházás üzembe helyezését közvetlenül .követő időszakban már termékszerkezet-váltást hajtson' végre. Ügy tűnt, hogy ezen. intézkedések nyomán a gyár helyzete 1983-ira konszolidálódik. Az 1983-ba.n valóban jelentkező javulás azonban csak átmenetinek bizonyult, 1984-ben isméit visszaesés mutatkozott, ami szükségessé tette, hogy a vállalat igazgatótanácsa behatóan fagllailknzzák a gyár helyzetével. Az igazgatótanács által kiküldött munkabizottság, megállapította, hogy a gyár helyzetének további romlása részben külső tényezőkre, részben, azonban belső okokra vezethető vissza. Az előbbiek között a piaci ifiények további csökkenése szereoélt, ami — mint újabb. nem várt piaci.haitás — már a gyár hagyományos .termékeit is érintette. A jelentés azt is megállapította,- hogy a gyárban rendkívül alacsony színvonalú a műszaki előkészítő munka, a kereskedelmi és a minőségellenőrzési tevékenység, aimimek oka egyrészt1 a szervezetlenségben. .másrészt a 'korábban liltt dolgozóknak a gyárból valló eltiávoiáááában rejlik. Ezek a hiányosságok értelemszerűen a gyári vezetés hiánycsságai- rá. Illetve gyengeségeire is rámutattak. Az igazgatótanács döntése alapvetően annak a meghatározására irányult, hogy miként lehet a gyárat kivezetni a jélemilegi piaci helyzetben a hullámvölgyből úgy, hogy a beruházás során létrejöitt termelőkapacitások egyikét se kelljen „leírni”. Ehhez természetesen többféle, párhuzamosan' végrehajtott intézkedéssorozat szükséges. Ezek a folyamatban lévő intézkedések a következőik: — a 'kereskedelmi és á műszaki előkészítési munka megerősítése érdekében a vállalat más gyáraiból irányítottunk át — a végleges megoldásig ideiglenesen — szakembereket; — a vezérigazgatóság .kereskedejllmi apparátusa .rendkívüli erőfeszítéseket .tesz az 1985. évi rendeffés- állomány biztosítása érdekében.; — folyamatban van a gyári felső vezetés megerősítése. És végül, ami válasz a kérdésre, hogy eladó-e a halasi Fémmunkás gyár. tárgyalásokat folytatunk a KUNÉPipel arról', hogy a gyár esetleg a jövőben a két vállalat közös tulajdonaként működjék. Mivel ez a hír váltotta ki a legnagyobb érzelmi hullámokat, erről pár szót külön is szólnék. Tél'jes összhangban a gazdaságirányítási rendszer a/lapelveivel kezdeményező lépéseket tettünk a KU'NÉP félé — a közös érdekek felismerése alapján — a halasi gyárnak 50—50 százalékos 'tulajdonú közös vállalattá történő átalakítása irányában. Emellett egy ilyen kapcsolat egy gyártó és egy kivitelező vállalat között azzal a mindkét felét érintő előny- nyel ijp jár. hogy megjavulnak a közös váBálkozás feltételei az önmagában feltétlenül' korszerű, szerelő jellegű építési technológia alkalmazáséival. Mivel a megbeszélések kezdeti stádiumban vannak, megállapodástól vagy részletes feltétetekről' még nem tudok beszélni, de az .nyilvánvaló, hogy pl', a beruházásra felvett hitelek törltesztésében az anyavállalat még évekig segítséget nyújtana a halasi, gyárnak. Ebből az egyetlen tényezőiből is következik, hogy a vállalat nem „árulja” a gyárait, hanem — az összes körülményeket figyelembe véve — keresi azt a korszerű megoldásit, amely a- 'létrehozott 'nagyértékű technológiai berendelések maradéktalan kihasználáséit biztosíthatja. Ennek alapvető feltétele az, 'hogy azok a tudásukról és hűségükről már sok Ízben -tanúbizonyságot tett dolgozók, akik a pillanatnyi helyzetet aggodalommal szemlélik, ne váljanak most hűűieminé a gyárhoz, mert nélkülük minden' más intézkedés « hatástalanná vélik, hiszen az intézkedések éppen a gvár rentabilitáséinak növelését, az ott lévő ikolillek- tíva alapvető érdekeit szoiHeáliják. Ezért ezúton is kérem a gyár minden dolgozóját.' és mindazokat, akiknek a kibontakozáshoz valamilyen vonatkozásban közük van. hogy segítsék ezt a folyamatot. Ehhez nagyon-sokat és jól kell dolgozni, mert csodák nem történnek, de a megoldás eszközei a kezünkben vannak, csak jól kell használni őket. A gyár 'kollektívájának tájékoztatására és segítő közreműködésére a jövőben is nagy szükség van”. Tóth Imre a Fémmunkás Vállalat vezérigazgatója A Kiskőrös és Vidéke ÁFÉSZ központi áruháza élelmiszerosztályának Széchenyi István szocialista brigádja hetedszer küzd az aranykoszorús címért. A huszonhét tagú kollektíva egyszer elnyerte a vállalat kiváló brigádja címet is. Versenyben a Széchenyi brigád — Naponta átlag négyezer embert szolgálunk ki, az egy személyre jutó forgalom ebben az évben körülbelül negyedmillió forint, amely az országos átlagnak mintegy kétszerese — tájékoztat Litauszki János osztályvezető, aki az egyedüli férfi a szocialista kollektívában. Az élelmiszer-elárusító helyen mindig nagy a forgalom. Szinte mindennap egy erőpróba az itt dolgozóknak. Elnézem az egyik pénztárost, Farkas Istvánnét, aki a legutóbbi országos versenyen kiemelkedő eredményt ért ©1. Elnyerte az ország legjobb pénztárosa címet. Villámgyorsan, hiba nélkül számlázza a vásárlókosár tartalmát. Kérésemre néhány percre megszakítja munkáját. — Nekünk is érdekünk, hogy a vevő ne várjon sokat, tudom, hogy az én munkámon is sok múlik. A mi brigádunk azért is szerencsés, mert két kiváló kolléganőm van, Csvila Pálné I. és Csvila Pálné II., ők az országos versenyben második helyezést elért cslapat tagjai voltak. Ilyen együttesben gyorsan megy a munka. Mondhatnám azt is; naponta versenyzünk, igaz, hogy amikor az országos vetélkedőre Pályázat Derkovitsösztöndíjra A hároméves ösztöndíj az alkotók rendszeres és tervszerű munkán alapuló fejlődését hivatott elősegíteni. Derkovits Gyula-ösztöndíjra pályázhat minden olyan 35. életévét még be nem töltött képzőművész, aki a főiskolai tanulmányai után önálló művészi alkotómunkát végzett. Kivételes esetben olyan alkotó is megkaphatja az ösztöndíjat, akinek nincs főiskolai végzettsége. Az ösztöndíj összege három (évi * időtartamra havi 5000 forint. A díj odaítéléséről a művelődési miniszter dönt. A Művelődési Minisztérium, a Magyar Képző- és Iparművészek Szövetsége, valamint a Képzőművészeti Főiskola képviselőiből alakult bizottság dolgozza ki az ösztöndíj odaítélésére vonatkozó javaslatokat, és figyelemmel kíséri az ösztöndíjasok munkáját. A bizottság tagjait a művelődési miniszter nevezi ki. A művészek ösztöndíjuk Időtartama alatt konkrét feladatot kaphatnak a Képző- és Iparművészeti Lektorátustól, a Művelődési Minisztérium képzőművészeti osztályától és a Der- kovits-ösztöndíj Bizottságtól. Az alkotóknak önálló kiállítások rendezésére, valamint csoportos kiállításokon történő részvételre is lehetőségük van. A pályázati feltételek között szerepel, hogy az ösztöndíj idején a művészeknek marxista továbbképzésben kell részt venniük! A pályázati kérelemhez mellékelni kell a pályázó eddigi művészi munkásságának részletes ismertetését. önéletrajzot, a főiskolai végzettséget igazoló irat fotókópiáját, az ösztöndíj időtartamára vonatkozó művészi cél megjelölését, a szakmai, az ideológiai továbbképzés programját és a művészi munkásságot dokumentáló négy-öt alkotást. A pályázati kérelmeket a Művelődési Minisztérium képzőművészeti osztályára postán kell eljuttatni 1985. január 31-ig (1884 Budapest, Pf 1.). A műveket 1985. február 11—13-ig 9— / 16 óra között várják az Emst Múzeumban (Budapest, VI., Nagymező utca 8.). • Kép a sikerek albumából. Farkas Istvánná átveszi az ország legjobb pénztárosának járó elismerést. készültünk, nemegyszer éjfélig „edzett” a csapat A brigádvezető, Torgyik Erzsébet hozzáteszi: . — Nemcsak la gyors, de a kultúráit, udvarias kiszolgálás is vonzza a vevőt. Számára az a fontos, hogy megtalálja a polcon, amit keres, vagyis legyen elegendő és jó minőségű áru. Ahány vásárló, annyiféle igény, annyiféle reakciót vált ki, ha nem elégedetten távozik. Az osztályvezető elmondja' még: — A minőségre nagy gondot fordítunk. A közelmúltban kénytelen voltam visszaküldeni jelentős mennyiségű vajat agyár- tónak, mert lejárt a szavatossága. Ez bizony kellemetlen ne-- künk is. de a vevő is hiába keresi az árut. Nem könnyű mindenkinek megmagyarázni, hogy a® ő érdekében intézkedtünk. Aki ide betér, azt* csak az érdekli, hogy van vaj, vagy nincs. Sorolhatnám tovább a példákat. Az élelmiszerek kényes cikkek, ezért gondos szervezést kíván a termelőtől a vevőig tartó szállítás zökkenőmentes lebonyolítása. Egy kisebb hiba is sok gondot okozhat. Így igaz. Szerencsére jó kapcsolatokat teremtettek a számítóikkal, és az említett hibák ritkán fordulnak elő. Még annyit talán érdemes megemlíteni, hagy a kollektíva foglalkozik hírlapárusítással is. A havi 80 ezer forint forgalom szintén az ő munkájukat dicséri. Két óvodát patronálnak, segítik a szociális otthon áruellátását azzal, hogy ingyen házhoz szállítják az élelmiszert. Az idén is túlteljesítették forgalmi tervüket, az elmúlt évhez képest 10 millió forinttal több értékű árut adtak el, a három és fél milliós vállalásukat túlteljesítették. Ilyen arányú forgalomnövekedés ritka az áfészek kereskedelmi 'hálózatában. Kereskedő Sándor RANGOS NEMZETKÖZI TALÁLKOZÓK A MTESZ az agrárértelmiségért Hazánkban az agrárértelmiségiek száma az elmúlt években tovább nőtt és az idén már megközelítette az 50 ezret. Tevékenységük, munkájuk jelentősége is mind nagyobb, mivel a szakmai ismeret alkalmazása ma már alapvetően fontos a nagyüzemi mezőgazdaságban. Csáky Csaba, a Magyar Agrártudományi Egyesület ügyvezető főtitkára, a MTESZ éves tevékenységének értékelése kapcsán az egyesület agrárértelmiséget érintő feladatairól nyilatkozott. A MAE 1984-ben mintegy 3000 vitafórum, tapasztalatcsere, bemutató és kötetlen konzultáció szervezésével igyekezett hozzájár rulni az agrárterületen dolgozó szakemberek tájékoztatásához, segítve a mind korszerűbb agro- technológia kialakítását és elterjesztését. A rendezvények között számos rangos nemzetközi találkozó is volt: öt nemzetközi és öt nemzetközi részvételű hazai kongresszusra került sor. Mindezt egybevetve az idén az európai országok közül hazánkban rendezték a legtöbb agrár témájú világ- kongresszust, illetve nemzetközi tanácskozást Ezeken több mint 2500 külföldi szakember vett részt. A szocialista országok közül elsőként nálunk rendeztek, szintén az idén, agrár- és videofilmszemlét. Az egyesület külön programok keretében foglalkozott egy-egy réteg sajátos helyzetével. Az idén is megrendezték például a női agrárszakemberek tapasztalatcseréjét. Az agráregyesület jövőre a tervek szerint 14 országos, illetve nemzetközi tanácskozást szervez, rendez. 8 NAPON BELÜL — KISKERESKEDŐKNÉL IS Rugalmas ajándékcsere A karácsonyi ünnepek elmúltával id sokan járják az üzleteket, ám többnyire nem vásárlási szándékkal, hanem, hogy a több példányban kapott, vagy más okból feleslegesnek bizonyult ajándékokat megpróbálják hasznosabb dolgokra kicserélni. Az ár,u kicserélésének általános szabályait belkereskedelmi minisztériumi rendelet írja elő: blokk ellenében a vásárlástól számított nyolc napon belül kicserélhető az áru a vásárlás helyén, ha a termék csomagolása sértetlen, s szemmel láthatóan nem használták. Karácsony után azonban a legtöbb kereskedelmi vállalat a cserére vonatkozóan egyéb kedvezményeket is nyújt, hogy az ajándék okozta öröm sem a vásárló, sem a megajándékozott számára ne váljék az ünnepek Után ürömmé. A Centrum áruházakban például rugalmasan szervezték meg az ajándékok cseréjét. A vásárlást igazoló blokk ugyan szükséges, de nem annak dátumát nézik, hanem a karácsonyi ünnepektől számítják a nyolc munkanapot. Ezenkívül a Centrum áruházakban, vásárolt ajándék az ország bármely Centrum áruházában becserélhető, függetlenül a vásárlás helyétől. A legtöbb Centrumban csereutalványt ' adnak, amely meghatározott időpontig — általában egy hónapig — beváltható. A játékok cseréjénél szigorúak az .egészségügyi előírások, ezért csak az eredeti gyári csomagolásban veszik vissza az üzletek, kizárólag ezeket adhatják ugyanis ej) ismét. Viszont nem ragaszkodnak a nyolc munkanaphoz, január közepéig kicserélik a felesleges játékokat, sportszereket, illetve ha nem találnak helyettük megfelelőt a vásárlók, visszaadják a pénzt. A Trial kéri, hogy lehetőleg abban a játékboltban cseréljék ki a pertékát, ahol vásárolták, indokolt esetben azonban — például ha idény-árusító helyen vették — eltekintenek ettől. A KERAVILL-üzletekberi is rugalmasan alkalmazkodnak az ajándékozási szokásokhoz. A hibás készülékeket például ném- csiak 72 órán belül cserélik ki a garanciális javítások nélkül — mint ahogyan ez egyébként szokásos —, hiszen sokan már esetleg október—novemberben megvásárolták az ajándéknak szánt híradástechnikai terméket, háztartási gépet. Igaz, hogy csak a vásárlás helyén, viszont január közepéig visszacserélik az ajándékokat, illetve visszaadják a pénzt, amennyiben a vevő nem talál kedvére való árut. A kiskereskedők 2000 forint alatti vásárlásnál nem kötelesek számlát adná, a 8 napon helüli csere azonban rájuk is vonatkozik. A tapasztalatok szerint az ajándékba vásárolt — de végül mégsem megfelelő — cikkeket a magánkereskedők a karácsonyi ünnepek után minden további nélkül kicserélik. Pénzt azonban — s erre nem is kötelezhetnek — nem actaák Ytssze.