Petőfi Népe, 1983. március (38. évfolyam, 50-76. szám)

1983-03-22 / 68. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1983. március 22. Huszonöt év egy munkahelyen Az autószerelő szakma már az ötvenes évek végén is azok közé tartozott, amelyre úgymond „haraptak” a vállalatok. Nem minden ok nélkül, hiszen hazánkban a motorizáció erőteljes fejlődése ekkor -kezdődött, s egyre több autóbusz, teherautó, személygépkocsi jelent meg az országutakon. A két és fél évtized alatt ebben semmi sem változott: ma is keresettek a jó autószerelők, sőt, nem ritka ezek­nek a szakembereknek magasabb bérért való csábítása sem. Két olyan autószerelővel beszélgettem, akik immár huszonöt éve egyet­len munkahelyen dolgoznak, jóban, rosszban kitartottak a Volán 9-es számú Vállalat mellett. — Ha megszoktam egy helyen, nem szeretek vál­toztatni. Mindig abban re­ménykedem, hogy majd hsaik jobbra fordul a hely­zet, s közben eltelt húsz esztendő — mondta tréfá­san Lucze Sándor, ötven­egy éves szerelő. — Ko­molyra fordítva a szót, annyira összeszoktam a többi szerelővel, hogy el sem tudnám képzelni nél­külük az életemet... Miért fontos ez? Mert többet va­gyok velük, ’ mint ott­hon ... — Az órabér? — Nem szégyellem be­vallani, huszonhét forint. Kereshetnék többet is, mert hívtak máshova, ala­posan ráígérve erre a pénz­re. Nem mentem ... Ennek több oka is volt. Szeretem a szakmámat, fődarabokat javítok, kormányműt, fu­tóművet, motort. Voltam csoportvezető, de lemond­tam, mert nem tudtam elviselni, ha valaki nem olyan munkát vé­gez, ami joggal elvárható egy jó szakembertől. Ilyenkor aztán go­romba voltam ... Inkább egy­magám dolgozom. Higgye el, még ma is az eredeti munkapadon, a régi satunál dolgozom... Kovács Imre ötvenkét éves, szerelő csoportvezető. Csendes, szerény férfi. Eddig hallgatott, de most közbeszólt: — Igaza van Sanyinak, mert ha valaki nem szereti ezt a szak­mát, nem is tudja jól megcsinál­ni a munkát. Nagyon jó érzés, ha az autóbuszból kiinteget a gép­kocsivezető: jól húz a motor... Azt kérdezi, miért ragadtunk meg egy helyen? Nehéz ezt sza­vakba önteni... A szerszám sem olyan megszokott máshol, mint IU, . . . Hívtak engem is tsz-be, művezetőnek, több pénzért, nem mentem. Azzal érveltek, sablonos ez a munka. Nem igaz, mert min­den nap hoz valami újat, valami szokatlant... Nem lehet itt okos az ember, egymásra vagyunk utalva, még akkor is, ha jó szak­munkásnak . tartjuk magunkat. A szerelők itt ismerik egymás arc­kifejezését, s ha egymásra pil­lantunk, tudjuk, van-e hézag a munkában, vagy otthon, a csa­ládnál. — Nem mindig találja meg az ember a pontos kifejezést — ve­tette közbe Lucze Sándor —, miért szeret itt dolgozni, de egy biztos, számítanak ránk a főnö­kök, kikérik véleményünket, még szakmai kérdésekben is. — El is fogadják? — Kénytelenek — válaszolt Kovács Imre —, mert a szakis­meret a hosszú évek alatt vé-i lünkké vált. Akár hiszi, akái] nem, még éjszaka is törjük a fe-' jünket egy-egy műszaki megol­dáson. Apró darabokra szedjük a motort, a sebességváltót, százat. ezret raktunk össze... A gyakor­lati dologhoz jobban értünk, de még így is előfordul, hogy taná­csot kérünk egymástól. — A fizetése? — Többet keresek, mint Sanyi, de nem ez a döntő. Nem minden a pénz, mert száz—kétszáz forint­tal nem leszünk gazdagabbak. Segédmunkásként vettek fel, bár megvolt a szakmám. Két-három hónap múlva már csoportvezető­vé neveztek ki, s azóta ezt csi­nálom. Összecsiszolódott itt az ember a szűkebb, de a vállalati kollektívával is ... Aki munka­helyet változtat, az annyiszor ég le, mert bármilyen jó szakember, mégis csak új azon a helyen, az újakat nem úgy kezelik, mint a régieket. • — Mindketten párttagok i va-,^ gyünk, Imre .pártvezetőségi tag — szólt, ismét Luczé Sándor. — Hi­vatkozhatnék az elkötelezettség­re, meg minden egyébre, de nem ezt feszem. Azt hiszem, mindket­tőnk nevében mondhatom: sze­retünk itt lenni, ennyi az egész... Munkások, autószerelők. Egy­szerű, keresetlen szavak, olyan érvek, amelyekkel aligha lehetne vitatkozni. Ezek az emberek év­tizedeken át bizonyítottak, vállal­tak nem kis felelősséget a kezük alól kikerült közlekedési eszkö­zökért. Gyermekeiket is ilyen szellemben nevelték. Lucze Sán­dor egyik fia autószerelő, s a másik sem lett hűtlen a szakmá­hoz, autófényező. Kovács Imre fia autószerelőként a Volánnál szabadult fel, és a lánya is va­sas* maradt, esztergályos ... Mun­kások, munkásdinasztiák, ame­lyek szorosan kötődnek a mun­kahelyükhöz, amellyel együtt lé­legzőnek, jóban, rosszban kitar­tanak mellette,,. mert ha keve­sebb is a pénz, több a munka, igazi munkás módon bizonyítot­ták, s teszik ezt ma is: rájuk min­dig számíthatnak... G. G. A TÁRGYALÓTEREMBŐL: A forgandó szerencse A Büntető Törvénykönyv tiltja és bünteti a szerencsejátékot, rögtön a közveszélyes munkake- rülés utáni szakaszban említi azt. Mégpedig azért, mert .. a mun­kakerülés gyakorlatilag nem je­lent teljes tétlenséget, hanem olyan „tevékenységet”, amely a társadalomnak hasznot nem hoz. Aki effélével foglalkozik, az lé­nyegileg munkakerülő. Az ilyen . magatartásnak veszélyes alakja a tiltótt szerencsejáték szervezése, amelynek az elkövetője számos embert visz az erkölcsi és anyagi romlással fenyegető hazárdjáték útjára. A tiltott szerencsejáték olyan játék, amelyben a nyerés, vagy vesztés a- véletlentől függ .. — olvashatjuk a BTK miniszteri indoklásában. Nos, a törvénynek ezek a meg­állapításai pontosan illenek Kó­nya Istv.án (Kecskemét, Lánchíd utca 4.) és társai cselekményeire, akik tiltott szerencsejátékot, pon­tosabban kártyacsatákat szervez­tek. Pedig a most 35 éves Kányá­nak (akit barátai, ismerősei Fa- kírnak hívtak) jó szakmája volt. A nyolc általános után kőműves lett, de ebben a minőségben so­hasem dolgozott. Az Aranyhomok Szállodában helyezkedett el, ahol előbb- bárportás, majd londiner lett. Havi jövedelme 15 és 25 ezer forint között mozgott. Ügy látszik azonban ő ezt is kevésnek tartotta. 1981 márciusá­ban megszüntette a munkaviszo­nyát, toll- és bőrfelvásárló enge­délyért folyamodott, de amíg azt nem kapta meg, munkaviszonya, foglalkozása nem volt. Csak augusztusban kapta meg az en­gedélyt a felvásárlásra, de ez nem számított nála, hiszen 200— 300 ezer forintot megtakarított ko­rábbi keresetéből. Hogy mennyire ném számított a tolikereskedés, mutatja, hogy csak novemberben és decemberben adott le tollat és bőrt az UNIVER szövetkezetnek, nem nagy mennyiségben. Korábban négyszer volt büntet­ve: egyszer — még 1969-ben — hivatalos személy ellenig erőszak és garázdaság miatt, azután 1971- ben visszaesőként elkövetett ga­rázdaság miatt, majd a következő évben tiltott szerencsejáték szer­vezéséért és végül 1981-ben köz­úti baleset gondatlan okozásáért. Nem volt tehát éppen olyan em­ber, aki „kiérdemelte” volna a bizalmi munkakört. Kónya 1981 elején találkozott össze Kecskeméten, a használt cikkek piacának környékén Ba­logh István (Stefi) hétszeresen büntetett előéletű ismerősével (Kecskemét, Ösvény utca 28.), s ettől kezdve rendszeresen makaót játszottak, az év őszéig körülbelül húsz alkalommal. Volt úgy, hogy Kónya lakásán keverték a lapo­kat, de legtöbbször a város belte­rületén egy utcában álló gépko­csiban űzték a szerencsét. Álta­lában Kónya nyert, néhány órai játék után -alkalmanként 30 ezer forintot is. Ha elfogyott Balogh pénze, különféle értéktárgyakat tett a bankba, például három fér­fikarárát. Kónya ezeket is el­nyerte. Előfordult, hogy Balogh két pecsétgyűrűt és egy Doxa órát veszített el. A szerencse forgandósága azon­ban nem mindig Kónyának ked­vezett. 1981 nyarán például „pénz símen” játékot kezdeményezett Kiss György (Kecskemét, Farkas Sándor utca 20 a.) nevű ismerő­sével, aki több munkahelyen meg­fordult már, legutóbb kisállatte­nyésztő volt. Kiss nem ismerte ezt a játékot, mégis vállalkozott rá. A szerencse mellé pártolt és rö­vid idő alatt 50 ezer forintot nyert Kónyától. A vesztes nem keseredett el. Űjaibb partnerra talált és bár az először „kifosztotta” annyira, hogy Kónya kénytelen volt bank­ba tenni egy arany nyakláncot, amelyen hajókerék medál függött, fordult a szerencse és Kónya kez­dett nyerni. A játék végéig ösz- szesen 64 ezer forintot zsebelt be. Néhány nap múlva, 'a „visszavá­gón” további 36 ezer forintot nyert alkalmi partnerétől, akit ő kért meg, hogy játsszanak.' Az aranyláncot később Kónya isme­retlen személynek eladta. Kiss György is eléggé aktívnak mutatkozott a kártyajátékban. Egy alkalommal együtt voltak Kónyával D. I.-nél, akitől Kiss 30 ezer forintot nyert, de azután it­tasan elaludt. A játékot Kónya folytatta, s elnyerte D. I. összes pénzét, majd gumis lovas kocsi­ját lóval és szerszámokkal együtt. Egy másik játékostól Kónya két játékmenetben 60 ezer forintot nyert. A kétségbeesett vesztes most 13 darab műszőrme bundát tett a bankba. Azt is elvesztette, igaz, a bundákat később vissza­kapta. Máskor Kiskunfélegyházán 14 ezer forintot és egy fekete ónix köves pecsétgyűrűt vesztett Kónya. A nyertes Ajtai Dezső (Kiskunfélegyháza, Üj Élet utca 33.) volt, akitől másnap mindent visszanyert Kónya, sőt pluszként még egy pecsétgyűrűt is.-Kiss György játszott Soltvad- kerten is, ahol 30 ezer forintot nyert egy „áldozattól”, e azt a család felháborodása miatt visz- szaadta. Kónya Tiszakécskén is szerencsét próbált. Meghívásnak tett eleget. Dombi Béla (Tisza- kécske, Szabolcska utca 108.) fík- vű társával érkeztek egy lakásra, de a kiutazás nem érte meg. Kó­nya kétezer forintot nyert, Dom­bi ugyanennyit vesztett. Később visszatértek Tiszakécskére, dé úgy látszik, ez a terep nem ked­vezett nekik, mert újabb veszte­ség érte őket. Kónya ebbe nem akart belenyugodni. Nem hitte el, hogy ő veszíthet. Nem is a pénz miatt elsősorban, hanem talán az „erkölcsi” lejáratás bántotta. 1981 őszén ismét kimentek Dom­bival Tiszakécskére, a korábbi já­tékostársakhoz. Kónya 8 ezer fo­rintot vesztett. Ekkor a zoknijá­ból előhúzott 300 nyugatnémet márkát és azt tette a bankba. Ezt is elnyerték tőle. A játékot azon­ban folytatták, s Kónya 20Q már­kát visszanyert. Szolnokon Balogh István is­merkedett meg Nagy Tamással (Szolnok, Jászi Ferenc, utca 3.), majd bemutatta neki *- társait: Kiss Györgyöt és Kónya Istvánt. Kiss javasolta, hogy kártyázza­nak. A parti létre is jött egy mű­helyben, ahol fauert játszottak. Beszállt a műhelytulajdonos F. M. is, és — vesztett. Amikor a pénze elúszott, festményt, karórát és arany karikagyűrűt tett zá­logba 4500 forint ellenében, de a játékot átengedte D. S.-nek, aki mindent visszanyert. Egy másik szolnoki lakostól Kónya és Nagy Tamás 16, illetve 11 ezer forin­tot nyert. A további szolnoki ha­szon körülbelül 60 ezer forint Kónya javára. Kónya 30 ezer fo­rintot nyert törökszentmiklósi partnereitől is. A szerencse azonban forgandó. A kártyások lebuktak és bíróság elé kerültek. A Kecskeméti Já­rásbíróság Kónya Istvánt tiltott szerencsejáték szervezése és a de­vizagazdálkodás ' folytatólagosan, nagyobb értékre, üzletszerűen el­követett megsértése miatt halma­zati büntetésként egy év hat hó­napi szabadságvesztésre ítélte, két évre eltiltotta a közügyektől és 30 ezer forint pénz-mellékbüntetés megfizetésére kötelezte. Kiss György büntetése négy hónap fogház — két évi próbaidőre fel­tételesen felfüggesztve — és ki­lencezer forint pénz-mellékbün­tetés. (A mostani eljárás alatt egyébként Kiss György ellen két újabb büntetőügy indult, amiatt előzetes letartóztatásban van). Nagy Tamás kilencven napi tétel-pénzbüntetést kapott, amit napi 100 forintban állapított meg a bíróság (tehát vagy kifizeti, vagy leüli). Dombi Béla száz napi tétel-pénzbüntetést kapott (nála egy napot 70 forintban állapítot­tak meg), Balogh Istvánt, mint többszörös visszaesőt egyévi sza­badságvesztésre ítélt a bíróság és két évre eltiltotta a közügyektől. 'Ajtai Dezső 70 napi tétel-pénz­büntetést kapott (napi hetven fo­rinttal számolva). A vádlottakat természetesen kötelezték a bűnügyi' költségeit megfizetésére is. Az ítélet jogerős és végrehajtható. Mindazok, akik vesztettek a kártyán, legyen az összeg bár­milyen nagy is, pénzüknek bottal üthetik a nyomát, A bíróság ugyanis nem foglalkozik a .tiltott szerencsejátékból eredő követelé­sekkel. G. S. Törpék es óriások HA AZ ÉPÍTŐIPARRÓL esik szó, sokan biztosan csodálkoznak azon, hogy több tízezer kisiparos mel­lett még 3700 építőipari szervezet épít és bont, be­tonoz, és cserepez, tataroz és korszerűsít Magyaror­szágon. Az építőipar fogal­ma ugyanis a köztudatban szinte azonosult a mam- mutszervezetek nevével. Ezzel párhuzamosan gyakran elhangzik az is, hogy — noha ilyen sok építőipari szervezetünk van — több helyen még ma sem alakult ki az épí­tők között igazi verseny, -mert egy sor vállalat szin­te monopolhelyzetet élvez a maga szakmájában, il­letve földrajzi területén. S hozzáteszik azt is, hogy az építőiparunk közismert gondjai a még minclig gyakori lassúság, szerve­zetlenség, rugalmatlanság és magas termelési költsé­gek — szorosan összefügg­nek ezzel a monopolhely- zettel. A monopolhelyzet viszont a már említett szél­sőséges vállalati méretek­kel. Mindezek jogos észrevé­telek; több évtizedre visz- szanyúló okai vannak an­nak, hogy így alakultak nálunk a körülmények. Az immár az ötvenes évek óta tartó, gyakran túlzott (bár az utóbbi esztendőkben kissé lanyhult) kereslet, be­ruházási túlfűtöttség rop­pant nyomással nehezedett a hazai építőiparra. Csak a kapacitások erőteljes fo­kozásával, a vállalati mé­retek növelésével lehetett megfelelni ezeknek az jgen nagy feladatoknak^ már azért is, mert e munká­kat központilag írták elő, s gyakran kijelölték az épí­tőket. IBár e korszaknak na­gyobb részt már vége, szá­mos nagy, vagy nagyobb építőipari vállalatunk még nem tudott alkalmazkodni az új idők új követelmé­nyeihez. Ez az elsődleges oka annak, hogy alaphiá­nyos, iLletvéeVíi veszteséges lett köztük jó néhány. Sú­lyos festésiekkel kellett szanálni a Heves megyei ÁÉV-et, megoldást kell ta­lálni a Nógrád megyei, il­letve Veszprém megyei ' ÁÉV, illetve a Hídépítő Vállalat súlyos pénzügyi helyzetére is. Mindez azért is szembeötlő és gondolko­dóba ejtő, mert a székesfe­hérvári \ Alba Regia ÁÉV, illetve a Hajdú megyei ÁÉV még a mai, nehezebb gazdasági körülmények között is állja a sarat, az Alba Regia például nagy érdemeket szerzett a köny- nyűszerkezetes, gyors isko­laépítési program hazai elterjesztésében. A FELSOROLT TÉ­NYEK egyértelműen bizo­nyítják : differenciálódnak az építőipari vállalatok. Ez önmagában véve még nem baj, azt is mondhatnánk: így a természetes. Feltűnő viszont, hogy többnyire a nagyobb vállalatoknál je­lentkeznek a gondok, míg a kisebb építőipari szer­vezetek általában nyeresé­gesek. Ez utóbbiak még a mai, nehéznek mondott időszakban is bővíteni tud­ják a tevékenységüket. Semmiképp sem nevez­hető rendjén valónak, ha így alakul a helyzet. Az ilyesmi mindig önvizsgá­latra késztet, s az a cél­szerű, ha ez az önvizsgá­lat a vállalati méretekre is kiterjed. Arra tudniillik, hogy a több ezernyi kis szervezet ellenére is, nem túlzottan koncentrált-e ez az iparág? Az adatok egy­értelműek, hiszen amíg a kivitelező építőipar 170 ezer munkása 325 vállalat­nál és szövetkezetnél dol­gozik, addig a nem hiva­tásos építőrószlegek 171 ezer dolgozója 3400 szerve­zetnél található. De még ezek a számok sem mon­danak meg mindent, hiszen ha az előbb említett 325 nagy-, illetve nagyobb vál­lalatot is szemügyre vesz- szük, akkor kiderül, hogy ebből is mindössze 9-nél foglalkoztatják az összes dolgozók egyötödét! Mindez önmagában nem okoz gondokat, ha jól irá­nyítják a kérdéses nagy- vállalatot, ha — ez is bele­tartozik a jó irányításba! — kellő önállóságot kaptak az építésvezetőségek. De ■mivel ez gyakran nincs így, illetve túlközpontosí­tott a vállalkozás, terve­zés, programozás, az anyagellátás, gépek és em­berek állnak, maradnak ideig-óráig munka nélkül. Elsősorban ez teszi ala­csony hatékonyságúvá- e nagy szervezetéket. FÉLREÉRTÉS NE ES­SÉK: senki sem kérdője­lezheti meg eleve a nagy- vállalat • létét, köztük a már említett és méltán el­ismert Álba Regiáét! De az egyértelmű, hogy a mai helyzet túlzottan polari­zált: az egyik oldalon lát­juk a mammutszervezete- ket, a másik póluson pedig a kicsiny cégeket, ebben az iparágban hiányoznak ,a közepes, vállalatok. S az is „■ tagadhátatlan, hogy jáví- . tani kell a nagyvállalatok alkalmazkodókészségén, ha azt akarjuk, hogy .sike­resebben boldoguljanak. Az alkalmazkodókészség egyik fokmérőjének ne­vezhető, hogy ki hülyén mértékben vesz részt az országos épületfelújítási és -korszerűsítési program­ban? Ebben a vonatkozás­ban semmiképp sem lehe­tünk elégedettek a nagy- vállalatokkal, hiszen még ma is csak 21—22 száza­lékkal részesednek az ösz- szes munkák értékéből, összehasonlításul nem árt tudni, hogy már 1978-ban is 17 százaléknál tartot­ták, az elmúlt négy év alatt tehát alig 4—5 szá­zalékkal javult a helyzet. Több igyekezetre, ma­gasabb mértékű arányvál­lalásra lesz szükség a jö­vőben. Ezt kívánja az or­szág, s e vállalatok érde­ke is. B. M. A könyvespolcra ajánljuk Nyers ételek _ \. Csak az orvosok a megmondhatói, hogy mennyi emésztési és anyag­cserezavarral, rossz közérzettel küszködő emberrel találkoznak a ren­delőben. Ennek egyik oka a 'zsírban és szénhidrátban gazdag étkezés. Mi, magyarok, kevés zöldséget és gyümölcsöt, fogyasztunk! Á Mezőgazdasági Kiadó - gondozásában megjelent könyv nemcsak recepteket tartalmaz, hanem táplálkozástudományi tapasztalatok alapján ajánlja olvasóinak a nyers zöldségféléből és gyümölcsből ké­szült ételeket. A receptek között háromszáznál többet találunk olyat, amely gyor­san, főzés nélkül, és igen nagy változatosságban készíthető el. Az idő- és energiamegtakarításon kívül talán még többet nyerünk az­zal, hogy egészségesen táplálkozunk. A munkahelyi viselkedés befolyásolása Hazánk gazdasági fejlődésében az emberek szerepe egyre inkább meghatározóvá válik. Ä legfontosabb tartalékunk a személyi képes­ségek minél jobb hasznosítása. Ennek érdekében célszerű felderíte­nünk és hazai viszonyainkra alkalmaznunk a vezetés- és munka­pszichológiai. tapasztalatokat. Természetes, hogy eközben szem előtt kell tartanunk az eltérő társadalmi viszonyok konzekvenciáit. L. M. Miller: A munkahelyi viselkedés befolyásolása című könyvében fi­gyelmet érdemel az az alapgondolat, hogy az ösztönzés nem egy­szerűsíthető le az anyagi oldalra, főleg a fizetésre. Miller javaslatai egyszerűek, közhelynek tűnők. Egy kis figyelem, kisebb tárgyi jutalmak, naprakész tájékoztatás az egyéni teljesítmé­nyekről. Talán minden vezető tudja ezek hasznosságát. De alkal­mazza-e? A Mezőgazdasági Kiadó gondozásában megjelent könyvet o tőkés vállalatok menedzsereinek írták, de tanulságos olvasmánya lehet a hazai szakvezetőknek is. ■ * ; 9 Kovács Imre, 9 Lucze Sándor.

Next

/
Thumbnails
Contents