Petőfi Népe, 1981. november (36. évfolyam, 257-280. szám)

1981-11-19 / 271. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! AZ MSZMP BÁCS-KISKUN MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK NAPILAPJA ________• , __________'___________ «>,____ -______________ x xxvi. évi. 271. szám Ára: 1,40 Ft 1981. november 19. csütörtök Bruno Kreisky hazánkba érkezett Szerdán az esti órákban Buda­pestre érkezett dr. Bruno Kreisky, _az Osztrák Köztársaság szövetségi kancellárja, aki Lázár György­nek, a Minisztertanács elnökének meghívására hivatalos látogatást tesz Magyarországon. Vele együtt érkezett felesége, Vera Kreisky. A kancellár kíséretében van az oszt­rák politikai, gazdasági élet szá­mos vezető képviselője. Az osztrák kormányfőt és a kíséretében levő személyiségeket a magyar és osztrák zászlókkal díszített Keleti pályaudvaron ün­nepélyesen fogadták. A pályaud­var előtti téren katonai díszegy­ség sorakozott fel csapatzászlóval. A vendégek fogadására megje­lent Lázár György és felesége, Marjai József, a Minisztertanács elnökhelyettese, a kormány több tagjai s politikai életünk több más vezető személyisége, köztük Nagy János külügyi államtitkár. Ott volt Randé Jenő,- a Magyar . Népköztársaság bécsi és Johan Josef Dengler, az Osztrák Köztár­saság budapesti nagykövete. A kalocsai járási hivatal munkáját értékelte a megyei tanács végrehajtó bizottsága A közigazgatás állapotából az adott terület politikai arculatára is következtetni lehet — fogalma­zódott meg a Bács-Kiskun megyei Tanács Végrehajtó Bizottságának tegnap Kecskeméten dr. Gajdócsi István tanácselnök elnökletével megtartott ülésén. Ezért szükséges időről időre megvizsgálni a végzett munkát, s ezért tárgyalta meg a vb a kalocsai járási hivatal beszámolóját, amely az 1976 óta végzett tevékenységet ölelte fel. Dinamikus fejlődés ment végbe a járás csaknem 60 ezer lakost számláló — német, szlovák és délszláv nemzetiségűeknek is ott­hont adó — 23 községében. A mezőgazdasági termelés az orszá­gos átlagot meghaladóan növeke­dett, az ipar — mely részarányát tekintve nem túl jelentős — meg­izmosodott, termelését megkétsze­rezte, és az előállított termékek megfelelnek a magasabb minőségi követelményeknek. A jövőben azonban további eredményt lehet és kell is várni a megalakítandó kisvállalatoktól és szövetkezetek­től. A lakosság életszínvonala ja­vult, az áfészek — a kalocsai ki­vételével, amely évek óta gondok­kal küzd — megfelelően dolgoz­nak, a kereskedelmi hálózat ki­épült. Az építési és a kommunális ellátottság fejlődött, de a továb­biakban is szorgalmazni kell a községekben az út-, járda- és víz­hálózat bővítését, s mindenek­előtt támogatni és felkarolni a lakossági kezdeményezéseket. A köztisztaság területén az előbbre- lépés azonban szemléletbeli vál­tozásokat is megkövetel. A járásban az egészségügy jó színvonalú alapellátásban részesí­ti a rászorulókat, de a szociális otthoni férőhelyek számát — ép­pen a megnövekedett igények miatt — gyarapítani kell. Az oktatási, művelődési feltéte­lek megfelelőek az érdekelt köz­ségekben. Nemzetiségi politikánk gyakorlati megvalósítását példáz­va, a nemzetiségi nyelvet óvodá­ban és iskolában is oktatják. Amint az a vitában is hangot kapott, a kalocsai járási hivatal betölti kettős szerepét, jól közve­títi a központi irányelveket, s ugyanakkor munkájával, ellenőr­ző vizsgálataival segíti a közsé­gek választott testületéinek, szak- igazgatási szerveinek tevékenysé­gét. A hivatal jó kapcsolatokat alakított ki a járás gazdasági egy­ségeivel, s a kalocsai Városi Ta­náccsal is. Az utóbbival az együtt­működés keretében összehangol­ják a területfejlesztési terveket, bizonyos feladatokat ésszerűen megosztanak egymást közt, más ügyekben pedig együttesen felel­nek a községek ellátásáért. A tanácsi, hivatali munka egy­szerűsítését, korszerűsítését — a meglevő jó példák nyomán — folytatni kell, szükséges, hogy ki­bővítsék a gazdálkodásban, a la­kossági ellátásban az ellenőrzések körét, s gondoskodni kell a káder- utánpótlásról is, mert a járási hivatalokra, s így a kalocsaira is, a belátható jövőben szükség lesz. Második napirendi pontként a megye egészségügyi és szociális ellátásának hosszú távra szóló elképzeléseit és végrehajtásának feladatait vitatta meg a végrehaj­tó bizottság, amelynek munkájá­ban részt vett dr. Hutás Imre egészségügyi miniszterhelyettes is. Az .előterjesztés — amelyet rö­videsen a megyei tanács is meg­tárgyal — számba vette az V. ötéves terv eredményeit. Elké­szült a 680 ágyas új megyei kór­ház, Baján és Kiskunfélegyházán kórházi pavilonokat, Bácsalmá­son és Kalocsán rendelőintézetet létesítettek. Hét településen el­készült a modern körzeti orvosi rendelő, s az öt év alatt 15 új, vagy korszerűsített gyógyszertár­ral gyarapodtunk. A bölcsődei he­lyek száma 470-nel, a szociális ott­honoké pedig 240-nel nőtt. A nagy arányú fejlesztés sok feszültséget feloldott, de maradt még feladat bőven az egészségügyben. A távlati elképzelésekben meg­fogalmazott célok és tennivalók: megteremteni mindenki számára a magas színvonalú gyógyító-meg­előző ellátást, kiaknázni az integ­rációban rejlő lehetőségeket, javí­tani a csecsemő- és gyermekellá­tás feltételeit, fokozottabban gon­doskodni az idősekről. A végrehajtó bizottság a beszá­molókat a kiegészítésekkel együtt elfogadta, majd a? ülés bejelenté­sekkel ért véget. Y. T. Kötelező lehetőség Az ifjúsági parlamentek he­teit éljük. Vállalatok gazda­sági vezetői adnak számot a fiatalok küldöttei előtt arról, hogy az elmúlt esztendőben mit tettek az ifjúsági törvény végrehajtásáért. A sok köve­tendő példa felsorolása már- már abban a tévhitben tart­hat minket, hogy minden a legnagyobb rendben van, szo­cialista demokráciánk sarka­latoson az ifjúságot érintő ré­sze megoldott, s csupán elért eredményeink megőrzésére kell törekednünk. Hajlottam én is mindennek elfogadására — miért ne örül­ne az ember valós eredmé­nyeknek?! — amíg néhány kedvezőtlen tapasztalat egy jóval árnyaltabb összképet alakított ki bennem. És kutatni kezdtem annak okát, hogy például miért kellett elhalasz­tani egyik vállalatunknál az ifjysági parlamentet. A vállalat egy tucat vezető­je többé-kevésbé alapos fel- készültséggel ült az elnökségi asztalnál, s velük szemben a „parlament” — KlSZ-titkáros- tól együtt mindössze öt fiatal. A jelenlévő fiatalok egyikét fag­gatva egyszerűen nem tud­tam eldönteni, mi lehet az ér­dektelenség oka. A távolmara­dók némelyike igyekezett mentséget találni. Volt is okuk mentegetőzésre, hiszen a KISZ-tagok jó előre megkap­ták az igazgató írásos beszá­molóját az ifjúsági törvény kapcsán szerkesztett intézke­dési terv időarányos végre­hajtásáról, és a hatodik öt­éves tervre vonatkozó elkép­zelésekről. Mi taszíthatja a fiatalok egy részét ettől a demokrati­kus fórumtól? Egy részüknél a távolmaradás és a távolság­tartás oka bizonyos csalódott­ság lehet, mert a KISZ leg­utóbbi kongresszusára beter­jesztett javaslataik sorsáról alig tudnak valamit. A többi között a lakásépítéssel kap­csolatos, a Finommechanika ifjúkommunistái által felve­tett ötletek éppencsak napvi­lágot láttak, megvalósulá­sukról nem hallottak. Nem is. mert annak az alapos elemzés­nek a sorsa sem, amely az ér­telmiségi fiatalok helyzetét felmérve adott ötleteket a to­vábbi sürgető teendőkre. Talán zavart okoz, hogy ta­valy a KISZ-kongresszus miatt egy évvel elhalasztották az if­júsági parlamenteket. Mert a tehetetlenség érzésének csak egy része táplálkozik a való­ságból. Jobbára arról van szó, hogy a felvetett ötletek nagy része immár állami szinten és a felsőbb vezetés döntései­ben fogalmazódott meg. Jó volna, ha a fiatalok több fi­gyelmet fordítanának gazda­sági szabályozórendszerünk változásaira, mert akkor sa­ját ötleteiket ismerősként üd­vözölhetnék az egyes előírá­sokban. Ebből adódik a fel­adat: a javaslattevő, az or­szág gondjaiból felelős társ­ként részt vállaló ifjú embe­reket hatékonyabban kell tá­jékoztatni véleményük figye­lembevételéről. Sokan úgy vélik, hogy az if­júsági parlamentek elsősor­ban az úgynevezett „felnőtt” közélet iskolái. Először is azért tévednek, mert a parla­menteken szót kérő fiatalok munkájukkal nap mint nap bizonyítják felnőttségüket, másrészt kicsinyellnénk ezek­nek a rendezvényeknek a sze­repét. A felnövekedett — ás béké­ben felnőtté ért — nemzedék a többi között ezeknek a fó­rumoknak a segítségével ta­lálhat valós cselekvési lehető­séget magának. A létező alko­tóerők „termőre” fordításá­nak gondját is megoldhatnánk akkor, ha kellő rangra emel­nénk az ifjúsági parlamente­ken megvitatott és elfogadott terveket és elveket. Érdemes szem előtt tarta­nunk, hogy az Ifjúsági Törvény nemcsak újdonsága miatt — a világon először hoztak ilyen jellegű törvényt — érdemel különös figyelmet, hanem sa­játos, csak szocialista viszo­nyokra érvényes működési formájával is. A szocialista jogalkotás úttörő alkotásaként egyértelműen állást foglal az elvi fejezeteiben. A rendel­kező részek a területi demok­rácia érvényesítését a gazda­sági egységek számára tették időhöz és helyhez szabottan kötelezővé. És a törvény rang­ját megadva lépett ebbe a fo­lyamatba az ifjúsági parla­mentek rendszere, amelynek fő feladata, hogy a törvény végrehajtásáról mindenütt be­számoltassák a gazdasági ve­zetőket. Persze, csaknem lehetetlen siámonkérni egy sor olyan dolgot, amilyet általában a „hozzáállás” címszó alatt szoktunk emlegetnie Mégis érdemes több figyelmet fordí­tani ezekre a beszámolókra, hiszen nemcsak időről időre felbukkanó kötelezettségtelje­sítés ez, hanem az előre vivő folyamat szerves része is. Maga az Ifjúsági Törvény tehát sajátos hatalomra tá­maszkodik; az ifjúsági parla­mentre. Ennyi és nem keve­sebb ezeknek a rendezvények­nek a jelentősége. Ennek fi­gyelembevételével tudomásul kell vennünk, hogy az ifjúsági parlamentek olyan lehetőséget kínálnak, amellyel a. jövőnk érdekében, törvényszabta kö­telességünk é:lni. L. G. Jövőre több műszerfal készül az MMG vezérléstechnikai gyárában Alig több mint egy hónap van hátra az esztendőből, s ilyenkor az ipari üzemekben nemcsak a december végéig érvényes- terv teljesítésén fáradoznak, hanem foglalkoznak már az ekkorra ki­dolgozott jövő évi tervfeladatok megoldásának előkészítésével is. Az, MMG Automatika Művek kecskeméti vezérléstechnikai gyá­rában — mint arról dr. Boromisza Tamás ■ műszaki főmérnök tájé­koztatott — a folyamatosán kor­szerűsített termékkínálaton belül 1982-ben Skodákba és Zasztavák- ba kerülő termékekkel bővítik a gépjárműműszerfal-gyártást. A naptár vége felé lapozva, a 450 millió forintos idei termelésiér- ték-előirányzat elérése mellett többbek közt az új gyártmányok meghonosításához szükséges föl­tételek megteremtése ad jelentős feladatokat a kollektívának. A tervüknek az év eddig eltelt szakaszára eső részét sikeresen valósították meg, s várható, hogy valamennyi kötelezettségüknek eleget tesznek az idén. Ez csak attól függ, hogy a még szükséges anyagok határidőre beérkeznek-e a gyárba a szivattyúállomások­hoz, a tartályparki irányítórend­szerekhez, a diszpécserközpontok­hoz, amiket távvezetéken történő szénhidrogén-szállítás irányítá­sánál alkalmaznak. Biztonság- technikai jelzőközpontok — pél­dául gázveszélyjelzők —, vala­mint gépjármű-műszerfalak tar­toznak még a főbb termékeik közé. 1981. harmadik negyedében kezdték meg a Polski 126 típusú személyautók kilométerszámlá­lóinak készítését a kecskeméti üzemben. Jövőre a teljes gyár­tást átveszik. Sőt Skoda és Zasz- tava, tehát csehszlovák és jugo­szláv típusú gépjárművekhez is szállítanak majd műszerfalat. Ez­által növekszik a termékszerke­zetben ennek a gyártmánycsalád­nak a súlya. Az MMG Lada-ko- csik műszerfalának készítésével kapcsolódott be. a hazai jármű- programba, a korábbi években. Ma már e termékek fejlesztésé­vel is foglalkoznak szakemberei. A darabszámot tekintve, 1982-ben mintegy kétszerese lesz a mű­szerfalgyártás az ideinek, s a kö­vetkező években további felfu­tásra számítanak. Az elképzelések valóra váltásá­hoz új, 1800 négyzetméter alap- területű lemezlakatos- és fergá- csolóműhelyt helyeznek üzembe a következő évben. Fejlesztik a fes­• Növekszik a járműműszerfal - gyártás jelentősége. Képünkön hűtövízhőmérséklet-mutató sze­relése látható. • Biztonsági jelzőközpont. tési technológiákat is a növekvő műszerfalgyártáshoz. Tiszaalpá- ron, ahol jelenleg bérelt műhe­lyekben dolgoznak a gyár ottani munkásai, 1982-ben megkezdik egy korszerű üzem építését. Cél­juk az, hogy önálló részegységek szerelésére alkalmas egységet hozzanak létre. Január 1-től ötnapos munka­hétre térnek át az MMG-Auto- matika Művek kecskeméti gyárá­ban is. A kieső munkaidőt a ter­melékenység fokozásával akarják pótolni. Mint a műszaki főmér­nök elmondta, ehhez fejlesztik a technológiákat, és célgépeket ál­lítanak üzembe. Tíz új automa­ta esztergával már termelnek, el­sősorban járműm űszer-alkatré­szeket állítanak elő velük. A vezérléstechnikai gyár gyárt­mányösszetétele 1982-ben lénye­gében nem változik meg, a vá­laszték lesz nagyobb. A SIGNAL- MIK elnevezésű gázveszélyjelző készüléket újabbal tervezik fel­váltani. A tartályparki rendszere­ket, szivattyúállomásokat mikro­processzorok, programozott logi­kai vezérlők alkalmazásával kor­szerűsítik. A modernebbé tett termékek előállítására már az idén fölkészültek, sőt három da­rab új fajta tartályparki berende­zést már szállítottak is szovjet exportra. Egyébként a szénhidro­géniparban használt műszerek, eszközök zömét a Szovjetuniónak, gyártják. i 1982-ben változó termékszerke­zet mellett a gyár növelni akarja termelési értékét, s javítani a munka gazdaságosságát. A. T. S. • A nagyberendezéseket szerelő üzemcsarnok. (Straszer András fel. vételek) Minőségügyi konferencia Hogyan hat a minőség termé­keink versenyképességére, milyen módon lehet érdekeltebbé tenni a vállalatokat a minőség javításá­ban? — ezekre a kérdésekre ke­restek választ az országos minő­ségügyi konferencián, amelyet szerdán rendeztek az- MTESZ székházában. Mintegy ötszáz vál­lalati vezető, a minőségszabályo­zással és — ellenőrzéssel foglal­kozó szakember részvételével vizsgálták a termékek minőségé­re ható tényezőket, a közgazda- sági szabályozás hatásait, a vál­lalati minőségszabályozás helyze­tét. A magyar termékek exportké­pességét elemezve Káplár József külkereskedelmi miniszterhelyet­tes elmondta, hogy a világrang­listán összességében közepes he­lyet foglalunk el. Vannak kiváló, de elavult árucikkeink is, s nem kis mennyiségű olyan termék, amelynek versenyképessége na­gyobb gondossággal lényegesen fokozható, örvendetesnek mon­dotta, hogy a mezőgazdasági, élel­miszeripari cikkek, főleg az álla­ti termékek nagy elismerést sze­reztek a külpiacokon, általában kiegyenlített a vegyipar minősé­ge, s egyenletesebbé vált a minő­ség a gépiparban is. A versenyképességhez azonban nem elegendő a termékek elő­írásszerű elkészítése, sőt az .sem, ha a vállalat lépést tart ugyan a korszerűség követelményeivel, de nem szállít pontosan, nem gon­doskodik szervizről, ha nem ki­elégítő a csomagolás, és akkor sem lehet versenyképes, ha vala­mennyi követelménynek eleget tesz ugyan, de az üzleten nem keres. Valamennyi területen sok még a javítanivaló, aminek fon­tos feltétele a helyes közgazdasá­gi szabályozás, s mindenekelőtt a vállalatok vezetőinek körültekin­tő, valamennyi tényezőt egybe­vető munkája.1 Ehhez szorosan kapcsolódik a vállalatokon belüli szabályozási rendszer korszerűsí­tése, amely a piaci követelmények teljesítésére sarkallja a közgaz­dászokat és a műszakiakat, pon­tos. kifogástalan munkára a mun­kásokat. A vállalatok maguk dönthetik el leginkább, hogy pai- lyen esetekben segítheti verseny- képességük fokozását új termé­kek kibocsátása, kooperációk lét­rehozása, és mely területeken, mi­lyen eszközökkel léphetnek fel a gondatlanság ellen. Az utóbbi­nak a jelentősége igen nagy, mért kimutatható, hojpr többnyire be­ruházások nélkül, vagy csekély beruházással is — az apróbb pon­tatlanságok kiküszöbölésével, jobb csomagolással, a szállítás közbe­ni sérülések megelőzésével és egyebekkel — lényegesen növel­hető a termékek értéke, verseny- képessége. Az ipari vállalatok a koráb­biaknál jóval nagyobb mozgás? teret kaptak ahhoz, hogy siker­rel vegyenek részt a külpiaci ver­senyben. Bővült azoknak az ipari vállalatoknak a köre, amelyek sa­ját jogon exportálhatnak, vagy szabadon megválaszthatják a partner külkereskedelmi vállala­tot. Gépipari termékeink nem ru­belelszámolású exportjának 90 százalékát például a vállalatok most már saját jogon, vagy sza­badon választott külkereskedelmi partner útján bonyolíthatják le. S a külkereskedelem szervezetét is korszerűsítik, hogy rugalma­sabban tehessen eleget külpiaci megbízásainak. Egyre kevésbé szükséges, hogy a külkereskedel­mi vállalatok bizonyos termék- csoportokra szakosodjanak, sokkal helyesebb, ha tapasztalataik, pia­ci ismereteik alapján vállalnak megbízásokat, például kooperá­ciók létrehozására, mások egyedi berendezések exportjára, vagy egyebekre. Rendkívül fontos az is, hogy a külkereskedelem mi­nél több gyors és pontos infor­mációval lássa el az ipart. Helyes, hogy az információk továbbításá­ra szerződéseket kötnek ipari és külkereskedelmi vállalatok. A mi­nisztérium külkereskedelmi infor­mációs központ létrehozását ter­vezi, amely prognózisokat, rész­letes elemzéseket is a vállalatok rendelkezésére tud majd bocsá­tani. (MTI)

Next

/
Thumbnails
Contents