Petőfi Népe, 1981. május (36. évfolyam, 101-126. szám)
1981-05-12 / 109. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1981. május 18. Legfölül az országcímer. Alatta ez olvasható: Oklevél a BUDAMOBIL Budapesti Járműszövetkezet Varga Ferenc lakatos szocialista brigádja részére. A Magyar Szocialista Munkáspárt XII. kongresszusa és hazánk fel- szabadulásának 36. évfordulója tiszteletére kezdeményezett szocialista munkaversenyben elért eredményeinek elismeréséül adományozta a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága. És az aláírás: Kádár János, az MSZMP KB elsőtitkára. Akikre nemcsak Kalocsán /»• 1 , 1 P.. 1 KIRÁLY JÓZSEF l lgyelteK IÖI ÉS LAKATOSTÁRSAI A jó munka — kiállás Király József brigádvezető kemény lakatos keze óvón fogja a kék mezejű oklevelet, s mutatja Fehérvári Imrének, aki a párt- alapszervezet titkára itt, a szövetkezet'kalocsai telepén. Náluk van a másik kitüntetés, a Szakma Kiváló Brigádja címmel kapott plakett is. Friss az öröm, hiszen csak egy-két nap múlt el azóta, hogy a fővárosban, a BUDAMOBIL székhelyén valóra vált a kalocsai munkaközösség álma: olyan elismerésben részesültek, amilyet csak az ország legjobbjai mondhatnak magukénak. Jókedvű a párttitkár is, hiszen a Központi Bizottság elismerése közvetve a munkahelyen folyó politikai munkát is minősíti. Tavaly tavasszal, néhány nappal a XII. pártkongresszus előtt Király József ezt mondta: — Rajtam kívül még négyen tagjai a brigádból az MSZMP- r.ek, s elhatároztuk, hogy a kong- retszusi és felszabadulási munkaversenyben, ha lehet, akkor még lelkiismeretesebben és lelkesebben dolgozunk. Ezt a brigád részéről a párt politikája melletti ismételt kiállásnak tekintjük. Köszönet a nagykövettől A szavakat tettek követték, il- ieve azok is előzték meg, hiszen a .Varga Ferenc -brigád -a-kongresszusi verseny 1979 augusztusi indításától kezdve a szokásosnál is nagyobb akarással dolgozott a járműkészítő üzemben. A tizennyolc tagú közösség kulcsszerepet játszik a telepen: rajtuk múlik, hogy a lakókocsik és a nyergesvontatók időben kigördülnek-e a kapun, ugyanis a végszerelés a feladatuk. A kongresszusi verseny első szakaszában, 1979-ben Tajga lakókocsikat is gyártottak, szovjet megrendelésre, a hideg égövön dolgozó olajkutatóknak. A megrendelők kérték, hogy ha lehetséges, tizenöt nappal határidő előtt szállítsák ki a száz lakókocsit, mert nagy szükség lenne rájuk. A Varga Ferenc brigád a vállalásánál is gyorsabb munkával lehetővé tette az egy hónappal hamarabb történő kiszállítást. Ezt még Pavlov elvtárs, a Szovjetunió budapesti nagykövete is megköszönte levélben, — A BUDAMOBIL Járműszövetkezet a speciális közúti gépjárművek készítésével foglalkozik. Termékeink az elmúlt öt évben tiva azt is megérdemelné, azért, mert sokat tesz Kalocsáért. Tagjai patronálják a helyi cigányiskolát és a fiúnevelő intézetet, karbantartó munkával, a szülők nélkül felnövő gyerekek pártfogásba vételével. kommunista mű. szakokkal keresett pénzadományokkal. Javítanak véradókocsit és kerítést is, ha arra kérik őket. A hármas jelszót követve — Számos újítással segítették elő a verseny idején a hatékonyság fokozását — mondja el Fehérvári Imre párttitkár. — Egy ponth'égééztőt átalakítottak, hogy eredményesebben 1 lehessen használni szerszámosládák készítésénél. Ésszerűsítették a kocsiágy- tartó hevedert, kidolgozták a nagykocsik tengelyének légrugóval való emelési módját, és még sok hasznos ötlet dicséri a brigád szakembereit. A Varga Ferenc brigád tagjainak zöme lakatos, néhányan betanított munkások. A hármas jelszót követve részt vesznek a közéletben, van közöttük munkásőr, pártbizalmi, KISZ-titkár Többen tanulnak. Akik a Szakma Kiváló Brigádja címért és a kongresszusi oklevélért Király Józseffel együtt dolgoztak: Balogh György, Illés Istvánné, Jánosi Istvánná, Juhász Zoltán, Kocsi Gábor, Korsós Lajos, Lakatos István, Nagy Péter, Preszmayer Istvánné, Matos István, Skornyik András, Szabó Péter, Szabó István, Korsós Tibor, ifj. Vén Imre, Ferenc János és Király Józsefné brigádtag. A. Tóth Sándor. 0 A HUNGAROCAMION-nak készített pótkocsikkal tőkés importot helyettesítenek. Egy ilyen kész jármű mellett gyűlt össze a brigád, amelynek létszáma bővült az utóbbi idő. ben. 0 A Varga Ferenc brigád vezetője. Ki. rály József — jobbról — és a telep párttitkára. Fehérvári Imre. teljesen kicserélődtek — tájékoztat a kalocsai telep párttitkára. — Évente hat-nyolc új típust fejlesztünk ki. A nyerges pótkocsik gyártását fejlesztettük elsősorban, és ezeket sikerült minden piacon versenyképessé tennünk. Nőtt a szövetkezet exportja. Különösen a tőkés exportot bővítettük nagy ütemben. Hetvenötben 130 ezer dollár volt a tőkés értékesítésünk összege, tavaly pedig már 4,7 millió dollár. A kimagasló eredményekért 1974 óta minden évben elnyertük a KGM Kiváló Szövetkezete címet. Ezekért a sikerekért sokat tett az itteni Varga Ferenc brigád is. Kezdeményező szerepben — Végig olyan lelkesedéssel tudtunk dolgozni, mint amilyen lelkesedéssel 1979 júniusában a Kohó- és Gépipari Minisztériumhoz tartozó szövetkezetek szocialista brigádjaihoz felhívást intéztünk: a pártkongresszus és a fel- szabadulási évforduló tiszteletére indítsunk munkaversenyt — adja meg a brigádsiker magyarázatát Király József. A munkában arra törekedtünk, hogy a kész kocsik minőségileg és esztétikailag is kifogástalanul hagyják el a telepet. Évente általában 600—700 különböző típusú járművet szerelünk össze. Ezek háromnegyed része exportra készül. Tudjuk, hogy a BUDAMOBIL hírneve jelentős mértékben rajtunk múlik, és egy icipicit a magyar iparé is. Ezért igyekeztünk úgy dolgozni, hogy miattunk ne essen csorba egyiken sem, hanem inkább erősödjenek az ország határain kívül. Ha lenne olyan cím, hogy „a város kiváló brigádja”, akkor az egykori helybeli pártmunkás, Varga Ferenc nevét viselő kollekVigyázzállástól a partnerségig „Üzemi kihallgatásokat az Üzemvezető úr, vagy annak helyettese tart minden este 18 (6 óra) órakor. A kihallgatásra való jelentkezés szolgálati úton történik — és. pedig kihallgatásra jelentkezni először a felügyelőnél, majd annak engedélyével jelenhet meg személyesen kihallgatáson ... A kihallgatásokon és általában a feljebbvalókkal való beszélgető- seknél vigyázzállásban kell állni. Ez vonatkozik úgy a férfi, mint a női nemre”. Eddig olvasva egy — „Vélemé. nyünk a munkahelyi demokrácia érvényesüléséről” című mad dolgozat bevezetőjét, bizonyára legtöbben meghökkennek. Némelyek italáh a szemükhöz is kapnak: „Jól llátok? Ez lehetséges?!” Szerencsére következik a zárójeles megjegyzés, amely szerint az idézett részlet az egykori Platter János Korizervipari és Kereskedelmi RT. alkalmazásában levő munkavállalók részére 1934-ben kiadott Tájékoztató-ból való. Ilyen szellemesen — újságírói zsargonnal kifejezve ibliiokfango- san — indítják írásukat a Kecskeméti Konzervgyár Keleti Károly szocialista brigádjának tagjai, akik szintén résztvevői voltak a Munka és művelődés jelszóval meghirdetett vetélkedő döntőjének. Aztán így folytatják: „Napjainkban, amikor a párt- és társadalmi szervek, a vállalat felső szintű vezetőinek ajtaja a nap bármely szakában nyitva áll a dolgozók előtt, szinte elképzelhetetlen, hogy néhány évtizeddel ezelőtt ilyen viszony volt munkás és munkáltató között. Fordítva is igaz. azt sem hittük el. hogy az egyszerű munkás véleményét oly sok dologban kérik, meghallgatják. hogy képviseltethetik magú. kát. az élet minden területén. Ma mindez természetes.” Ezután szólnak azokról a fóru. írnokról, amelyek lehetőséget adnak az üzemi demokrácia érvényesü. lésére. Kiemelve, hogy a lehetőség azonban csak az egyik oldal, a másik mindenképpen a kötelesség. ami vezetők s a dolgozók szá. mára egyaránt konkrét feladatok, lkai jár. Majd önmagukról: „Brigádunk tagjai részben választott funkciójukból eredően, részben munkaköri kötelezettségből vesznek részt a tanácskozásokon. A lehetőségekkel azonban nem mindig élünk. Különösen az irodaházban dolgozók hallgatagok a termelési tanácskozásokon.” Tapasztalják, hogy a kisebb közösségekben nyíltabbak a viták, álláspontjukat többen kifejtik. A nagyobb közösség előtti szereplés sokakat zavar. „No meg áz sem kellemes, ha valakinek nem adnak igazat, mert esetleg csak egy kisebb csoport érdekét képviseli. Ezért na. gyón jó, hogy — a korábbi gyakorlattal ellentétben — az iroda, házban is minden területvezető hetenként tájékoztatást ad a vállalat eredményeiről, a soron levő feladatokról.” Az élet igazolja a demokrácia kiszélesítésére tett intézkedések helyességét. . „Vállalatunknál a korábbi évek. ben az egyes üzemek műszaki fel. készítését csak a műszaki vezetők és az üzem vezetője Vitatták meg. Most már több esztendős gyakorlat, hogy a kulcsfontosságú munkakörök szakmunkásait is meg. hívják erre a tervezési munkára. A nagyobb nyilvánosság előtt zajló vita azóta nagyon sok hasz. nos szervezési intézkedést eredményezett. Különösen a dzsemfőző munkásasszonyok kényszerítették rá a műszakiakra több olyan javaslatot, melyek megvalósításával szervezettebbé vált a munka, létszámmegtakarítást értek el és javultak a munkakörülmények.” A Keleti Károly szocialista brigád tagjai is úgy vélik, hogy a ki. sebb közösségekben kell felkészíteni a dolgozókkal a nagyobb feladatok megoldására. Itt kell kialakítani olyan légkört, amelyben nyugodtan kifejthetik álláspontjukat, s ha IkeU meg is védhetik azt. A 'közélet további demokratizálása szempontjából olyan tisztségviselőik ki- és megválasztását tartják fontosnak, akik csoportjuk vagy a nagyobb kollektíva érdekét személyes céljaik fölé tudják helyezni. Akik — ha megfelelően felkészítették őket a vitára, a helyes álláspont megvédésére, állják is a sarat — akik nem írnak alá javaslatot, elhatározást, ha azzal nem értenek egyet. Akik nem szavazzák meg az előterjesztést, ha nincsenek meggyőződve annak helyességéről. iVezetőiktől pedig elvárják, hogy gondoskodjanak az arra rátermettek felkészítéséről, s olyan módszerrel vezessenek, ami a demokratizmus kiterjesztését szolgálja. Senki ne érezhesse úgy, hogy jó javaslatát, észrevételét figyelmen kívül hagyták. Teremtsenek olyan légkört, amelyben természetes és szinte kötelesség a véleménynyilvánítás fontosabb tennivalóikkal kapcsolatban. Írásuk zárómondatával is továbbgondolkodásra késztetnek a Keleti Károly szocialista (brigád tagjai. Idéznek a bizalmi testületi ülés 1981-es jegyzőkönyvéből: „A mozgóbér felosztására tett javaslatot a bizalmi testületi illés 79 igen szavazattal, 11 ellenszavazát- tal hagyta jóvá.” Vigyázzállástól — eljutottunk a partneri viszonyig. Természetesen ehhez a munkásnak a gyár tulajdonosává kellett válnia. Az üzemi demokrácia pedig a tulajdonosi tudatot is mélyíti. T. I. PÁRTALAPSZERVEZETEINK ÉLETÉBŐL A taggyűléstől a teryteljesítésig Az üzemvezetői irodában éppen reggelizés közben találtunk rá Antalicz Mihályra, a Szerszámgépipari Művek kecskeméti gyára pártalapszervezetének titkárára. Az ötvennyolc kommunistát négy pártcsoportba szervezték a műszakszámoknak megfelelően, a 4. számú pártcsoportba az alkalmazottakat sorolták. — Korábban a pártalapszerve- zet cselekvési programban rögzítette a termelés segítését, most határozatban szabtuk meg tennivalóinkat. Negyedévenként taggyűlésen értékeljük a terv teljesítését. Legutóbb arról tudtam beszámolni, hogy teljesítettük a tervet, igaz, csak forintban, de gyártmány féleségekben nem minden készült el. Ilyenek voltak a járműfékek, a pneumatikus gépek. Sajnos, ennek a háttéripar volt az oka. Régóta akadozik az öntvény-, a rugó- és a gumial- katrész-ellátág. Emiatt áll a szerelés. Ma ott tartunk, hogy tízmilliós félkészáruállomány-növe- kedéssel számolunk, s a végtermék csupán zökkenőkkel készülhet el. A gyár termelési profiljához tat tozik a prés légkalapács, amelyhez éppen a kovácsolókapacitás hiánga miatt, nem tudnak szerszámot adni. A pártalapszervezet vezetősége taggyűlésen tárta fel az okokat, s határozatban mondta ki, lehetőséget kell találni minden módon e termék gyártására. A gazdasági vezetők intézkedéseket is tettek, próbálkoznak tsz- melléküzemágakkal, s jelezték a gondokat a felsőbb vezetésnek is. — Nagyon jó nálunk az információs hálózat, a kommunisták jelzik a termelésben fellelhető gondokat, a hangulatot, az üzemi légkört. Egy példát erre: A hazai hiányok miatt importból rendeltünk öntvényeket, amelyek későn érkeztek meg. Taggyűlést hívtunk össze, s kértük a kommunistákat, segítsenek meggyőzni az embereket a túlórázásra, fejtsenek ki hatékonyabb termelési agitá- ciót. Nem volt könnyű, de sikerült hatni az emberekre, akik felbuzdulok a kommunisták példa- mutatásán, vállalták a túlórát, s olyan helyen, ahol nem volt három műszak, a három műszakot. Ennek köszönhető a negyedéves terv teljesítése. A pártalapszervezetek egy korábbi határozata kimondja, segítsék olyan módon a gazdasági vezetést, hogy a szakmunkások több szakmát sajátítsanak el. Ehhez minden lehetőséget megadnak, sőt a több szakmával rendelkezők órabéremelést is kapnak. — Erre a szükség vitt rá bennünket, de előnye is van. A forgácsolószakmában például megvalósíthatjuk a rugalmas átcsoportosítást, hiszen az esztergályos végezhet marós, vagy furós- munkát. Az átcsoportosításra éppen a gyár vegyes profilja miatt van szükség. Az információs hálózatunk ebben az ügyben agitált. jelzett, de önmaga is részt vett. Ma már nagyon sok szakmunkásunk több szakmával rendelkezik. A szakmunkásellátásról tárgyalt pemrégiben a pártalapszervezet vezetősége. Megállapították, hogy a létszám ugyan megvan, de ösz- szetételében nem megfelelő. Ezért kétirányú segítséget nyújtanak. Egyrészt a szakmunkásképzéshez, másrészt a felnőtt betanított munkások szakképesítésének megszerzéséhez. Jó megoldást is találtak erre. — Munkásaink nagy része vidéki, s számukra kidolgoztuk a szakmai, a politikai képzés tematikáját. A lényege ennek, hogy minden negyedévben egy hét alatt kell lebonyolítani a termelési tanácskozásokat. Azok a munkások, akiknek nincs Ilyen elfoglaltságuk, azok szakmai, politikai oktatáson vesznek részt délután 1-től 3-ig, és még az autóbuszukat is elérik. Évente így 32 órában képezzük ki őket. Mondanom sem kell, hogy a foglalkozásokon való megjelenés nem kötelező, de az indirekt agitáció meghozta az eredményt. A kecskeméti gyár pártalap- szervezete részt vesz a tervezésben és természetesen annak végrehajtásában. Ezért nagy a felelősségük, ám egy nyelven beszélnek a gazdasági vezetőkkel, a munkásokkal, ígyrbiztosíték van a'j termelési terv végrehajtására Gémes Gábor Üj gépekkel, régi technológiával A SZERSZÁMGÉPEKKEL kereskedő TECHNOIMPEX egyik vezetőjétől hallottam, hogy a legkorszerűbb berendezésekkel Magyarországon kívül csak Japán képes betörni egyes nyugat-európai piacokra. Mielőtt jogos büszkeséggel lelkendezhettem volna, gyorsan hozzátette: itthon viszont fél évszázados technológiai szin. tét konzerválunk. Nem túlzás azt állítani, hogy a magyar szerszámgépipar korszerű. A teljes szerszámgépipar-terme- lésben a számjegy, illetve a mikroszámítógép vezérlésű berendezések aránya ma több mint 40 százalék, de öt év múlva eléri a 70 százalékot, örvendetes, hogy szerszámgépki vitelünk» az utóbbi évtizedben megsokszorozódott, s ma a termelés 80 százaléka kerül külföldre. Ennek örülhetünk, ám annak már kevésbé, hogy a hazai felhasználásra kevés jut. Ráadásul az idén mintha megnőtt volna az igény az elavult technológiát képviselő gépek iránt. A külkereskedelem félszáz olyan berendezést importál, amelyek gyártását 15—20 éve mi magunk szüntettük meg. — Bizonyára a kisebb szövetkezetek melléküzem- ágaiba. vagy esetleg kisipari munkahelyekre kerülnek ezek a gépek — okoskodom, de válaszként máris sorolják a nagyvállalatokat mint megrendelőket. VAJON MIÉRT nem használunk korszerűbb, termelékenyebb és. megbízhatóbb gépeket, amikor ilyen technika előállításában a magyar ipar a nemzetközi élvonalba tartozik? A legtöbben arra hivatkoznak, hogy korábban ezek az NC-gépek meglehetősen sokba kerültek a kialakult hazai bér- és árviszonyok mellett pedig csak gazdaságtalanul tudták volna felhasználni őket. Amióta az elektronika betört a szerszámgépgyártásba, tovább nőtt. a gépek teljesítménye, és a gépek átlagos árszínvonala jelentősen csökkent. Mindezzel a hazai szerszámgépgyártó ipar lépést tudott tartani, a felhasználó ágazatok azonban nem. Bármire is hivatkoznak — szűkebb anyagi le. hetőségeikre vagy szakember- hiányra — úgy tűnik, sokkal konzervatívabbak vagyunk, mint mások. Pedig az ipari gyártmányok iránti igényesség napról napra nő. és a hazai ipar versenyképes akar lenni, akkor a szükséges gyártóeszközökkel rendelkeznie kell. Míg korábban csak a legigé. nyesebb gyártmányokat készítették ilyen korszerű technológiákkal, addig ma már mindenféle megmunkálás, gépgyártás alapja az NC—CNC technika alkalmazása. És azt sem szabad elfelejteni, hogy a szerszámgépipar is csak úgy tud továbbfejlődni, ha a ma. ga gyártotta korszerű berendezéseket üzemeiben munkába állítja, a részegységek, az alkatrészek készítését az automatlkára bízza. A MAGYAR IPAR összesen legfeljebb. 400 korszerű szerszámgépet használ Csak összehasonlításul: az NDK-ban. Csehszlovákiában évente állítanak munkába ugyanennyit. A románok és a bolgárok számos licencvásárlással fejlesztik a gyártást, de az igy készülő gépeket jórészt, maguk hasz. nálják fel. A szovjet üzemekben évente több ezer ilyen berendezést szerelnek fel. Nálunk a megfelelően korszerű géppark hiányából adódik, hogy az iparban foglalkoztatott munkaerő termelékenysége még a közepesen fejlett ipari országokéval összevetve is ala. csony. A Központi Statisztikai Hi. vatal kimutatása szerint Ausztriában 60 százalékkal. Csehszlovákiában 87. az NDK-ban 100 és Franciaországban 140 százalékkal kedvezőbb az ipar termelékenysége. Az alacsony hazai termelékenységi mutató javításához ma már nem elég. ha a munkapadoknál ügyes, tapasztalt munkások dolgoznak. Olyan géppark is szűk. séges, amely a megnövekedett mennyiségi és minőségi követelményeknek is eleget tesz. Gépiparunk képes a legmodernebb termelési eszközök gazdaságos soro. zatgyártására. HA VAN PÉNZ az elavult, gépek tucatjainak importjára, talán lesz vagy marad pénz a hazai gyártmányú korszerű gépek megvételére is. Nézzünk jobban körül saját házunk táján! Sz. L.