Petőfi Népe, 1981. február (36. évfolyam, 27-50. szám)
1981-02-05 / 30. szám
1981. február 5. • PETŐFI NÉPE • 3 Vízellátási gondjaink, terveink Beszélgetés Illés Györggyel, az OVH elnökhelyettesével Víz nélkül nincsen élet. Napjainkban a víznek egyre jobban emelkedik az értéke. Dr. Illés Györgytől, az Országos Vízügyi Hivatal elnökhelyettesétől az ivóvízellátással kapcsolatos eredményekről, tervekről kértünk. felvilágosítást: — Hogyan ítéli meg a vidéki települések ivóvízellátását, és milyen fejlődés tapasztalható ezen a téren? — A vízellátás fejlődését az elmúlt időszakban két alapvető tényező határozta meg. Egyik — a vezetékes ivóvíz a múltból örökölt rendkívül alacsony szintje, a másik az ország kedvezőtlen településhálózata. A nehézségek ellenére az 1950. évi 2 millió főről — a fejlesztés hatására — a vezetékes vizet fogyasztók száma mintegy 8 millióra nőtt. A tanácsokkal és az érintett tárcákkal közösen kialakított programok során vízvezetékkel láttuk el valamennyi városunkat, és 1500 községünket, valamint az épülő új lakótelepeket. A fejlesztésre eddig majdnem 40 milliárd forintot költöttünk. — A fővároson kívül élő, mintegy 8 millió lakos 69 százaléka jut vezetékes vízhez, kb. 25 százalékra tehető a nem vezetékes, de jó vizet fogyasztók aránya. Sajnos, a közegészségügyi előírásoknak nem mindenben megfelelő vizet kénytelen inni az ország népességének mintegy hat százaléka. vagyis több mint félmillió ember. Nagy a területek közötti különbség, a vezetékes vízellátásban. Amíg Heves és Komárom megye ellátása 80 százalékos, addig Pest megyéé csak 59 százalékos, Szabolcsé pedig mindössze 45 százalékos. (Budapesté 98 százalék). Ugyanígy differenciált az egy főre jutó háztartási vízfogyasztás is. Ez országos átlagban 122 liter naponta; de Budapesten eléri a 160, a vidéki városokban a 130 litert, a községekben azonban csak 60 liter az egy főre jutó átlagos napi vízfogyasztás. — Az országban igen sok a kis település, a környezeti ártalmak miatt sok helyen elszennyeződtek a vízkészletek. Milyen terveik vannak a káros hatások megszüntetésére? — 1950-ben csak a városok felében, és mindössze 240 községben volt vízvezeték, alig remélhettük,, hogy néhány évtizeden belül a községek vízellátásban jelentős előrelépés történhet. A vízműtársulati mozgalom megszervezése azonban igen nagy erőket vont be, jelentősek az erdemé- nyek. A társulatok résztvevői támogatást kapnak, a költségek átlag kétharmadát saját maguk fizetik. Eddig majdnem ezer községi vízmű épült társulati úton, és az érdekeltek majdnem 10 milliárd forinttal járultak hozzá a különböző létesítményekhez. Bár az összlakosság 73 százaléka ma már vezetékből nyeri a vizet, mintegy 3000 községnek még mindig csak a felében van vízvezeték. Sőt, több száz községben a talajvizek elszennyeződtek, elfogytak a helyi vízkészletek. Ezeket a településeket a tanácsi szervekkel együtt kiemelten kezeljük, és vagy vízvezeték építésével, vagy ideiglenes megoldással gondoskodunk a jó ivóvizükről. Az elmúlt tervidőszak utolsó két évében 200 ilyen községben juttattuk a lakosságot egészséges, jó vízhez. — Milyen tervek és lehetőségek vannak az ivóvízellátás fejlesztésére a középtávú tervben? — 1981—85 között mintegy 15 milliárd forintot irányoztunk elő a városok és községek vízellátásának fejlesztésére, további kétmilliárdot a meglevő létesítmények rekonstrukciójára. A VI. ötéves terv időszakában a vidéki városok vezetékes vízzel ellátott lakosságának aránya 89 százalékról 95 százalékra, a várossá fejlődő középfokú településeké 80 százalékra, az egyéb falvakban élő ellátottaké pedig 54-ről 68 százalékra növekszik, öt év alatt 950 ezer lakos jut vezetékes ivóvízhez. — A fontossági sorrendben első helyen . a munkáslakta települések állnak. A vidéki települések ellátását szolgáló víztermelő kapacitás mintegy napi 600 ezer köbméterrel, a hálózatfejlesztés mintegy 5000 kilométerrel növekszik. Ez összhangban van a több szintes lakásépítési program legszükségesebb közmű- feltételeivel és lehetővé teszi az intézmények és a helyi ipari vízigények kielégítését. — Hogyan látja a városok és a községek vízvezetéki ellátásának alakulását hosszabb távon? — Az ezredfordulóig dolgoztuk ki a hosszú távú terveket. Tovább korszerűsödik a településhálózat, gyorsul a városiasodási folyamat, és szorosabb lesz a városok és a környező községek kapcsolata. Ugyanakkor tudomásul kell vennünk, hogy a helyi vízkészletek teljesen felhasználódnak, és a környezetszennyeződés is fokozódik. Alapvető célunk, hogy 2000-ig a lakosság 05 százalékát ellássuk vezetékes ivóvízzel. Hogy a vízművek a feladatokat megoldhassák. a jelenlegi . napi 3,4 millió köbméter víztermelési kapacitásukat meg kell kétszerezni, s további 35 ezer kilométer vízvezeték-hálózatot kell építeni. A biztonságos üzemelés érdekében a jelenlegi 850 ezer köbméter tározótérfogatot 2000 köbméterre tervezzük bővíteni. A jövőben mindenekelőtt a megyék ellátási szintje között jelenleg meglevő nagy aránytalanságot akarjuk csökkenteni. F. J. Szervezeti A trösztök tevékenységének felülvizsgálata során döntöttek arról, hogy a Volán Tröszt megmarad teljes jogú gazdálkodási szervnek, de szervezetét korszerűsítve hatékonyabbá kell tenni kapcsolatait a vállalatokkal. Az intézkedés célja, hogy a gazdasági funkciók megtartása mellett növeljék a vállalati önállóságot. A döntésnek megfelelően elkészült a Volán Tröszt új működési szabályzata, szervezeti rendje, amelyre az első félévig fokozatosan át- állnak. A tröszt 12 főosztályát nyolcra, 36 osztályát 22-re csökkentik, így a létszámot 25 százalékkal — szám szerint 120 fővel — mérsékelik. Az új szervezeti rend alapján változott a tröszt és a vállalatok közötti munkamegosztás — például mintegy 500-féle döntési pontból mindössze 140 mar^d a trösztnél. A vállalatok — miután jobban ismerik a helyi tennivalókat, lehetőségeket — önállóságot, nagyobb döntési jogkört kapnak a helyi személy- és áruszállítási feladatok szervezésében, lebonyolításában, a vállalati gazdálkodásban, a bérszabályozásban, a fejlesztésben. Nyereségérdekeitváltozások a ségük, működésük lényegében olyan, mint a minisztériumhoz közvetlen tartozó vállalatoké. A tröszt ezentúl olyan országos feladatokat lát el, mint például a népgazdaság szállítási igényeinek kielégítésével kapcsolatos koordináció, a több megyét, országrészeket érintő személy- és árufuvarozás szervezése, a nemzetközi szállítási feladatokkal kapcsolatos teendők. A tröszt a gazdája továbbra is a pótfuvarszervezésnek, a vasúti el- és felfuvarozásnak, a darabáru-szállításnak, s változatlanul foglalkozik egy-egy vállalat anyagi lehetőségét meghaladó nélkülözhetetlen beruházásokkal, a megkezdett és korábban tervezett fejlesztésekkel, gondoskodik az egyes vállalatoknál alkalmazott legjobb fuvarozási és takarékos- sági módszerek bevezetéséről, elterjesztéséről. A tröszt szervezetének korszerűsítésével, az irányítási munka racionalizálása nem fejeződött be. A vállalatok is megvizsgálják saját szervezetük egyszerűsítését az áttételek Csökkentése, a házon belüli párhuzamosság megszüntetése érdekében. A legVolánnál nagyobb a 14 ezer dolgozót foglalkoztató Volán 1-es számú Vállalat már teljesítette is ezt a követelményt, február 1-től új.szervezeti rend szerint működik. Az 1-es Volánnál a belső irányítás folyamatos korszerűsítésének egyenes következménye most bevezetett nagyobb változás — az elmúlt 5 évben az előírt 5 százalék helyett 11 százalékkal csökkentették az irányítói, adminisztratív létszámot, tavaly például 58 fővel. Az átszervezéssel a korábbi 13 főosztályt, valamint a 29 osztályból hatot megszüntettek, helyettük 23, közvetlenül az igazgatóhelyettesek alá tartozó, önálló osztályt hoztak létre, vagyis egy teljes vezetési szintet kiiktattak. Az intézkedés az igazgatóság vezető állású dolgozóinak 45 százalékát érintette. Senkit sem bocsátottak el, az új szervezet kialakításával felszabadult vezető állású dolgozók közül a korhatárt elérőket nyugdíjazták, a többiek a képesítésüknek megfelelő munkakört kaptak a vállalati központban vagy az üzemigazgatóságoknál. (MTI) Megvertem a sakkautomatát gyszer. Több partit is játszottunk, de ezek eredményeiről majd később. Egyik szegedi ismerősöm az Amerikában élő unokaöccsétöl nemrég ajándékba kapott egy sakkautomatát. Nagy érdeklődéssel néztem meg a számomra akkor még ismeretlen szerkezetet. Első látásra csalódtam benne, képzeletben nagyobbnak, lenyűgö- zőbbnek véltem. Ez meg, amit ismerősöm elém tett, végtelenül egyszerűnek, hétköznapi tárgynak tűnt. Az automata hossza mintegy 25—30 centiméter, szélessége nincs több 20 centiméternél, vastagsága nem éri el a 3 centit. A sakkgép tetején, baloldalt van á beépített mini sakktábla, külön dobozban a „hozzávaló”, a pici, de arányos sakk-készlet. Az automata jobb felső sarkában téglalap alakú ablak, ezen olvashatók le a saját, illetvp az automata lépéseinek jelzései: e2—e4; ic7-rc5„ stb. Az ablak alatt vannak a betűkkel, illetve számjegyekkel ellátott gombok, amelyekkel lépéseinket közölhetjük a sakkgéppel. Aki a sakklépések jelzéseit ismeri, annak tulajdonképpen mindez elegendő ahhoz, hogy el is kezdhesse a játékot. De miután a gépezet vezetékét a konnektorba dugtuk, s megtennénk első lépésünket, még álljunk meg egy pillanatra. ét erősségű fokozata van ismerősöm sakkgépének. Játszom vele először a második fokozaton — gondoltam — lássuk mit tud ezen a szinten? (Később kiderült, inkább ő kiváncsi arra, hogy én mit tudok.) A világos figurákat választottam magamnak, s a vezérem előtti gyaloggal nyitottam: d2—d4-re. Közöltem vele, s abban a pillanatban válaszolt: c7—c6. S ugyanilyen tempóban lépett a középjáték elejéig, majd lassulni kezdtek reflexei, s egyre többet gondolkodott — persze igy sem kellett másfél-két percnél hosszabb ideig várni a lépésére. Ha gondolkodott, az ablakban kis négyzetek jelentek meg, majd miután alig hallhatóan sípolt, közölte, amit lépett. A középjátékban lenyert egy gyalogomat, majd — sajnos — minőséghátrányba kerültem (egyik huszárját kaptam elvesztett bástyámért), de nem adtam fel a játszmát — talán még kihúzom döntetlenre. Drofi sakkozó létére, amikor ■* érezte anyagi előnyét, ahol csak tudott, állandóan cserére, kényszerített. Bármennyire akartam tartani a vezéremet, egy sakkal kierőszakolta ezt a cserét is. Nem volt mái választásom, vezéremmel leütöttem az ő vezérét, amit a gyalogjával kellett visszaütnie. Kezdő sakkozó is abban a pillanatban ütné gyalogjá- jával a vezért. Lenyomta lépésem jegyét, s vártam azonnali válaszát. De a gép csak gondolkodott, az ablakban megjelenő négyszögek mutatták, hogy töri a fejét. — Csak kezdő ez, ha ilyen egyszerű helyzetben is bizonytalan — gondoltam, s körülbelül másfél perc után megszólalt halkan. s az ablakon jelezte: a gyaloggal leütötte a vezéremet. — Na végre! A jó ég tudja min törte ilyen sokáig a fejét, különösen akkor, ha ő kényszerített rá a vezércserére ...? Középjáték végén, illetve a végjáték elején tovább fokozta anyagi előnyét, de még ekkor sem adtam fel — bosszúból. Vette a lapot, gondolkodott, lépett, majd mielőtt mattot adott volna, a gép tetején kigyulladt egy piros égő, elkezdett villogni, sípolni, az ablakon a győztes lépést pillanatonként megismételte, rossz volt nézni örömét. Fölbosszantott, hogy majáR a föld0 A felújítás alatt levő művelődési ház. Mi épül Nemesnádudvaron? Pálinkás Pál, a nemesnádudvari községi Tanács vb-titkára ottjártunkkor a településfejlesztés 1981. évi terveiről — jelenleg is folyamatban levő, illetve hamarosan megkezdődő nagyobb munkáról — adott rövid felvilágosítást. — A helyi Kossuth Tsz építő- brigádjának tagjai megállás nélkül dolgoznak most is a művelődési ház második éve tartó teljes felújításán — mondta a tanácstitkár. — Tavaly mintegy 700 ezer forint értékben kijavították a tetőzetet, elkészítették a belső • Készül a beton a nagyterem padlózata alá. villanyhálózatot, nagyrészt a termek padlózatának alapozását és a falak vakolását. Hozzávetőleg ugyanennyi pénzt használunk fel ez évben, de ebben már benne foglaltatik bizonyos berendezések ára is. A rekonstrukció költségeit nem kizárólag a községi tanács viseli, hozzájárult 150 ezerrel a Kossuth Tsz, 200 ezerrel a Hosszúhegyi Állami Gazdaság és az elmúlt napokban létrejött megállapodás értelmében 100 ezer forinttal a Bács-Kis- kun megyei Moziüzemi Vállalat is. — Égető szükség van már az 54-es főközlekedési utat a faluval összekötő, mintegy két kilométer hosszú, KFM-kezelésben levő műút szélesítésére, megjavítására. Ez másfél millió forintunkba kerül, kivitelező a Közúti Építő Vállalat. Az út mentén részben fedett, részben nyílt árokrendszert képeznek ki, ami további 1 millió 100 ezer forintot emészt fel. Ez utóbbit csak a bajai járási hivatal anyagi támogatásával tudjuk megvalósítani. Még az idén hozzálátunk ezenkívül a négycsoportos községi óvoda felújításához; a parkettázás, a falak megerősítése, a nyílászárók cseréje, az új vakolás' stb. szinte minden maradék pénzünket elviszi — fejezte be tájékoztatóját Pálinkás Pál. Társadalmi összefogással a mozgássérült gyermekekért Bűvös kocka világverseny Bűvös kocka világversenyt rendez 1981-ben Budapesten, középiskolások, egyetemi és főiskolai hallgatók részére a szellemes Játék külföldi forgalmazója, a KONSUMEX Külkereskedelmi Vállalat és a szabadalom tulajdonosa, a gyártó Politechnikai Ipari Szövetkezet. A nemzetközi zsűri közreműködésével lezajló' verseny feltételeit március 15-ig adják közre. ' höz vágtam, de nem érte volna meg, bár állítólag „csak" 240 dollár az ára. Tehát nem vágtam földhöz, viszont a második fokozaton a következő partit is rámverte. Aztán kipróbáltam az első fokozaton és egykori elsőosztályú sakkminősítésemmel „nagyon”, megvertem az automatát. A nálamnál sokkal jobban sakkozó mesterjelölt apám volt a következő ellenfél. 0 is a kettes fokozaton kezdte, s 2:0-ra verte a gépet. A hármas fokozaton viszont döntetlenre végeztek. átszmáink után néhány nappal megtudtuk, hogy egy másik szegedi ismerős Budapesten vásárolt egy NSZK-beli sakkautomatát. összeeresztettük a két gépet. Az USA automata 2-es fokon „hülyére" (4;0-ra) verte kollégájának legerősebb, azaz . négyes fokozatát1. Jó, jó, de mi lenne, ha ezeket, a szakértők véleménye szerinti mini sakk-kamjutereket „odaengednénk" az óriásokhoz, például a szovjet Kaissza, az amerikai Chaos, Duchess, valamint Chess világelsőkhöz, vagy a tavalyi világbajnokságot nyert Belle-prog- xamhoz? Olyan eredmény születne, mintha Portisch Lajos egy rajtengedményes újonccal játszana — „2-es fokozaton ..." Tárnái László Bács-Kiskun megye, sőt az ország közvéleménye, a sajtó, a rádió közleményeiből, hivatalos fórumokon elhangzott nyilatkozatokból már értesült arról a nemes szándékú kiskunhalasi kezdeményezésről, amelynek célja: társadalmi összefogással olyan intézmény létrehozása, amelyben szakemberek, szülők közreműködésével hathatós segítséget tudnak nyújtani az arra rászoruló mozgássérült gyermekeknek, a csecsemőktől 14 éves korig. így segítik őket egyéni boldoguláshoz és a minden ember számára fontos társadalmi érvényesüléshez. A Magyar Vöröskereszt országos és megyei vezetősége az intézet létrehozását célzó előkészítő munkából is részt vállal. Humánus célkitűzéseivel összhangban — a centenáriumi programba iktatva — a továbbiakban is hathatósan támogatja ezt a mélységesen emberséges célt szolgáló kezdeményezést, annak mielőbbi megvalósítását. Örömmel üdvözli egyének, munkahelyi közösségek, állami társadalmi és tömegszervezetek eddig felajánlásait, amelyek egyértelmű bizonyítékai az- emberi segítő szándéknak, tettrekész- ségnek. A segíteni akarás ezen szép példáit, valamint az intézet létrehozásához szükséges előkészítés jelenlegi kedvező helyzetét figyelembe véve, a Vöröskereszt megyei vezetősége felhívással fordul a megye lakosságához, a i munkahelyi közösségekhez, minden jószándékú emberhez. Kéri, hogy társadalmimunka-felajánlások- kal, pénzadományokkal és más lehetségesnek ítélt módon járuljanak hozzá a Kiskunhalason létesítendő intézmény mielőbbi felépítéséhez és berendezéséhez. Társadalmi összefogással a párt-, az állami, a társadalmi és a tömegszervezetek hathatós támogatásával lehetségesnek tartjuk, hogy még 1981-ben — melyet az ENSZ a rokkantak évének nyilvánított — a tervezett intézmény elkészülhet és megkezdheti áldásos működését. Ennek érdekében felkéri a Vöröskereszt- szervezetek vezetőségeit, önzetlen aktivistáit, az egész tagságot: legyenek az ügy szószólói. Tegyenek meg minden tőlük telhetőt a mozgássérült gyermekek és szüleik megsegítésére, abban a tudatban, hogy ezek a tettek a 100 éves Magyar Vöröskereszt társadalompolitikai jelentőségű küldetésének méltó bizonyítékai. Tájékoztatásul közöljük, hogy kérésünkre az OTP Bács-Kiskun megyei Igazgatósága vállalta a pénzadományok kezelését. A befizetések a következő címre küldhetők: Magyar Vöröskereszt Bács- Kiskun megyei vezetősége „Mozgássérült gyermekek intézetének” OTP-fiók sz. 250-98006 662 6000 Kecskemét. * A Magyar Vöröskereszt Bács-Kiskun megyei vezetősége * Lapunk olvasói jól tudják, hogy már e felhívás előtt is jó néhány intézmény, szervezet dolgozói bizonyították áldozatkészségüket. Maguk a kezdeményezők sem számítottak rá, hogy már ebben az évben elkészülhet a mozgássérültek kiskunhalasi otthona. Nagy segítséget jelent a megyei tanács legújabb elhatározása. Egy — több mint kétmillió forint értékű — épületszerkezet átadásával gyorsítják az előkészületeket, segítik a nemes ügyet. A valószínűleg a kórház mellett épülő intézmény belső berendezéséhez máris sok szocialista brigád ajánlotta fel munkáját. . A Petőfi Népe természetesen továbbra is örömmel ad helyt a felajánlásoknak.