Petőfi Népe, 1981. február (36. évfolyam, 27-50. szám)
1981-02-27 / 49. szám
4 • PETŐFI NfiPE • 1981. február 81. Az első lépések az önállóság útján a Kecskeméti Zománc- és Kádgyárban Beszélgetés az üzemi pártszervezet titkárával Sok helyen az országban, s több helyütt Bács-Kiskun megyében is új nevek kerültek az üzemek homlokzatára. Ahol a nagyvállalati és tröszti irányítás belső elszámolási és ösztönzési rendszere már gátjává vált a gyárak, gyáregységek további fejlődésének, vállalati átszervezést hajtottak végre. Így vált önállóvá a Lampart Zománcipari Művek Kecskeméti gyára is 1981. január elsejével, Kecskeméti Zománc- és Kádgyár néven. Az önállósággal járó nagyobb felelősség egyben jelentős új feladatokat is ró nemcsak a gazdasági, hanem az üzem politikai szervezeteire is. Erről beszélgettünk Hajdú Kornéllal, a gyári pártvezetőség titkárával. UZSAI KŐ AZ ORSZÁG MINDEN TÁJÁRA • A Balatonfelvidéki Kőbányák harmincéves uzsai üzemében az idén egymillió-kétszázhetvenezer tonna bazalt kitermelését tervezik. A lerobbantott sziklákból mintegy tízféle zúzalékkövet állítanak elő, amelyeket út- és vasútépítéseken, házgyári és magánlakás-építéseknél használnak fel. Vízügyi beruházások Vietnamban — Mondja meg őszintén titkár elvtárs, kívánták-e, hogy önálló legyen a gyár? — Sem a gazdasági vezetés, sem az üzemi politikai szervek nem törekedtek az önállóságra, sőt a közéletben jártas dolgozók sem kívánták a jelenlegi helyzetben. Elsősorban azért nem, mert az átszervezés éppen egy rekonstrukció kellős közepén ért bennünket, ami csaknem félmil- liárd forintos bankitellel terhel bennünket. Mindezek ellenére azt mondjuk, hogy nem félünk az önállóságtól. Amikor végleg eldőlt, hogy a gyár önálló lesz, összevont párt- taggyűlést tartottunk, s a kommunisták vállalták a megnövekedett feladatokat. A taggyűlés úgy döntött, hogy meg kell gyorsítani az új zománcozó gépsor üzembe állítását, az új öntöde, formázó és öntőcsarnok építését. A gazdasági és pártvezetés feladatává tették az önállóság szervezeti kérdéseinek megoldását, a rekonstrukciós hitelek és egyéb pénzügyi feltételek reális de kedvező rendezését. — Hogyan kezdtek az új helyzetnek megfelelő feltételek megteremtéséhez, s értek-e el már eredményeket? — Először is a gyár vezetését kellett megerősíteni, az olyan jellegű feladatok elvégzésére, amit eddig az anyavállalat látott el. Felvettünk egy vállalati jogtanácsost, egy kereskedelmi előadót, és egy közgazdasági osztályvezetőt. Azelőtt egy közgazdaságtudományi egyetemet végzett dolgozónk volt, most három. A Külkereskedelmi Minisztérium már értesített bennünket, hogy a második negyedévtől nem a Lampart ZIM, hanem a FERUNION Külkereskedelmi Vállalat értékesíti termékeinket. Ez ugyanis jóval nagyobb hálózattal szélesebb világpiaci kapcsolatokkal rendelkezik külföldön, mint a Lampart. Az önállóság első hónapjában jól alakult a termelés. Kevesebb túlórával teljesítettük mennyiségi terveinket. Javult a minőség, csökkent a selejt, ily módon megfelelően premizálhattuk dolgozóinkat. — Milyen megoldásra váró gondjai vannak a gyár vezetésének?— Sok mindenben még csak tapogatózunk, ugyanis tiszta képet csak az els.ő negyedév végén látunk, amikorra elkészül a Lampart ZIM vállalati mérlege. Ekkor látjuk majd, hogy milyen részesedés illeti gyárunkat, az elmúlt évi gazdálkodás eredményei alapján. Rendeznünk kell a bankhitelek visszafizetésével, s a fürdőkádak árával kapcsolatos kérdéseket is. Jelenleg ugyanis veszteséges a fürdőkád előállítása, s ilyen körülmények között hitelt visszafizetni lehetetlen. Kollektívánk' természetesen vállalja az ezzel járó kötelezettségeket, ha a pénzügyi feltételek rendeződnek. Hogy mennyire így igaz ez, azt bizonyítja, hogy munkásaink gondosan kezelik a termelőeszközöket. Az immár 15 éves gépeket, gépsorokat imég mindig 80 százalékos hatékonysággal üzemeltetjük. A tőkés piacon árnövekményt elérő vállalatok az árakat a belföldi forgalomban is érvényesíthetik. Erre a kedvezményre mi is számítunk. — Mit szándékoznak tenni ezután a vállalati gazdái, kodás javítására? — Piacképesebb árukat kívánunk előállítani, ezért termékszerkezetünk korszerűsítésére is készü- ünk. Űj formatervezésű kádakat készítünk majd, s növeljük a divatszínek arányát. Kádjaink 40 százaléka lesz színes. Gépesítjük a zuhanytálcagyártást, emellett különféle egészségügyi berendezéseket is fogunk készíteni. Ezenkívül most folynak a tárgyalásaink a különböző szervekkel, a Magyar Nemzeti Bankkal, a Pénzügyminisztériummal, az Ipairügyi Minisztériummal, az Anyag- és Árhivatallal stb. — A párt- és tömegszerve-, zetek hogyan kapcsolódnak be konkrétan a gyár előtt álló feladatok megoldásába? — Még soha sem folyt olyan pezsgő politikai élet gyárunkban, mint imost. Minden párttag kötelességének érzi, hogy segítsen a gondokon úrrá lenni. Tudják, hogy húsz év után ismét önállóan megállni a lábunkon nem lesz könnyű feladat. Őszintén szólva dolgozóink többet várnak — elsősorban bérezés tekintetében — a gyár új státuszától. A párt-, szakszervezeti és gazdasági vezetés annak lehetőségeit keresi, hogy az idén 6 százalékos bérfejlesztést valósítsunk ímeg. Minimális alapbér- és nagyon ösztönző mozgóbérnövelést szeretnénk végrehajtani. A munkaügyi osztály már dolgozik ennek kialakításán. A gyár induló mérlege — mint említettem — március végére meglesz. Addigra jó alapot lehet teremteni az éves gazdálkodáshoz. A politikai imunka fő célja a rekonstrukció sikeres befejezése ez év közepére, és az új üzemrészekben a termelés megkezdése. A munkák előrehaladásáról rendszeresen tájékoztatjuk dolgozóinkat, s elsősorban a kommunistáktól hasznos kezdeményezéseket várunk. A rekonstrukció felélt egyébként az üzemi KlSZ-szerve- zet védnökséget vállalt, és társa- dalmimunka-akciókat is szervez. Az új zománcozó gépsor üzemi próbáit is a fiatalok végzik. Nagy Ottó A dél-vietnami Thie Ning tartomány egyike az ország fő cu- kofnádtermesztő vidékeinek. 1980- ban a cukornádtermés meghaladta 300 ezer tonnát. A tartományt átszelő Saigon folyón most több százezer hektár területet ellátó vízügyi létesítmény épül. Befejezése után a 27 ezer hektár alapterületű víztároló másfél milliárd köbméter víz befogadására lesz alkalmas. Ennek révén jelentősen növelhetik a tartományban a cukornádültetvények területét. Ezenkívül égy földimogyoró termesztésére szakosodott gazdaságot létesítenek, s további 172 ezer hektárral bővítik a rizsföldek területét. A második ötéves tervidőszakban dinamikusan fejlődött Vietnamban az öntözőrendszer — ugyanis az öntözéses gazdálkodás vált a mezőgazdaság fejlesztésének fő irányvonalává. Az elmúlt öt év alatt a népgazdaság beruházási költségeinek egyharmadát a vízügyi létesítményekre fordították. Ez nem meglepő — hiszen a mezőgazdaság kiegyensúlyozott vízellátása jelentősen növeli a termésátlagokat, egyebek közt a rizsét, ami Vietnamban a legfőbb élelmezési cikkek egyike. Ezen kívül a vízügyi létesítmények jelentős szerepet játszanak a természeti csapások — árvizek, tájfunok elleni védekezésben. A harmadik ötéves tervidőszakra további vízügyi beruházások megvalósítását tervezik az országban. (BUD APRESS-APN) ENERGIA (Pásztor Zoltán felvétele) A stabilizáció érdekében Jugoszláviában az új szabadáras rendszer a fogyasztási cikkek egyharmadát érinti. A növekvő infláció miatt 1980 júniusában a dinárt leértékelték. Az ellenőrzött árak ugyanilyen arányban (mintegy 30 százalékkal) növekedtek. A szabadon alakított árak viszont ennél kisebb mértékben nőttek, mert azok a cégek, amelyek szabadon formálták áraikat, jobban figyelembe vették a reális versenyt és a piaci feltételeket. Az új árintézkedések bútorokra, autókra, háztartási gépekre, alkoholtartalmú italokra és számos egyéb használati cikkre vonatkoznak. E termékek gyártói igényelték korábban a legerőteljesebben az áremeléseket. Áraik meghatározásánál most óvatosabbá váltak, mivel a kormány csökkentette a hitel- felvétel lehetőségeit, és kérdéses, a piac olyan hely- / zetben lesz-e mindig, hogy bármilyen áremelkedést elfogadjon. A kormány már a múlt év elején hangsúlyozta, hogy olyan politikával1 kell küzdeni az infláció ellen, amely reális gazdasági feltételeken és a piac ismeretén alapszik. A jelenlegi intézkedés jelzi, hogy következetesen haladnak a kitűzött cél irányában. (BUDAPRESS—TANJUG) / Háztáji termelés szövetkezeti segítséggel • A termelők érdeke is, hogy a megváltozott rendelkezésekre odafigyelve hizlalják nagy értékű állataikat. A közelmúltban a kiskunhalasi Vörös Október Termelőszövetkezetbe látogattunk, ahol Török Imrétől, a háztáji agronómustól, valamint Vízkeleti Jánosné üzemgazdásztól kaptunk felvilágosítást a közös gazdaság árbevételének 18 százalékát adó háztáji ágazatról. Az elmúlt öt esztendő eredménye még a laikusnak is szembeötlő, fejlődést mutat. 1975-ben az árbevétel nem érte el a 13 millió forintot, míg az elmúlt esztendő végén jócskán túlhaladta a 33 milliót. Vízkeleti Jánosné különböző kimutatásokból sorolja az elmúlt gazdasági év eredményeit. A háztájiból 13 ezer 43 hektoliter tejet, 48 darab szarvasmarhát, 4201 sertést valamint 1717 tonna zöldséget adtak le a gazdálkodók. Szám szerint 769-en. Ebből há- romszázegy tagja a szövetkezetnek. A számoknál maradva. Az elmúlt esztendőben a szövetkezet partnereinek 666 tonna szemes takarmányt, 12 tonna szénát, 4 tonna tápot, valamint 251 tonna szalmát biztosított, csaknem 3 millió 400 ezer forintos értékben. Ehhez még természetesen hozzájön a növényvédő szer és a műtrágya. Mivel a zöldségfélék közjil a fűszer- paprikát 60 hektáros táblán termesztik, ezért a gépi szolgáltatásokat — máshol is — a közös gazdaság végzi, 1 millió 200 ezer forint értékben. Az egyéb zöldségfélék közül a hegyes erőspaprikát a ZÖLDÉRT vásárolja fel, de a pritaminpaprikából is jut a megyei felvásárló vállalat telephelyeire. A zöldségfélék másik részét a gazdaság öt kiskunhalasi és egy kunfehértói zöldséges boltjában értékesíti. A zöldségtermesztés mellett jelentős a tagok állattartó tevékenysége is. Mivel a városi legeltetési bizottság megszűnt, a szövetkezet vette át ezt a feladatot, amit eddig a tagok megelégedésével végez. A háztáji bizottság legeltetés si díj ellenében a Harangos-tó és a Felső város melletti legelgn őrizteti a város szarvasmarháit. A gyakorlat szerint a tulajdonos reggel, hajnalban kihajtja tehenét, amely egésznapos őrizet után este hazatér. A hízó- é növendékállomány a Topán-tanyán tavasztól őszig, állandóan kint van. A „szájbér” befizetése után a kihajtáskor állatorvosi vizsgálat, valamint a kötelező biztosítás megkötése után a legeltetési időszakban az állatok kint tartózkodnak. A szövetkezet biztosítja az alomszalmát, a trágya viszont ott marad. Ennél a városi csordánál megszokott, hogy jó néhány növendék már hasasként jön vissza, mert amelyik ivarzik, azt a gulyás az inszemi- nátorral termékenyítteti. Természetes, hogy jelentős a szövetkezeti háztáji ágazat tej- leadása. Az elmúlt esztendőben ugyan csökkenés mutatkozott, ami Török Imre véleménye szerint az állami támogatás helytelen értelmezéséből származik, hiszen a termelők nem érdekeltek abban, hogy kiselejtezzék a rossz hozamú teheneket. A legnagyobb gondot és a legtöbb fejfájást itt is a sertés okozza. A problémákat sorolva Török Imre a tápnál kezdte. A sertéstartók már nem is a béltartalomra panaszkodnak, már megszokták, hogy a szója- és halliszt helyett a kedvezőtlenebb hízékony- ságot biztosító napraforgóliszttel — fehérjeként etetik állataikat. Az ízzel nincsenek kibékülve. A béltartalom ugyan az, de a másmás keverőbői származó tápok különböző ízűek és szagúak. Ahogy elmondták, az állat két- három napig csak vegetál az új táp esetében, amíg megszokja. Az pedig, hogy az átlagosan 6 százalékosan emelkedő tápár a felvásárlási két, plusz egy forintos árnövekedés mellett milyen jövedelmezőséget biztosít, még a jövő titka. A sertéstartók csaknem fele idős ember, de nemcsak velük nehéz megértetni az állandóan változó rendelkezéseket. — Éppen most volt itt Szántó Antal, aki februárra nyolc sertés leadására szerződött. Lenne még neki egy, de ezt már nem adhatja le, mert az előrejelzéses leadás minden megkezdett tizedik állat után 'enged meg plusz, mínusz egy eltérést. Tehát Anti bátyám választhat: vagy szabadáron adja le, vagy a következő leadásig, áprilisig eteti. Hogy ez veszteségben mennyi? Biztos, hogy négyszáz forintnál több, — fűzte hozzá a háztáji agronómus. Az igazsághoz azonban hozzátartozik, hogy az ilyen eseteknél nem vonható felelősségre a felvásárló, hiszen az ÁHV nyomtatásban is közli feltételeit. Áz már más kérdés, hogy három év alatt háromszor változott ez a rendelkezés. Tavalyelőtt például az előrejelzés szerint minden ötödik állat után plusz-mínusz eggyel lehetett eltérni, az elmúlt évben minden tizedik után lehetett egy- gyel kevesebbet vagy többet leadni, idén pedig imár csak minden megkezdett tizedik után élhetnek a kistermelők ezzel a lehetőséggel, amikor negyedéves szerződéssel pontosítják a leadást. Könnyen belátható, hogy ezt a rendelkezést miért hozta a húsipar, de ugyanakkor talán megérné ezeket a „morzsákat” is ösz- szecsipegetni méghozzá úgy, hogy a kistermelő ne keserű szájízzel gondoljon az üzletre. Cz P. TÍZ SZÁZALÉK KÖLTSÉGMEGTAKARÍTÁS A számítógépes szolgáltatás eredménye Három évvel ezelőtt alakult a Bácskai Mezőgazdasági Termelőszövetkezetek Szakszolgálati Laboratóriuma. A társulásnak ügyintézője a bácsalmási Petőfi Termelőszöyetkezet. Tagjai: a bajai Augusztus 20., a csávolyi Egyesülés, a felsőszentiváni, a katymári Egyetértés, a madarasi Béke, a nagybaracskai Haladás, a tataházi Petőfi, a vaskúti Bácska Termelőszövetkezet, valamint a Bácskai és a Duna-melléki TESZÖV és a Balotaszáilási Termelőszövetkezetközi Vállalat. Az összefogás célja, hogy különböző takarmányok laboratóriumi vizsgálatát elvégezzék, továbbá megrendelésre levélanalízist és talajvizsgálatokat is folytatnak. A szakszolgálati laboratórium a társulás tagjainak kedvezményesen, a nem tag. termelő- szövetkezetek és társulások számára valamivel magasabb díjtételekkel nyújt szolgáltatásokat. A Bácsalmáson működő létesítmény eredményes évet zárt. Az igazgatótanács tagjai kedvezően értékelték a laboratórium tevékenységét. Különösen fontos előrelépésnek tartják a közelmúltban bevezetett számítógépes szolgáltatást. Az utóbbiról érdeklődtünk Csók János laboratóriumvezetőtől. — Az új gazdasági szabályozók arra ösztönzik a mezőgazdasági üzemeket, hogy feltárják a belső tartalékokat, ésszerűbbben gazdálkodjanak a készletekkel. Ehihez nyújt segítséget a szakszolgálati laboratórium áltál kidolgozott és a gyakorlatban megvalósított új szolgáltatásunk, a számítógépes szak- tanácsadás. A munkát egy PTK—1096-os típusú kis komputerrel végezzük. Ismeretes, hogy minden haszonállatnak fajonként és korcsoportonként más igénye van a különböző tápanyagokból. Ezek az életfenntartáshoz és hozamaik növeléséhez szükségesek. E létfontosságú tápanyagok — keményítő, fehérje, különböző ásványi sók stb. — a takarmányok útján jutnak az állat szervezetébe. A számítógép — figyelembe véve az előbb említett szükségleteket, a rendelkezésre álló takarmányféleségeket és ezek költségeit — a legkedvezőbb, leggazdaságosabb takarmánymennyiséget határozza meg. Természetesen ehhez szükséges a takarmányok foeltartalmi vizsgálata, amely a számítás alapját képezi. Az eljárás különböző keveréktakarmányok optimális összetételének meghatározására is alkalmas — tájékoztatott a laboratórium vezetője. A továbbiakban még elmondta, hogy a szolgáltatásnál, amely kiterjed a mintavételezéstől az ösz- szes vizsgálatokra, az adatok számítógépes értékelésére a megrendelő telephelyén, bevonják az illető üzem szakemberét is, így megvan a garancia arra, hogy a helyi adottságok és lehetőségek figyelembe vételével születnek a javaslatok. — Az optimumszámítást korcsoportonként néhány változatban elvégezzük. Eddig több helyen adtunk már ilyen szolgáltatást jó eredménnyel. Többek között a bajai Augusztus 20., a bácsalmási Petőfi, a madarasi Béke Termelőszövetkezetben. A tapasztalatok szerint a takarmány költségek mintegy 10 százaléka megtakarítható, ugyanolyan hatásfok mellett. Végezetül hozzátette: — A szolgáltatást azzal bővítjük, hogy kívánságra számítógépes programot dolgozunk, sőt már dolgoztunk is ki a szántóföldi növények ésszerű talajerőpótlásához, amely messzemenően igazodik a helyi körülményekhez és a talajtani viszonyokhoz. K. S.
