Petőfi Népe, 1979. május (34. évfolyam, 101-125. szám)

1979-05-17 / 113. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1979. május 17. A jövő állattenyésztése Világszerte egyre nagyobb gond a húshiány. A tudósok keresik azokat a módszereket, amelyekkel a termelés növelhető: új fajokat es fajtákat, jobb takarmányokkal kísérleteznek és tudományos ala­pokra helyezik az állattartást és -szaporítást. A legtöbbet ígérő módszer a szaporodási képesség növelése, ami a szarvasmarhák­nál azt jelentené, hogy az általá­ban egy borjú helyett kettő jönne a világra. Ennek a lehetőségnek nincs akadálya, hiszen a szarvasmar­háknak kettéosztott méhe van, azaz két méhe, amelyek közös nyílással csatlakoznak a hüvely­hez. Ha megtalálnák a módját, hogy egyidejűleg mindkét méhet embrió fejlesztésére késztethes­sünk, csaknem kétszeresére nö­velhetnénk a szarvasmarha sza- poraságát, s ezzel végső soron a hús- és tejhozamot. A nagy állatfarmokon a szarvas- marhát világszerte mesterségesen termékenyítik meg, tehát a hím­ivarsejteket mesterségesen juttat­ják be. Ha ehelyett megterméke­nyített petéket vinnének be mes­terségesen, a tehenek egy helyett rendszeresen két borjút hozná­nak a világra. Kísérleti céllal a világ több államában folynak is ilyen kísérletek teheneken is és más emlősállatqkon is. A legtöbb gondot a megtermé­kenyített és megfelelő fejlettsé­gi állapotban levő petének a be­vezetése jelenti. A sebészeti úton való átvitel, az állat hasának fel­nyitása csak kísérleti ■ körülmé­nyek között, vagy kiváló tulaj­donságú egyedek keresztezésekor jöhet szóba. A módszer egyéb­ként nem okoz különösebb gon­dot: 11 megoperált tehén közül tízben tartósan életben marad a beültetett pete. A cél azonbah az, hogy egyszerűbb átültetési mód­szert találjanak a kutatók. A kutatók a méhnyakon ke­resztül * próbálkoznak a petesejt beültetésével, némi eredményt értek is el, de sokak szerint ez nem járható út. A hüvelyben és a méhnyakon való áthaladáskor ugyanis át kell hatolni a méh fertőzés elleni védőbástyáin, s ez­zel megfertőződik az anyaállat. Sokkal jobb eredményt ígér két másik sebészeti eljárás. Mindket­tő a hüvelyen keresztül juttatja be a petét, de a méhnyakon való áthaladást elkerülik, úgy, hogy a hashártyaűrön keresztül haladva helyezik el azt a petevezetőben. Ma még biztosan nem tudható, hogy ez az új módszer alkalmas lesz-e a tömegméretű eljárásra, de a kezdeti eredmények alap­ján remélhető ily módon a szarvasmarhahozam növelése. • Mesterséges petebeültetés előkészítése. Robotember Az első automaták megjelené­sének oka valószínűleg az volt, hogy szükség volt csodákra. Ami­kor a mozgás egyedüli forrása az izomerő volt, a mozgásnak az élő­lényektől látszólag független meg­jelenését már önmagában csodá­nak tekintették. Évszázadokkal ezelőtt az auto­maták nem egyszer a játékszerek szerepét is betöltötték. Alexand­riai Hérón, a csigahajtás feltalá­lója, kb. száz különféle automatát alkotott, pl.: az automatikus báb­színházát, amely mai szemmel nézve is igen érdekesen műkö­dött. Albertus Magnus, a közép­kori híres német filozófus 30 évet fordított arra, hogy megalkossa „vasemberét”, amely az akkori idők valóságos meéhanikai csodá­ja volt. A robotember sok kitűnő tudós, mechanikus gondolatát foglalkoz­tatta. Az újkor kezdetén a firen­zei Lorenzo Medici herceg kíván­ságára automata bábut készítet­tek: a lány citerázott és a zene ütemére táncolt, majd befejezésül meghajtotta magát a hallgatók előtt. Ugyanebben az időben a nagy tengerjáró rokona, Gabriel de Magelhaes, a kínai uralkodó­nak rugóval felhúzható gépkato­nát ajándékozott: a katona ne­gyedóráig menetelt, miközben egyik kezében egy csupasz szab-r lyát, a másik kezében pedig paj­zsot tartott. Csak a XX. században, az elekt­rotechnika, a fizika és az elektro­nika terén elért hatalmas eredmé­nyek tették lehetővé a feltalálók­nak, hogy újból megkezdjék, de már magasabb színvonalon az emberhez hasonló automaták ké­szítését. Egyébként Karel Capek óta nevezik ezeket robotember­nek. A hagyományos megoldások­hoz képest ezek a „korszerű” ro­• Szobafestőrobot, ára kb.: 4000 dollár. botemberek már visszacsatolással rendelkeztek: tevékenységük ru­galmasabbá vált és sokkal érzé­kenyebbek lettek a külső körül­mények változásai iránt. Ezeknél az „embereknél” már megjelent a látás, hallás és a beszéd — fo­tocellák, mikrofonok és hangszó­rók alakjában. Az egyik első, XX. századi ro­botembert „Mister Televox”-nak nevezték el. Mondatokat mondott, beindította a porszívót és a ven­tillátort, meggyújtotta a szobában a villanyt, kinyitotta az ablakokat és az ajtókat. Az utasításokat füttyszóra hajtotta végre. Amerikában a közeljövőben az áruházakban árusítják a mosást, mosogatást, vendégeket kiszolgáló, telefont felvevő robotembereket — modern korunk játékszereit. Vj tűzoltóanyag Francia kutatók újabb mód­szert dolgoztak ki zárt terek tűz­védelmére. A módszer elve: tűz esetén a helyiségben a levegő oxigéntartalmát 1 százalékra csök­kentik. Az oxigénelvonó oltószer egy tartályban van. Amint azt be­dobják a veszélyeztetett helyi­ségbe, a szer azonnal szétoszlik a levegőben, és a tűz másodper­ceken belül elalszik. Miután a oltószert nem kell a tűzre irányí­tani, az oltást bárki — különö­sebb szakértelem nélkül — elvé­gezheti. Az oltókészülék állandó jelleggel is elhelyezhető, és akár a helyiségből, akár távvezérléssel működtethető. Az oltószer nem veszélyes az emberi szervezetre, és nem tesz kárt a helyiségben tárolt anyagúkban. Alkalmazási köre nagyon széles. Nyomás alatti helyeken is használható. A szer egyé&ként cseppfolyós trifluór-brómmetán. Különösen stabil termék, sokáig tárolható hatásának csökkenése nélkül. Az azonos oltóképességű szénsavhó­nál ötször kisebb tartályban elfér. Izsáki kezdeményezés Dél-Ukrajnában, Odesszában létrehozták a Szovjetunió legna­gyobb fitotronját, mesterséges klímaállomását. Az országban összesen 44 ha­sonló növénynemesítő központ működik. Ezek a növénynemesítő állomások 86 nagy terméshozamú gabonafajta vetőmagját adták át 1976—1978-ban a termelőknek. A növénynemesítők tevékenysége nyomán ugrásszerűen megnőtt az egyik legfontosabb ipari növény, a gyapot betakarított mennyisége is. Keresettek a belorusz szakem­berek által újonnan kitenyésztett burgonyafajták. A tüdősök jelenleg olyan télálló, szárazságtűrő és rövid szárú bú­zafajták kinemesitésén dolgoz­nak, amelyek előzetes becslések szerint 8(P-90 mázsát is adnak majd hektáronként, továbbá olyan őszi rizs létrehozásával kísérle­teznek, amelynek hektáronkénti hozama elérné az 50—60 mázsát. Az állomások fokozni kívánják a tákarrháhynövények, a szója és a lucerna fehérjeállományát. A Szovjetunió számára a nö­vénynemesítésnek különösen nagy jelentősége van, mivel vetésterü­leteinek jó része olyan övezetben fekszik, ahol a földművelés meg­lehetősen kockázatos dolog. (BUDAPRESS — APN) Újdonságok a mezőgazdaságnak A Bácsalmási Vegyes- és Épí­tőipari Szövetkezet villanyszerelői szinte az egész országban végez­nek szakipari munkát. Tevékeny­ségük jelentős részét a karban­tartási feladatok töltik ki. Építő­brigádjaik létesítették a tataházi óvodát, több intézményt, iskolát felújítottak. Az ipari szövetkezet lakatos­részlege a mezőgazdasági üze­meknek is sok segítséget ad. Töb­bek között a Bajai Mezőgazdasá­gi Kombinát részére nagy telje­sítményű szellőzőberendezéseket készít. Nemrég két újdonságról kap­tunk hírt. Az egyik az iparszerű sertéstenyésztő gazdaságok terme­lési rendszere — az ISV — részé­re gyártott belövőpisztoly, amely az állatok számozását és jelzését végzi. A próbadarabok elkészül­tek, és előreláthatóan rövidesen megkezdik a sorozatgyártását. A másik nagy érdeklődésre számot tartó gyártmányuk méhsejtsze- rűen összeállítható nyúlketrec, amely szintén az ISV fejlesztési programban készül. Ebből a ter­mékből is nagyobb mennyiséget gyártanak az idén. • Próbapadon a belövőpisztoly. • A méhsejtszerűen összeállítható nyúlketrec. Egy figyelemre méltó kezdemé­nyezésről kaptunk hírt az izsáki Sárfehér Termelőszövetkezetben. A közös gazdaság vezetői elmond­ták, hogy részben a területi szö­vetség ösztönzésére, részben saját elgondolásaik alapján létrehoz­ták a termelésfejlesztési és ag­rokémiai osztályt. Dr. Szolnoky Győző osztályve­zetőtől a következő tájékoztatást kaptuk: — A szervezetet azért hozta létre a közös gazdaság, hogy a leendő agrokémiai centrumhoz tartozó nyolc termelőszövetkezet­nek segítséget adjon a növény- védelemben, szaktanácsadásban, ezenkívül laboratóriumi vizsgála­tokat is végezzen. Az izsáki Sárfehér Termelő- szövetkezet ugyanis ügyintézője, az agrokémiai társulásnak. Mivel a beruházási támogatások korláto­zott mértékben állnak rendelke­zésre, ezért csak 1980 után épül fel a műtrágya- és növényvédő- szer-raktár. Addig is időt akartak nyerni, és ezért hozták létre ezt az osztályt, amely lényegében nemcsak a társult gazdaságoknak, hanem más üzemeknek is segít­ségére siet a laboratóriumi vizs­gálatokkal és szaktanácsadással. Jelenleg nyolcán dolgoznak az osztályon, három szak-, két üzem­mérnök, két laboráns és egy bio­lógus. Dr. Szolnoky Győző osztályve­zető ismertette az idei terveiket: — Munkánkat az is segíti, hogy tíz hazai és külföldi növényvé­dő szert, műtrágyát gyártó céggel alakítottunk ki kapcsolatot. Jó az együttműködés a kertészeti kutatóintézetekkel, egyetemekkel, amelyek a technológiák tovább­fejlesztésével, az új módszerek bevezetésével segítik munkánkat. Részletezve: a szőlő-, az alma­termesztés, valamint a gyepgaz­dálkodás teljes technológiájának elkészítése szerepel az idei ter­veinkben. Foglalkozunk a kár­Növénynemesítők sikerei tevők elleni védekezés módszerei­vel, a vegyszeres gyomirtás lehe­tőségeivel, a műtrágyák, lombtrá­gyák hatékonyságának vizsgálatá­val. Szakvéleményeket készítünk talaj- és levélanalízis alapján. Ez csak néhány a sokféle tevékeny­ség közül, amit végzünk. Labora­tóriumunknak lehetősége van leg­alább ötezer minta évenkénti vizs­gálatának elvégzésére. Végzünk szőlő- és almarügyvizsgálatot, kü­lönböző takarmányok mikrobio­lógiai ellenőrzését is vállaljuk, valamint növénykórtani vizsgála­tot. A Sárfehér Termelőszövetkezet kezdeményezése azért is említésre méltó, mert elősegíti a társszö­vetkezetekben is a szakszerű ter­melést, a hozamok növelését. K. S. • A kórokozók mikroszkopikus vizsgálatát végzi Mondok Erzsé­bet kertész-üzemmérnök, a ter­melőszövetkezet laboratóriumá­ban. (Straszer András felvétele) Tervek, óhajok, realitás A z ember feje nem káptalan! Ezért külön­böző könyvek, jelen­tések olvasásakor a fontosabb részeket felkiáltójellel, aláhúzással jelöljük meg. Jómagam is sokszor térek vissza az ilyen felkiáltójeles megjegyzésekhez. A megyei gaz­dálkodó szervezetek idei 'termelé­siszerkezet - korszer űsí tési cél k i t ű - zései kapcsán is felvillant néhány gondolat, amelyeket tanulmánya­im során „A népgazdaság terve­zése” című tankönyvben megje­löltem. A népgazdasági, az ágazati és a vállalati célok összehangolása kapcsán szerepelnek a következő megjegyzések: „Ha népgazdasá­gi érdek fűződik a struktúra adott változtatásához, akkor azt a szabályozóeszközöknek, ponto­sabban a termékek és ágazatok jövedelmezőségi arányain keresz­tül kell kifejezésre juttatni...” „Következésképpen, ha a gazda­sági szabályzók a népgazdasági célokat helyesen tükrözik, akkor azok megvalósulása — ésszerű vállalati magatartás mellett — reálisan várható.” Mérséklődő gazdasági fejlődés A gazdasági szabályozók a nép- gazdasági tervnek megfelelően 1979. január 1-én részben mó­dosultak. A változtatás 'célja a mérsékeltebb ütemű gazdasági fejlődés mellett a termelési szer­kezet erőteljesebb korszerűsíté­se, a gazdaságos nem rubel el­számolású kivitel bővítése, a mi­nőségi követelményeket előtérbe helyező racionálisabb gazdálko­dásra való ösztönzés. Lényeges kérdés, hogy ezek a célok mennyire vannak összhang­ban a vállalati szándékokkal, éves tervekkel. A Bács-Kiskun megyei vállalatok, szövetkezetek terveinek többségéről megállapít­ható, hogy azokban az említett fő követelmények csak részben érvényesülnek. A népgazdasági terv mérséklődő gazdasági fejlő­déssel számol. A megyei vállala­tok és szövetkezetek nem kis ré­sze viszont a visszafogottabb be­ruházási lehetőségeket (kevesebb hitel, forgóalap-feltöltési kötele­zettség, hiteltörlesztések miatt csökkenő fejlesztési alap) a nye­reség fokozásával, a termelés ütemének növelésével kívánja ellensúlyozni. A termelés bőví­tése mellett helyenként az ex­port fokozására vonatkozóan is derülátó prognózisok készültek. Például a MEZŐGÉP négyszere­sére, a Vízgépészeti Vállalat két­szeresére, az Alföldi Cipőgyár közel háromszorosára, a Halasi Kötöttárugyár 50 millióra kíván­ja a tőkés exportot fokozni. Ha­sonló példákat az élelmiszeripar­ban is lehet találni. A Baromfi­feldolgozó Vállalat mennyiségé­ben egytharmaddal, a Kecskeméti Konzervgyár értékben 50 száza­lékkal kívánja növelni dollár­elszámolású értékesítését. Ismerve a termelési, értékesí­tési folyamatban jelentkező gon­dokat, a fizetési készségben az utóbbi időben megnyilvánuló ne­hézségeket és a vállalati gazdál­kodásra ható egyéb külső ténye­zőket is, a vállalati tervekben megjelölt célok realitása több esetben joggal kétségbe vonható. Az első negyedév Ezt a kétkedést az 1979-es év indulásának vegyes tapasztalatai is igazolják. Az első negyedév­ben az ipar termelése nem egész 2 százalékkal növekedett az el­múlt év hasonló időszakához vi­szonyítva. A nagyratörő, tőkés exporttervekkel szemben a me­gyei székhelyű vállalatok külke­reskedelmi értékesítése elmarad az 1978. első negyedévitől. Egy csaknem 20 éves növekedési idő­szak után az iparban foglalkoz­tatottak száma 1979. első negyed­évében csökkent. Ez a tendencia­változás országosan már néhány évvel ezelőtt bekövetkezett. Az is figyelemre méltó, hogy a bér- fejlesztési nehézségek hangozta­tása ellenére a fizikai foglalkozá­súak átlagbére az iparban 1979 I. negyedévében közel 8 száza­lékkal nagyobb volt, mint egy évvel korábban (csak emlékezte­tőül még egyszer az ipari terme­lés mindössze 2 százalékkal nö­vekedett). Természetesen az év indulásával kapcsolatos nem túl biztató adatok ellenére sem le­het arra következtetni, hogy a célok többsége éves szinten nem teljesíthető. Javuló kilátások vannak pél­dául a baromfiiparban. Az elő­ző évről megmaradt készleteket értékesítették, és az 1978. évi mélypont után a tollexport is fokozódott. Az Állatforgalmi és Húsipari Vállalati exportja első­sorban az élőállat-kivitel követ­keztében közel hatszorosa az el­múlt évinek. A MEZŐGÉP Vál­lalatnál az első negyedéves ex­portból történő lemaradás is el­lensúlyozható az Algírba irányu­ló szállítások megindításával. A változatlanul gazdálkodási gon­dokkal küszködő Halasi Kötött­árugyár külkereskedelmi értéke­sítése is figyelemre méltó módon nőtt, de nagyságrendjét tekintve még mindig csak fele akkora értékű, mint a lajosmizsei Kefe-, Seprű, Fa- és Vasipari Termé­keket Gyártó Ipari Szövetkezeté. A lajosmizsei szövetkezetről azt is el lehet mondani, hogy az ex­portfejlesztő hitel feltételeinek eleget téve az előre megszabott határidőnél korábban, hazai alap­anyagból gazdaságos tőkés ex­portot bonyolít le. A nem túl kedvező összkép el­lenére tehát vannak biztató je­lek. Mégis úgy tűnik, hogy m az induláskor megkérdőjelező' célok egy része az első negyet ?v után még távolabb kerül a gya­korlati megvalósíthatóságtól. Vállalati magatartás Miért van ez így? Csak a gazdálkodó egységek szemléleté­vel van baj? Vajon a gazdasági szabályozók nem ösztönöznek-e minden esetben növekedésre olyan egységeknél is, ahol a sze­lektív fejlesztés érdekében nem lenne arra szükség. Elvárható-e egy gazdasági egységtől, hogy az általa gyártott termékek többsé­gét perspektivikusan is gazdaság­talannak ítélje és önmaga fel­számolását kezdeményezze. Ezek a kérdések joggal vethetők fel a gyakorlati szakemberek részéről. Központi elemzések is elisme­rik, hogy a közgazdasági szabá­lyozás sem volt elég következe­tes és ez a célok gyakorlati meg­valósításánál is gondokat okoz. Ez viszont nem menti fel a gaz­dálkodó egységeket. Az éves cé­lok kialakításánál reálisabb, ész­szerűbb vállalati magatartás, a gazdasági szabályozás adott fel­tételei mellett is elvárható lenne. Mérsékeltebb gazdasági fejlődé* esetén gyorsabb ütemű termelés- bővülést tervezni annyit jelent, hogy a célkitűzések több helyütt elvesztik realitásukat és a gya­korlati cselekvés vezérfonalai he­lyett pusztán csak óhajok ma­radnak. Ezért az ár- és bérrendszer, a gazdasági szabályozórendszer korszerűsítése mellett adottsága­ink, lehetőségeink jobb kihasz­nálása érdekében a vállalati ter­vezésben is előbbre kell lépni. Bercsényi Zoltán a megyei pártbizottság munkatársa egykor és ma

Next

/
Thumbnails
Contents