Petőfi Népe, 1979. január (34. évfolyam, 1-25. szám)
1979-01-05 / 3. szám
IDŐJÁRÁS Várható időjárás ma estig: eleinte változóan felhős idő, elszórtan havazással, hózáporral, majd délnyugat felől beborul az ég és sok helyen várható havazás. Mérsékelt, tóbb felé megélénkülő, majd Időnként megerősödő és keleti, délkeletire forduló szél. Az időszak második felében kisebb hófúvások. Legalacsonyabb éjszakai hőmérséklet: mínusz 8, mínusz 13, legmagasabb nap- pali hőmérséklet: mínusz 3—mínusz 7, fok között. (MTI) VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! MZ* PETŐFI NÉPE AZ MSZMP BÄCS-KISKUN MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK NAPILAPJA XXXIV. évf. 3. szám Ára: 90 fillér 1979. január 5. péntek ® Tegnap — becsöngetés előtt a széchenyivárosi új iskolában. (Tóth Sándor felvétele.) Véget ért a téli vakáció Kiosztották a félévi értesítőket DECEMBER 7-RE TELJESÍTETTÉK A TERVET Műszaki fejlesztés a Ganz-MÁVAG kiskunhalasi gyárában A nagy múltú Ganz-MÁVAG tizenkét gyára közül egyet telepítettek a megyébe, Kiskunhalasra. A halasi egység kollektívája 1977-hez hasonlóan tavaly is sikeresen valósította meg tervét, s ezzel hozzájárult az országos vállalat exportelképzeléseinek valóra váltásához és a népgazdaság szükségleteinek kielégítéséhez áramfejlesztő egységek, kompresszorok és különféle rendeltetésű szivattyúk tekintetében. • Készül a vasúti Diesel-motor kipufogócsöve. Az általános és középfokú iskolákban befejeződött a téli vakáció és a mintegy másfél millió diák csütörtökön ismét benépesítette az iskolákat. E napon kézhez kapták a diákok a félévi értesítőt is. Az iskola immár második éve egy fejlesztési szakasznak tekinti az 1. és a 2. osztályt. Az erről szóló rendelkezés értelmében érdemjeggyel nem osztályozzák a kisdiákok teljesítményét. Az elsősök szüleit a következő napokban szóbeli, illetve írásbeli értékelés formájában tájékoztatják gyermekük eredményeiről, a 2. osztályosok félévi értékelése pedig „jól megfelelt”, „megfelelt” és esetleg „mulasztásai miatt nem minősíthető” bejegyzésből áll. A sokéves gyakorlatnak megfelelően nem kaptak osztályzatot az általános iskola 5. osztályosai sem, és nem osztályoztak a pedagógusok abból a tárgyból sem, amellyel az idei tanévben ismerkedtek először a diákok. Ilyen tantárgy például a 3. osztályban a fogalmazás, a 6.-ban a fizika, a 7.-ben a kémia. A félévi értesítő nem egyedüli formája a gyermekek értékelésének. A nevelők megbeszélik a szülőkkel a diákok fejlődését, tanulmányi eredményét: az ezt szolgáló szülői értekezleteket e hónapban tartják meg. A végzős diákok szüleivel ugyancsak találkoznak még az osztályfőnökök a következő hetekben: a személyes megbeszélések témája a pályaválasztás lesz. Az általános iskolákban az idén HANOI A kambodzsai forradalmi erők sikeres hadműveletei nyomán az ország négy tartománya felszabadult , és másik öt tartományban harcok folynak. Ebben ösz- szegezhetők a Kambodzsából érkezett legfrissebb hírek. Az SPK, az ellenállási front hírügynöksége szerdán azt jelentette, hogy a felszabadító erők a nap folyamán körülzárták Stung Treng tartomány azonos nevű székhelyét és megadásra szólították fel a Phnom Penh-i rezsim ott állomásozó egységeit. A meglepetésszerű támadás és ezzel párhuzamosan kirobbant helyi felkelés hatására a csapatok megadták magukat. A Phnom Penhtől 200 kilométerre 119 ezer tanuló fejezi be tanulmányait, túlnyomó többségük — a korábbi évekhez hasonlóan — várhatóan továbbtanul. Választásukat segítik az Oktatási Minisztérium által kibocsátott és a gimnáziumi, valamint szakközépiskolai követelményeket és lehetőségeket ismertető tájékoztatók. A megfelelően kitöltött továbbtanulási lapokat a szülőknek január végéig kell benyújtaniuk az iskolában, ahonnan azokat március 20-ig továbbítják az első helyen megjelölt középfokú iskolába. Megjelent az érettségizők választásához, továbbtanulásához segítséget nyújtó, a 'felsőfokú intézményeket, a követelményeket ismertető könyv is. A felvételi kérelmeket a negyedikeseknek február 15-ig kell benyújtaniok igazgatójuknak. Az általános és a középfokú iskolákban legközelebb tavasszal kerül sor hosszabb pihenésre: a tavaszi szünet első napja április 5-e, a szünet utáni első tanítási nap pedig április 18-a, szerda lesz. A tanítás az általános iskolákban legkésőbb június 20-án ér véget. A középiskolák 48 ezer IV. osztályosa május 12-én, szombaton megy utoljára iskolába, s két nap múlva, május 14-én megkezdődnek az írásbeli érettségik. A középiskolák I—II—III. osztályosai számára június 9-e, szombat az utolsó tanítási nap. A közös érettségi írásbeli felvételik időpontja május 21—22, (MTI) északkeletre fekvő tartományi székhely elfoglalása során a forradalmi erők nagy mennyiségű fegyvert, lőszert és egyéb hadianyagot zsákmányoltak. Ugyancsak az SPK tájékoztatásai szerint a forradalmi fegyveres erők december 29. és 31. között felszabadították Ratanakiri tartomány több városát és a harcok betetőzéseként elfoglalták Lomphat tartományi székhelyet, amely a fővárostól, Phnom Penhtől mintegy 200 kilométerre fekszik. Pillanatnyilag a legsúlyosabb harcok Kompong Cham tartomány Dam Bér és Sre Kék nevű körzeteiben folynak, Phnom Penhtől 40 kilométerre északkeletre. (MTI) Karsai Róbert főkönyvelő mondta el, hogy a múlt évre 212 millió forintos termelési tervet határozott meg a gyár részére a vállalat igazgató taqácsa. Ennek körülbelül tíz százalékát társgyári kooperációban előállított termékek értéke képezte. A vasúti járműgyárnak például az exporttermékeihez szállítottak nagyobb méretű alkatrészeket. A külső megrendelőknek előállított termékek közül a már említett áramfejlesztő egységek, kompresszorok és szivattyúk voltak a legfontosabbak. A tervet december 7-re teljesítette a halasi kollektíva. Az év végéig 230 millió forintos termelési értéket értek el, túlteljesítve a készáru- és a kooperációs alkatrész-előirányzatot is. A tervezett 36 milliónál egymillió forinttal értek el nagyobb nyereséget. Kilencvenharom típusból összesen 259 szivattyút gyártottak, amelyeket a mezőgazdaságban, • a városi távfűtési rendszereknél és még sok más területen alkalmaztak. A többek közt légkalapácsok működtetésére alkalmas kompresszorokból 214-et állítottak elő. Hatvannégy, szintén az élet számos területén használható áramfejlesztő berendezést szállítottak a megrendelőknek. A Ganz-MÁVAG kiskunhalasi gyára a vállalati exportból a társgyáraknak történő alkatrészszállítással vette ki részét tavaly, a saját közvetlen exportja nem volt számottevő. Az új évben a gazdaságos export arányának növelése a kollektíva egyik fő feladata. Ajánlatot több országból kaptak keresett termékeikre, Bangladessel például áramfejlesztő berendezések szállításáról tárgyalnak. A terv szerint 1979-ben 236 millió forint értékű terméket készít a halasi gyár. Ebből 220 milliót tesznek ki a külső értékesí- tésű cikkek, a többit a vállalati belső kooperációban használják föl. A Ganz-MÁVAG gyára erre az esztendőre elegendő megrendeléssel rendelkezik, sőt már 1980-ra is kötöttek szerződéseket. Rövidesen elkészül a vállalati és a gyári intézkedési terv, a termelési program, amelynek alapján a szocialista brigádok versenyvállalásokat tesznek. Az elmúlt évben sok múlt azon, hogy a felajánlásoknak mindenben eleget tettek. Részben ennek köszönhető, hogy a gyár jelentős mértékben fokozni tudta tavaly a termelés hatékonyságát. Az idén a Ganz-MÁVAG halasi gyárának termékszerkezete nem változik. A kollektíva feladata a mennyiségi terv megvalósítása mellett a minőség javítása és az eszközökkel való még jobb gazdálkodás lesz. Ebben az évben adódnak tennivalók a tízéves vállalati rekonstrukcióit belül sorra kerülő gyárfejlesztésben is. Az előzetes tervek szerint Halason körülbelül 275 millió forintot ruháznak be 1985-ig, amikorra a termelést 425 millió forintra kell felfuttatni. A pénz jelentős részét műszaki fejlesztésre, automatizálásra fordítják, de szükség lesz a termelő terület növelésére és a szociális körülmények javítására is. A szakmunkásképzés helyzetének javítására diákotthon-munkásszállót építenek. A. T. S. Olcsóbb beruházások a mezőgazdaságban Az elmúlt években túlságosan sokba kerültek a tehenészeti létesítmények, egy-egy állatra gyakran 90—100 ezer forintos beruházási költség jutott, ami azt jelentette, hogy a telep építésére fordított összegek a gazdaságok számára 20 év alatt sem térültek meg. Ahhoz, hogy ezt az összeget csökkenteni lehessen, egyebek között felső szintű határozatokra, intézkedésekre volt szükség; változtatni kellett ugyanis több hatósági előíráson, amelyek indokolatlanul növelték az építésiszerelési kiadásokat. Az idevonatkozó rendeletek alapján a tervezők az új tehenészeti telepeken közelebb hozták egymáshoz az épületeket — erre korábban az előírások miatt nem volt lehetőség — s ezzel út-, csatorna- és vízvezeték-építési költségeket takarítottak meg. A gyakorlati gazdák tapasztalatait figyelembe véve — az állattenyésztési kutatók útmutatásai alapján — a tervezők változtattak az istállók külső megjelenésén is. Az adatok szerint az új telepek beruházási költsége 65 ezer forintra csökkenthető egy-egy állatra számítva. 1979-ben várhatóan 15—18 nagyüzemi tehenészeti telepet adnak át. Az új létesítmények beruházási engedélyét egy, illetve két évvel korábban állították ki. A két évvel ezelőtt indult beruházások egy része még nem tartalmazza a legkorszerűbb megoldásokat. Az idén átadásra kerülő telepek zöme azonban már a takarékosság jegyében készült, ugyanúgy, mint a jövőre felépülő 15—20 új létesítmény, amelynek engedélyokiratát a MÉM- ben folyamatosan bírálják el. • A forgácsolóüzemben a következő években automata, NC-vezérlésű berendezéseket állítanak munkába. (Straszer András felvételei.) Az utóbbi években oly sok alkalommal és oly sok fórumon esett szó a szervezés fontosságáról, a szervezettségi színvonal emelésének követelményéről, hogy egyre nehezebb ezzel kapcsolatban újat mondva, olyan érveket felsorakoztatni, amelyek az eddigieknél nagyobb sikerrel győznék meg a vállalatokat e munka gyorsításának szükségességéről. Erre pedig az egyre nehezebbé váló gazdasági feltételeink között mind nagyobb szükség volna. Hiszen — idézzük csak a legismertebb okokat — a népgazdaságban az extenzív fejlődés tartalékai nagyrészt kimerültek, az iparban foglalkoztatottak létszáma nem emelkedik, sőt, a legtöbb területen csökken a következő években. A további fejlődés forrása tehát csakis a termelékenység növelésében kereshető. Mégpedig — a beruházási piac feszültségei miatt — elsősorban a belső tartalékok feltárása, hasznosítása révén, aminek pedig köztudottan, és sok példa által igazolva a szervezés az egyik legjobb eszköze. Egyre több vállalat él a 3 M (mozdulatelemzés, munkatanulmányozás, munkakialakítás) módszerével, s nem ritka, hogy ennek bevezetése utána termelékenység másfél-kétszeresére emelkedik. Több vállalat alkalmazza a nagyjavítások, felújítások szervezésében a hálótervezés módszerét, s így rövidíti le a munkák időtartamát. Mégis, bár egyes vállalatoknál és a szervezőmunka egyes területein születnek kimagasló eredmények, ezek inkább csak példák maradnak — a törekvések a szervezőmunka javítására még korántsem váltak általánossá, a vállalatok szervezettségi színvonala nagy eltéréseket mutat. A vállalatok egy részénél például csak akkor tartják fontosnak a szervezést, amikor a vállalat helyzete romlik. De nem egy esetben még akkor sem „nyúlnak” a szervezéshez, ha a vállalat fejlesztése gondokat okoz — akkor is inkább újabb és újabb gépeket, állandó korszerűsítést szeretnének. Holott gondoljunk csak például az igen alacsony átlagos műszakszámra, a gépek alacsony kihasználására — a legtöbb esetben a meglevő eszközeikkel is rosszul gazdálkodnak — ugyanakkor az új fejlesztéseknél, nem egy esetben éppen a szervezés gyengeségei miatt „újratermelik” az alacsony színvonalat. A beruházási tervjavaslatokhoz például csak a legritkább esetben készül szervezési tervdokumentáció, amelyben meghatározzák a munka- folyamatokat, szükség esetén a munkamódszereket, és a berendezések működtetéséhez szükséges létszámot. Minderre mmmmmmsm sok esetben csak utólag kerül sor, sokkal nagyobb nehézségek árán, s jóval kisebb eredménnyel. A beruházásokon túl jó néhány olyan terület van még, ahol a szervezőmunka színvonala alacsonyabb a szükségesnél. Az a nemzetközi összehasonlítás például, amely a nehézipari vállalatok termelékenységét mérte össze a hasonló jellegű, korszerű külföldi vállalatok termelékenységével, többek között azt mutatta, hogy az elmaradásunkat számottevő mértékben a különböző kisegítő tevékenységek, szállítás, anyagmozgatás, karbantartás alacsony termelékenysége, alacsony szervezettsége okozza. Nem véletlen például, hogy éppen ezeken a területeken a legalacsonyabb a munkanormák alapján bérezett dolgozók aránya. A szervezőmunka javításának még mindig az egyik legnagyobb akadálya a nem megfelelő szemlélet, a szervezés fogalmának még mindig nem egységes, nem megfelelő értelmezése. Sok helyen például nem tisztázták a szervezés helyét, szerepét, a szervezők hatáskörét a vállalati feladatok között. Nem egy esetben például kizárólag a számítástechnika alkalmazásával, legfeljebb az ügyviteltechnika fejlesztésével azonosítják a szervezést. Sok esetben pedig a működési szabályzatok módosítása, átalakítása a szervezők legfontosabb feladata — holott munkájuknak a termelési folyamat egészére, a termelékenység növelésének valamennyi lehetőségére ki kellene terjednie. K. J. NÉGY TARTOMÁNY MÁR FELSZABADULT A kambodzsai forradalmi erők sikeres hadműveletei ' ■ ' ' Szervezés és tartalékok
