Petőfi Népe, 1978. július (33. évfolyam, 152-177. szám)

1978-07-14 / 163. szám

IDŐJÁRÁS Várható Időjárás ma estin Időnként megnövekvő felhőzet, egy-két helyen zápor, zivatar. Több helyen megélén­külő, néhány helyen megerősödő északnyugati, nyugati szél. A legala­csonyabb éjszakai hömérzéket 1*. H, a legmagasabb nappali hőmérsék­let Z*. 28 fok között. (BITI) VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! AZ MSZMP BACS-KISKUN MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK NAPILAPJA XXXIII. évf. 163. szám Ára: 90 fillér ISIS. Július 14. péntek AZ ÁLTALÁNOS LESZERELÉSÉRT ÉS A NUKLEÁRIS FEGYVEREK BETILTÁSÁÉRT Három felhívást adott ki a BYT Elnöksége MOSZKVA Pék Miklós az MTI tudósítója jelenti: Csütörtökön a második napi­rendi pont, a nemzetközi hely­zet időszerű kérdéseinek megvi­tatásával folytatódott Moszkvá­ban a Béke-világ tanács Elnöksé­gének ülésszaka. f A BVT 130 tagú elnökségének négynapos moszkvai ülésszakán a fegyverkezési hajsza beszünte­téséért, a leszerelésért és. az eny­hülésért folyó világméretű harc időszerű feladatait vitatják meg, a békeerők egységesebb fellépé­sét célzó intézkedéseikben álla­podnak meg. Az elnökség ülésszakán eddig három jelentős felhívás fogalma­zódott meg. A Béke-világtanács Elnöksége javasolja, hogy au­gusztus 6-át, Hirosima és Naga­­szaki atombombázásának évfor­dulóját a nukleáris fegyverek betiltásáért folyó harc világnap­jává nyilvánítsák. „Le a neut­ronbombával, szüntessenek be mindenfajta nukleáris fegyver­­kísérletet” — követeli a doku­mentum. Az elnökség javasolta, hogy a jövőben szeptember elsejéről, az 50 millió ember életét követelt második világháború kitörésének évfordulójáról, mint a népeknek a békéért, a fegyverkezési hajsza ellen folyó általános harcának napjáról emlékezzenek meg. A BVT Elnöksége felhívással fordult a nemzeti békemozgal­­makhoz, hogy október 15—30-ig világméretű tömegkampányt folytassanak a fegyverkezési haj­sza beszüntetéséért és a leszere­lésért. A BVT Elnöksége támo­gatja az ENSZ-közgyűlés leszere­lési ülésszaka által meghirdetett leszerelési hetet, amelyet a vi­lágszervezet megalakulásának év­fordulójához kapcsolnak. (MTI) Kádár János fogadta % a Dán Kommunista Párt elnökét Kádár János, a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsá­gának első titkára csütörtökön fogadta Jörgen Jensent, a Dán Kom­munista Párt elnökét. A szívélyes, elvtársi légkörű találkozón véle­ménycserét folytattak a nemzetközi helyzet, a nemzetközi munkás­­mozgalom, valamint a két ország és a két párt együttműködésének időszerű kérdéseiről. A találkozón részt vett Gyenes András, az MSZMP Központi Bizott­ságának titkára és C. Herman Jensen,' a Dán KP Központi Bizottsá­gának tagja. (MTI) Ülést tartott a Minisztertanács A kormány Tájékoztatási Hiva­tala közli: a Minisztertanács csü­törtökön ülést tartott. Lázár György, a Miniszterta­nács elnöke tájékoztatta a kor­mányt a KGST XXXII. üléssza­káról és a végrehajtó bizottság 86. üléséről. A Minisztertanács jóváhagyásával tudomásul vette a jelentést. Megbízta az illetékes állami szerveket, hogy tegyék meg a szükséges intézkedéseket az elfogadott ajánlások végrehaj­tására. A Minisztertanács megtárgyalta és elfogadta a magyar—vietnami gazdasági és műszaki-tudományos együttműködési bizottság VII. ülésszakáról szóló jelentést és megbízta a Nemzetközi Gazdasá­gi Kapcsolatok Bizottságát, hogy dolgozzon ki intézkedési tervet az ülésszakon elfogadott határozatok végreha j tására. A Minisztertanács megtárgyal­ta és elfogadta a nehézipari mi­niszter és a KNEB elnökének je­lentését a paksi atomerőmű léte­sítésének helyzetéről. Határoza­tot hozott a létesítmény prog­ram szerinti megvalósítása érde­kében szükséges intézkedéseikről. A pénzügyminiszter és az Igaz­ságügy-miniszter előterjesztése alapján a kormány rendeletet ho­zott a vállalati felügyeleti és a vállalati belső ellenőrzésről. A kohó- és gépipari miniszter jelentést tett a gépipar szelektív fejlesztése megvalósításának hely­zetéről. A Minisztertanács tudo­másul vette a jelentést. Az egészségügyi miniszter je­lentése alapján a Miniszterta­nács megtárgyalta és jóváhagyta az V. ötéves terv 'kórháziéj lesz­­tési és rekonstrukciós program­jának eddigi teljesítéséről szóló értékelést és meghatározta a to­vábbi feladatokat. A kormány ezután egyéb ügye­ket tárgyalt. (MTI) A csend világa 3. oldal Brigádtabló a falon 3. oldal Kit gazdaság összefogott L oldal Még egyszer ezt választanám 5. oldal Aratják a kenyémekvalót a megyében Bács-Kiskun megye ígéretes gabonaföldjein a sok csapadék veszélyezteti a jó minőségű termésbeérést, erősen gyomosod­­nak a megdőlt kalászosok. Ez, és a süppedő talaj visszafogja a gépek munkáját, 50 százalékos a teljesítménycsökkenés. Az őszi árpa betakarítása a végéhez közeledik, s megkezdték a kenyérnek való aratását. Az első búzaszállítmány a Kalocsai Állami Gazdaságból érkezett mi Vállalat tárházába. A magas víztartalommal kom­bájnon szem minden esetben szárítást igényel és a sok gyám­­mag miatt tisztítani is kell a ter­ményt mag tározás előtt. A kereskedelmi telephelyeken naponta mintegy 1000—'1600 va­gon gabona szárítására van le­hetőség, s ennél jóval nagyobb kapacitást foglalkoztatnak a ter­melő gazdaságok. Az aratás fel­a Malomipari és Gabonaforgal­gyorsuló menetét is győzik majd a szárítók és sokhelyütt kévében várja a rozs a későbbi csépiért. Előkerültek ugyanis a kézi ka­száik és a hagyományos aratógé­peik, hogy a kombájnnal nem jár­ható földekről, vízállásos terüle­tekről időben menteni tudják a termést. Így ismét feltűntek a régen látott gabonakeresztek, amit a kombájnok a helyszínen csépelnek majd ki. V. E. Tömbház Halason Az országgyűlés nyári ülésszakán szó esett arról, hogy a népgazdaságnak továbbra is az egyik legfőbb feladata a külföldön is ver­senyképes, s az üzemeinkben gazdaságosan gyártható termékek arányának növelése az ipari cikkek között. Fontos, hogy a gyárak jó minőségű áruval és a vállalat határidőre történő szállítással tegyenek eleget az export­kötelezettségeiknek. Most, az első félév után afelől érdeklődtünk néhány megyei üzem­ben, hogy a feladatokat sikerült-e megoldani. A Ganz Villamossági Művek bajai készülékgyá­rának első félévi terve 306 millió forint volt, amit a kollektíva túlteljesített. A termelésben jelentős szerepet játszdtt az exportcikkek előállítása. A ba­jai gyárban villamos készülékeket készítettek a vállalat által Jugoszláviának szállított motorvona­tokhoz, amelyekért dollárral fizetnek. Ezenkívül az NDK-nak vasútiváltó-hajtóműveket, a Szovjetunió­nak pedig motorvonatokhoz villamos berendezése­ket és készülékeket szállítottak. Mint Szabó Lajos, a gyár igazgatója tájékoztatott, az első félév során sikerült elérniük, hogy a havi készáru-kibocsátások a terv szeript történtek. Így az exportkötelezettségeknek határidőre tettek ele­get, kedvezően alakult az árbevétel és a nyereség. A második félévben arra törekszenek, hogy a mun. ka szervezettségét, a termelékenységet tovább ja­vítsák és megtartsák a jó minőséget. ; Dr. Nagy Gyula, a Kecskeméti Baromfifeldolgozó ;Vállalat kiskunhalasi gyárának igazgatója szintén sikeres első félévről adott hírt. Az éves exportter­­vet — tőkés és szocialista piacra egyaránt szállí­tanak konyhakész baromfihúst és tojást — időará­nyosan teljesítették, s ezzel együtt a félévi összelő­­irányzatot 6 százalékkal túlteljesítették. Ezt a ter­melékenység fokozásával érték el. A baromfifeldolgozás korántsem olyan egyszerű munka, mint ahogy azt hinni lehetne. Kiváltképp a tőkés üzletfelek támasztanak különös igényeket a feldolgozás módját illetően, de a halasi gyár kol­lektívája eddig minden kívánságnak eleget telit. Az esztendő hátralevő részében még nagyobb feladatok várnak a közösségre, ugyanis ebben az időszakban kell felvásárolni és feldolgozni az élő nyersanyág nagyobbik hányadát. Az éves terv teljesítéséhez az emberi, a szakmai, a technikai és az egyéb feltéte­lek megvannak. Az Irodagép-ipari és Finommechanikai Vállalat KGST-megállapodás alapján gyártja a mechanikus pénztárgépek egyes típusait, s azok nagy részét szocialista országokban értékesítik. A vállalati tér. Úttörőélet S. oldal • A halasi baromfiipari gyárban korszerű körül­mények közt dolgozzák fel a háziszárnyasokat. melésben jelentős szerepe van a kecskeméti gyár­nak, amely az év első hat hónapjában 10 ezer Rá­­tus pénztárgépet bocsátott ki, s ezzel teljesítette előirányzatát. Tóth András főmérnök elmondta, hogy tavaly ugyanebben az Időszakban csak 7500 gép gyártására volt képes a kollektíva. A mennyiségi növekedést jobb munkaszervezéssel, a termelékenység javításá­val érték el. Az elkészített pénztárgépeket az NDK-ba, Romániába és kisebb mennyiségben Algé­riába szállították. Az első félévi eredmények elérésében — ame­lyekkel népgazdasági kötelezetítségnek tettek eleget — a jobb vállalati belső kooperáció lényeges sze­repet játszott A második félévben új termék, elekt­ronikus pénztárgép nullszériáját állítja-elő a kecs­keméti gyár, amellett hogy szintén tízezer mecha­nikus működésű terméket is készítenek. A. T. S. Még jól emlékszem azokra a házakra, amelyekre az épí­tőmester szerény kis már­ványtáblát helyezett el. Föl­tüntette rá, hogy mikor, ki ■ emelte az épületet. Szülőváro-Í somban még ma is találni ilyen egy-két emeletes épüle­teket, homlokzatukat, geren­dáikat, tetőzetüket ugyan ja­vítani kellett — hiszen az idő telik —, ám a házak becsü­lettel szolgálnak. Egyszer meg­kérdeztem az iparost, akinek névjegye sok ház kapuján ott van: mire volt jó a jelzés? „Nem gondolja, hogy lemondok arról, hogy a házak kérve-ké­­retlenül dicsérjék a munká­mat?" A szép ház, a jó munka dicsérete pénzben kifejezhető érték. Aki megismeri a jó minőséget, az hajlandó ál­dozni érte. Mégiriká bb így áll ez a mai világunkra, ahol a jó hírnév áralakító tényező itthon és külföldön. Mond­hatjuk tehát bízvást: érzé­keny közgazdasági kategória ez, s nem romantikus jelző. S hogy mennyire nem az, arról leginkább egy-egy ver­senytárgyalásról hazatérő kül­kereskedőnk tudna beszél­ni... Külkereskedelem és jó mr­­név. Nem hiszem, hogy kü­lönösebb magyarázatra szorul az a tény: bár piaci részese­dése világviszonylatban nem S jelentős, a győri Rába Va­gon és Gépgyár hátsóhídjai, MAN licenc alapján gyártott motorjai tisztességes áron kel­nek el itthon-külföldön. Ha­sonló példának kínálkozik a Taurus több gyártmánya — • Kiskunhalason a gimnáziummal szemben épít a KUNÉP Vállalat egy hetvenhat lakásos tömbházat Az épület földszintjén gyógyszer­­tárat, könyvesboltot zöldséges boltot és a baromfifeldolgozó vállalat mintaboltját helyezik eL (Pásztor Zoltán felvétele) a kempingcikk, a mélyfúró­tömlő, a gumiabroncs, vagy a Bábolnai Mezőgazdasági Kom­binát Tetra fajtája és több termesztési rendszere stb. E termékek esetében rangot adó jelző a Made in Hungary. Te­hát a vevők megismerték, megkedvelték e gyártmányo­kat, termékeket, bizalom éb­redt bennük, s ez nemcsak azt jelenti, hogy szívesen ad­ják rájuk a megrendelést, hanem azt is: valamilyen mér­tékben az árban is ott van megbecsülésük anyagi bizo­nyítéka. A bizalom, a jó hírnév azért is fontos manapság, mert a kemény piaci küzdelmek, az éles konkurrenciaharc idő­szakát éljük. Mind több termék lesz nem egyszerűen kereskedelmi cikk, hanem bi­zalmi cikk. Kiváltképp jó pél­da erre az élelmiszeripar, amely iránt mindig is foko­zott volt az igény. Napjaink­ban viszont ez odáig jutott hogy a vevő nem csupán a készterméket veszi alapos vizs­gálat alá, mielőtt döntene a nagyobb tétel megrendelésé­ről, hanem igényt támaszt a termelés rendszeres ellenőr­zésére, a higiéniai feltételek vizsgálatára. Ma még kevesen ismerik nálunk az VSA-ban érvény­ben levő kereskedelmi szoká­sokat, előírásokat. így azt, hogy egy-egy termék eladásá­nál a gyártónak, exportőrnek termékbiztosítást is kötni kell Azaz előre anyagi fele­lősséget szükséges azért vál­lalni, hogy a termék ponto­san teljesíteni fogja mind­azt, amit vele -az^eladó ígér. Ez a termékbiztosítás bizony nem olcsó, s annál drágább, minél ismeretlenebb a termék az illető piacon. íme, a jó hírnévvel összefüggésbe hoz­ható kézzel fogható anyagi té­nyező —, amellyel mindazok a vállalatok megismerkednek, amelyek az USA-ba kívánnak eladni. S ha már a külföldnél tar­tunk, érdemes elmondani, hogy olyan világcégek, mint a Coca Cola, a Ford, a Mitsu­­bisi, az Unilever horribilis összegeket fordít — bevételé­nek 1—6 százalékát — a jó hírnév megszerzésére, fokozá­sára. Ez olyan fokot ér el, amelyre a Cola egyik arany­szabálya világit rá: a Coca Cola teherautóinak a közuta­kon szigorúan tilos megijesz­teni a járókelőket, s bármi módon agresszíven viselkedni a közlekedő partnerekkel. In­dok: minden járókelőben egy lehetséges újabb fogyasztó rej­lik. Vagy: egy fogyasztó, akit nem szabad elveszíteni... Persze, nem csupán ilyes­min múlik elsősorban a jő hírnév megszerzése. Sokkal inkább a munkán, a minősé­gen, a szállítás pontosságán, az üzletben tanúsított meg­bízhatóságon. Messzire jutottunk a név­jeggyel jelzett ház példájától, ám úgy gondolom — még­sem annyira távol, hogy a lényegre ne világítana rá e régi „jó szokás" emléke. Ar­ra, hogy kezünk munkáját csak úgy szabad kiadni ke­zünkből, hogy mellé — ha csak képzeletben is — odaír­hassuk teljes nevünket Érte ne csak felelősséget vállal­hassunk, hanem —, hogy teg­napi munkánk a holnapi aján­lólevele is lehessen. M. L

Next

/
Thumbnails
Contents