Petőfi Népe, 1978. február (33. évfolyam, 27-50. szám)

1978-02-21 / 44. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! GAZDASÁGOSSÁG, MINŐSÉG, TÁRSADALMI MUNKA Versenyző szocialista brigádok PETŐFI NÉPE AZ MSZMP BACS-KISKUN MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK NAPILAPJA XXXIII. évf. 44. szám Ára: 90 fillér 1978. február 81. kedd A Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére kezdeményezett munkaverseny a kisüzemektől a nagyválla­latokig mindenütt hathatósan segítette az el­múlt évben a termelési célok elérését. A szo­cialista brigádok a tavaly végzett munkáju­kat mindenütt csaját maguk is mérlegre tet­ték. Am nem ültek meg a babérjaikon, ha­nem máris az idei feladatokat vették számba, hogy felajánlásokat tegyenek az új munka­versenyben a minőség javítására, a haté­konyság növelésére. Kilencszáz vagon paprikaőrlemény A Kalocsavidéki Fűszerpaprika és Konzervipari Vállalat kalocsai makxmüzemének kétszeres arany- koszorús Piros Arany szocialista brigádjának vezetője Creksa József. Tőle tudjuk, hogy a kol­Lengyel és NDK-beli vezetők munkalátogatása Ili j* Erich Honecker, a Német Szo­cialista Egységpárt Központi Bi­zottságának főtitkára, az NDK Államtanácsának elnöke és Willi Stoph, az NSZEP KB PB tagja, az NDK Minisztertanácsának el­nöke február 18—19-én baráti munkalátogatást tett Lengyelor­szágban, a krosnói vajdaságban. A látogatásra Edward Giereknek, a Lengyel Egyesült Munkáspárt Központi Bizottsága első titká­rának, valamint Piotr Jarosze- wicznek, a LEMP KB PB tag­jának, a Lengyel Népköztársaság Minisztertanácsa elnökének meg­hívására került sor. A lengyel és NDK-beli párt- és állami vezetők a két ország kapcsolatait érintő kérdésekről folytattak eszmecserét, ezenkí­vül megvitattak néhány, kölcsö­nös érdeklődésire számottartó nemzetközi kérdést. Edward Gierek és Erich Ho­neoker tájékoztatta egymást a LEMP VII. és az NSZEP IX. kongresszusa határozatainak vég­rehajtására irányuló törekvések­ről, továbbá a két párt időszerű feladatairól. (PAP) • Erich Honecker és Edward Gierek a hét végi csúcstalálkozón. (Telefotó—CAF—MTI—KS) A tervezettnél gyorsabban fejlődött a szövetkezeti szolgáltatás Egyezően az 1975. évi pártértekezlet által meghatározott céllal, a megye szö­vetkezeti ipara nagy figyelmet fordít a lakossági szolgáltatások fejlesztésére, a szolgáltató hálózat bővítésére. Talán ér­demes emlékeztetni rá, hogy a megyei tanács, illetve a KISZÖV a tervidőszak­ban 50—50 millió forintot irányzott elő a szolgáltatások fejlesztésére. Ezt az összeget a szövetkezetek saját erőforrá­saikból és hitelfelvétellel, a helyi taná­csok pedig a lakásépítéshez kapcsolódó beruházásokkal együt­tesen 150 millió forintra egészítik ki. Milyen eredményességgel valósították meg a múlt évre előirányzott szolgáltatásfejlesztési feladataikat a szövetkeze­tek, s melyek a további céljaik — erről érdeklődtünk Fodor Máriától, a KISZÖV elnökhelyettesétől, aki a következő itást adta. nagy reményeket fűz a KISZÖV. A szóban forgó ipari szövetkezet ugyanis a tervidőszak végéig mintegy 20 milliós beruházást valósit meg. Egyebek között egy olyan szolgáltató egységet hoz létre Kecskeméten, ahol a meg­rendelések felvétele mellett, kor­szerűbb keretek között történhet a lakás- és épületkarbantartó szolgáltatás szervezése, Irányítá­sa. így a vele együttműködő partnerek segítése, például kis­gépekkel, anyagválasztékkal (ta­péta stb.). A megye ipari szövetkezetei­nek múlt évi lakáskarbantartó szolgáltatásairól megtudtuk még, hogy ezek együttes értéke elér­te a 14 millió forintot, s ez 26 százalékkal több az előző évinél. — Elsősorban a nők második műszakját könnyítő mosó-vegy- tisztító szolgáltatást 11,5 millió forint értékben nyújtottak a la­kosságnak tavaly a megye ipari szövetkezetei. A kecskeméti Ru­házati és Vegytisztító Szövetkezet pedig az ágyneműkölcsönző szol­gáltatással bővítette tevékenysé­gét. Bár ez utóbbi igen rövid múltú, a bérelhető ágynemű Iránti érdeklődést jelzi az eddi­gi mintegy ötszáz igénybevétel — mondotta a továbbiakban Fodor Mária. Ennél az ugyancsak fontos szolgáltatásnál időzve megemlí­tette, hogy igen jó átlagteljesít­ménnyel dolgozik a rendelteté­sének tavaly átadott kiskunfél­egyházi és kalocsai mosószalon. Általában elégedettek az igény­bevevők a kiskunhalasi Fa- és Építőszövetkezet mosó- és gyors­vegytisztító szolgáltatásával. Egyébként a halasi szövetkezet a — A tervidőszakra előirányzott feladatok végrehajtása érdekében a megye ipari szövetkezetei évenként átlagosan 7,4 százalék­kal tervezték növelni a szolgál­tatásfejlesztés ütemét. Ezzel szemben tavaly egytized híján 12 százalékos volt a fejlődés. A feladat jól ellátása érdekében — s erre ösztönöznek a kedvező­nek mondható közgazdasági sza­bályozók is — a szakosodásra törekedtek a lakossági szolgálta­tást ellátó szövetkezeti egységek. Ennek eredménye a lakáskarban­tartó szolgáltatás fejlődésében máris megmutatkozik. A megye északi körzetében — más közületekkel és kisiparosok­kal együttműködve — a kecske­méti Épületkarbantartó és Szol­gáltató Ipari Szövetkezet látja el a feladatot. A lakosságnak vég­zett javító-szolgáltató munkájá­nak értéke tavaly elérte az 5,3 millió forintot, s ebben az ösz- szegben 3,4 milliós a lakás, és épü letk arban ta rtó szolgál t a,tások értékhányada. Ez az eredmény 44 százalékkal meghaladja az 1976. évit, jól bizonyítva egyfelől a lakossági igényt, másfelől azt, hogy az ipari szövetkezet fel is készült annak kielégítésére — hangzott a KISZÖV elnökhelyet­tesének tájékoztatója. A továbbiakban hozzátette, hogy az ÉPSZISZ-nek, mint bá­zisszervezetnek az idén egyik igen lényeges feladata a múlt évi tapasztalatok birtokában a partnerekkel való kapcsolatok továbbépítése, s a még szorosabb együttműködés kialakítása. E te­kintetben csakúgy, mint az ipari szövetkezet további fejlődéséhez • Naske Béláné, a magnetofon­gyár Jedlik Ányos szocialista brigádjának vezetője. lektíva a csepeli felhívásra tett valamennyi termelési versenyfel­ajánlását túlteljesítette. A vállalt paprikamennyiségnél mintegy 3 százalékkal többet őröltek meg. Gondos munkával elérték, hogy a vállalat 9,5 százalékkal több pi­rospaprikát értékesíthetett export útján, mint amennyi exportmi­nőségű termék előállítására ere­detileg vállalkoztak. A Piros Arany brigád jelentő­sen növelte a malomüzemi mun­ka termelékenységét. Számottevő eredményt mondhatnak maguké­nak az anyagtakarékosságban is. A brigád tagjai a jól végzett munka mellett továbbképezték magukat szakmailag és politikai­lag, s teljesítették a vállalt tár­sadalmi feladatokat. A kalocsai pártbizottság tavaly november 7-én oklevéllel tüntette ki a kol­lektívát. 1978-ban még nagyobbak a vál­lalat feladatai, mint tavaly vol­tak — mondta Greksa József bri- gádvezetö. Kollektívája a közös célokért az idén még jobb mun­kát akar végezni. A készülő új munkaverseny-felajánlásuk sze­rint ez éében már 900 vagon paprikaőrleményt készítenek, 35 százalékkal többet, mint tavaly. A múlt évi versenysiker megis­métlésére készülő brigád úgy fo­kozza a termelékenységet, hogy a mennyiség növekedése mellett megőrzik, sőt, tovább javítják a termékek minőségét. A bronzérem esélyesei „Mi raktári brigád vagyunk, Itt az Irodagépipari és Finom- mechanikai Vállalat kiskőrösi gyárában. Gazdasági munkánk a csomagolás, a raktározás és a szállítás. A jubileumi versenyben tavaly a vállalt négyszáz helyett majdnem hétszáz óra társadalmi munkát végeztünk a termelésben. Az így keresett pénzt gyermek­intézmények fejlesztésére aján­lottuk fel a gyár többi szocialis­ta brigádjával együtt. Részt vet­tünk a városban szervezett kul­turális vetélkedőn. Sokat segítet­tünk egymásnak a brigádon be­lül, főleg nagyobb munkáknál, például építkezésnél. A városban patronáljuk a Szarvas úti óvo­dát.” Artner Károly szocialista ./bri­gádvezető foglalta össze a fen­tiekben az IGV kiskőrösi gyárá­ban dolgozó Petőfi kollektíva múlt évi tevékenységét. Hozzátet­te még, hogy talán sikerült kiér­demelniük a brigádmozgalom bronzérmét. Az idei új munkaversenyben többet akarnak tenni a tervtel­jesítésért. „Nagyon szeretnénk, ha a vagonkirakóst úgy tudnánk vé­gezni, hogy a gyárnak ne kelljen egyetlen alkalommal sem kötbért fizetnie” — mondta el a brigád­vezető. Megtudtam tőle, hogy ez évben is aktívan bekapcsolódik kollektívája Kiskőrös társadalmi­politikai életébe. Csökkentik a selejtet' Naske Béláné a Budapesti -Rá­diótechnikai Gyár kecskeméti magnetofon-gyáregységében a ti­zennégy tagú Jedlik Ányos mi­nőségellenőrző brigádot vezeti. Kollektívájuk fő feladata, hogy szavatolja a kibocsátott termékek jó minőségét és csökkentse a se­lejtet. Az utóbbi cél érdekében feltárják a hibák okait a terme­lésben. A jubileumi munkaver­senyben annak elősegítésére tet­tek felajánlást, hogy a gyár se- lejtkára 10 százalékkal csökken­jen az előző évihez képest. Oroszlánrésze van a kollektívá­nak abban, hogy ennél nagyobb mértékben, 18 százalékkal csök­kent a selejt. A jó eredmény alapja — Naske Béláné szerint — az, hogy a brigád számíthatott a termelőmunkát végző kis közös­ségek egyetértésére, törekvésére, a selejt csökkentését illetően. Az új munkaversenyben to­vábbra is a hatékonyság növelé­sét, azaz a selejtkár csökkentését tekinti egyik fő feladatának a Jedlik brigád, s erre tettek ver­senyfelajánlást. Ismételten tüze­tes vizsgálatokat folytatnak a termékhibák okainak feltárására, s előmozdítják azok kiküszöbölé­sét. Hozzá akarnak járulni a BRG-magnetofonok további kül­földi és hazai népszerűsödéséhez. A. T. S. Egyiptom kéretlen beavatkozása Ciprusi bíróság előtt felelnek a terroristák LARNACA, NICOSIA, KAIRÓ Hétfőn egy nicoslai bíróságon vádat emeltek az Afroázsiai Szo­lidaritási Szervezet főtitkárának, Juszef El Szibainak a gyilkosai ellen. A két merénylőt már azo­nosították: egyikük Szamlr Mo­hamed Kadar huszonnyolc éves Jordániái állampolgár, másikuk kuvaiti illetőségű huszonhat éves, Zajét Husszein Ahmed A1 Ali. A bírósági tárgyalást február 28-ig felfüggesztették. Az általuk elrabolt DC—8-as utasainak és személyzetének va­sárnap esti kiszabadítása megle­hetősen ellentmondásos és véres esemény volt, amely súlyos diplo­máciai és politikai bonyodalmak­kal fenyeget. Ciprusi beszámolók szerint va­sárnap a következők történtek: a gépen tartózkodó két terrorista délutántól tárgyalásokba kezdett megadásuk körülményeiről a lar- nacai repülőtér irányítótornyában levő ciprusi hivatalos személyisé­gekkel, köztük Kiprianu elnökkel. Ekkor a gép mellett landolt egy egyiptomi szállító repülőgép, fe­délzetén mintegy 60 tagú különít­ménnyel. Az egyiptomi fegyvere­sek azonnal tüzet nyitottak a DC —8-ra, de maguk is a ciprusi gé­pet őrző ciprusi nemzeti gárda tüzébe kerültek. A köztük kibon­takozott, percekig tartó tűzpár- bajnak mindkét oldalon halálos és sebesült áldozatai voltak. A ciprusi katonáknak sikerült beke­ríteni és lefegyverezni az egyip­tomiakat. Ezután a gépen tartóz­kodó két terrorista egyetlen lövés nélkül megadta magát, és a tizen­egy tússzal, valamint a négytagú személyzettel együtt sértetlenül elhagyta a gépet. (Folytatás a 2. oldalon.) tavalyi felvevőhelyhálózat-bőví- téssel a járás öt újabb telepü­lésére terjesztette ki a szolgál­tatást. A kecskeméti járásban a RU- VESZ az idén valósít meg ha­sonló mértékű felvevő fiókháló­zat-bővítést. A kiskőrösi Vegyes­ipari Szövetkezet mosó- és vegy­tisztító szolgáltatása iránt az át­lagost meghaladó érdeklődés pe­dig azt a következtetést diktálja, hogy a soron következő tervidő­szakban feltétlenül bővítésre szo­rul a mosószalon. Az idei feladatokról szólva, az első helyen az immár évek óta elhúzódó, s így tavaly is megva­lósítatlan maradt szalagházi mo­sószalon szolgálatba állítását em­lítette a KISZÖV elnökhelyettese. Ugyancsak ez évben megkezdi működését a tiszakécskei hason­ló szolgáltató egység, Baján pe­dig a szövetkezeti üzem bővíté­se, az ott dolgozók munkakörül­ményeinek javítása a cél. Kivették részüket az ipari szö­vetkezetek a gépjárműjavító szolgáltatásból is; a múlt évi 35,3 millió forintos forgalmuk 26 százalékkal haladta meg az 1976. évit. A kecskeméti BÁCSMOBIL- nál például bevezették a gépko­csik vizsgára való felkészítését, a múlt évben már 300 autót Le­vizsgáztatva adtak át a tulajdo­nosaiknak. Ugyancsak hasznos kezdeményezése az említett szö­vetkezetnek, hogy együttműköd­ve az OTP-vel, helyben történik a hitelügyintézés, mint ahogy az Állami Biztosító megbízottja is ott működik. Végül a szövetkezeti ipar nyúj­totta személyi szolgáltatásokról — fodrász, kozmetikus, fényké­pész — megtudtuk, hogy ezek értéke együttesen meghaladta a 46 milliót, ami 13 százalékkal több, mint az 1976. évi. Tavaly Kecskeméten a Műkertvárosban, illetve Kiskunfélegyházán rendel­tetésének átadott egy-egy új üz­let mellett 17 egységet korsze­rűsítettek a megye Ipari szövet­kezetei. P. I, A művezető malomkövei Aligha kettő van ezekből, bár annyi is elég a — megf- őröltetéshez. Számítások sze­rint a termelőágazatokban meghaladja a százezer főt azok tábora, akik az irányítás első szintjét, ha úgy tetszik, frontvonalát alkotják, s bár tisztségük megjelölése válta­kozó, valójában feladatkörük a művezetéssel azonos. Munkaügyi vizsgálatok iga­zolták azt a gyakorlati ta­pasztalatot, ami szerint a ter­melésirányításban dolgozók közül. a művezetők munka­helyváltoztatása a legnagyobb. Vannak olyan iparterületek, építőipari tevékenységek, szállítási egységek, ahol, egy esztendő alatt a művezetők IS —34 százaléka kicserélődik. S mivel ugyancsak elemzések tanúskodnak arról, hogy a jó művezetőnek is legkevesebb egy esztendőre van szüksége, amíg elsajátítja új helyén a biz­tonságos eligazodáshoz nélkü­lözhetetlen ismereteket — kez­dők esetében a kutatók három évet jelölnek meg alapként a ta­pasztalatszerzéshez — a fluk­tuáció, s ami mögötte áll, nem csupán az érintettek ügye. Elsőként a Könnyűipari Mi­nisztérium vállalkozott arra, hogy felmérje — a textil- és a ruházati iparban — a műve­zetők helyzetét, az irányítás­ban elfoglalt tényleges és kí­vánatos szerepkörét. Nap­jainkban az úttörőnek számító kezdeményezésnek már jó né­hány követője van más ága­L'v -‘ •. vyy'.Á. v • xs* .% zatokban. Figyelmeztető jelek sokasága intett ennek az útke­resésnek szükségességére. A már említett fluktuáción túl például az, hogy némely iparterületen kötéllel fogják a művezetőket, annyira nincs önként vállalkozó, s az sem szabályt erősítő kivétel, hanem tipikus eset, amikor a műve­zető föladva tisztségét ismét munkás lesz, mert így többet keres, kevesebb a gondja, ki­sebb a felelőssége. Ez utóbbi­ra bizonyítékok garmadáját szolgáltatja a sütőipar, a tex- tilniházati ipar, a tartósító­ipar. A művezető — kérdőíves felmérések mutatták — gyak­ran postásnak, utasítások me­chanikus továbbítójának érzi magát,u olyasvalakinek, akit bármikor bűnbakká lehet ten­rm ni az anyag- és szerszámellá­tás zavaraiért éppúgy, mint a műhely tisztaságáért, a tűrt selejt meghaladásáért, a védő­felszerelések használatának el­mulasztásáért. A felelősségnek ilyesfajta kiterjesztése min­denre, valójában a tényleges felelősség elillanása, ámde a lehetőség, hogy bármikor, bár­miért bekövetkezhet fejmosás — és fegyelmi, prémiummeg­vonás —, azoknak is kedvét szegi, akik tisztességgel és hozzáértéssel csinálnák műve­zetői munkájukat. Furcsa helyzet valóban, nem a művezető veszi fel, he­lyezi át és küldi el beosztott­jait, de ő felel munkájukért, hozzáértésükért, fegyelme­zettségükért. Nem a közvetlen irányító szabja meg az óra­bért, a béremelés mértékét, a jutalom összegét, de ő követe­li a teljesítményt, a feladat végrehajtását. Igaz, hiba len­ne elhallgatni, néhány — saj­nos, valóban csak néhány — nagyvállalatnál megpróbál­koztak a mai követelmények­nek megfelelő művezetői jog- és feladatkörök kialakításával, s nagyszerű eredményeket könyvelhettek el. A példa azonban lassan talál követők­re,, s azért, mert a művezetők felemás helyzete, az irányítási mechanizmusban betöltött sze­repük tisztázatlansága, jogaik, felelősségeik rendezetlensége elválaszthatatlan a vállalat belső irányítási rendszerének egészétől. Ott tehát, ahol úgy vélik, gyors nekibuzdulással — minden mástól elszakítva — , rendezik a művezetők jogát, vékonyítják, vagy éppen sut­ba lökik a malomköveket, a lehetetlennel kísérleteznek. Igaz, némely dologban a mai teltételek közepette is javít­hatók e posztok betöltőinek munkakörülményei, s ettől nem szabad sajnálni a fárad­ságot. Egy-egy részintézkedés eredményeit sem szabad lebe­csülni — Így az önálló bér­megállapítás joga jótékony hatással van a teljesítmények­re —, a megnyugtató, hosz- szú távra szóló rendezés azon­ban a vállalati szervezet egé­szének kritikus elemzésével együtt érhető el. A művezetők malomkövei fontos jelzői an­nak, hogy általában gond az irányítás hatásossága, célratö- rősége, csak éppen legéle­sebben ez a művezetőknél raj­zolódik ki. L. G.

Next

/
Thumbnails
Contents