Petőfi Népe, 1977. április (32. évfolyam, 77-100. szám)

1977-04-13 / 85. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1917. április 13, Ahol a politika lényege eldől A MEGYEI VERSENY NYERTESE Tehenek a háztájiban Legutóbb annál a megállapításnál hagy­tuk abba beszélgetésünk leírását Kókai Fe­renc elvtárssal, a Bács megyei Állami Építő­ipari Vállalat pártbizottságának titkárával, hogy az alapszervezeti beszámoló taggyűlé­seken legtöbbet gazdasági, termelési kérdé­sekkel foglalkoztak. Mondhatni, — döntően termeléscentrikusak voltak. — Ez azonban koránt sem je­lentette a politikai jelleg elsik- kadását — pontosít a párttitkár. — A konkrét termelési kérdése­ket a párt politikájának tükré­ben vizsgálták. Vagy még kézzel­foghatóbban: hogy e politika — például az életszínvonal emelé­sére vonatkozó célkitűzéseink — megvalósításának előfeltételei ,Ráérzésből” tudatosság — Bizonyára bőven foglalkoz­tak konkrét tényekkel is az elv­társak — amiből, éppen a saját bőrükön szerzett tapasztalatok tették tudatossá ezt a rá- érzést. . . Gondolom, a párttag­sággal folytatott beszélgetések során, majd a taggyűléseken vé- gigpergett a BÁCSÉP egész múlt évi munkája. -S a nagy egészen belül a részletek, a gazdasági egységek s még tovább, az egyé­nek tevékenysége, szerepe is. — Nagy és érzékeny „tanul­mányi év” volt ezerkilencszáz- betvenhat az egész kollektíva, s különösen a kommunisták szá­mára — kezdi az .áttekintést, Kó­kai Ferenc. — A vállalati pártbi­zottság idei januári ülésén össze­gezte. hogyan valósulták meg ha­közt elsőrendű fontosságú a gaz­dasági élet- eredményessége... „Ráéreztek” az elvtársak, hegy a politikai munka célja ebben van. A termelésben dől el, mit és ho­gyan váltunk valóra elhatározá­sainkból. Mert önmagában a leg­szebben fogalmazott határozat is csak „szöveg”. tározatai, sikerült-e elérni célja­inkat az V. ötéves terv első esz­tendejében. Ügy értékelte — eredményeink annak ellenére sem lebecsülendők, hogy nyereség­szintünk, nem érte el az erede­tileg tervezettet. — Megenged egy közbevetést? „Kívülről olyan hangok hallat-. szottak, hogy a házgyár volt az „oka”. — „Belülről” is terelgettek ilyen irányba magyarázatot. A pártbizottság, s a gazdasági ve­zetés tárgyszerű elemzések alap­ján bizonyíthatja, hogy a gazda­sági szabályozók változása, a házgyár belépésével együtt csak egyik tényezője a nyereséglema­radásnak. A tények nyelvén — Kezdünk közelebb jutni a „ráérzés” forrásaihoz. — Most már csakugyan a té­nyek nyelvén folytathatjuk ... Ezerkilencszázhetvenhat első felében nem volt rend a vállalati munkában. Szemléltethető ez a lakásátadási terv teljesítésének számain is. Előrebocsátva, hogy a BÁCSÉP 1976-ban éves átadási tervét szépen teljesítette; a ter­vezett 1399-cel szemben 1413 la­kást adott át. Sommásan tehát 'minden rendben volt, illetve lett, de mi volt a végső számok mö­gött? I. negyedév II. negyedév III. negyedév IV. negyedév összesen 36 lakás 397 lakás 134 lakás 846 lakás 1413 lakás 2.6 28,1 9,5 59,8 100,0 százalék százalék százalék százalék százalék Andrássy Ákos épszer. főmér­nök közli e gondolkodásra kész­tető számsort az üzemi lapban. Felsorakoztat magyarázó ténye­zőket is — 1975 végén hiányos volt a munkaterületek előkészíté­se, s az akkor átadott lakásokon a szokványosnál nagyobb volt a hiánypótlás, a februári hideg visszavetette a befejező munká­kat stb. —, de tárgyilagosan elis­meri: „Mindez azonban nem vál­toztat a tényhelyzeten: az 1976-os év első felét szinte átaludtuk”. Amíg az új — utat tört — De miért okozott ez zavart? — Mért új volt, s míg sínre nem került, sokkal élesebben ébresztett rá a szervezésben, együttműködésben meglevő hi­bákra, mint a korábbi irányítási mód. Ennél a technológiánál fontos feltétel az összehangolt­ság; hogy mire egyik szakma vé­gez itt, a másik helyen szabad munkaterület várja, mert az ot­tani szalag is idejében teljesítet­te feladatát... Kezdetben bizony sok volt az értetlenség. Egyesek nem azt keresték, miként lehet a hibákat helyrehozni, hanem azt, hogy egy-egy szervezési fel­adatot miért nem lehet megolda­ni. Az előrevivő törekvések le­becsülése, az „én előre megmond­tam” szemlélet, a munka- és technológiai fegyelem lazulása nehéz helyzetbe hozta a vállala­. tot. Mindezek következménye: sok elmaradás, ütemtelenség mind a műszaki megvalósulásban, mind az árbevételben, eszköz-készletnö­vekedés, pénzügyi nehézségek és az első félév végén 35 millió fo­ri ntos veszteség. — A múlt év január elsejétől új technológiai szervezetre áll­tunk át; ez is megzavarta kissé az embereket — fűzi hozzá Kókai elvtárs. — Ennek lényege, hogy a szakmák szerinti technológiai — kőműves, szerelő, festő stb. szalagok — révén erőteljesebben lehet élni a specializáció előnyei­vel. Ki-ki csak a maga mestersé­gét folytatja, nem rángatják el más, esetenként talán segédmun­kára is a szakembert. Feszesebb, fegyelmezettebb így a munka. — Elég fájdalmas figyelmezte­tés, hogy az emberek valóban el­gondolkozzanak. Mik lehetnek az okok, miként, lehetne kilábolni a kutyaszorítóból? Először persze inkább „ráéreztek” a helyzetre, a tudatosításban segítségre is volt szükség. — Ezt meg is kapták. Válla­latvezetőségünk — pártbizottsá­gunkkal együtt őszintén feltárta a helyzetet, sokrétűen, az embe­rekkel több fórumon, s közvet­lenebb formában is megvitatva—- megértette a kivizető utakat-mó- dokat is. Nem magától követke­zett hát be, hogy 1976 második felében már az előrevivő törek­vések kerültek túlsúlyba, s felül is kerekedtek. A törzsgárdatagok, szocialista brigádok tetteikkel húzták magukkal a többieket. —■ És természetesen a párttag­sággal való nyílt szót értés is roppant sokat gazdagított a ké­pen, amit a részletekből, a leg­nyomósabb okokból kialakított magának a vállalatvezetés. A beszélgetések hatóerejét fokozta, hogy konstruktív bírálatokkal, javaslatokkal egyengették a kom­munisták a bajokból kivezető utat'. Kényes téma — Hogyan vélekedtek az elv­társak például a munkafegyelem­ről? Nem akarok immár közhe­lyekké hígult kifogásokat ismé­telgetni, -amikkel a közvélemény — sajnos, sokszor igazságtalanul általánosítva — az építőipart il­leti. Kókai elvtárs nem tér ki a ké­nyes kérdés megválaszolása elől. Csak addig tart néhány lélegzet­vételnyi szünetet, amíg — me­gint csak tényszerűségeket tar­talmazó feljegyzéseit elrendezi. Hogy ne kelljen ilyen fordula­tokkal élni a fejtegetés közben — „de ez így túl általános”. — Nincs olyan rendezvény, ér­tekezlet, fórum, sőt termelési kér­dés sem, ahol és aminek a tár­gyalásánál szoba ne kerülne a munkafegyelem. Elkerülhetetlen téma volt ez a párttagsággal folytatott beszélgetéseken is. Ve­gyük sorra: késés, munkarend megsértése. Csak az egyértelmű­en megállapítható, tehát az in­dokolatlan és a nem mindig in­dokolt igazolt távoliét miatt a munkaidő 1,6 százaléka ment ve­szendőbe 1976. nyolc hónapjában. Ez a „kis” szám azt jelpnti, hogy nyolc hónapig 62 ember nem'dol­gozott! A termelés értéke ennek következtében 15 millió forinttal volt kevesebb! —• Mellbevágó. — S ez még mindig csak egy része a fegyelmezetlenség hatá­sának. .. Naponta 20—30 dolgo­zónk jelenik meg a vállalat köz­A fegyelem két sarka — Mit szóltak ezek ismereté­ben a párttagok? — Helytelenítik, hogy a nyil­vánvaló fegyelmezetlenséget nem mindig követi a felelősségrevo- nás. Elvárják a vezetőktől, hogy ne- nézzék el a fegyelmezetlen­séget, de azt is hangoztaták: a munka feltételeit is mindig biz­tosítsák. Azaz — maguk is fe­gyelmezetten végezzék kötelessé­güket. Mert ennek ellenkezője a dolgozók közt is bomlasztja a fegyelmet. — Végeredményben mégsem lehet csak ezen a sötét szem­üvegen keresztül megítélni az építők munkafegyelmi színvona­lát. Hiszen ha csupán a lakás- építési tervteljesítést nézzük, ak­kor is csak az elismerés hang­ján szólhatunk róluk. Olyan buk­tatókkal terhes évben is, mint a tavalyi több lakást építettek, mint amit a terv előírt. Azt pedig csak úgy* tehették meg, hogy a ren­des, fegyelmezett dolgozók van­nak többségben ... Mégis, hon­nan a sok ;.lógás”, az a tetemes munkaidő-kiesés, Kókai elvtárs? pontjában — kisebb-nagyobb —, de jelenlétét nem igénylő — ügyek intézésére. Egy-egy ember­nél ez 2 órányi kiesést jelent. —■ A járó-kelők egy-egy épít­kezés mellett elhaladva ... — Tudom... A munkahelye­ken — sajnos — szintén gyakran látni anyaghiány, géphiba vagy egyéb hanyagság miatt álldogáló, üldögélő embereket. A munka­idő kezdése, befejezése sem egyezik az előirtakkal... Aztán — s ez már a vállalati, közva­gyon védelemmel, illetve e köte­lesség megszegésével is összekap­csolódik — a létesítmények át­adásánál gyakran derül ki. hogy új szerelvényeket kell felrakni, mert ellopták, újra kell mázolni, mert karcolásokkal tönkretették, leverték. Hány nillióval lenne kifejez­hető az a veszteség, amit így ki­mutathatnánk —, ha olyan egy­értelműen tudnánk mindezeket számszerűsíteni, mint mondjuk az igazolatlan hiányzásokat! — Beláthatja bárki, hogy ek­kora — a megyehatáron túl nyú­ló — munkaterületen tevékeny­kedő vállalatnál nagy a munka­erő-forgalom is. Tavaly például 1900 embert vettünk fel, ám 1600 ki is lépett ugyanakkor. Ez a „forgalom” maga is hordozója fe­gyelmezetlenségnek, időpazarlás­nak. A beilleszkedés, a kilépési ügyintézés mind-mind kieső idő­vel jár... Másfelől, mint már említettem, a hanyagságból adó­dó szervezetlenség; az önzés szin­tén melegágya a fegyelmezetlen­ségeknek ... De had.l említsem az egyik munkás véleményét — beszélgetéskor vélekedett így: „A fegyelmezetlenséget, szervezetlen­séget mi csináljuk, titkár elvtárs. Rosszul értelmezett vagányságból, bajtársiasságból sokszor az az ember se vonja ki magát a „hü- lyéskedésből”, akinek ez nem ter­mészete. Kommunisták, KISZ- esek, szakszervezeti funkcioná­riusok, a művezetővel, a szocia- listabrigád-vezetőkkel együtt hall­gatnak, nézik el a rendbontást, gyakran válnak is — sajnos —, a fegyelem őreiből cinkostárssá”. Jobb feltételek, megalapozottabb program — Tiszteletre méltó nyíltság . .. Miképp gyümölcsözött ez a nagy beszélgetés-sorozat a termelő- munkában? — Már abban is, hogy 1976. évi főbb célkitűzéseinket elértük. Dolgozóink, nem csekély áldoza­tot vállalva — igaz, tisztességes fizetésért — az év végére terve­zett feladatot végrehajtották. En­nek az évnek már jobb feltéte­lekkel indultunk. Kevesebb volt az áthúzódó kötelezettség. Meg­alapozottabb a vállalati program s az egységek vezetői, dolgozói ismerik tennivalóikat. A mint­egy 20 százalékos termelőkapaci­tás-növekedés, a négyszázzal több lakás egyidejűleg szolgálja az 1977. évi és a következő esz­tendők fejlődésének megalapozá­sát. S hogy most már céltudato­san, nem pedig „ráérezve” teszik kötelességüket, a Nagy Októbe­ri Szocialista Forradalom 60. év­fordulójának tiszteletére, a cse­peli felhíváshoz való csatlakozá­suk, vállalásaik tartalma is iga­zolja. ... Kókai Ferenc elvtárs egye­nes beszéde sokunk szemében emelte a kommunista építők be­csületét, és láttatta velünk az érem kevésbé ismert oldalát is. Tóth István Késő délután érkeztünk Kis- páhi határába. Győrffy Ernőt kerestük. A já­rókelők útba­igazítottak, hi­szen minden­ki ismeri. Az egyutcás kis település csak­nem utolsó há­zában talál­tunk rá. Jó gazda hírében áll,- meg aztán úgyis számon tartják, mint egyikét a falu­belieknek, aki a legtöbb tehenet tartja. Az el­múlt évben a meghirdetett me­gyei tejtermelési versenyt ő nyer­te. Csaknem 29 ezer liter tejet adott át a Petőfi Termelőszövet­kezetnek, amelyiknek tagja. Megmutatta a kis gazdaságát. — Az istállók már bizony ré­giek, rozogák. Itt, az udvaron lát­hatják: gerendák, vasajtók, meg egyéb építési anyagok hevernek. Ezt használjuk nemsokára az is­tállóbővítéshez, meg a korszerű­sítéséhez. Bekkukantunk az épületekbe. Tizenkét tehenet számláltunk össze, meg két hízóbikát. Ezen­kívül hat üszőt nevel, és nemrég született két borjú is. No, persze nem ebből áll az egész állatállo­mány. Sertések is híznak az ólak­ban, de van itt jócskán baromfi is. Szóval nem olyan kicsi ház­táji gazdaság ez, bizony nem le­het kevés munka az állatok gon­dozása/ — Van velük elég baj — mondja, nem panaszosan Győrffy Ernő — dehát a család szereti az állatokat, meg aztán megéri ve­lük foglalkozni. A tehenekkel kü­lönösen. Tudja, kiszámitottam ... Már nagyon sokat hallottam ezt a félmondatot, amikor háztá­ji gazdaságokban jártam. Na, nem régóta, de mostanában kü­lönösen fontos „szerszámmá” vált a parasztember kezében a ceru­za. Merthogy kiszámolják meny­nyibe kerül a takarmány és mennyit kapnak az állatért, vagy a termékért, amikor eladják. A A munkaidő nem számit. De még kettő különbsége adja aztán a következtetést: megéri, nem éri. az erőkifejtés sem. Pedig mennyi idő és munka „fekszik” egy-egy állat felnevelésében. Győrffyék hajnali négykor kelnek, hogy ren­desen el tudják látni az állatokat. De figyeljük csak a gazda sza­vát: . — A teheneim ellés után 16— 18 litert adnak naponta. Van egy kivétel is, egy nagyon jó tehe­nem. Tavaly a mélykúti vásár­ban vettem. Holstein-frizzel ke­resztezett. Ez napi 22 litert ad. Így aztán elmondhatom, hogy a tehénén havonta megvan az 1200 forint haszon, meg aztán az ál­lat is megmarad. Ugyanakkor nem vagyok kibékülve a bikahiz­lalással. Nyolcszáz napot kell tar­tani és hetente 140 forint értékű .takarmányt eszik meg, így aztán úgy vagyok, hogy inkább két fe­jőstehenet tartok, mint egy bi­kát hizlaljak. Az állatok egyéb­ként is sokat esznek. Naponta el­fogy 120—130 kiló dara. Persze, • A gazdasági udvar, háttérben az istállók. a tehéntartásból azt sem lehel kihagyni, hogy most jelentős tá­mogatást, kedvezményeket ka­punk. Takarmányban nemigen bővel- kedhetettek ezen a télen. Külö­nösen . az úgynevezett tömegta- karmáríyból volt kevesebb me* gyeszerte. Győrffyék azonban igen ötletesen oldották meg a té­li takarmányellátást, s módsze­rüket bizonyára sok háztáji gaz­daság átveszi. — Olvastam, meg hallottam is- róla, hogy a cukorgyárak répa­szeletet adnak el. Azt viszont nem tudták megmondani isme­rőseim, hogy egyéneknek is el­adnak-e, vagy csak közületeknek. Elmentem az Ercsi Cukorgyár­ba — ahol egyébként csodálkoz­tak a kérdésemen — annyit vá­sárolhattam, amennyit akartam. Tíz vagonnyi répaszeletet hoz­tunk haza és olyan silót csinál­tunk belőle — hadd mondjam úgy, ahogy egymás között szok­tuk — megnyalták utána a tehe­nek a szájukat. Szóval jó volt,' kitartott mostanáig. Tavaly csi­náltam először, nem került sok­ba, mert jelentős kedvezménnyel adta főszezonban a répaszeletet a gyár, de az idén sem mulasz­tom el ennek vásárlását. Sok mindent elmondott a gaz­dálkodás csínjáról-bínjáról Győrffy Ernő. Egyebek között ar­ról is szólt, hogy a tsz-től jelen­tős támogatást kap ő is, meg a többi tsz-tag is a munkanap jó­váírástól kezdve a különböző gé­pek használatáig. Feleségével, gyermekeivel együtt sokat dol­goznak a háztáji gazdaságukban. A következő hetek építkezéssel telnek. Azon is gondolkodnak, hogy jobb tehenekre cserélik ki az állományt. Nagyon megszeret­ték a tavaly vett keresztezett te­henüket. — Nem sokat néztem ki ebből a holstein-frizből. Azért vettem meg, hogy mégis kipróbáljam, hi­szen olyan sokan dicsérték ... Bár mertem volna venni még egvet tavaly! Most az egész csa­lád büszke erre a tehénre és * nemrég született borjára is. So­kan megnézik, Ilyen jó teheneket szeretnék tartani Ez adja a leg­több tejet, ez éri meg legjobban. Rájöttem, nem érdemes sok rossz korccsal foglalkozni-. Ügy tudom, sok tejre van szüksége a tejipar­nak, így hát nekem is azon kell gondolkodnom, hogy minél jobb teheneket tartsak, s minél több tejet számítsak be a termelőszö­vetkezeti tejbegyűjtőjébe. Cs. I. • Erre a tehénre és borjúra büszke a Győrffy család. Táptakarmány „tabletták” Ezer lakásra 239 hűtőszekrény, 233 televízió 61 autó jut A Német Demokratikus Köz­társaságban újfajta takarmánnyal gazdagítják a szarvasmarhák ét­rendjét. A mezőgazdasági nagy­üzemek vegyileg előkészített szá­rított — ásványi és egyéb anya­gokkal dúsított — szalmából ún. „tablettákat”, azaz tápkockákat készítenek. Ezeket szívesen fo­gyasztják és jól hasznosítják az állatok. A Magdeberg megyei Seefeld mezőgazdasági termelő- szövetkezet állattenyésztői pél­dául az új, gondosan adagolt ta­karmánnyal naponként egy kiló súlygyarapodást értek el a bi­káknál. Az új takarmány azért is je­lentős, mert a száraz évszakban is biztosítja a folyamatos, zökke­nőmentes etetést. Emellett a ko­rábban silótakarmány termeszté­sére használt földterület jelentő­sen csökkenteni lehet, hogy he­lyén más, fontos növényeket ter­messzenek. A számítások szerint ugyanis 100 kilogramm ilyen „tabletta” annyi tápanyagot tar­talmaz, mint 300 kiló silótakar­mány. 1971-ben még csak 21 ezer ton­nányi készült a tápkockákból, 1975-ben pedig — a kísérleti eredmények láttán — már 560 ezer tonna. 1980-ig 3,3 millió ton­nára akarják növelni az új táp­takarmány előállítását. A mennyi­ség növelésén kívül tovább javít­ják a minőséget; a pritzwalki szárítóműben újabb dúsítási eljá­rást dolgoznak ki. (BUDA- PRESS—PANORAMA) Egy-egy év társadalmi-gazda­sági fejlődésének összefoglaló statisztikai értékelését elsőként a Statisztikai Hivatal jelentése tar­talmazza, amelyet a napi sajtó ismertet. Ezt követi viszonylag rö­vid időn belül a statisztikai zseb­könyv összeállítása, amely — már hagyományosan — március végén, április legelején kerül az * olvasók kezébe. A zsebkönyv táblázatokba fog­lalja, sokoldalúan részletezi és nagyobb távlatot átfogó idősorok­ba helyezi a legutóbbi év vala­mennyi fontos (és statisztikailag megfigyelt) eseményét. így példá­ul az 1977. évi (1976-os adatokat tartalmazó) zsebkönyvből kiol­vasható, hogy az 1976-ban meg­termelt nemzeti jövedelem, amely az előző évhez képest 3 százalék­kal emelkedett, az 1970. évit 40 százalékkal haladta meg, az 1960. évinek majdnem 2,4-szerese, az 1950. évinek pedig 4,2-szerese volt. Hasonló képet mutat a töb­bi termelő ágazat — ipar, építő­ipar, mezőgazdaság — hosszabb időszak alatt vizsgált fejlődése is. Vagy például az iparban foglal­koztatottak 1976. évi száma nem­csak az előző évinél, de az 1970- esnél is kevesebb volt, ami azt jelenti, hogy az ágazat termelésé­nek az utóbbi 6 év alatt végbe­ment 42 százalékos növekedését teljes egészében a munkatermelé­kenység emelkedésével értük el. A termelés és termelékenység emelkedésével együtt nőtt a la­kosság jövedelme és fogyasztása is. Az egy lakosra jutó reáljöve­delem színvonala az 1976. évi szerény növekedés ellenére több mint kétszerese volt az I960, évi­nek és 26 százalékkal meghalad­ta az 1970. évit. Az egy főre jutó fogyasztás értéke több mint 29 ezer forint volt 1976-ban, mennyi­sége pedig 27 százalékkal emel­kedett 1970-hez képest. Tovább nőtt a tartós fogyasztási cikkek állománya. 1976. végén ezer la­kosra 239 hűtőszekrény, 233 tele­vízió (az előfizetők száma alap­ján), 61 személygépkocsi stb. ju­tott. Az ezer lakosra jutó állo­mány egy év alatt hűtőszekrény­ből 19-cel, televízióból 7-tel, sze­mélygépkocsiból 6-tal nőtt. Az anyagi javak fogyasztásáról adott tájékoztatáson kívül sok részletező adatot tartalmaz a zsebkönyv a pénzbeni és termé­szetbeni társadalmi juttatásokról, közöttük az egészségügyi, szociá­lis,, oktatási és közművelődési szolgáltatásokról stb. A részletes országos és terüle­ti (megyei) adatokat mintegy 25 oldalon keresztül nemzetközi ada­tok követik, amelyek az egyes országok területe és népessége mellett a szocialista és a fonto­sabb tőkés országok gazdaságá­nak fő jellemzőiről adnak átte­kintést. A Statisztikai Kiadó Vállalat szokatlanul rövid — alig egy hó­napos — átfutási idő alatt je­lentette meg ezt a gazdaságpoli­tikai és kulturális szempontból egyaránt fontos kiadványt.

Next

/
Thumbnails
Contents