Petőfi Népe, 1974. június (29. évfolyam, 126-151. szám)

1974-06-09 / 133. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1974. Június 9, Húszmilliós vállalás az ÉPFA halasi gyárában Az Épületasztalosipari és Fa­ipari Vállalatnál a gyárak szocia­lista brigádjainak képviselőit ér­tekezletre hívták össze, amelyen mégállapodtak az MSZMP XI. kongresszusa. és hazánk felszaba­dulásának 30. évfordulója tiszte- -E5{unui H3ZaXU?UI3pZ32( 3J313I verseny vállalaton belüli alapel­veiben. A tanácskozáson egyúttal felhívták az ÉPFA valamennyi szocialista brigádját, hogy csat­lakozzon a kongresszusi verseny­hez. A vállalat kiskunhalasi gyárá­nak szocialista kollektívái nem késlekedtek a felajánlásokkal. Vállalták, hogy 1974-ben a múlt évi termelést 20 millió forinttal meghaladó értéket állítanak elő. Ígéretet tettek, hogy a termelé­kenységet 20,5 az. egy főre eső nyereséget pedig 30 százalékkal növelik. A felajánlások között óvoda, iskola patronálása is sze­repel. A „Virágos Kiskunhala­sért” mozgalomban szintén részt vesznek a szocialista brigádok. A tanulásban s előbbre akarnak lépni a verseny időszakában. A tizenkét szocialista brigád lelkesedésén kívül egyéb felté­telek is adva vannak a vállalá­sok teljesítéséhez, ugyanis 1973- ban befejeződött a gyárban a részleges rekonstrukció és a vele kapcsolatos átszervezés. A szabá­szat például új csarnokot kapott, s ennek következtében jelentő­sen nőtt a teljesítőképessége. Ugyancsak jótékony hatással van a termelékenységre, hogy az idén már új gépekkel végezhetik a dolgozók a keresztmetszeti meg­munkálást. A rekonstrukció le­hetővé tette, hogy a korábbi cik­likus helyett soronkénti gyártást valósítsanak meg az egyes ter­mékeknél. Ily módon az átállá­sokra fordított időt produktív munkára használhatják fel. Az ÉPFA halasi gyárának egyik feladata a szegedi és du­naújvárosi házépítő kombinátok korszerű nyílászáró-szerkezetek­kel való ellátása. Ez évben 40 millió forint értékű faárut szál­lítanak ezeknek a házgyáraknak.' A kereskedelem igényeinek kie­légítésére pedig 70 millió forint értékben háromféle, hagyomá­nyos' típusú ajtót és tizenhat- , féle ablakot készítenek a gjíár dolgozói. A. T: S. i • Az új szabászműhelyben két hatfejes gyalugép segítségével végzik a dolgozók a keresztmetszeti megmunkálást. (Pásztor Zoltán felvételei.) • A Szovjet­unióból szár­mazó fenyő­deszkát termé­szetes szárítás­sal, máglyázva készítik elő. 9 A szocialista brigádok vál­lalták, hogy májusban és júniusban ter­ven felül a miskolci ház­gyárnak is ké­szítenek nyí­lászárókat. Ké­pünkön az első szállítmányt rakják teher­autóra. 9 Németh Jó­zsef és Kovács Mátyás, a Ki­lián György szocialista bri­gád tagjai a házgyárnak készítenek nyí­lászárókat. A nyomda ördögével való konfliktus elkerülése végett formabontást köve­tek el jelen írásom megcimezésével. Ezért emélem be a cikk címét a karco­lat éléről a szöveg belsejébe. Mintegy elővigyázatosságképpen, hogy annak a pajkos ördögnek ne adjak módot az egyik klasszikus hiba elkövetésére, így, ha mégis bűnbeesik a nyomda ördöge, saját büntetőjogi felelősségére teszi. Balhé esetén védekezni tud az eszmefuttatás írója: ..Kérem, mosom kezeimet. Én már a cikk elején kifejtettem, hogy. Vigyázat, könnyen el le­het csúszni a következő cím kiszedésekor”: Nagy pánik a farmer körül Ugye, értik már, hol van a végze­tes buktató? Nem mindegy, hol cse­rélik fel .*zt a bizonyos két betűt. Bebiztos ván magamat, elkezdhe- te n élnie futtatását, miért is van íy pá <c a farmernadrág táján, gpedig ét fő irányban. Részint a aísíví Strau >s and Co., azaz a farmer- nadrág eredeti készítőjének kasszá­jában, részint magában a farmernad­rágban, annak is az ágyéka táján. Taglaljuk - tehát a nagy pánik mi­benlétét. A fentebb megnevezett kapitalista kompánia nevéből sejthetik, hogy annak székhelye: Amerika. Mikeni a farmernadrág is Amerikából in­dult el világhódító útjára, és potom tíz esztendő alatt, letarolt minden más nadrágdivatot. Mint tudják, ép­pen a „divattalanságával”. Gondol­hatják, milyen ádáz versengés, ta­posás támadt a kapós holmit gyártó cégek között. Levi S. mindet henge­relte. Az évi eladásból származó be­vételét megkilencszerezte,’ összesen 653 millió dollár összegben. Profitja azonban csak az elmúlt évig állandósult. A közgazdászok szájaíze szerint szólva, a profithaj­sza lázas iramában klasszikus mar­keting-hibákat vétett. A raktárfeles­leg csapdájába esett. És pont Euró­pában csapott a ménkű Levi Strauss boltjába. Ahol bevétele 8 millió dol­lárról 100 millió dollára ugrott 1965- től 1973-ig. Valahogy clbámészkodott a legfelső igazgatói tanács is, úgy, hogy £gy évbe tellett, amíg a Co. árleszállítással túladott készletfeles­legén. A kudarc végül is majdnem 12 millió dollárjába került Levi Strauss- nak, s a tavalyi utolsó. negyedévet 7.241 millió dolláros deficittel zárta. Az 19,73. november 25-ével zárult költ­ségvetési évben 11,856 millió dollárt vesztett a társulás. Iszonyú pénzösszeg! Ekkora bukás­ra egy tőkés cégnek nemhogy a farmernadrágja, de a gatyája Is rá­megy. (Szemben, ugye, a minálunk bekövetkező ritka vállalati deficitek­kel, amikor is büszke öniróniával szoktuk megjegyezni: ,,A szocialis­ta népgazdaság mindent kibír. A ka­pitalista bicskája ebbe már rég bele­tört volna.” Nos, akárhogy csűrjük- csavarjuk. ez is a mi fölényünket demonstrálja.) De ne térjünk el a farmernadrág­tól. Említém, hogy a nagy pánik másik színhelye a farmernek a'zon részén van, ahol a nadrág két : ágra szakad. A pánikkeltők nem a leve­gőből veszik a vészharangot, amely- lyel az>ifjú .férfitársadalmat riaszt­ják. Más sajtóorgánumokkal együtt az Elet és Tudományra hivatkoznak, amelyben a megrendítő felfedezés­ről olvashatunk. Arról van szó, hogy az ágyékban rettentő szűk farmer- nadrág alattomos lassúsággal, de fok­ról fokra rombolja szét a férfias­ságot. Jaj! Szinte odakap az ember ijedtében akkor is. ha már rég kinőtt a far­mernadrágból. Hát hogy a csudá­ba ne! Majd még az első ijedtségtől sza­pora lélegzettel gondolkodni kezd Így van afc. A természetén erőszakot venni nem lehet büntetlenül, pláne huzamosabb időn keresztül. Aminek helyre van szüksége, meg keli adni neki. Kordába nem lehet szorítani. Erősen gyaníthatott valamit a tu­dományos világ, azért vágott bele pi­kánsul célirányos kísérletekbe. És hát persze, mint teméntelen más esetben, ezúttal is az álfatoknak ■kellett meginniok a próbák levét. Szegényeken, rajtuk reprodukálták a farmerszorítást. Bebizonyosodott, hogy náluk is fokozatosan csökkent a spermatermelés. Ha nem is úgy mentek végbe az állatkísérletek, ahogy azt laikus fej­jel elképzeljük, tehát aligha öltöz­tettek farmernadrágba mént, egeret, bikát, bakgilisztát, etcetera, hálásak­nak kell lennünk, mind a tudomány­nak, mind a szenvedő állatalanyok­nak. Felfedezésük, figyelmeztetésük — úgylehet — férfitragédiák láncreak­ciójának állja útját. Mi lenne az em­beriségből, ha az ifjúság füle botját se mozdítaná az intelemre, mármint a fiútársadalom. Mert. gondolom, i lányok viselte farmernadrág miatt nincs ok a pánikra. Fiúk. fiúk. ha már a tudomány Is beleavatkozik. ennek négynyolcada sem tréfa. Nyilvánvalóan nem egy precedens — előzetes példa, tapasz­talat — késztethette a tudósokat, hogy a farmernadrág mélyére nézze­nek. Valószínűleg akadt jó néhány őszinte srác, aki felkereste a doktor bácsit, és odasúgta a lényeget, befe­jezvén ezzel. — ... S most itt állok, megfürödve! Mire a következő lépés az leheteti. — Nahát, akkor vesd csak le azt a farmernadrágot, fiacskám. Lássuk csak, hogy ityeg a fityeg. Így kezdődhetett. Ugye. mégiscsak volt valami abban a régi divatú. ágyékban is tágasabb nadrágban? Nem volt az Véletlen, hogy amikor a férfiszabónál öltönyt csináltatott az ember, s a mester épp a nadrágméretet vette, egy sze­rény. de célszerű kérdés nyomán az egyik nadrágszár tövét bővebbre hagyta. Ez nem vicc. S visszagondolva a Levi Strauss- birodalom bukására: vajon nem a sors keze vett elégtételt a kétségte- lenül csinos, ám a férfiasságot ka­lodába szorító nadrágviseletért? Valami máris van a levegőben, ami a visszakozz kezdeti jele is le­het. A farmerszabású nadrágok erős bővülési tendenciát mutatnák. Ám­bár egyelőre még a nadrágszár lég­alján. Haszna persze ennek is van: könnyít az utcaseprőhiányon. Tóth István Kiváló szövetkezet Az elnöki iroda falán bekere­tezve ott függ az oklevél, amely tanúsítja, hogy 1973. évi teljesít­ményük alapján a Kiskunfélegy­háza és Vidéke ÁFÉSZ dolgozói a Belkereskedelmi Minisztérium és a KPVDSZ döntése alapján a „Kiváló szövetkezet” címet érde­melték ki. Ez a szép kitüntetés egyebek közt azt jutalmazta, hogy a megye 38 szövetkezete közül, a forgalom és a nyereség nagyságát tekintve, a második helyen vé­geztek. Az igazsághoz híven em­lékezzünk meg arról is. hogy az ÁFÉSZ az utóbbi néhái<v eszten­dőn belül most harmadízben vált a kiváló cím tulajdonosává, sőt 1968-ban a MÉSZÖV vándorzász­laját is elnyerte. A kitüntetéshez szükséges követelményeket azóta is minden évben teljesítették, és nem rajtuk múlt, hogy egyéb gát­ló tényezők miatt olykor-olykor nem sikerült a legjobbak közé féltő rniök. Az ÁFÉSZ „életrajza” Az 1946-ban alakult szövetke­zet működési területe akkoriban még csak a városra szorítkozott. Az évek során azonban hat kör­nyező község ÁFÉSZ-ei csatla­koztak, tagszövetkezetként;. Közü­lük kettő közigazgatásilag más járásokhoz tartozik ugyan, ez a tény azonban a jó együttműkö­dést nem gátolja. Az ÁFÉSZ hatásköre meglehe­tősen kiterjedt területet ölel föl: széltében-hosszában egyaránt mintegy 40—40 kilométeres kör­zet lakosságának az ellátásáról kell gondoskodniok. E feladat le­bonyolítására mintegy 160 gazda­sági egység hivatott. A tagsági létszám megközelíti a 8 ezer főt. Elégedettségre ad okot. hogy a részközgyűléseken, amelyek a szö­vetkezet életének főbb ügyeiben döntenek, egyre gyakrabban hal­latja hangját a tagság: bírál, ja- v'i v ' kezdeményez. A siker alapkövei Munkájukban a fő hangsúly a kereskedelmi tevékenységen van: a lakosságnak fogyasztási cikkek­kel való minél maradéktalanabb ellátásán. Ennek érdekében sike­rült gyümölcsöző. Jartps kapcso­latot kiépíteniök a' nagykereske­delemmel! S’ énnek 'révén rend­szeresen jó minőségű árukkal tudják ellátni vásárlóikat. JJzlet- politikai törekvéseik nem első­sorban a készlet növelésére, ha­nem főként a fogyasztói igények szerinti választék megteremtésé­re irányulnak. A kormányprogram szellemé­ben nafjy gondot fordítanak a hús-; tej- és tejtermékellátásra. Ennek megfelelően alakítják a szövetkezet vezetői az ipari — zömmel élelmiszeripari — tevé­kenységet is. Még 1971-ben kezd­tek el intenzíven foglalkozni a baromfivágással, és tavaly már 53 ezer libát, sok-sok házinyulat és galambot vágtak, összesen több mint 30 millió forint értékben. Libamájból, jórészt exportra, 190 mázsa került ki a szövetkezet üzeméből, az elmúlt évben 107 ezer hízott libát vásárolt föl az ÁFÉSZ, s ez az ágazat mondhat­ni á gerince felvásárlói tevékeny­ségüknek. Egyidejűleg 3300 ser­tést Is vágtak. Havonta egymillió... Büszkén jegyzik meg az ÁFÉSZ- vezetők, hogy a vágóhídra fordí­tott beruházásuk évente újólag megtérül. A húsáruk forgalma egy év alatt mintegy 15 százalék­kal növekedett, s a városban levő két húsbolt együttesen 1 millió forint összegű havi forgalmat bo­nyolít le. Ezt a szintet egyébként hosszabb távon is tartani tudják, hiszen a februárban megnyitott korszerű, 670 négyzetméter alap- területű ABC-áruházuknak is az egyik leglátogatottab és legjöve­delmezőbb szektora a húsrészleg. Hasonlóképp egyenletesen nö­vekvő irányzatot mutat a forga­lom tejből és tejtermékekből. Az ÁFÉSZ már említett 160 boltjából 30 a tanyái. Sajátságos, de egvben örvendetes tény is, hogy ezeknek a kis külterületi árudáknak a forgalma is a váro­si boltokhoz hasonlóan mind ma­gasabb. Ösztönző jutalék A felvásárlási tevékenységben — mint megtudtuk — nemcsak megyei, de országos tekintetben is az elsők között állnak, a meny- nyiséget figyelembe véve. Sokat nyom persze a latban a hízott li­ba, a libamáj, a toll forgalma. Ezzel szemben a MEZÖTERMÉK megbízásából felvásárlásra kerülő zöldség és gyümölcs " mennyisége jóval mérsékeltebb. Bizonyos fo­kig ösztönzést jelent az a meg­emelt jutalék, amelyet a boltosok a termelőktől közvetlenül vásá­rolt zöldség és burgonya fejében jussolnak. Lendületes fejlődés Igen jól érzékeltetik a fejlődést a számszerű adatok is. A szövet­kezet összes forgalma az 1967. évi 147 -millióval szemben hat éV múlva már meghaladta a 32T millió forintot. S ezzel lényegé­ben már a jövő esztendőre célba vett forgalmat is több. mint 50 millióval túlteljesítették. S az ilyen arányú forgalomnövekedést ‘nagyobb beruházások nélkül, fő­ként a munka ésszerűbbé tételé­vel érték el. Ami a nyereségrészesedést ille­ti, immár évek óta nem volt ke­vesebb a 35 napi jövedelemnek megfelelőnél, sőt tavaly ezt meg is haladta:akiosztott csaíknem 11 millió forint az 1967. évinek több mint a kétszeresét tetté ki. Távlatok, szándékok Amikor a „hogyan tovább?” kérdést tettük fel Hunyadi Imre igazgatósági elnöknek, ő így vá­laszolt: — Fő céljaink egyike a tagság­nak az eddiginél is célratörőbb mozgósítása a szövetkezeti felada­tok megvalósítása érdekében. A másik, szem elől nem téveszthető tennivalónk a lakossági ellátás to­vábbi állandó javítása. Még ebben az évben korszerűsítjük több bol­tunkat, s hatékonyabbá tesszük az üzem- és a munkaszervezést. Kongresszusi vállalásunk, hogy a jövő évi szövetkezeti forgalmi ten' egészét már az idén 30 szá­zalékkal túlteljesítjük. Ugyanígy a nyereségterv 1975-re eső há­nyadát is már most felül akarjuk múlni. Felelősségteljes, nemköny- nyű, de mindenképp megalapozott mindkét vállalás. A jó eredmények részesei ’ Május 1. előestéjén, amikor a „Kiváló szövetkezet” oklevelet a vezetők ünnepélyesen átvették, egyidejűleg harminchármán kap­tak „Kiváló szövetkezeti dolgozó” kitüntetést. Rajtuk kívül a gáté­ri AFÉSZ-boltban két évtizede példamutatóan dolgozó Szabó Sándorné boltvezető az Országos Földművesszövetkezeti Tanács el­ismerő kitüntetését érdemelte ki. A brigádok közül, tizenkettő lett ez‘ alkalommal a szocialista cím tulajdonosa. Kis híi'án félezer szö­vetkezeti dolgozó közt több, mint 180 ezer forint jutalmat osztottak szét. S nem feledkeztek meg az éppen szülési szabadságon levő huszonhárom asszonyról sem ... Jóba Tibor Kedvezőbb feltételek a fejlődéshez Az elmúlt esztendőben lezajlott termelőszövetkezeti egyesülések a bácskai körzet közös gazdaságai­nak 46 százalékát érintették. Ti­zenhat termelőszövetkezetben döntött úgy a közgyűlés, hogy egy másik mezőgazdasági. nagy­üzemmel egyesülnek. Ennek ered­ményeként a termelőszövetkeze­tek száma csaknem 30 százalék­kal csökkent, az átlagos üzem­nagyság 2375 hektárról 3365 hek­tárra az átlagos taglétszám 472- ről 666-ra emelkedett. Ennél ma­gasabbak a számok az egyesült gazdaságokban. Itt az átlagos üzemnagyság megközelíti a 4900 hektárt, a taglétszám pedig az ezret. A megnagyobbodott gazdasá­gokban igyekeztek az adottságok­nak legjobban megfelelő üzemi szervezetet kialakítani. Vala­mennyi tényezőt figyelembe véve öt termelőszövetkezetben ágaza­ti, egy közös gazdaságban pedig üzemegységi rendszert alakítot­tak ki. Igyekeztek a szakemberek részére képzettségüknek megfe­lelő beosztást adni. Néhol még hiányzik szakember, íobbek kö­zött az üzemi állatorvos, Katy- máron nincs egyetemi végzettsé­gű vezető és öt-hat munkakör­ben képesítés nélküli személyek dolgoznak. Garárt nincs gépész- mérnök. Az egyesülés után kialakult új helyzetben a közös munkát mindenütt Zökkenőmentesen meg tudták szervezni. Ehhez — a párt- szervezetek politikai tevékenysé­ge mellett — nem kis mértékben hozzájárult, hogy a tagok túlnyo­mó többsége felismerte az egye­sülés szükségességét, azzal egyet­értett. Segítette az esetlegesen jelentkező akadályok leküzdését az, hogy a vezetők az előkészítés során, és azt követően is sokol­dalú véleménycserét folytattak a tagsággal. Javaslataikat \ igyekez­ik messzemenően figyelembe venni, és a szervezeti egységeket úgy kialakítani, hogy az elősegítse a munkák zavartalanságát. Valamennyi közös gazdaságban kidolgozták és testületi üléseken megtárgyalták, jóváhagyták az idei termelési és pénzügyi ter­veket. A bruttó jövedelem, a ré­szesedési és fejlesztési alap — bár téeszenként, erősen differen­ciált — összességében meghalad­ja az előző évit. A tervelőirány­zatok mértéktartóak, a feltételek­hez, adottságokhoz igazodnak. Az egyesült termelőszövetkeze­tekben kialakult üzemnagyság a feltételek és az adottságok, lehe­tővé teszik a legkorszerűbb ter­melési rendszerek bevezetését, a szakosodást, a beruházások, a berendezések jobb kihasználását, többek között a szálas és abrak­takarmányok üzemen belüli meg­termelését. Ez utóbbi különö­sen fontos, mert az állattenyész­tés számottevően fejlődik. Az idei évre elhatározott főbb fejlesztési elgondolások részben a gépesítéssel, részben az állat- tenyésztés fejlesztését szolgáló beruházásokkal, a takarmányter­meléssel, feldolgozással, tárolás­sal kapcsolatosak. Az egyesült termelőszövetkeze­tek erre az esztendőre 38 és fél millió forint fejlesztési alap kép­zését irányozták elő, amely egy- egy gazdaságon belül .megterem­ti a beruházásokhoz szükséges anyagi lehetőséget. Dr. Varga Antal a területi szövetség titkára Kedves Vásárlóink! A Szegedi l-es Téglagyárban (Szeged» Bajai út 2-4.) TÜZÉP-utalványra vagy a helyszínen 4750 Ft fogyasztói árral I. osztályú B-29-es tégla kapható! Méretei: 29X18, 7X18,7 cm. A B—29-es tégla üreges termék, mely kiváló hang- és hőszigetelő tulajdonsággal rendelkezik. Méretéből adódóan a falazás gyors és gazdaságos. Kislakás építésére különösen alkalmas. 1085 v

Next

/
Thumbnails
Contents