Petőfi Népe, 1971. július (26. évfolyam, 153-179. szám)
1971-07-24 / 173. szám
1. oldal 1971. július 24, szombat A mnnkásiiinvelődés hétkösmfspl ai II. Kiskunfélegyházi tények, gondok Az alföldi ipartelepítési program lényeges vo- hása, hogy üzemet „vittünk” oda. ahol munkaerő van és nem a munkaerőt az amúgy is zsúfolt ipari centrumokba. Mint említettem, ezekben az új üzemekben modern technológiát vezettek be és ez a parasztság soraiból szerveződött úi munkásréteg műveltségben „fehér foltjait” közművelődésünk középpontjába állította, mert belőlük kell ma szakembereket, alsó- és középszintű műszaki vezetőket képezni. Ez Félegyházán is a legsúlyosabb gondok egyike. Az eredmények szerények. Előkészítő tanfolyamot indított a Szakmaközi Művelődési Ház az általános iskola 7. osztályos anyagából. Nyolc hallgató (közülük 6 cipőgyári dolgozó) április végén eredményes vizsgát tett. A május 11-én indult 4 hónapos (80 órás) előkészítőn mindössze 15 hallgató vesz részt. A művelődési intézmény szomszédságában bölcsőde működik. Kihasználták a lehetőséget is, hogy felügyeletet biztosítsanak a gyermekgondozási szabadságon levő anyáknak, akik a tanfolyamon részt vesznek, és gyermekük elhelyezését másképpen nem tudják megoldani. Alapvető feladatnak tartják az általános iskola nyolc osztályát végzetTúlteljesítették Az Irodagéptechnikai Vállalat madarasi üzemegysége az idén január óta mintegy 10 ezer különböző típusú író- és számológépet javított, illetve karbantartott, s ezzel jelentősen túlteljesítette az első félévi tervét. A több mint kétmillió forint értékű munkát az üzemegység nyolcvan szakembere végezte. tek számának növelését, de nem feledkeznek meg a szakmunkások továbbképzéséről sem. Gimnáziumi különbözeti vizsgára előkészítő 210 órás tanfolyamot szerveztek februárban. A fejlődő vállalatok műszaki káderigénye is egyre fokozódik, ezért a műszaki jellegű felsőoktatási intézménybe jelentkezők számára előkészítő tafolya- mokat szerveztek 22 fő részvételével. A Szakszervezetek Országos Tanácsa és a Szak- szervezetek Megyei Tanácsa, a Szakmaközi Művelődési Ház közvetítésével nagy segítséget nyújtott a fizikai dolgozók gyermekei továbbtanulásának elősegítéséhez. Az 1970—71-es tanévben a Móra Gimnáziumban 3 csoport tanulását, a Petőfi Gimnáziumban pedig 4 csoport felkészülésének fedezték anyagi költségeit. Az előző évben az ily módon elő- képzett gyermekek 74 százalékát fel is vették az egyetemekre, főiskolákra. Nem feledkeztek meg a dolgozók esti gimnáziumi és technikumi hallgatóinak segítéséről sem. A TIT-tel 25 előadás tartására kötöttek szerződést, hogy az idősebbek jobban elsajátíthassák a nehéz természettudományi tárgyakat. Legnehezebb probléma országosan is a tömegek esztétikai nevelése. Városaink, falvjiink többségében a népművelésnek ez a területe „fehér folt”. Az eredmények legtöbbször az intézmények rendkívüli erőfeszítése ellenére is csak formálisak. Ismeretes, hogy ezen a téren az öntevékeny művészeti együttesek munkája rendkívül jelentős még hiányosságaik ellenére is. Félegyházán egyetlen hagyománnyal és eredménnyel büszkélkedő művészeti csoport működik csak hosz- szabb idő óta. a Holló László képzőművészeti kör. Tíz év alatt tagjai több Válaszol az illetékes Július 7-én, „Olvasóinké a szó” rovatunkban közöltük: A gázkorom drágább? címmel Erki Jánosné kecskeméti olvasónk levelét, melyben kifogásolta, hogy részére a gázfűtés bevezetése után a keményseprés díját többszörösére emelték. Rendetzky Jánostól, a Bács-Kiskun megyei Kéményseprő és Cserépkályhaépítő Vállalat igazgatójától kaptunk Erkiné panaszára válaszlevelet. „A kémények díjait és minősítésüket általában az a körülmény határozza meg, hogy a kéményekhez milyen tüzelőberendezés tartozik. Tehát, ha egy kéményre egy helyiség fűtésére szolgáló, egyszeri tüzelőberendezés csatlakozik — a díjszabás alacsony. Ha több helyiség fűtésére alkalmas kazán csatlakozik a kéménybe, akkor minősítése megváltozik és a díj is magasabb lesz. A díjak megállapításánál nem játszik szerepet, hogy milyen tüzelőanyaggal üzemel a kályha-, illetve tüzelőberendezés. Erki Jánosné lakásában központi fűtőberendezés von, díjszabása megfelel az utasításoknak. Vállalatunk megbízottja személyesen kereste fel, s bemutatta a rendelkezéseket. Erkiné belátta, hogy a felemelt díjszabást megfelelően állapítottuk meg. Ugyancsak július 7-i lapunkban közöltük, kalocsai olvasónk, Krix Mária panaszlevelét. Krix Mária kifogásolta, hogy a lapokban reklámozott Bio-Strip légyirtó Kalocsán nem kapható. S íme, a Bács-Kiskun megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat kecskeméti kirendeltsége vezetőjének, Horváth Istvánnak válasza: „A Bio-Strippel kapcsolatos reklámot a Baranya megyei Sellyéi ÁFÉSZ megrendelésére közlik a lapok. Ettől függetlenül három kecskeméti üzletünkben már régebben kapható a kitűnő rovarirtószer. Krix Mária részére a cikk megjelenése után két nappal, megbízottunk átadott 1 darab, általa keresett Bio-Stripet.” kiállításon szerepeltek a Szakmaközi Művelődési Házban. Ezek a kiállítások népszerűek voltak a városban, az idén is mintegy kétezren tekintették meg őket. Nyolc üzemi letéti könyvtár működik a városban. Éveken keresztül gondot okozott a könyvek megfelelő elhelyezése a munkahelyeken, és 1970-ben javultak csak valamelyest a körülmények. önálló könyvtára csak a Vegyipari Gépgyárnak és a VSZM- nek van. Ennek ellenére a munkások többsége olvas, ilyen irányú igényeiket főként a városi könyvtárból elégítik ki. A negyedik ötéves terv vége felé megkezdik az új városi művelődési központ építését. A munkásművelődés mindennapi gondjai az új intézmény megépülésével nem szűnnek meg. Addig is a Szakmaközi Művelődési Háznak és a Móra Ferenc Művelődési Központnak arra kell törekednie az ipari üzemekkel szorosan együttműködve, hogy megteremtsék a városban a magasabb színvonalú köz- művelődés alapjait és a kapcsolatok megerősödésével egyre szélesebb rétegeket nyerjenek meg a művelődés ügyének. Csató Károly A tulajdonosok fórumai A termelési tanácskozásokon a dolgozók rendszerint a napi munka apró fogyatékosságait: a szerszám- és anyagellátás, a szervezés, a munkaruha-elosztás, a melegvíz-szolgáltatás hiányosságait teszik szóvá. Nagyhorderejű, átfogó javaslatokat, a gazdálkodás lényeges összefüggéseit elemző, feltáró felszólalások csupán elvétve hangzanak el. Mindebből a gazdasági vezetők egy része gyakran arra következtet, hogy a munkások nem osztozhatnak bonyolult gondjaikban, s mint „részvényesek”, legfeljebb csak formálisan vehetnek részt az ügyek intézésében, a vállalat irányításában. Az üzemi demokrácia formális jellege különösen szembetűnő olyan átfogó téma vitájánál, amilyen például jelenleg a vállalatok IV. ötéves tervének összeállítása. « A dolgozók nyelvén Kétségtelen tény: bármely fórumon mindenki csak ahhoz szól hozzá, amihez ért, ami őt személy szerint érdekli. A buzdítás, a lelkesítés, a tulajdonosi felelőségérzet hangsúlyozása vajmi keveset változtat ezen. Célravezetőbb tehát a realitásokkal számolva olyan beszámolókat terjeszteni a dolgozók különböző fórumai elé, amelyek népszerű, közérthető módon, az adott réteghez szólva növelik a résztvevők tájékozottságát, bővítik ismereteiket, érdeklődési körüket. A kérdés tehát az, hogy képesek-e a vállalat, gyáregység, az üzem vezetői partnereikkel kapcsolatot találni, lefordítva az egyre bonyolultabb szakmai és gazdálkodási feladatokat a műhelyek, az osztályok dolgozóinak nyelvére. Nagy hozzáértést, felkészülést, sok energiát igényel az összetett, sokrétű tennivalók számbavétele, rendszerezése, megértése, s talán mégis inkább azok megértetése. Senki nem számíthat azonban a kollektíva aktív támogatására, ha nem vonja be a dolgozókat a feladatok meghatározásába, a döntések előkészítésébe, a közös gondolkozás folyamatába. Vagyis az üzemi demokrácia fejlesztése nélkül nem lehet elég eredményes és hatékony a vezetés. Ahol nem jutnak szóhoz a dolgozók, ahol a beosztottak nem ismerik, segítik a feladatok megoldását, ott nem lehet eredményes a gazdasági munka. A dolgozók munkakedve, termelési aktivitása, szorgalma, fegyelme a vezetés és egyben az üzemi demokrácia színvonalának fokmérője. A formalitás ártalmas Az üzemi demokrácia fejlesztése mégsem egyszeHéjas József, Orodán Ferenc, Buga Mihály — a három életmentő határőr. Életmentő határőrök — Ügyeletes! Héjas, Orodán és Buga határőr jelentkezzen nálam! — hangzott az őrsparancsnok utasítása. — Értettem! — nyugtázta az ügyeletes és a parancs továbbítása céljából a körletbe rohant. Egy perc múlva a parancsnoki irodában volt a három határőr. — Héjas és Orodán határőr azonnal fogatoljon és hozzon a bányából egy kocsi agyagos homokot 'az őrs konyhakertjébe. Buga határőr pedig rendeljen fűtőolajat a községben! Egy órával később Héjas és Orodán határőr már a szabadon. A kocsi elejétől községi orvossal együtt érmegrakott szekérrel tartott és rúdjától odaszorítottan kezett a helyszínre, az őrs felé, amikor Oro- az egyik ló is a szekér — Törések és zúzódá dán teli torokból elkialtot- alatt feküdt. Csak a másik sok... Szerencsére, nem ta magát: _ vesztegelt nyugodtan — életveszélyes! — állapítot— Oda nézz, Jóska, mintha mi sem történt ta meg az orvos. Árokba borult az öreg! volna..; Az öreg visszanyerte az s abban a pillanatban pat- A három határőr először eszméletét. Fáradt tekinte- tant a kocsiról es a sze- js a kocsit próbálta eltá_ tét végighordta a körülötte rencsetlenul járt emberhez volítani a jajgató ember- állókon, aztán beszélni- • ről. Izmaik pattanásig fe- kezdett. Megállítva az őis foga- szültekj derekuk csaknem — Áldja meg az isten *?*>, ?. hältoszarat az ules kettétörtj a kocsi viszont őrnagy úr... Magának és támlájához rögzítette He- aj. mozdult. katonáinak köszönhetem az jas határőr, s társa után életem... Nagyon szépen iramodva, vele csaknem Egyszerre. Vezeny- köszönöm — ismételgette egyszerre ért a felborult szóra !^ — ordította Buga hálálkodom kocsihoz. ^ határőr. — He-rukk, hé- — Hogy’ hívják, bácsi? Buga Mihály határőr rukk!... — kérdezte a parancsnok, eközben megrendelte az Qt percbe telt így is, — Hát nem ismer meg, olajat a községben, smint- mire a kocsit annyira el- őrnagy úr? Feri bácsi va- ha csak bajt neszeit volna, moz(jftották:, hogv az idős gyök, Ivánkovics Ferenc, kerékpárján^ igyekezett embert ki tudták alóla Valamikor sokat vadász- vissza, az őrsre . O nem vennj tam itt, az őrs területén... volt szemtanúja a lovas ’ , , Aztán Ivánkovics Ferenc szeker arokba borulásának, Héjas elsősegélynyújtás- nyugdíjas tsz-tagot Katy- ellenben felfigyelt két ha- hoz kezdett. Orodán a már> Május L utca’7. szám t^rőrtársa futására. Teljes földhöz szorított ló ist- alatti lakost a bácsalmási erővel a pedálba taposott, rangját vagta el, s szaba- kórházba szállította a menPillanatok alatt leizzadt ditotta ki a labaival kapá- j Kérésének megfelelően Orodán, amikor a felborult lodzó paripát. Buga pedig a parancsnok nyomban ér- szekérhez ért. A homokkal a homokbánya mögötti tesítette Ivánkovics nénit, megrakott, másfél tonnás, őrsre futott, jelenteni az ^ lovakat az Üj Élet Tsz gumikerekű kocsi maga eseményt. dolgozói hajtották haza. A alá temette a fogatost. A par perccel később Bács- határőrök pedig bevonul- szerencsétlen embernek almásról már a katymári tak az őrsre, csak a fájdalomtól eltör- homokbánya felé robogott Egy embert mentetlek zult arca és az életért ha- a szirénázó mentőautó. Az meg ők, hárman donászó kezei maradtak őrsparanesnok pedig a Gazsó Bél* rűen gazdasági feladat, hanem a munkáshatalom erősítésének fontos eszköze, így az üzemi demokrácia fórumai politikai fórumok is egyben. A dolgozók a termelési tanácskozásokon, a munkaértekezleteken, a különböző szakszervezeti tanácskozásokon, a társadalmi bíráskodásban, a vállalati munkaügyi döntőbizottságokban, az újítók, a fiatal műszakiak, a törzs- gárdatagok, a brigádvezetek alkalmi megbeszélésein a gazdát, a tulajdonost is képviselik. Mégis, hány olyan tanácskozás, összejövetel van üzemeinkben, amely nem erősíti, hanem elhomályosítja a munkások tulajdonosi felelősségérzetét! A formális, a demokratizmus látszatát keltő megbeszélések többet ártanak, mint használnak. Minden ismétlődő ténykedésben ott rejlik a rutin, a formalitás veszélye. Az üzemi demokrácia közvetlen és képviseleti, jogilag szabályozott és nem szabályozott formái éppen azt a célt szolgálják, hogy újból és újból felkeltsék és ébren tartsák a vezetőkben a dolgozókkal, a beosztottakkal szembeni felelősséget. Az olyan gyakran hangsúlyozott szocialista társadalmi viszonyok konkrét emberi kapcsolatok formájában jelennek meg az üzemekben. így a vezetők óhatatlanul az államot, a rendszert és annak szocialista jellegét is megtestesítik a kisebb közösségekben. Az a vezető, aki felkészületlenül szónokol, vagy vélt tekintélyét védi — félti a kollektívától, akaratlanul is a „bérmunkás” szellemet, a vállalattal való szembenállást erősíti a dolgozókban. Legyen rangja... A vezetői magatartás nem lehet arisztrokratikus, nem tükrözhet olyan felfogást, hogy „az állam én vagyok”, vagy „a gyár az enyém”. De engedékenységet, liberalizmust sem. Sőt, a demokratizmus feltételezi a szigort, a keménységet a haszonlesőkkel, a lógósokkal a közösség megkárosítóival szemben. Legyen tehát rangja, becsülete a lelki- ismeretes, jó munkának, az áldozatvállalásnak, a kezdeményezésnek. Ezen az alapon, a közösség erejével visszautasítható a szabadosság, a kötelesség- mulasztás, a jogok egyoldalú számonkérése. S így érti meg egyre több dolgozó saját érdekét, helyzetét, s e felismeréssel erősödik osztályöntudata, tulajdonosi felelősségérzete, növekszik munkakedve, termelési és társadalmi aktivitása. A reform, a nagyobb vállalati önállóság jó lehetőséget kínál a vezetők és a beosztottak kapcsolatainak fejlesztésére. Különösen kedvező az alkalom erre napjainkban, amikor a vállalatok első ízben ötéves terveiket és ugyancsak öt esztendőre szóló kollektív szerződéseiket megvitatják dolgozókkal. Legyenek ezek a viták a felelősség- teljes, közös gondolkodás politikus fórumai, a nagy feladatokra felkészülés, az együttes cselekvés kiindulópontjai. Kovács József