Petőfi Népe, 1969. szeptember (24. évfolyam, 202-226. szám)
1969-09-24 / 221. szám
e. oldal 1969- szeptember 24, szerda A tanácsülés napirendjén Egy állandó bizottság sokoldalú munkája Alapos és hatékony munkát végez a Kiskunhalasi Városi Tanács Jogi és Államigazgatási Állandó Bizottsága. Hasznos és tanulságos lesz tehát, ha közelebbről megnézzük működését. annak a beszámoló' nak az alapján, amelyet dr. Mészáros Franciska elnök és dr. Gyarmati Sándor titkár terjesztett a közelmúltban tartott tanácsülés elé. Életrevaló megoldások Több mint két évvel ezelőtt választotta meg a városi tanács az öttagú bizottságot. A munkát kezdettől fogva egy-egy előre elkészített program szerint végzik, tervszerűen, módszeresen, sorba véve a legkülönbözőbb feladatokat. Ezzel a szorosan vett kötelességét teljesítené a bizottság, s önmagában véve már ez a tény is dicséretes. Halason azonban Rugalmasan, az élet, a mindennapok által „felszínre dobott” szükségleteknek megfelelően alakulnak a tennivalók. Elsőrendű célnak tehát a lakosság, a választópolgárok igényeit igyekszik kielégíteni a maga eszközeivel a jogi és államigazgatási állandó bizottság. Ezúttal elsősorban azokról az újításokról, a gyakorlatban bevált, életrevaló megoldásokról szólunk, amelyeket, mint jó tapasztalatot, hasznosíthatnának más, a megyében működő bizottságok is. Mindegyik „átalakításnak” az a lényege, hogy demokratikusabbá, gyorsabbá és hatékonyabbá tették a munkát. Kiskunhalason is — mint az ország úgyszólván valamennyi városában — legjobban a lakáskérdés szorongat. A jogi és államigazgatási bizottság egyikei, ső ténykedése az volt, hogy röviddel a megalakulása után ázt tanulmányozta, hogyan lehetne hathatós segítséget nyújtani-az igazgatási osztály lakáselosztási munkájához. Aztán újjászervezték a lakásügyi albizottságot, amelynek tagja* a döntés előkészítésében, a kérelmezők körülményeinek hely. színi vizsgálatában vesznek részt. A vállalkozás nagyságát bizonyítja, hogy eddig 350 helyszíni szemlét tartottak, s az albizottság által besoroltak közül 111 család kapott lakást. Nagyobb számú lakás elosztása előtt kör. levelet küldenek a vállalatok, üzemek vezetőihez, a szakszervezeti bizottsághoz, hogy javaslattal élhessenek: dolgozóik közül ki kapjon lakást, minőségi cserelehe- tőseget. Családvédelmi albizottság Hosszú időn át nem sikerült előbbre jutni a gyámügyi munka társadalmasításában. Tavaly aztán átszervezték az ifjúságvédelmi albizottság néven működő szervet, ugyanakkor létrehozták a családvédelmi albizottságot. Ez utóbbi két tetási osztály munkáját: gyámügyekben és a tartási életjáradéki, valamint az öröklési szerződések vonatkozásában. Tizenhat esetben végeztek környezettanulmányt gyermekelhelyezés, örökbefogadás és állami gondozásbavétel, segélyezés előtt. Két-két albizottsági tag gyámügyi tárgyaláson vett részt, hétszer pedig családlátogatáson voltak. Az ilyen tevékenység nyomán ez albizottság javaslatot tesz az állásfoglalás kialakítására. Hasonló a gyakorlat a tar. tási és életjáradéki szerződések jóváhagyását illetően is. A bizottság egyik tagja írásbeli javaslatot tesz az igazgatási osztálynak a szerződés jóváhagyására, vagy — szükség esetén — elutasítására. Eddig — a tavalyi átszervezés óta — 56 esetben nyilvánított véleményt a jogi és államigazgatási bizottság, az albizottság egy-egy tagja pedig, mint ülnök, békéltetési tárgyaláson működött közre. Az idős tsz-ta- gok szociális helyzetének javítása érdekében és a tsz-ek tartási szerződéskötési gyakorlatának kialakítása céljából körlevéllel kereste meg a tsz-eket. majd megbeszélték a lehetőségeket. A leginkább követésre méltó kezdeményezés a szabálysértési eljárások társadalmasításában tapasztalható Kiskunhalason. A városi tanács vb kezdeményezésére a jogi és államigazgatási ál landó bizottság 25 tagú szabálysértési bizottságot hozott létre. Tagjai olyan emberek, akik nagy élettapasztalattal rendelkeznek, főként idős nyugdíjasok, s akik közül többen bírósági ülnökök is. Ennek az albizottságnak két-két tagja jelen van a szabálysértési és a birtokvitás ügyek tárgyalásán, a kihallgatásoknál és a döntések meghozatalánál. Az országban egyedül Döntő jelentősége van ennek abban, hogy megerősödött a szabálysértési hatóság erkölcsi és hivatali tekintélye a városban. A múlt év januárjától az albizottság tagjai 93 ügyben, 43 tárgyalási napon működtek közre, A legérdekesebb a dologban az, hogy a később megjelent szabálysértési törvény (az 1968. évi I. törvény, amely október 1-én lépett hatályba) nem rendelkezett arról, hogy a városi tanácsoknál szabálysértési bizottságot kell szervezni. Így a kiskunhalasi példa nemcsak a megyében, három bizonyára országosan is egyedülálló, mert csak itt történik a szabálysértési és birtokvitás ügyek ülnökrendszerű, bírósági formájú tárgyalása. Az elmondottakon kívül dicsérettel kell szólni a kis- .kunhalasi jogi és államigazgatási állandó bizottság más tevékenységéről is. Így például a jogpropagandáról, a a társbizottságokkal és egyéb szervekkel, osztályokkal való jó és gyümölcsöző A kiskunhalasi jogi és államigazgatási állandó bizottság szervezeti formáját, működési módszereit úgy fogja fel, mint amelyet tartalommal a gyakorlat szükségletei és lehetőségei töltenek meg. s a „keretek” ezekhez igazodnak rugalmasan, átgondoltan és mindig a lakosság, a választópolgárok igényeit szem előtt tartva. G. S. Halló 10-94! Kérek egy taxit! (i) A fenti kecskeméti számon napjában sokszor cseng a telefon. Míg azonban a készülék évek hosz- szú során át tengernyi bosszúság okozója, panaszos levelek témája volt, mert a taxi ritka, mint a fehér holló — idén a szolgáltatásoknak ebben az ágában fordulat állott be. Előnyök pro és kontra Július 1-én tértek át a bérautósok az önelszámoló fuvarozási rendszerre. En- hek számos szakmai, pénzügyi, gazdasági összetevője Hírős-gondok, Hírős-tervek... A kecskemétiek jól isme- teremben galéria, és ezenrületen is segíti az igazgat kapcsolatáról stb, rik. talán már meg is szokták a látványt: a Hírős Étterem felirata alatti romhalmazt. Hosszú idő óta épül ez az étterem, mostanában azonban egyetlen munkást sem láthatunk az építkezésen. Kérdezősködtünk a Bács- Kiskun megyei Vendéglátóipari Vállalatnál és a kivitelezőnél, a Szolgáltató-, Javító és Vegyesipari Vállalatnál egyaránt. Mi is a helyzet a Hírőssel? A Báes- Kiskun megyei Vendéglátóipari Vállalat áruforgalmi osztályvezetője, Tóth Károly így nyilatkozik: — A szerződés szerint jövő év január 5-én kellene átadnunk berendezve az éttermet. Az építkezésnek pedig az idén. július 1-ére kellett volna elkészülnie. Vállalatunknak az építkezés a berendezéssel együtt közel két és fél millió forintba kerül. Néhány hónap késés is jelentős károkat okoz. hiszen a tavalyi adatok alapján mondhatom, a Hírős félévi bevétele körülbelül 2 millió forint. Az építési költség is ezt az összeget közelíti meg. Az elvégzett munkáért eddig 664 ezer forintot fizettünk ki. Az eredeti tervben az úgynevezett nagyteremnek nincsen galériája és álmennyezete. De időközben úgy döntöttünk, hogy ezt a részt átszerveztetjük, ez azonban a többi helyiségekben nem zavarja a munkát. A Vendéglátóipari Vállalat igazgatója. Molnár János: — Az új terv nem akadályozza az átépítés nagy részét. Türelmesek voltunk a kivitelező vállalattal, hiszen már két hónappal túllépte a határidőt. Ha a módosított tervek átadása után is változatlan lesz a helyzet, kénytelenek leszünk kötbérigénnyel fellépni. Farkas Gábor, belsőépítész: — A tervek egyáltalán nem zavarják a munkát az építkezés többi részén. A módosítás egyébként rövidesen elkészül. Szolgáltató- Javító és Vegyesipari Vállalat főmérnöke. Lőrincz Béla: — Munka' közben számos akadály merült fel. Országos gond a mész-, cement- és csem- nobfóny. mindez nagvmér- tékben nehezíti a kivitelező vállalatok munv-ííát Szerkezetile« kész a Hírős de építészetileg nem lehet folytatni. amíg nem kaptuk meg a módosított terveket. Ügy tudjuk, hogy a nagy-; kívül egy bárhelyiség is lesz majd. Körülbelül egy hónapja határidőmódosítást kértünk, s levelünkben a belsőépítészeti tervek hiányára hivatkoztunk. De nem kaptunk választ. Ha a végleges terveket megkapjuk. azonnal folytatjuk a munkát. A szolgáltató vállalat igazgatója, Benkei János: — Lehetne burkoló munkákat végezni, tehát parkettázást, csempézést. Dolgozóink szempontjából azonban kedvezőtlen, ha nem tudunk a számukra folyamatos munkát biztosítani. Ezenkívül még nem tudjuk, hogy milyen változások lesznek az eredeti tervhez viszonyítva ... Ennyi tehát a Hírős „története”. Nehéz lenne eldönteni. kinek van igaza. Mégis: azok nevében szólunk, akik enni és szórakozni sze- alakítottak a megyeszékhe- retnének az étteremben, és akiket nem az érdekel elsősorban, hogy ki, miért és mit csinált, vagy nem csinált! A megyeszékhelyen kevés az eszpresszó és az étterem. Sokak érdeke tehát. hogy mielőbb újjászülessen a Hírős! Kocsis Anna közül a leglényegesebb: a nagyobb önállóság. Az, hogy a taxisofőr az eddiginél rugalmasabban, az igényekhez igazodva, saját maga szabhatja meg útvonalát. Sőt még munkaidejével is „nagyvonalúbban”, kötetlenebbül gazdálkodhat. Az érem másik, számunkra fontosabb oldala pedig, hogy az utazóközönség is egyre kevesebbet szidja már a taxit. — A tapasztalat szerint mostanában nem vár órákig, biztosabban célhoz jut, tehát elégedettebb. Amíg riportunk készült, elméleti és gyakorlati szempontból is vizsgáltuk ezt a témát. Jobban mondva, előbb azt kutattuk, hogyan vélekedik az önelszámoló rendszerről annak premierje után két hónappal az AKÖV vezetősége. Ezt követően pedig néhány órára elkísértük útján az egyik kecskeméti taxi vezetőjét, s az előnyös pálfor- dulásról a gyakorlatban győződtünk meg. „Olajozott" mechanizmus — A legjobb, amit elmondhatunk az, hogy jóformán nincs is mondanivalónk — kezdi mosolyogva dr. Torna László, a 9. sz. AKÖV személyforgalmi és kereskedelmi osztályának vezetője. — Két hónap alatt nincs panasz, nem érkezett reklamáció, „a gépezet sínen van és olajozottan gördül”. S hogy az idén júliusban túlteljesítettük tervünket, ehhez a taxiüzem új mechanizmusa is nagyban hozzájárult. A beszélgetés során megtudjuk, hogy a megyében 31 bérautó fut önelszámoló rendszerben, ebből 18 Kecskeméten. Két brigádot lyen, s a vállalattal szerződést kötöttek. Egy brigádtag naponta jelentkezik a központban, átveszi a befutott megrendeléseket és gondoskodik a fuvarok teljesítéséről. — Egyre kevesebb az ilyen „távrendelés” — folytatja az osztályvezető, — A fiz flndaxii is eiörepziL. Felülvizsgálják a házi gyógyszerkészleteket Napjainkban mind többet olvasunk és beszélünk a túlzott gyógyszerfogyasztás ártalmairól. Az utóbbi években a társadalombiztosítás általánossá válása lehetővé tette, hogy a lakosság széles rétegei aránylag csekély anyagi térítés ellenében a gyógyulást hozó szerekhez juthassanak. Az orvos asonban nem mindig tudja előre meghatározni a szükséges gyógyszermennyiséget. Gyakran a biztos gyógyulás érdekében — olykor engedve a beteg ilyen irányú óhajának — a szükségesnél valamivel több gyógyszert rendel a betegnek. Ennek viszont az a következménye, hogy a lakosságnál az évek során gyógyszermaradékok gyűlnek fel, amelyek nem egyszer kisebbfajta „házipatika” méreteit öltik... Az idő múlásával a gyógyszerek is részben elöregednek. Van, amelyik jól látható külső változást szenved, más részük viszont a hozzá nem értő számára észrevehetetlen vegyi, illetve hatástani változáson megy át. Ezek a változások kellemetlen következménnyel is járhatnak: előfordulhat, hogy a friss állapotban kiváló gyógyszer az újabb használatkor nem a kívánt hatást, sőt esetleg annak éppen az ellenkezőjét váltja ki. Egészségügyi kormányzatunk a megelőzés érdekében nemrégiben lehetővé tette, hogy a lakosság az otthonában felgyülemlett gyógyszereket a gyógyszer- tárakban ellenőriztesse. Megyénk gyógyszerészei is készséggel és díjtalanul állnak a hozzájuk fordulók rendelkezésére, adnak tájékoztatást a felhalmozódott gyógyszerkészlet minőségére vonatkozóan. Ily módon lehetőség nyílik arra, hogy a nagyobb mennyiségű gyógyszerből a fogyasztók csak a megfelelő minőségűeket őrizzék meg és az avult, romlott készítményektől — saját érdekükben — megszabaduljanak. ,---- J. T, h elybeliek közvetlenül a „pilótáinkkal” tárgyalnak fuvarügyben. Hozzánk inkább a fővárosi vagy vidéki vállalatok több napra szóló kocsirendelései érkeznek be. Váltanák a számok — Hogyan érzékelhető számszerűen a változás,? — ezt kéi'dezzük Járai György főkönyvelőtől. — A múlt év júliusához képest kisebb ugyan a taxiállomány, mégis az idei július 110,4 százalékos bevételt eredményezett. Az utas" létszám 9,8 százalékkal emelkedett, a taxik több, mint 23 ezer személyt szállítottak. Az egy gépkocsira eső teljesítmény havi átlagban 556 kilométerrel nőtt. Az új rendszer a vállalat számára is hasznot hajt, hiszen az utasszám növekedésével kilométerenként 10 fillérrel több bevételhez jutunk. A régi fuvarozási rendszer 12 és fél százalékos jövedelmezőségével szemben ma 17,7 százalékról beszélhetünk. A két partner — utas és taxisofőr — után tehát a harmadik, a vállalat is megtalálta számítását, a növekvő nyereség formájában. (Folytatjuk) Figyelmet érdemlő olvasnivaló a Fáklyában Gazdag tartalommal kínálja magát olvasásra a Fáklya 21-én megjelent száma. A Magyar—Szovjet Baráti Társaság folyóirata ezúttal 24 oldalas, 20 korabeli fényképpel és egy Leninről készült színes reprodukcióval illusztrált, Lenin életútjáról szóló melléklettel hívja fel magára a figyelmet. A Szovjetunió honvédelmi minisztériuma bocsáj tóttá a szerzők rendelkezésére azokat a hiteles, hazánk felszabadítása során készült fotodokumen- tumokat, amelyek ugyancsak a Fáklya mai számában megkezdett riportsorozatot teszik szemléletessé. A hazánk felszabadításáról szóló, 8 folytatásos sorozat szerzői kivétel nélkül a Vörös Hadsereg hadvezérei, akik személyes emlékeik, élményeik alapján számolnak be a 25 évvel ezelőtti, a népünk életében új történelmi korszakot nyitó eseményekrőL Itt említjük meg a kecskeméti úttörők kezdeményezését, miszerint az „Ismerjük meg a Szovjetuniót, ismerjük meg Lenint’’ akciójuk keretében széles körű terjesztési kamoányt indítottak a Magyar—Szovjet Baráti Társaság folyóiratára. A kiskunhalasi Paprika Antal Tsz. Sóstó melletti gépműhelyében elektromos próbapadiával rövid határidőre vál'alja önindítók, dinamók, feszültségszabályzók, műszeres vizsgálatát, beállítását, gépjárművek villamossági javítását. Telefon: 450. 7512
