Petőfi Népe, 1967. július (22. évfolyam, 153-178. szám)

1967-07-26 / 174. szám

1967. július 26. szerda 1 OHM Új SZOT-szabályzat az üzemi balesetek kivizsgálásáról 1968. január 1-én életbe lép a Szakszervezetek Országos Ta­nácsának új szabályzata az üzemi balesetek bejelentéséről, nyilvántartásáról és kivizsgálá­sáról. Az új szabályzat értelmében mindenekelőtt a baleset okát kell felkutatni, továbbá azt, hogy milyen intézkedések szük­ségesek további hasonló bal­esetek megelőzésére. A baleseti jegyzőkönyvet január 1-től a sérültnek nem kell aláírnia, ugyanakkor lényegesen meg­szigorítják a kivizsgálást. (MTI) Beteljesedett a jóslat A múlt század első legna- . gyobb szabású általános mező- gazdasági bemutatója az 1857-es Gazdasági termény-, állat és gépkiállítás volt Igaz, már 1829-ben tartottak országos ál­latkiállítást, amelyet a Széche­nyi István által alapított Lófut­tató Társaság-ból alakult Állat­bemutató Társaság rendezett, 1833-ban pedig Széchenyi az Angliából behozott mezőgazda­sági gépek- és eszközök kiállí­tását szervezte meg. Mégis az említett 1857-es bemutatótól szá­mítjuk a mezőgazdasági kiállí­tásokat, amelyről többek között így írt az akkori tudósító: „A gépek korszakit éljük. A gépek eszközölhetik a legna­gyobb fejlődést a mezőgazdaság­ban is ... Maholnap pansíoba tehetjük a lovakat és az ökrö­ket, sőt aratókra sem lesz szük­ség.” Ma már elmondhatjuk, hogy az akkori tudósító jól látta a fejlődés további útját, csak az időpontban tévedett valame­lyest. Jóslatának megvalósulá­sához ugyanis 110 esztendőre volt szükség A felszabadulás után először 1943-ban volt országos mező- gazdasági kiállítás és az 1962. évi volt az, — amely a mező- gazdaság szocialista átszervezé­Épül a lúd- és pulykatenyész­tést bemutató kiállítási csarnok. sének befejezése után — tel­jes egészében a szocialista nagy­üzemi gazdálkodás eredménye­it mutatta be. A mostani 66. mezőgazdasági kiállítás, ame­lyen számos külföldi résztvevő is szerepel, egy nagy szakmai tapasztalatcsere lesz rendkívül sokoldalú gazdag programmal. Képeinkben ízelítőt adunk az előkészületekről Befejezés előtt az OKISZ pavilonja. Kiveszőben az utánpótlás? —Tizenöt elsőéves gép- és általános lakatos tanulóra lenne szüksége a TMK-üzomünknek, mégegyszer annyira, ahány most van, de mindössze öten jelent­keztek eddig — csóválja fejét Huszka Lajos, a Gabonafelvá­sárló és Feldolgozó Vállalat sze­mélyzeti előadója. — Nem egé­szen értem, folyton a fiatalok pályaválasztási gondjairól hal­lani. és nem érdekli őket ez a jó szakma. Csöndes a tanműhely, vékony olajréteg csillámuk a fúrógépe­ken, lemezollókon. satúkom, gondosan sorbarakva pihen a reszelők sora, hideg a kovács­tűzhely, a lángvágó, a szilicium- diódás hegesztőkészülék. — Hol vannak a gyerekek? — Lubickolnak a Ealatonban — mosolyodik el Bessenyei Já­nos üzemvezető. — Nem a mi állományunkhoz tartoznak ugyan, hanem az ipariskoláé­hoz, mégis elküldtük őket két hétre üdülni, az oktatójukkal együtt. A jó tanulóknak egy fil­lérjükbe se kerül, a többi egé­szen csekély részvételi díjat fi­zetett. Megérdemlik. Az elsőéve­sek munkája 600 ezer forint megtakarítást jelentett a válla­latnak egy év alatt, a másod­évesekét csak hétjegyű számmal tudnám kifejezni. Nagyszerű kis társaság, valósággal család. A mester Varga Vilmos, leg­alább annyira jó pedagógus, mint amilyen sokoldalú szak­ember. — Eredményeikhez hoz­zájárult. hogy a vállalat szá­mára fontos feladatokat bíztunk rájuk — veszi át a szót Hor­váth Béla főmérnök. — Például az újítások kivitelezését. Szak­mai fejlődésüket is ez segítette legjobban, de távolabbi célok is vezettek bennünket. Most akarjuk megvetni annak a szak­munkásgárdának az alapjait, amelyre rábízhatjuk az egyre növekvő követelmények elé ál­lított megyei malomipar jövő­jét. Jelenleg 12 malmunk és 7 ke­verőüzemünk van. Számuk felte­hetően csökken a következő évek­ben, de teljesítőképességük nö­vekszik. Tavaly 9 vagon volt az egy napra jutó átlagos gabona- feldolgozásunk. az idén 15 va­gonra számítunk. A szerelő és javító munkálatok egyre na­gyobb hányadát saját erőnkből akarjuk elvégezni. TMK-ü ze­niünk két éve még 60, ma 80-as létszámmal dolgozik, de elkép­zelhető, hogy néhány év alatt megkétszereződ ik. — Kifizetődő lesz a vál­lalatnak ez a létszámfejlesztés? — Elemző felmérés még nem történt, de az eddigi példák kétségtelenül bizonyítják. A csátaljai keverőüzem beállítását 1 millió 200 ezer forintért vál­lalta el a Malomgépszerelő Vál­lalat, saját kivitelezésünkben 33 százaléknyira faragtuk le a költ­séget. Egy báesbokodi Magáma présgép esetében 182-ről 76 ezerre. Nemrég két hét alatt 9 emberrel 380 ezer forintos pa- lázást végeztünk el a bajai tár­házon. mert az Építő- és Sze­relőipari Vállalat egyszerűen le­mondta a megrendelést. Mindezt pedig nem oldhatják meg egyéb iparágakból átván­dorolt szakmunkásakkal. A ma- lomlakatosság szinte külön szakma. A különböző morzsoló­gépek, prések, garatok, henger­székek, őrleményverők, terelő­csigák differenciált hozzáértést igényelnek. Asztalostanulókból is kevés van. pedig a malomberendezé­sek készítése a faipar egyik legbravúrosabb ága. Az egymás­ba ágazó bonyolult csőtekervé- nyek illesztése, az esési szögek minimális tűrése éles térlátást, csaknem mérnöki szemet kíván az asztalostól. Ma már a tulajdonképpeni malmi szakmunkás sem az a régebben kissé lekicsinylőén em­legetett „lisztes molnár’*, hanem elektrotechnikai és mechanikai ismeretekkel rendelkező gépirá­nyító. Illetve ennek kéne lenni. De sok szakmunkakört betaní­tott munkások látnak el, mert kiveszőben az utánpótlás. Nincs az országban 45 évesnél fiata­labb főmolnár. Malomiparunk nemzetközi hírnevét fenyegeti ez a helyzet. Az anyagi meggondolások sem teszik érthetőbbé a fiatalok tá­volmaradását. A TMK-üzemben például 1800 forint a szakmun­kások átlagkeresete, nem szá­mítva a félévenként mintegy 1000 forintra tehető prémiumot. <4 vállalat és az iparis­kola örömmel fogad minden ál­talános iskolát végzett fiút, aki hasznos tagja kíván lenni egy fontos feladatokat ellátó, kor­szerű módszerekre törekvő ter­melőközösségnek. Sz. J. A stabilitás — nem mozdulatlanság A nemzetközi kemizálási eredményeket bemutató épület makettja. NAPJAINKBAN a közvéle­ményben minduntalan az a kí­vánság visszhangzik, hogy 1968. január 1. után is biztos legyen a munkahely, a munkabér, bősé­ges az árukínálat, stabil a pénz vásárlóértéke, s szüntelenül ja­vuljanak az életkörülmények. Általában a stabilitás, a bizton­ság a legfőbb óhaj, és ez termé­szetes. Legalább ennyire való­ság ezzel szemben az is, hogy a nemzetközi méretű osztályharc, a világméretű gazdasági ver­sengés, a tudomány és a techni­ka roppant gyors fejlődése ugyanakkor majdnem minden­ben a változás, a mozgás álla­potát mutatja. A gazdaság eddigi működé­sének árnyéka a piaci állapo­tokban bekövetkező változások hatását, következményét az ér­dekeltek elől jórészt eltakarta. A termékek túlnyomó többségé­nél hatóságilag kötött, megme­revített árak sem jelezték a gyártóiknak és a kereskedőknek, hogy változik a fogyasztók vé­leménye, szükséglete, bizonyos árucikk tekintetében. A terme­lők tervet teljesítettek, termé­keikért fix árat kaptak. A terv teljesítéséért vagy túl­teljesítéséért általában kijárt az anyagi elismerés — prémium, jutalom — függetlenül attól, hogy a gyár terméke milyen áron kelt el, hogy egyáltalán elkelt-e. A termékek értékesíté­sének gondja másoké, a megfe­lelő belkereskedelmi és külke­reskedelmi vállalatoké volt. Ez utóbbiak is tervet teljesítettek. Nyereségüket az állam bevonta, ha pedig áron alul értékesítet­ték. akkor a társadalom kasz- szájából fedezték a hiányt. — Így a piác értékítélete —, a ha­zai és külföldi vásárlók véle­ménye — nem, vagy csak szá­mos áttételen keresztül, meg­késve jutott el az érdekeltek­hez. A SZABÁLYOZÁS új rend­szere a gyár, az üzem valameny- nyi dolgozóját anyagilag érde­keltté teszi a nyereség növelé­sében. Ebből törvényszerűen következik, hogy a vállalatok termelésüket értékesíteni akar­ják. Mégis az árubőség létre­hozása az, hogy az árukínálat va­lamivel meghaladja a keresle­tet, és összhangban legyen a fizetőképes kereslettel — ez a reform legbonyolultabb, legösz- szetettebb problémája. Eh­hez a tudományos színvonalú tervezés mellett és azt kiegé­szítve, szükség van olyan gyors, rugalmas jelzőrendszerre, amely a gazdasági élet legkisebb sejt­jéből is rendszeres, megbízható információt továbbít a pillanat­nyi helyzetről. Arról például, hogy melyek a legdivatosabb, a legkapósabb cikkek, mely ter­mékekből van hiány, vagy bő­ség, mely áruk iránt csökkent a vásárlók érdeklődése és így tovább. A mai kötött, merev árrend­szert a jövőben a társadalmi munkaráfordításokat a mainál b ívebben tükröző rugalmas ár­rendszer váltja fel. és lényegé­ben háromféle árral találkozha­tunk majd: hatóságilag előírt (fix) árakkal, „tól-ig” limitált, vagy maximált árakkal, és vé­gül szabad árakkal. Ezekből tá­jékozódnak majd a termelők, a kereskedők, de a gazdaságpoli­tikusok is a végzett munka eredményességéről vagy ered­ménytelenségéről, arról is, hogy az esetleges negatív jelensége­ket hol kell leküzdeni. AZ ALAPVETŐ fogyasztási cikkeket ritkán, vagy egyálta­lán nem érintő ármozgások mértékéből, gyakoriságából a termelők és fogyasztók alkalma­sint, mint finom műszerről le­olvashatják a kereslet alakulá­sát. mérlegelhetik döntéseiket, és cselekedeteiket, választhatnak a számukra kedvező, vagy kevés­bé kedvező lehetőségek között, ellenőrizhetik, hogy mit tettek jól, s mit nem. Természetesen a párt, a kormány, a szakszer­vezetek a jövőben is figyelem­mel kísérik a dolgozó tömegek életszínvonalának alakulását és nem tűrik meg, hogy egyes em­berek, csoportok, vagy nagyobb kollektívák érdemtelenül, mun­ka nélkül, vagy nyerészkedéssel, ügyeskedéssel tehessenek szert haszonra. Természetesen sokszor előfor­dul majd, hogy például: remek műszaki gárda kezében van a gyártásfejlesztés és egy bizo­nyos idő múlva jelentősen csök­kentik a termelés költségeit. Ha maximált áru, vagy szabad meg­egyezéses áru termékről van szó, akkor a költségek csökken­tésével párhuzamosan mérsé­kelhetik az eladási árat. Leg­többször meg is teszik ezt. kü­lönösen ha az így megnövekvő keresletet is győzik erővel. (Na­gyobb forgalom — több nyere­ség. Tehát mindenki jól járl. Más: változik a divat, vagy a fogyasztói szokás, vagyis kezd elavulni a termék. A vásárlók el­maradoznak. csökken a forga­lom. a raktár egészségtelenü1 megtelik, a kínálat jelen+ősen meghaladja a keresletet. Nyil­vánvaló: ha a terméket tovpi^ ra is gyártani akarják, a régi ár nem tartható. A RUGALMAS, mozgási le­hetőséghez jutott áraik jelez­nek, dörömbölnek, mozgásra késztetik a fejeket és a keze­ket, mindezt a fogyasztók, te­hát végül is valamennyiünk ér­dekében. D. J

Next

/
Thumbnails
Contents