Petőfi Népe, 1967. január (22. évfolyam, 1-26. szám)
1967-01-21 / 18. szám
1967. január 81, nombat S. oldal Helyünk az országban Miről vallanak a KSH mezőgazdasági adatai \ Egyszemélyi felelősség és a vezetés decenlra izálása Érdekes szakmai összeállítást lapozgatok: a Statisztikai Időszaki Közlemények mezőgazda- sági adatainak III. kötetét. Ösz- szesen 272 lapon feltárul az olvasó előtt a második ötéves tervidőszak mezőgazdasági termelése és áruforgalma, a legutóbbi másfél évtized felvásárlási adatai; jóformán egész jelenlegi agrokultúránk kereszt- metszete. Nem regény — több annál. Az első tekintetre száraznak tűnő, rideg és megfellebbezhetetlen számadatok végső soron arról árulkodnak, mennyit lépett előre parasztságunk a termelésben az utóbbi néhány évben. Búza-átlagba n ux élen Talán érthető és megbocsátható elfogultság, lokálpatriotizmus, ha az újságíró elsősorban saját megyéje szemszögéből nézve veti egybe az adatokat, szűri le a számok tükrözte tapasztalatokat. így a búza termésereményei- nél jólesően vehetjük tudomásul, hogy az alföldi megyék közül Bács-Kiskun megye 13,9 mázsás holdanként! termésátlagával az első helyen áll, megelőzve egyebek közt a csaknem mégegyszer akkora vetésterülettel rendelkező, de az átlagot illetően egy mázsával mögénk soroló Békést. Ha az átlagot vesszük figyelembe, árpából, rozsból és zabból tájegysékün- kön a sereghajtók közé tartozunk ugyan, takarmánybúzából (kétszeresből) viszont a 15,4 mázsás átlagtermés országos vonatkozásban is egyike a legjobbaknak. A vöröshagyma felvásárlását illetően az összesítés tanúsága szerint 1965-ben az alföldi megyek sorában Bács-Kiskun — az 57 ezer tonnás Csongrád és a 17 ezer tonnás Békés mögött — tíz és fél ezer tonnás eredményével a harmadik helyen áll. Leköröztük Hevest A paradicsom összes felvásárlását teikntve 1965-ben 25 ezer tonnával, a konzervipari felvásárlás szempontjából pedig 19 ezer tonnát meghaladó meny- nyiséggel megyénk a harmadik helyet foglalja el. Érdekes, hogy dinnyéből harmadéve több került felvásárlásra nálunk, mint a nagymúltú Hevesben: kishíján 6 ezer tonna. A felvásárolt ösz- szes zöldség 70 ezer tonnát tett ki, s előttünk a rangsorban — meg kell jegyezni, a mienkénél jóval számottevőbb mennyiséggel — Pest és Csongrád megye áll. Almából — Szabolcs-Szatmár megye 58 ezer tonnája után — Bács-Kiskunban vásárolták fel a legtöbbet: 11 <ás fél ezer tonnát. Ugyancsak említésre méltó, hogy a körte felvásárlásában 1965-ben országosan miénk a pálma: 184.9 tonnánkkal szemben a rangsorban következő Szabolcs-Szatmár felvásárlási mérlege ennek mindössze a fele. Hasonló a helyzet a meggy, a cseresznye és a kajszi esetében. Ha e három gyümölcsnél szembe állítjuk a „rangelső” Bács- Kiskun, illetve az utána következő megye felvásárlási adatait, tonnában az alábbi számokat kapjuk: 2484' — 409 (Somogy), 1070 — 755 (Hevesi, 13 197 — 2291 (Pest). A szilvából felvásárolt 11 769 tonna is vezető helyet biztosít. Szőlőből 4 ezer tonnával, szamócából 900 tonnával miénk a második legjobb felvásárlási arány. Az összes gyümölcsöt tekintve pedig Sza- boles-Szatmár megye mögött (67 ezer tonna) 48 ezer tonnás felvásárlási eredménnyel következünk. Nemzetközi adatuk Az összeállítás végén található nemzetközi adatok nem kisebb figyelmet érdemelnek az előbbieknél. Nem érdektelen ! például, hogy a 60,4 százalékos világátlaggal szemben hazánkban 90,1 százalékot tesz ki a | termőterület, vagy hogy a ke- j nyérgabonából egy főre jutó j 259 kilogramm termelés világviszonylatban is rangos helyet jelent. Cikkünk terjedelménél fogva, sajnos, nem idézhetünk több összehasonlító mutatószámot. De mindazok, akiknek kezébe kerül ez a szó jobbik értelmében „izgalmas” — mert elgondolkoztató — kiadvány, bizonyára hasonló hosszasan és haszonnal lapozgatják majd. J. T, Csomagolás előtt Képünkön a Baromfifeldolgozó Országos Vállalat kiskunhalasi egységének, a Zrínyi Ilona szocialista brigádja a pecsenyecsirkét feldolgozó szalagnál. Felvételünk az utolsó munkaműveleteket örökíti meg, amikor a csirkét csomagolásra adjusz- tálva, minőségileg osztályozzák, s Németh Etelka műszakvezető a rrivősé'ret ellenőrzi. OSZTÁLYVEZETŐI értekezlettel kezdte a napot az Igazgató. Percekkel azelőtt távoz* tajc tőle az üzem vezetői, mielőtt bekopogtattam hozzá. Mindezt azért bocsátom előre, mert eszmecserénk ideje alatt — körülbelül másfél órát töltöttem nála — legalább 4—5 beosztottja kereste fel ugyanazokról az osztásokról, amelyekkel reggel aprólékosan megbeszélte már a soron következő teendőket. Igaz, hogy nem is útbaigazítást kértek tőle. inkább jóváhagyást. Valahogy így: — megírtam azt a bizonyos levelet az X. vállalatnak, helyesnek találja-e igazgató elvtárs, hogy ezt meg ezt közöltem velük. Az igazgató szorgalmasan bólonga- tott — néha úgy éreztem, hogy szinte csak gépiesen —, de az előadóknak ennyi is elég volt. Megnyugodva távoztak, hogy le- diktáii^k az általuk fogalmazott és a főnöki bólintással szentesített szöveget. A snv^iK látogató után nem tudtam tovább magamba fojtani a kérdést: utasította bér oszto ttjait, hogy a legkisebb ügyet se intézzék el önállóan? — Dehogy utasítottam! — tiltakozott é1 énken. — Sokkal inkább arról van szó. hogy néhá- nyan — mert korántsem mindenki iár ide unos unta!an — a legkisebb, saját hatáskörükbe tartozó dolgokért sem hajlandók vállalni a felelősséget. — Miért nem mondja ezt meg nekik? — Egyiket, másikat figyelmeztettem már. És aztán i’ye- neket kezdtek beszélni a hátam mögött: „Okos ember a mi igazgatónk, elhárítja magától a kényesebb ügyeket.” Nem vonom kétségbe a vállalatvezető őszinteségét, bár tudom, hogy sok igazgató jogainak megcsorbítását látja abban, ha bárki bármit elintéz az ő tudta nélkül. NEM BESZÉLEK most azokról, akik képzetlenségük, vagy gyakorlatlanságuk miatt állandó bizonytalanságban leledze- nek. Egyrészt azért, mert ma már — szerencsére — egyre kevesebb ilyen „szakemberrel” találkozhatunk. másrészt azért, mert az ő bizonytalanságukat nem lehet megszüntetni a vezetési módszer tökéletesítésével sem. Őket egyszerűen képességüknek megfelelő munkakörbe kell helyezni. Vezetési módszert említettem az imént, és ezzel el is jutottam mondandóm lényegéhez. A következő években, a gazdaság- irányítási rendszer reformjának a bevezetésével, esyre nagyobb önállóságot kannak a vállalatok. A nagyobb önállóság nyilvánvalóan több munkát és több teleiősséget jelent. Elképzelhetetlen hogy ez a munka- és felelősségtöbb1 et effyedül az igazgató nvakába sza.kadion. AZ F/:vs7?uU,YI felelősség nem úgy értendő, hogy a vállalatvezetőnek az apró feladatok megoldáséból is ki kel! vennie a részét. Első hatásra ta’án furcsán hangzik, de így igaz: az egyszemélyi, felelősteg megvalóstásához elengedhetetlenül szükséges a vezetés decentralizálása a vállalaton belül. Munkakörét kinek-kmek önállóan és telies felelősségbe! kell ellátnia, hiszen ezért kanja a fizetését. Csak ily módén juthat ideie. energiáia az igazgatónak az üzem e"ész munkájának az áttekintésére. ísv dönthet jól meefontoitan a valóban nagy kérdésekben. Tervük utána mindjárt: figyelembe véve természeteden az egész kollektíva vé’eményét. minden hasznos javaslatot, akár fizikai munkástól, akár osztályvezetőtől származik. • B. D. Kei í esi az uj választok kozni Mint általában a mai fiatalok, szépek, egészségesek, magabiztosak. Sokmindenben azonos a sorsuk. Abban például, hogy mindketten paraszti családból származnak, s az általános iskola után elvégezték Kecskeméten a kétéves gép- és gyorsíró iskolát. Abban is egyazon „sínen” halad életpályájuk, hogy egyforma beosztásban, ugyanazon a munkahelyen dolgoznak. Adminisztrátorok a lajosmizsei községi tanácsnál. A differencia köztük egy év korkülönbség, s az is, hogy a fiatalabbik asszony már, nemkülönben az, hogy az államhatalom helyi szervének másmás részlegénél keresik meg a kenyerüket. S nyilván számos más eltérés is van az életükben, a magatartásukban érzelmeikben, gondolkodásmódjuk ban. Ami viszont ismét, egyenlőségjelet tesz közéjük: a közéletbe most szólhatnak bele először, nemsokára szavazhatnak a tanácsválasztáson. Milyen érzés először élni ezzel a jóssal, lehetőséggel? Vál .szűk e’ámlja: nem közömbös számukra első közéleti szereplésük, kontrollálták már ezzel kapcsolatos érzéseiket. Megbecsülésük, az ifjúság érettsége, megfontoltsága iránti közbizalom tudatának az első öröme után már érlelődik bennük a felelősség; tudják, hogy a szavazólappal egyszersmind belépőjegyet kapnak a felnőttek sorába. A szavazatukkal ők is véleményt nyilvánítanak arról, hogy ki közvetítse elgondolásaikat a közös tennivalókról, a jövőről. A húszéves Kali as Rozália, a helybeli Egyetértés Tszcs egyik gazdájának gyermeke, az anyakönyvvezető mellett dolgozik. Távlati terve; tovább akar majd tanulni. Kevesli a gép- és gyorsíró iskolát. — Különös, felemelő érzés, hogy már nekem is van jogom a szavazásra — mondja. — Én különben, mivel itt dolgozom a tanácsházán, az összes lajosmizsei tanácstagot ismerem. És nem ismeretlenek előttem a községpolitikai ügyek, problémák sem, hiszen a tanácsüléseken legtöbbször én vezetem a jegyzőkönyvet. Hogy milyen tanácstag az ideálom? Az olyan, amelyik nem rejti véka alá a vélerrrr>vét. Aki sokrétűen hozzászól községünk fejlődésének problémáihoz, s ésszerű javaslatokat tesz azok megoldására. Aki, ha kell, vitatkozik, s határozott álláspontot képvisel egy-egy ügyben. — Jóllehet, tőlem, mint jegyzőkönyvvezetőtől, az ilyen felszólalás mindig több munkát követel, hiszen előbb gyorsírással kell jegyeznem az elmondottakat, majd le kell gépelnem, de mindig izgalomba hoznak az okos, megfontolt szavak. A csak tessék-lás- sék hozzászólások untatnak. Az előbbiekből több hangzik el az üléseken. Különösen a veterán Tiszavölgvi Feri bácsi hozzászólását szeretem, ö járási tanácstag, de mindig aktívan részt vesz a községi tanácsüléseken is. Azt a tüzet, lelkesedést, ahogy lankadatlanul harcol az újért! Az ilyen embert reggeltől estig elhallgatnám. — Az asszonyok között is akad, akinek tanácstagi szereplése nagyon tetszik. Például Kiss Gáboméé, aki az egyik külterületet képviseli. Nem zajlik le úgy tanácsülés, hogy ne vetné fel, milyen panaszok várnak orvoslásra, milyen javaslatok megvalósításra a választókerületében. No, az ilyen jelöltekre szavazok. A tizenkilenc éves Balis Mihályné (szülei a kecskeméti Alkotmány Tsz- ben dolgoznak, a férje pedig asztalos) az igazgatási ügyek előadója mellett adminisztrátor. Egyetért társa véleményével, s még hozzáteszi: — A tanácsülések lefolvását nem ismerem úgy, mint a kartársnőm, meri csak néha szoktam vezetni a jegyzőkönyvet. Amikor ő a házasságkötéseknél segédkezik. De a néhány ülés alapján is tudom, milyen fontos testület a községi tanács. Hiszen megbeszélésein a sorsunkról, a jövőnkről van szó. Véleményem szerint azonban nemcsak az a tanácstag látja el jól a feladatát, aki a tanácsüléseken aktív, hanem az, aki állandó kapcsolatot is tart a választóival. Éneikül egyébként csak üres szalmaeséplés minden tanácstagi felszólalás, bármilyen hangzatos is legyen. — Megoldásra váró problémák ugyanis nemcsak az utcákon, vagy a határban találhatók, hanem belül, az emberekben is. Orvoslásuk végett megismerni ezeket csakis úgy lehet, ha a tanácstagok minél gyakrabban elbeszélgetnek a választóikkal. ígv értékes javaslatokat is kapnak tőlük a tennivalókra vonatkozóan. Egyszóv : egy tudják megfelelően képviselni őket a tanácsban. Ez a tanácstagokkal szemben támasztott követelményeknek azonban csak az egyik oldala. A m - sik az, hogy családlátogatásaik ser tés egyéb alkalmakkor számol isnak ; be az üléseiken történtekről. Én olvan emberre szavazok, akit alkalmasnak tartok minderre. Nem kétséges: bár még fiatalok s először szavaznak majd, mind a ketten nagyon jól tudják, kit bízzanak meg a képviseletükkel! párján István