Petőfi Népe, 1966. november (21. évfolyam, 258-282. szám)
1966-11-19 / 273. szám
WW. november T9., szombat 3. oldal Felfelé az úton Jogos bizakodás Meglehetősen rég jar- tank már a mélykúti Béke Termelőszövetkezetben. Legutóbbi riportunk óta változás történt a vezetőségben, s ez is indokolja a jelenlegi fokozott érdeklődést, gondjaik és eredményeik felől. — Tagadhatatlanul sok nehézséggel kellett és kell megbirkóznunk — mondja Dudás Antal elnök. — De a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás, s a gazdálkodás jövedelmezőségére irányuló törekvéseink már eddig is számos jó eredményt hoztak. Az év elején fellépett vírusos megbetegedés például igen kétségessé tette a sertéstervünk teljesítését. Ezért határoztunk úgy, hogy a húsbaromfi-neve- lésre „állunk át”. Ez az intézkedés nemcsak a pénzügyi egyensúly helyreállítását szolgálta, hanem egyúttal többlet- bevételt is eredményezett. A meglevő férőhelyekhez szükségmegoldásként átalakítás révén teremtettünk újakat. Az ólakat melegágyi ablakkeretek felhasználásával téliesítettük. Ilyen előzmények után a tervezett 25 ezerrel szemben előreláthatólag 90 ezer baromfi átadása válik lehetővé. Az adottságok további jó kihasználásával — átalakítás, bővítés útján — szeretnénk a csibenevelő kapacitását „feltornászni” évi 130 ezerre. Nem csupán termelni, de előnyösen értékesíteni is — ez a törekvésük a gazdaságirányítás reformjának szellemében fogant Ezzel kapcsolatban máris olyan példákat mutathatnak fel, mint a 44 vagon tisztított és fémzárolt gabona vetőmagból származó 400 ezer forint többletjövedelem, vagy a hasonlóképp magtermesztési célokat szolgáló napraforgó, amelyből 70—80 ezer forintot tett ki a tiszta hozam. Idén sokat javult ebben a közös gazdaságban a munkafegyelem, fokozódott a közös vagyon megbecsülése, a takarékosságra való törekvés. — Pillangós szénából a tavalyinak kétszerese a betakarított mennyiség. A kukoricaszárnak éveken át nem tulajdonítottak a hasznához mért jelentőséget. Idén viszont október végéig a 6zártermés négyötödét vágták ki, illetve takarították be adapterrel, majd tartósították répa- szelettel és melasszal elegyítve a gazdáink. A sokféle elemi csapás ellenére is 220 mázsa — a tavalyi átlagnál 70 mázsával magasabb — holdankénti átlagtermést értek el cukorrépából ebben az évben. A másfélszáz hold kenderből jégverés miatt 64 holdat ki kellett szántani. A megmaradt vetésterület egy-egy holdja mégis 45 mázsával fizetett, tíz mázsával tetézve a terveket. S a csaknem 800 ezer forint bevétel a csökkent területről — az ipari növény termésének kiváló minőségét is bizonyítja. — A szakszerűséggel párosult munkakedv az anyagiakra is rányomja bélyegét — folytatja az elnök. — Míg az elmúlt évben 5 millió forintot fizettünk ki a tagok és alkalmazottak jövedelme fejében, az idei tényszám jóval magasabb lesz. A szövetkezet vezetőségi tagjait egyébként rendszeresen írásban tájékoztatjuk a közös pénzügyi helyzetéről. Így állandóan figyelemmel kísérhetik a pénzgazdálkodás menetét, s idejében segíthetnek a bajokon. Az egy évvel ezelőtti nagy összegű üzemviteli hitelt sikerült kigazdálkodnunk, s ma 3 millió forint plusz van az egyszámlán. Végezetül tegyünk még egy összehasonlítást a rendszeresen dolgozó gazdák évi jövedelmé- hek alakulásáról. Harmadéve a keresetátlag még havi ezer forintot tett ki, de tavaly már évi 15 ezerre rúgott. Idén a tervek ehhez képest további 3 ezer forint javulást irányoznak, elő. A mélykúti Béke Tsz gazdái jogos bizakodással tekintenek az egész év munkája felett „ítéletet mondó” zárszámadás elé. Jóba Tibor Évente 2,7 milliárd forint értékű felvásárlás A biztonságos értékesítés lehetőségei A tanácsi irányítás alatt álló ségével. A 21 százalékos fejlőmezőgazdaság bruttó termelési értéke az elmúlt ötéves terv átlagához viszonyítva 21 százalékkal, külön a növénytermelés 27,2 százalékkal, az állattenyésztés pedig 6,9 százalékkal emelkedik — állapítja meg a harmadik ötéves terv célkitűzéseiről a nemrég lezajlott megyei pártértekezlet beszámolója. A termelés fejlődéséből eredő terméktöbblet nagy hányada a központi árualapba kerül a felvásárlás segítSzállításra készen A megye hasonló jellegű üzemei között a második helyet foglalja el a Gabonafelvásárló és Feldolgozó Vállalat kalocsai takarmánykeverője. Csaknem 600 mázsa baromfi-, sertés- és marhatáp készül itt napjában — a tartás különféle szakaszaiban való felhasználásra —. összesen 18 féle ásványi és vitamin premixből, s a tápanyagok megannyi fajtájából. Kukorica, árpa, számos olajnövény magja húsliszt — hogy csak néhányat említsünk — szolgál feldolgozva és keverve az állatállománynak igen hasznos tápanyagul. Az üzem dolgozói a jövő hó első harmadára ígérik 1380 vagonos idei tervük teljesítését. Ennek érdekében szorgoskodnak Bogács Vince, Berta Péter és Mesándi János raktári munkások is, akik képünkön a kész tápot gördítik a csúszdához, hogy néhány percen belül útnak induljon a közös gazdaságok valamelyikébe. (Pásztor Zoltán felvétele.) dés 1,2 milliárd forint értéket jelent, melyből közel 800 millió, vagyis a kétharmadrész a felvásárlásban jelentkezik. A harmadik ötéves terv időszakában ugyanis a felvásárlás éves átlagban 2,7 milliárd forint körül alakul az előző tervidőszak 1,9 milliárdos átlagával szemben. Évenként átlagosan 7—9 százalék között növekszik. Előzetes számítások szerint az idén a harmadik ötéves terv első évében is elérhetjük ezt a fejlődést. Fontos a minőség A megyei pártértekezlet, valamint a megyei tanács plénumái részletesen elemezték a mezőgazdasági termelés kívánatos fejlődési ütemének előfeltételeit, termelési oldalról. Utalások történtek a jelentkező terméktöbblet biz iságos értékesítésének megteremtésére is. Ebben az írásban elsősorban az utóbbiról szeretnék szólni. A következő években a meny- nyiségen kívül a minőség is előtérbe kerül. A termelők számára is előnyösebb, gazdaságosabb olyan termékek előállítása, amelyek magasabb kvalitásúak. A jó minőségi mezőgazdasági terméknek — legyen az bármilyen gyümölcs, zöldségféle, vagy hízó állat — mindig van vevője országon kívül is, belül is. Jelenleg is ösztönzők a felvásárlási árak az exportminőségre és ez a differenciálás a jövőben fokozottabb lehet. Az áru természetes minőségét javítani, jó tulajdonságait kidomborítani lehet bizonyos kezeléssel. Ilyenek a válogatás, csomagolás, sorolás stb. Fontos tehát, hogy a közös gazdaságok vezetői, a különböző termelési ágazatok szakvezetői sajátítsák el, elevenítsék fel áruismereteiket. Forintokban kifejezhető előnyt jelent a szabványok megismerése, az értékesítési szerződésekben rejlő előnyösebb átadási lehetőségek kutatása. Ezeknek a tennivalóknak súlyt kell kapniuk a mezőgazdasági szakemberek képzésében is, mert jelenleg még nem kezelik fontosságának megfelelően. Csak üdvözölhetjük a megyei tanács vb mezőgazdasági osztályának kezdeményezését, mert szervezett továbbképzésen lehetőséget adott ezeknek a témáknak ismertetésére. A mezőgazdasági termelés várható árukibocsátásához kell felfejlődniük az állami és szövetkezeti felvásárló kereskedelem Csetneki és a mechanizmus Nem sokkal azután, hogy rádöbbentem: a beépített fürdőkádom észak-kelet felé lejt, annak ellenére, hogy a lefolyónyílás dél-nyugaton helyezkedik el, mélyreható eszmecserét folytattam egy középkorú szakemberrel. Tanulságos vitánk kiinduló kérdése ez volt: vajon miért fordulhatnak elő ilyen „ordító” hibák a termelés frontján még manapság is? A sokat tapasztalt férfiú így okosított ki: nézze, uram! annak előtte nem szorította az iparost a norma, így tudása legjavát latba vetve, olyan apró finomságokra is ügyelhetett, hogy teszem azt a kád lejtése megfelel-e a lefolyónyílás helyzetének. Lám milyen egyszerű és én erre mégsem jöttem rá egyedül. Nincs naás tennivalónk, mint széles körben elterjeszteni az órabéres rendszert és munkánkban ugrásszerű javulás áll be — nyugtáztam magamban a választ. Történt azonban néhány hónappal később, hogy ismerősöm feldúlt ábrázattal és e szavakkal állított meg az utcán: így nem lehet dolgozni, fejlődni, ez felháborító, ez... Miután kicsit megnyugodott, elmondta azt is, hogy másfél hete szerel nála három szakember egy mosdótálat és még csak négy lyukat fúrtak eddig a falba. — Nem kérdezted meg tőlük, mi akadályozta a munkát? — Dehogynem — válaszolt ismerősöm. — Azt válaszolták, hogy órabérben számolják el Őket és így anyagilag nem érdekeltek abban, hogy űí/orsohban szereljék a mosdótálat. Ez alaposan összekeverte a fejemben a dolgokat. Mert ugye, ha normában dolgozik a munkás, akkor nincs ideje a minőségre ügyelni. Ha meg fix fizetést kap, akkor négy lyukat fúr harmadmagával másfél hét alatt. Kételyeim nem hagytak nyugodni és sorra véleményt kértem minden olyan ismerősömtől, akinek a tapasztalata, hozzáértése garanciául szolgálhat az ilyen fogas gazdasági kérdés megoldásához is. Csak néhány ményt idézek a hallottak közül: — Még mindig túl sokat alapítunk az öntudatra. A zsebükön keresztül kellene megfogni az embereket. — Sajnos, mostanában mindig az anyagi ösztönzésről beszélünk és véletőlük elfelejtkezünk arról, hogy a dolgozók öntudatán igen sok múlik. — Csak akkor érhetünk el jelentős javulást, ha fokozzuk az ellenőrzést. — Sajnos, túlzásba vittük az ellenőrzést. Leszoktattuk az embereket az önkontróllról. Azt hiszem felesleges bizonygatnom, az idézett vélemények nem segítettek hozzá, hogy kikristályosodjon bennem az igazság. Szinte félve írom le, hogy végül is a magánszektor egyik jeles képviselője, név szerint Csetneki Vince cipészmester segítségével sikerült kijutnom a vélemények útvesztőjéből. — Mondja Csetneki bácsi, magát mi ösztönzi arra, hogy határidőre és kifogástalan minőségben felszerelje a cipőm sarkára a vasat? — tettem fel neki a már-már megoldhatatlannak tűnő kérdést. — Mi ösztönöz? — sandított rám az öreg a szemüvege fölött — mint aki kétségbe vonja a be- számíthatóságomat. — Hát fizetne nekem a tisztelt úr, ha mondjuk nem a cipő sarkára, hanem a talpa közepére verném a vasat? — kérdezett vissza. — Dehogy fizetnék. — És előlegbe ideadná az árát? — Már hogy adnám. — Na látja. Nekem pedig kell a pénz és ezért igyekszem minél előbb felverni a vasat úgy, ahogy azt joggal elvárja a kuncsaft. — Csetneki bácsi, tudja, hogy feltalálta a legtökéletesebb bérezési elvet, mondhatnám az új bérmechanizmust? — lelkendeztem. öt azonban szemmel láthatóan nem igen hatotta meg mindez. Valami olyasmit dörmö- gött, hogy mechanizmusnak lehet, hogy mechanizmus, de hogy újnak nem új, amit mondott, arra mérget vehetek. , B:D. átvételi, feldolgozó és tárolási lehetőségeinek. Válható fejlesztés A harmadik ötéves tervidőszak alatt jelentős fejlesztő.: történik egyes üzemekben. A Kecskeméti Konzervgyár kapacitását háromezer, a Kalocsai Fűszerpaprika- és Konzervipari Vállalat 1075, a Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalatét pedig 112 vagonnal növelik. Az Állami Pincegazdaság a tervidőszakban további jelentős feldolgozó és tárolótérbővítést hajt végre, mellyel együtt az 1970-re várható 1,2—1,4 millió hektoliter áru átvétele és tárolása megoldhatónak látszik. Némely szakmában az eddig tervbe vett bővítésen túl mutatkoznak igények. Figyelmet kíván például a fő gabonatermelési körzetekben a korszerű tárház létesítésének igénye, a több mint kétszeresére növekvő gyümölcsáru előkészítési, tárolási, hűtési feltételeinek megjavítása és bizonyos melléktermékek feldolgozási lehetőségeinek kiszélesítése. A biztonságos áruértékesítést szolgálja az is, hogy szélesedni fog a mezőgazdasági üzemeknek az állami feldolgozó vállalatok, a felvásárló kereskedelem számára történő áruelőkészítő, ipari félkésztermék előállító tevékenysége, illetve bizonyos élelmiszeripari termékek saját előállításának, forgalmazásának engedélyezése. Ez összefügg a termelőszövetkezetek melléküzemágainak fejlesztésével. Ez a tevékenység azonban felelősséget is jelent. Nem tudjuk eléggé hangsúlyozni a megelőző, alapos, körültekintő és előrelátó számítások elkészítésének fontosságát, a személyi, anyagi és műszaki feltételek megteremtését. SodoldaJűbh kapcsolatod A termeltető és felvásárló vállalatok saját árucikkeik biztosítására az eddiginél sokoldalúbb, és az üzemek adottságait jobban figyelembe vevő szerződéses kapcsolatot építenek ki. A központi készletgyűjtés fő formája a szerződéses felvásárlás marad, de tartalmában és minőségében megváltozik a termeltetés és a szerződtetés. A magasabb szintű szaktanácsadás, célravezetőbb tapasztalatcserék, új fajták elterjesztése, speciális gépek, felszerelések beszerzése, illetve előnyös juttatása — mindez szerepel a kapcsolat ki- szélesítésében a vállalatok részéről. A gazdaságirányítás reformjának előkészítése időszakában a felsoroltak fokozatosan valósulnak meg. Az idei, valamint a jövő évi termeltetési, szerződés- kötési és felvásárlási tevékenységnél máris tapasztalható változás. Például a Gabonafelvásárló és Feldolgozó Vállalat részéről az idei kombájntiszta gabona helyszíni átvétele több termelőszövetkezetben munkaerő, szállítóeszköz megtakarítást, minőségi romlás elkerülését jelentette. A konzervipar a borsófejtőgépein túlmenően bevezette a paradicsomszedő félautomata gépet, a MÉK előmozdította egy korszerűbb import burgonyaszedő és osztályozó gépsor beszerzését, az Állatforgalmi központi takarmányjuttatással köti össze szerződéskötéseit. A türelmetlenség az ilyen fontos, az egész népgazdaságot érintő kérdésekben nem jó tanácsadó. Illetékes központi szervek figyelembe véve a termelők és fogyasztók sokoldalú véleményét, foglalkoznak az említett reformintézkedésekkel és azok kellő időpontban nyilvánosságra kerülnek. Magony Imre, a megyei tanács vb felvásárlási osztály- vezetője
