Petőfi Népe, 1966. szeptember (21. évfolyam, 206-231. szám)
1966-09-09 / 213. szám
19M. weptembar 9, péntek 1 oldal Ijizenhéf fitta Iűittkön tjt% Tizenhét könyv a 2 asztalon, 17 név a könyvekbe helyezett elismerő oklevélen, 17 kommunista neve. A taggyűlés szünetét, a hivatalos választási előkészületeket kihasználva feláll a párttitkár és kiosztja a könyveket, okleveleket. Kap belőlük Almási Vince bácsi, aki 40 éve tevékenykedik már a pártban és bár nyugdíjasa a tsz-nek, jelenleg is részt vállal az alapszervezet munkájából. Hideg Jánosné a társadalmi munkában való részvételével érdemelte ki az elismerést. Horváth Józsefné példamutatóan terjeszti a párt kiadványait, propagandafüzeteit, Török János kommunista példamutatásáért, Pesír József az alapszervezetben végzett jó gazdasági munkájáért kapja meg az elismerést... Apróság ez, mégis 17 derék, becsületes elvtárs szive forrósodott át tőle néhány pillanatra. Jól esett mindenkinek, azoknak is, akik tapssal köszönötték ezt a kedves aktust Kiskunfélegyházán, a Vörös Csillag Tsz alapszervezetében, a vezetőséget újjáválasztó taggyűlésen. T. P. | Szerződéskötési idény előtt a Kiskőrösi Gépjavító Állomáson A megye gépjavító állomásai ebben a hónapban lépnek szerződésre a nagyüzemi gazdaságokkal, a jövő évben igényelt javítási munkákra. Walter Menyhérttel, a Kiskőrösi Gépjavító Állomás főmérnökével a szerződéskötések kilátásairól, a várható igényekről beszélgettünk. — Mint ismeretes, a gépállomások zöme fokozatosan új, megváltozott feladatokat kap — mondotta. — A tsz-ek részére végzett talajmunka mennyisége évről-évre csökken, s mindinkább előtérbe kerül a javítási tevékenység. Állomásunk tervei négy éve még negyedmilliónál több normálholdnyi munkára szóltak, idén már ennek az egynegyedére, jövőre pedig már az ötvenezer normálholdat sem teszi ki az elvégzendő talajmunka. Ezzel szemben amíg 1962-ben az általunk végzett gépjavítás mindössze másfél millió forint értékű volt, az idei tervszám 22 millió, és előreláthatólag ezt is jócskán túlteljesítjük. Jövőre viszont 65 millió forint értékben javítunk majd erő- és munkagépeket. A közelmúltban életre hívott tipizálás lényege, hogy egy-egy gépjavító állomás csupán egykét traktortípus főjavítását végzi. Ennek a szakosításnak és a műhelyekben alkalmazott szalagrendszernek az együttes következménye — s egyúttal előnye is — hogy a dolgozó mindig azonos fajta munkát végez; ezáltal gyorsabban és alaposabban elsajátítja a tennivalókat, tehát munkája szakszerűbb és jobb lesz. Egyébként állomásunkra az Sz—100-as típusú lánctalpas erőgépek főjavítását bízták. Feladatunk ezenkívül még az uni- verzál traktorok karbantartása és esetenkénti hibajavítása is. A rövidesen megkezdődő szerződéskötési idényben valameny- nyi géptípusra kötünk javítási szerződést a körzetünkbe tartozó állami és közös gazdaságokkal. A már említettek szerint azonban csak az SZ—100-asok- nál vállalunk főjavítást* az egyéb univerzál traktorokkal Szőlősors Császártöltésen A felszabadulás előtt Császártöltés a szőlős községeik közé számított. Cserjés István tanácselnök szerint a parcellák összes területe jóval meghaladta az ezer holdat. Am azóta sok minden megváltozott. S ez a változás — a jó hagyományokkal rendelkező szőlőkultúra szempontjából — nem egyértelműen előnyös. Művelése a negyvenes évek végén gyors hanyatlásnak indult. A tőkék elkorcsosultak, majd kipusztultak — a területnek csaknem a háromnegyed részén. Jelenleg a közös gazdaságok területének alig 300 holdján található még parcellás szőlő. Ezek állapota, termőképessége is rendkívül változatos, nem is szólva a fajták eloszlásáról — csaknem mindegyik sorban más-más fajtát teremnek a tőkék. A régi szőlők kipusztulását a mezőgazdaság szocialista átszervezése csak lassította, de nem állította meg: az elmúlt öt évben is további 50 holdon irtották ki a meddővé vált tőkéket a gazdák. Természetesen ellenkező előjelű változás is történt. A három közös gazdaság 350 holdon nagyüzemi szőlőt, s ugyanennyi területen korszerű gyümölcsöst telepített. Ezek jól gondozottak, szépen is fejlődnek, sőt az idén már termőrefordulás is kezdetét vette. Az Üj Barázda Tsz az idén már nagytábláról szüretel. A fajták is a nagyüzemi méreteknek megfelelően szerepelnek, a téridét zömét a nemeskadar, a piros- szlanka, az ezerjó és a kövidinka foglalja el. Hanem a kérdés nem hagy bennünket nyugodni: mi lesz a régi szőlők sorsa. Megmentésük érdekében megtettek_e eddig is minden tőlük telhetőt a szövetkezetek? Sajnos, nem egészen. A munkaegység szerinti jövedelemelosztás a szőlő- művelésben nem bizonyult túl ösztönzőnek. Erre vall a tavaly mindössze egyszer-kétszer elvégzett per. metezés. Az idén már sokait javult a helyzet: a gazdaságok közül kettő, a Felszabadulás és az Űj Barázda Tsz, százalékos művelésre adta ki a szőlőket, méghozzá a minőségnek megfelelően kategorizálva. Eszerint a gazdákat az értékesítés után az össztermés 60—50—10 százaléka illeti meg. A művelés idei színvonala kielégítő — nemcsak náluk, hanem Kossuth Tsz-ben is, noha ott továbbra is ragaszkodtak a munkaegység szerinti részesedéshez. Legtöbb régi szőlője — 123 hold — a Felszabadulásnak van. Am ennek kisebb része a községtől igen távol, több mint tíz kilométerre húzódik. Ezeket nem vállalták a gazdák százalékos művelésre. Műveletlenül azonban ezek sem maradtak, a szövetkezet műhelyében széjjelebb „húzták” az egyik traktor kerekeit, s traktorvontatású géppel végezték a permetezést. Bárth József elnök arról beszél, hogy már az idén hozzáfognak e terület gépi művelésre történő átalakításához: minden harmadik sor után művelő utat vágnak. Később a többi parcellás területen is megkísérlik e módszer alkalmazását. A kezdeményezés figyelmet érdemel — a másik két szövetkezet részéről is. Igaz, az új ültetvények megújítják az itteni szőlőkultúra hírnevét, bár ehhez kell még jó néhány év. De gondoskodni kell a régi venyigékről is, legalább olyan mértékben, hogy művelésük jövedel. mező legyen. kapcsolatos ilyen irányú mun- kát az erre illettékes, kijelölt gépjavító műhelyeknek adjuk át. Előreláthatólag másfél száz lánctalpas traktor főjavításának a gondja hárul majd műhelyeinkre, ezenkívül a járás szövetkezeti gazdaságainak a tulajdonába levő 260 erőgép egy részét — a saját műhellyel nem rendelkező szövetkezetek gépparkját — is mi javítjuk. A karbantartásra központi műhelyükön kívül négy kihelyezett műhely is rendelkezésre álL Szerelőink szakmai^ színvonalának emelését szolgálják az évente megrendezésre kerülő téli tanfolyamok. Idén az összes műhelymunkásnak a fele, mintegy 60 dolgozó vesz részt az oktatásban, jórészt olyan traktorosok, akiknek erőgépét a jövő évben a közös gazdaságok tulajdonába adjuk át, s így behatóbban ismerkedhetnek meg a gépjavítás tudnivalóival. Most, a szerződéskötések előtt a tsz-ek és szakszövetkezetek vezetői feltétlenül vizsgálják felül erő- és munkagépeik állapotát, hogy a gépjavító állomás megbízottját már pontos, számszerű igényeikről tájékoztathassák — fejezte be nyilatkozatát a főmérnök. J. T. Népgazdasági mechanizmus és a vállalatok belső működése Időszerű közgazdasági témák TÖBB mint egy év áll rendelkezésünkre ahhoz. *hogv fel' készüljünk az új gazdaságirányítási rendszer alkalmazására. Az előkészítés mindenekelőtt a tervhivatalban, a minisztériumokban, tanácsoknál és a tröszt- központokban történik, de már most meg kell kezdeniök ezt a vállalatoknak és - a gyáregységeknek Is. Az új népgazdasági mechanizmusnak megfelelően kell kiépíteni a vállalati belső szervezetet. A gazdasági mechanizmus az országos gazdaságpolitika megvalósításának eszköze. Az új rendszerben azonban a mechanizmus nem egyszerű, passzív kiszolgálója a gazdaságpolitikának, hanem aktív erővel, bizonyos önmozgással is rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy a központi gazdaságirányítás, megfelelő közgazdasági eszközök alkalmazásával, konkrét beavatkozás nélkül is képes megközelítően helyesen kapcsolódó magatartás- és cselekvéssorok megindítására. Van korrigáló ereje is, vagyis a gazdasági aránytalanságok, feszültségek keletkezésével egy időben képes létrehozni azokat a tényezőket, amelyek ezeket felszámolják. Csak az önmozgó és a korrigáló erővel bíró mechanizmus működhet kellő hatékonysággal. Ilyen vonások hiányában gyakran kellene alkalmazni a közvetlen utasításokkal való irányítást. FONTOS követelmény az is, hogy a vállalati gazdálkodás szervezete alkalmazkodjék az országos mechanizmushoz, A vállalati szervezet és ügyrend a vállalati össztevékenységet átfogó rendszer. Tartalmazza az egyes funkcionális osztályok kapcsolatait, az egyes gyáregységek, üzemek és műhelyek tevékenységi viszonyát. Voltaképpen arra való. hogy a vállalati központ akaratát a végrehajtó szervekhez, a dolgozókhoz kijuttassa, érvényesülését biztosítsa. Hasonlóan a népgazdasági mechanizmushoz. a vállalati szervezet is akkor működik, jól, ha a hatáskörén belül „félauto- matikusan” képes cselekvések megindításárai, szabályozására. A nagyvállalatokon belül a hatásköröket és a felelősséget úgy célszerű meghatározni, hogy a vállalati vezetők ne legyenek kénytelenek minduntalan beavatkozni a több lépcsővel lejjebb levő egységek, vezetők tevékenységébe, Olyan ügyviteli, érdekeltségi, alá- fölérendeltségi rendszerre van szükség, hogy a különböző szintű vezetők önállósága a lehető legteljesebb legyen. AZ ÜJ IRÁNYÍTÁSI rendszerben a vállalatok önállósága, kezdeményezési lehetősége és felelősségvállalása megnő. FonAz ipari esztétika központja Bulgáriában Szeptember S-e, m bolgár nép nemzeti ünnepe alkalmából közöljük az alábbi cikket, mely tükrözi a bolgár ipar és tudó. many fejlődését. Az anyagi és kulturális szükségletek megnövekedése növelte a bolgár dolgozók igényeinek és ízlésének színvonalát is, és ez tette szükségessé, hogy a Minisztertanács 1963. július A tudományos és elméleti osztály munkatársai kidolgozzák a művészi tervezés elméleti és módszertani kérdéseit, tudományos kutató munkát végeznek a mérnöktani pszichológia stb. terén. A tájékoztatási osztály a központ könyvtárát és fotólaboratóriumát is 1 magában foglalja. A közeljövőMa már versenyképes a bolgár kismotor, mely formájában is tetszetős. 1-i határozata alapján a Gépipari Minisztérium mellett megalakítsák az ipari esztétika, művészi tervezés és szerkesztés központját. A központnak már kb száz állandó, függetlenített munkatársa van, művészek, építészek, mérnökök stb., akik több osztályon dolgoznak. A gépgyártási osztály, az elektromos ipari osztály és az ipari grafikai osztályon kívül a legújabb az ipari interieur azaz — az emberről való gondoskodás problémáival, a munkakörülmények és munkaszervezés kérdéseivel foglalkozó részleg. Itt különös figyelme* fordítanak arra, hogy az ipari üzemekben megfelelő legyen a világítás, kellemes mikrohő- mérséklet alakuljon ki, csökkenjen az üzemi munka zaja, kellemes legyen a színe a falaknak és padozatnak és megfelelő legyen a dolgozók munkaruhája. Ebben az osztályban építészek, művészek, pszichológusok és más szakemberek dolgoznak azon, hogy az üzemek belső képét kellemessé, tetszetőssé tegyék, ami befolyással van a dolgozók mün- kakedvére, hangulatára és munkaerejük fokozására, védi őket a szellemi és fizikai fáradtság- gel szemben és növeli munkájuk termelékenységét. tossá válik a vállalkozókedv és a mozgékonyság, közvetlen kapcsolat jön létre a vállalat és a piac között. A vállalat több anyagi erőforrással önállóan rendelkezik. így, a vállalati tevékenység jórésze is átalakul. Szükség lesz az eddignél alaposabb közgazdasági elemző munkára. a beszerzési és az értékesítési piacok kutatására, a fejlesztő részlegek megerősítésére stb. Megváltozik a gyáregységek és a nagyvállalati központ viszonya. A döntések egy része — a velük járó felelősséggel — alsóbb szintre kerül. MINDEBBŐL az következik, hogy a vállalat belső működése is megváltozik. Régi szervezetű vállalati apparátussal, régi ügyrendekkel, avult szisztémákkal nem lehet az új követelményeknek megfelelni! Mint ahogyan az országos gazdaságpolitika megköveteli, a vele összhangban álló érvényesülési mechanizmust, éppen úgv a vállalati célok rendszere is csak a vele összhangban álló szervezeti működéssel valósulhat meg. Ennek öntevékeny előkészítésén már most időszerű gondolkodni. Or. Pirityi Ottó ben ez az osztály megkezdi egy tájékoztatási bulletin kiadását, mely közli és népszerűsíti a központ tevékenységét, valamint a más országokban elért új eredményeket a művészi tervezés területén az iparban. A minták jóváhagyási osztálya egyike a központ leafontoEgy elektromos melegítő, mely szintén szép külsejével tűnik ki. sabb tevékenységeinek. Itt ágazati bizottságokat létesítettek, melyek megvizsgálják és jóváhagyják az új gyártmányokat a gépgyártásban és az elektromos iparban. A központ mo- dellbázissal is rendelkezik, melynek gipsz, fa, fém és festő műtermei vannak. Bár a központ létesítése óta csak kevés idő telt el, s annak nagy része is az előzetes szervezési munkának volt szentelve, már eddig is jelentős eredményeket ért el. Számos olyan gyártási termék, melyet a központ munkatársainak közreműködésével terveztek, teljes jóváhagyást nyert az országban rendezett különböző kiállításokon. 1965-ben a központ első díjat nyert a legtetszetősebb és legmagasabb műszaki-gazdaságossági mutatószámokkal rendelkező ipari termékek „Aranykéz”-versenyén. A bolgár ipari termékek versenyképességét növeli az ipari esztétikai, művészi tervezési és szerkesztési elvek érvényesítése, melyhez hathatós segítséget nyújt a fenti kollektíva munkája is. 70 hold paradicsompaprika A kalocsai Iszkrá Termelőszövetkezet nagy területen, 70 katasztrális holdon termeszt az idén paradicsompaprikát. Egy- egy holdról 80 mázsa termés betakarítását tervezik. Ha az idő járás továbbra is kedvező lesz, ennél magasabb hozamra számítanak. 4
