Petőfi Népe, 1965. november (20. évfolyam, 258-282. szám)
1965-11-11 / 266. szám
19*53. «ovember 11. csntörtöb 1 was! Hízók szanatóriuma Miklóstelepen A telep, nyárfák közötti ólaival messziről nézve nem sokban különbözik a hasonló létesítményektől. A miklóstelepi vasútállomással szembeni bejárat hosszú felirata már többet elárul: Országos Állattenyésztési Felügyelőség Hízékomyságvizs- gáló Intézete. — Két éve jött létre az intézet — tájékoztat Deiner Frigyes telepvezető. — Tavaly nem egészen félezer sertést hizlaltunk meg. Az idén nyolcszázmál többet. A múlt évben egymillió, az idén másfél millió forintot ruháztunk be a telep bővítésére. Jövőre már 1400 hízót „állítunk elő”, s mivel elkészül a korszerű vágóhíd, naponta vágunk... Vitamin és tejpor Az országban jelenleg is egyedülálló intézmény a miklóstelepi. A hizlalás ugyanis — bár az intézet működésének szükséges velejárója — itt mellékes. A fő tevékenység: a megfigyelés. Méghozzá olyanfajta vizsgálat. amit más sertésüzemben hiába is keresnénk. Állami törzskönyvezést az ország mintegy száz gazdaságában végeznek. Innen kapják az alapanyagot, a 20—22 kilós választási malacokat. Főleg a Répcelak! Állami Gazdaság küld nagyobb számiban állatokat. De a megye tenyészeteiből is érkezik utánpótlás: a Kiskunhalasi Állami Gazdaságból, a bajai Micsurin, a tataházi Petőfi, a kalocsai Iszkra Tsz-ből. valamint a madarasa tsz-közi vállalkozástól. Harminc kiló súly eléréséig lalkásítva tartják az állatokat. Ez a „karantén-időszak”. Utána mindegyiket külön kutricában helyezik el. Bolti mérlegen, dekányi pontossággal mérik ki részükre naponta az abrakot — árpa-, kukorica-, borsódarát és vitaminokkal kevert tejport —, mindegyiknek külön edényben. A tisztasági'a és a higiéniára a szanatóriumi jelző illik. Pontokba foglalt sonkák Hány nap alatt éri el a kívánt súlyt? Milyen a takarmányértékesítés, a szalonna vastagsága, a karaj keresztmetszete. a sonka súlya, a húsrost minősége? Ezekre a kérdésekre kell a megfigyelésnek választ adnia. Az eredményeket pontozzák. Minden eszményi tulajdonságnak meghatározott pontszáma van. amelyek összege pontosan száz. A valóságban persze nem akad eszményi tulajdonságokkal rendelkező hízó — még itt sem. Az idén viszont már volt egy 93 pontot elérő svéd fehér hússertés. Világrajöttétől számítva 192 nap alatt érte el a 90 kilós súlyt, s naponta 727 grammal gyarapodott. Egy kiló húshoz csupán 2,09 kiló keményítőértékre volt szüksége. Vágáskor 97 centi volt a testhossza, négy centi vastag a szalonnája, s a sonka súlya pár tized híján 30 százaléka volt a test súlyának. Mi hát a haszna a megfigyelésnek? Az adatokat a gazdaságok rendelkezésére bocsátják, ahol eldöntik: melyik egyedeket érdemes, illetve nem érdemes továbbszaporítani. A fajtakiválasztáshoz nyújtanak itt segítséget, s ehhez szaktanácsadókat is foglalkoztat az intézet Másrészt idelátogatnak a gazdaságok vezetői is. Nem társas lény Az állomány több mint kétharmada: fehér hússertés. Újabban ezeket svéd fajtákkal keresztezik. szerte az országban. A cél: az előnyös tulajdonságok átvitele, főként a takarmányértékesítés javítása. A mintaszerű hizlalásnak általános érvényű tanulságai is vannak. Mik ezek? — A gazdaságok nem tarthatják külön kutricában az állatokat — válaszol a telepvezető. — Ez nyilvánvaló. De arra kell törekedniük, minél kevesebb sertés legyen egy falkában. A sertés nem társas lény. —Majd megmutatja az ötletes fűtőberendezéseket. Télen sem száll. 15 fok alá a hőmérséklet. ‘ — Oktalanabb pazarlást elképzelni sem lehet annál, mint amikor abrakkal „fűtenek” a sertésólakban. Az olcsó, gazdaságos fűtést ma már mindenütt meg lehetne honosítani. Ha az ittenihez hasonló eredményeket érnének el a gazdaságok, 15—20 százalékkal lenne több a sertéshús. Ez sem megvetendő tanulság. reOpopasamm y m'fu Mi lesz a tartályok sorsa? H. D. Új gyógyszerraktár épül Kecskeméten, a Megyei Kórházzal szemben épül a Gyógyszer- tár Vállalat megyed központjának új, korszerű raktára. A mintegy hétmillió forintos építkezés a jövő év őszére fejeződik be és üzembe lépése zökkenőmentesebbé teszi a megye gyógyszerellátását. A VEGYIMŰVEKET Szerelő Vállalat Tiszakécskei Gyáregységében, csakúgy mint a megyei tanács beruházási irodájában, egy vaskos dossziéra való levél és szakvélemény gyűlt össze az utóbbi hónapokban, jelezve az említett felek között dúló vita hevességét. Miközben szaporán jönnek és mennek a pecsétes okmányok, Tiszakécske és Kecskemét között, a vitatott gyártmányok — hat gáztartály — ott hevernek az üzem egyik sarkában, sorsuk beteljesedésére várva. Ügy hisszük e tartályok históriája érdeklődésre tarthat számot szélesebb körben is. Egyrészt azért, mert ha — mint a szakértő állítja — valóban használhatatlanok, akkor súlyos százezrekkel károsodik a népgazdaság, másrészt pedig azért, mert a köröttük zajló események igen sok tanulsággal szolgálhatnak. MŰLT ÉV áprilisában rendelte meg a tartályokat a megyei tanács tervosztálya a Kecskeméten építendő gázbontó állomás részére. Az üzem elvállalta ugyan a számára teljesen új munkát, de már a szerződéskötés idején hangsúlyozta gyakorlatlanságát és felhívta a tervosztály figyelmét arra, hogy tudomása szerint e cikk gyártásához előzetes engedélyre van GAZDASÁGI FEJLŐDÉSÜNK IDŐSZERŰ KÉRDÉSÉI SI9 Gazdaságpolitika és gazdasági irányítás | AMIÓTA | széles körökben .smertté vált, hogy az országos aezető szervek gazdasági irányító •endszerünk megreformálásán Jól goznak több téves nézet és 'elfogás is keletkezett. A téve- iések forrása többek között a gazdasági irányítás és a gazdaságpolitika különbségének, illetve kapcsolatuk nem megfe- elő ismerete. A gazdasági irányító rendszer nem más, mint .gépezet”, amelynek egymással összefüggő legfőbb részei: a tervezés rendszere, a pénzügyi és litelrendszer, a piaci viszonyok 'elhasználását szabályozó ren- JeTkezések; köre és az anyagi ösztönzés rendszere. A gazdasági irányító rendszernek az a feladata, hivatása, hogy segítségével megvalósuljanak fő gaz- iasági célkitűzéseink, vagyis gazdaságpolitikánk. Mit értünk gazdaságpolitika alatt? A gazdaságpolitika nem más, mint egy adott időszakra vonatkozó legfőbb gazdasági célkitűzések összessége. Ide tartoznak pl.: az egyes népgazdasági ágak arányaira vonatkozó tervek, elképzelések, amelyek azt mutatják meg, hogy egész termelésünk mekkora részét tegye ki a kohászat, vegyipar stb; melyik iparágat milyen gyorsan célszerű fejleszteni egy adott időpontban. Ide tartoznak a lakosság életszínvonalának alakulására vonatkozó elképzelések. A gazdaságpolitika a vezető párt és állami szervek döntése arról, hogy anyagi eszközeinket, termelési eszközeinket hogyan osszuk el az iparágak, illetve a lakosság között. A gazdaságpolitika tehát, a sokféle belső és nemzetközi tényező gondos mérlegelése alajüáa született dön; téssorozat: amelyekben a párt- és államvezetés megszabja: hogyan, s milyen irányba fejlődjön népgazdaságunk, hogyan tudjuk a legcélszerűbben kihasználni a rendelkezésünkre álló lehetőségeket. Elegendő-e csak kitűzni a célokat, rögzíteni a fejlődés irányát akkor, amikor e célok csak milliók mindennapi termelő- munkájával valósulhatnak meg? Nyilvánvaló, hogy nem elegendő, mert a bonyolult gazdasági kapcsolatok, összefüggések szakszerű ismei'etével meg kell szervezni a feladatok végrehajtását, ki kell alakítani azokat a gazdasági eszközöket, amelyek segítségével el is lehet érni a kitűzött célokat. Erre hivatott a gazdasági irányítás rendszere. Ez tehát, szorosan összefügg a gazdaságpolitikával és ha összhangban áll azzal, akkor segíti annak teljesülését, ha hiányzik az összhang, akkor akadályozza. feladatok megoldására bonyolultabb, finomabb szerszámokat készít az ember, úgy merül fel a bonyolultabb gazdasági feladatok napirendre kerülésekor a megfelelő irányító rendszer kidolgozásának igénye. | AZ ELMÜLT[ évek tapasztalatai közül több arra figyelmeztetett, hogy gazdasági irányító rendszerünk már nem eiéggé korszerű és a jövőben egyre nehezebb lenne vele megvalósítani gazdaságpolitikánkat. Ezért kerül sor az irányítórendszer átalakítására. Mindebben semmi rendkívüli és különös nincs. Ahogyan a bonyolultabb | JELENLEGI I gazdasági irányító rendszerünk a szocializmus építésének kezdeti szakaszán alakult ki. Akkor még a termelés mennyiségének növelése volt a legfontosabb feladat, ezt segítette pl.: az anyagi érdekeltség rendszere is. Ma már a minőség és a gazdaságosság javításában kell érdekeltté tenni a gazdasági vezetőket, dolgozókat egyaránt. A tervezés rendszelében az volt a helyzet, hogy szigorú központi tervelőírásokkal biztosítani kellett a népgazdaság számára szükséges és csak szűkös mennyiségben meglevő cikkek termelését. Most már — lényegében — túl vagyunk ezen, s az a döntő, hogy a tervezés és ennek nyomán a termelés is gyorsabban, rugalmasabban alkalmazkodjon a változó belföldi és külföldi igényekhez. Ez a tervezésben is bizonyos decentralizálást feltételez. Összefoglalva: a gazdaságpolitikai céiok sikeres megvalósítása megfelelő gazdasági irányító rendszert követel. Bognár Gyula szükség. Mint később látni fogják a tiszakécskeiek aggodalma nem volt alaptalan. Válaszul a megrendelő elküldte annak a levélnek a má solatát, amelyben az Energiagazdálkodási Hivatal kazán- vizsgálati szolgálata közölte: előzetes engedélyre nincs szükség. A TARTÁLYOK elkészülte után a megyei tanács beruházási irodája — a tervosztály jogutódja — felkérte a Csepeli Művek Tartály Felügyeletéi: küldjön ki szakembert az átvételhez. A szakértő jött, látott és megállapította: a gyártmány elfogadhatatlan, mivel sem a terv, sem a kivitelezés nem felel meg a szabványban rögzített követelményeknek. Mondanunk sem kellene talán — hiszen ez többnyire így szokott lenni —, hogy a tervező változatlanul jónak tartja tervét és az üzem is szilárdan állítja, hogy a munkát a tervnek megfelelően végezte el. Tartályügyekben járatlanok lévén, nem tudjuk eldönteni kinek van igaza. Annyi azonban bizonyos, hogy egy olyan cikk gyártásához, amilyet a tiszakécskei üzem még sohasem állított elő, nagyobb körültekintéssel kellett volna hozzálátni. És ez a megrendelőre is vonatkozik. ELHISSZÜK, hogy a szerződéskötés idején még valóban nem kellett előzetes gyártási engedélyt beszerezni, de ennek ellenéi-e véleményt kérhettek volna az érdekelt felek valamelyik illetékes szerv szakemberétől — például attól, aki végűi — „eső után köpönyeg” — megállamtotta. hogy a termék nem felel meg az előírásoknak. B. D. Nagyobb felelőséggel... Többször adtunk hirt arról, hogy az őszi munka során milyen derekasan helytállnak a mezők dolgozói. Az erőfeszítések dicsé“ rete mellett azonban egy elmarasztalással is találkozunk, amely a kiskunfélegyházi Dózsa Termelőszövetkezettel kapcsolatos. E szerint a szövetkezet mind a betakarítással, mind a vetéssel elmaradt és ezen túlmenően a talajelőkészítési munkák minősége sem kielégítő. A szervezetlenség és a kapkodás miatt a Dózsa már a nyáron elmaradt az aratással, amelyet utol“ sónak fejezett be a városban. Már javában folyt a betakarítás, amikor a szövetkezet kombájnját kezdték javítani. Egy munkafázis eltoiódása aztán macával hozta a többit, Késett a tarlóhántás, nem volt megfelelő a talajmunka. Emiatt egyszeríí szántásba került a búza, amelyből a hét elején 165 hold még nem volt elvetve, és a cukorrépa jelentős része a földben van. városi tanács vb mezőgazda- sági osztálya nyolc erőgépet csoportosított át a Dózsa segítésére más termelőszövetkezetekbol, ahol már végeztek a munkával. A segítséget a vezetőség nem' szívesen vette és három traktorost el is küldött, mondván azt, hogy részükre nem tudnak biztosítani meleg ételt. Egyébként a Dózsá“ nak tizennégy saját, talajmunká-a alkalmas erőgépe van. tehát gépesítettsége fölötte van a v os tizenegy termelőszövetkezetének. Mindenesetre furcsa dolog, ami joggal bánthatná a vezetők önérzetét, hogy a Dózsa földjei mellett levő Vörös Csillag Termelő- szövetkezet tábláin már szépen zőldell az őszi vetés. Mindezt azért tesszük szóvá, mert a Dózsa Termelőszövetkezet komoly tényező Kiskunfélegyháza város, de a megye mezőgazdaságában is, é nem lehet közömbös az esetleg , terméskiesés. Bodnár András elvtársnak, mini felelős poszton álló kommunistának, a tsz elnökének, érdem elgondolkozni, hogy a párt- és á: la mi határozatok be nem tar'á-uí kárt okoz a társadalomnak és a szövetkezeti közösségnek egyaránt. Kereskedő Sándor
