Petőfi Népe, 1965. január (20. évfolyam, 1-26. szám)

1965-01-07 / 5. szám

1963. január í, csütörtök Gyarsabban intézik a vitás ügyeket Bővült az egyeztető bizottságok jogköre Január 1-én lépett életbe az a rendelet, amely a Munka Törvénykönyve néhány parag­rafusát módosítva, szabályoz­za a munkaviszony egyes kér­déseit. Ugyanakkor új alapok­ra helyezi a munkaügyi viták intézését is. A rendelet egyik célja az, hogy a jogsérelmeket a koráb­binál gyorsabban és megnyug­tatóbb módon orvosolják. E követelmények szem előtt tar­tásával került sor az egyeztető bizottságok szervezetének meg­változtatására és jogkörük bő­vítésére. Ezekről a változásokról nyi­latkozott lapunknak Balogh Cyörgyné, a Területi Egyeztető Bizottság elnöke. Bevezetőül hangsúlyozta, hogy a vállalati és a területi egyeztető bizottságok még a korábbi szervezeti formájuk­ban működnek a rövidesen sor­ra kerülő szakszervezeti válasz­tásokig, de természetesen már az új rendelet értelmében dön­tenek a vitás kérdésekben. — Miért vált szüksé­gessé és milyen válto­zást hoz az egyeztető bizottságok átszervezé­se? — A négytagú vállalati egyeztető bizottságoknak- szinte tálcán kínálkozott a lehető leg­kényelmesebb megoldás: szava­zategyenlőséggel . „tovább pasz­­szolni” a kényesiiek vélt ügyet a Területi Egyeztető Bizottság­hoz. Ez pedig nyilvánvalóan az ügy elhúzódását eredményezte. A háromtagú vállalati mun­kaügyi döntőbizottságoknál — ez az új elnevezés — eleve ki van zárva a szavazategyenlőség lehetősége. Előnyös az is, hogy a korábbi gyakorlattól eltérő­en az elnök illetve helyettese állandó tagja lesz a bizottság­nak és így jól összefoghatja ezt a munkát. Ahhoz, hogy e tisztséget betölthesse a területi munkaügyi döntőbizottság el­nökének a hozzájárulása is szükséges. A bizottság további tagjait a vállalatok gazdasági s,Úttörő yállalkozás ...” „Az első lépés a közigazgatás gépe­sítése felé...” — írtuk a többi között 1963. tavaszán, rövid­del azután, hogy megszervezték Kecskeméten a Bács-Kiskun megyei Illetmény Hivatalt. Nemrégiben ismét felkerestük Peták Jánost, a hivatal vezető­jét és arról beszélgettünk vele, hogy beváltotta-e a hozzá fű­zött reményeket az intézmény. Vendéglátónk elmondta, hogy tavaly 270 millió 300 ezer fo­rint értékű munkabért és SZTK-juttatást számfejtettek, illetve fizettek ki a hivatal dol­gozói a tanácsok és a tanácsi felügyelet alá tartozó intézmé­nyek 15 ezer dolgozója részére. Ha lenne olyan mutató, amellyel az adminisztratív dol­gozók teljesítményét is kifejez­hetnénk, akkor számszerű ada­tokkal is igazolhatnánk, hogy a hivatal harminchárom munká­sának teljesítménye messze túl­szárnyalja a hasonló munka­körben dolgozókat. Ez elsősor­ban a gépesítésnek köszönhető. Említésre méltó, hogy a #>rzs­­számot és a nevet is címnyomó géppel írják a kartonokra. így erre a munkafolyamatra hu­szonnégyszer kevesebb időt kell fordítani. De nemcsak meggyorsítja, ha­nem pontosabbá, könnyebben ellenőrizhetővé is teszi a bér­­számfejtést a központosítás. A kellően felszerelt, gyakorlott apparátus szinte olyan ponto­san működik, mint egy jól ola­jozott gép, a hibalehetőség igen vezetői és szakszervezeti bi­zottságai közösen jelölik. A területi munkaügyi döntő­­bizottság szervezete mindösz­­sze annyiban különbözik a ko­rábbitól, hogy a döntéseket ho­zó tanácsban részt vevők szá­ma az eddigi ötről háromra csökken. — Mivel bővíti a döntőbizottságok hatás­körét az új törvény? — Lényegesen csökken a bí­róságok szerepe a munkaügyi vitákban. Korábban például a fegyelmi vétség miatti áthelye­zések és elbocsájtások nyomán támadt viták végső fokon sok­szor a bíróságokon nyertek el­intézést. De eljuthattak a bíró­ságig a kártérítési panaszok is. Most viszont kizárólag a lel­tárhiányok, a baleset miatt ke­letkezett — és a bűncselek­ménnyel okozott károk tartoz­nak a bíróság hatáskörébe. A többi ügy legfeljebb a területi döntőbizottságokig jut el — ter­mészetesen eddig is csak abban az esetben, ha a dolgozó nem nyugszik bele a vállalati szin­ten született határozatba. Lényeges változás az is, hogy a magánmunkáltatóknál dolgo­zók és a termelőszövetkezeti alkalmazottak munkaügyi vitái is a területi munkaügyi döntő­­bizottságok hatáskörébe kerül­tek. Ismeretes, hogy panaszuk­ra eddig csak a bíróságoknál találtak orvoslást. — Bővült a hatáskör. De vajon megvannak-e a szükséges eszközök is a feladatok végrehajtá­sához? — A vállalatoknál működő bizottságok tagjai „védettséget” élveznek. Az elnököt és helyet­tesét például csak a mi hozzá­járulásunkkal lehet elbocsáta­ni, vagy alacsonyabb munka­körbe helyezni. Az üzemi munkaügyi döntő­­bizottságok határozatai ellen csak a területi bizottsághoz le­csekély. Előnyös az is, hogy a dolgozók kartonjain minden olyan adatot pontosan vezetnek, amelyre később a nyugdíjazás­nál szükség lesz. A Bács-Kiskun megyeihez ha­sonló illetményhivatal mindössze négy megyében és Budapesten, illetve Szegeden működik jelen­leg. Nem kétséges, hogy a fej­lődés útja ez. A távolabbi terv szerint központosítanak minden olyan közigazgatási munkát, amely gépi adatfeldolgozást igé­nyel. A Bács-Kiskun megyében mű­ködő földművesszövetkezetek is csatlakoztak a SZÖVOSZ kez­deményezéséhez és jelentős vál­lalásokat tettek hazánk felsza­badulásának közelgő huszadik évfordulójának a tiszteletére. A mozgalomban minden szövetke­zet részt vesz, s a tervek mél­tók a jubileumhoz. Elsősorban a kiskereskedelmi tervek túlteljesítésére töreksze­nek az fmsz-ek, de ennél is je­lentősebb egy szövetkezetpoli­tikai jellegű kezdeményezés. A megye földművesszövetkezetei ígéretet tettek arra, hogy a tag­létszámot nyolcezerrel növelik. Ez annál is inkább komoly fel­adat, mert a szövetkezeti moz­galom megindulásakor az össz­lakosságnak már 24,7 százaléka hét fellebbezni. A határozato­kat pedig azonnal végre kell hajtani. — Hogyan segíti az új rendelet az üzemi demokrácia szélesíté­sét? — Azzal, hogy a munkaügyi viták eldöntésében a korábbi­nál is nagyobb szerepet kaptak az üzemi és a területi döntő­­bizottságok, jelentősen előre léptünk az üzemi demokrácia továbbfejlesztése terén. Hiszen elmondhatjuk, hogy a dolgozók ügyes-bajos dolgait munkatár­saik intézik. Eddig túl sok fórumot járt meg egy-egy vita mielőtt meg­született a döntés. A szervezeti változások és a hatáskör bőví­tése eredményeképpen jelentő­sen lerövidül az ügyek elinté­zésének ideje. Módot nyújt a rendelkezés arra, hogy az üze­mekben működő bizottságok valóban tárgyilagosan mérle­geljék a panaszokat és minden befolyástól mentesen döntse­nek — mondotta befejezésül a TEB elnöke. B. D. letszetos kivitelű, impo­záns külsejű Diesel-motoros mozdonyok állnak a MÁV kecs­keméti keskenynyomközű vas­úti pályájának fűtőháza előtt. A motormozdonyok 12 hengeres V motorja összesen 270 lóerő kifejtésére képes, tehát megfe­lelne a megnövekedett személy­es teherszállítási feladatok el­végzésének, s a modem kor tá­masztotta követelményeknek. Miért feltételes módban beszé­lünk a motormozdonyok telje­sítményéről, igénybevételéről? Azért, mert a MÁV ezeket a mozdonyokat ténylegesen nem tudja használni, mert a konst­rukció nem vált be! Ennek el­lenére hosszú hónapok óta mil­lió forintokat költenek arra, hogy valamiféleképpen biztosít­sák üzemeltetésüket, marok­számra szórva az állam pénzét haszontalanul. S hogy ezek a súlyos, elmarasztaló szavak nem alaptalanok, vizsgáljuk meg az Mk-49. típusú motormozdonyok üzemeltetésének eddigi tapasz­talatait. A MÁV kecskeméti keskeny­nyomközű vasút fűtőháza 1961. december 20-án kapta meg a Győri Wilhelm Pieck Jármű­ipari M űvektől az első Mk— 49-es típusú motormozdonyt, a 2001-es sorszámút, majd 1963. március 13-án újabb két moz­dony, a 2003-as és a 2004-es sorszámú is megérkezett. A mozdonyok a MÁV tulajdonába kerültek, de a gyártó vállalat tagja volt a földművesszövetke­zeteknek. A megyei fmsz-ek vállalták, hogy ezen kívül a részjegyeket 1 millió 600 ezer forinttal gyarapítják. Április negyedikéig több. mint ezer boltban és vendéglátó egy­ségben tataroznak. A feladat nagy részét társadalmi munká­ban végzik el, sőt ezen túlme­nően is szerveznek társadalmi munkát, a tervek szerint 720 ezer forint értékben. A társa­dalmi szervek, a ktsz-ek és tsz-ek is segítik a földműves­szövetkezeteket. A felszabadu­lási versenymozgalom szervező­­bizottságai már megalakultak és sok egyéni vállalás is szüle­tett. ©. S. Havonta IS ezer dolgosó bérét számfejtik Megyénk foldművesszöYeíkezeleinek készülődése a felszabadulás jubileumára Miért, miért nem: Cegléd még csak a ha korszerűbb me­­^■' kísérlet, Baja már zőgazdasági munka- w jpT I Ifi O TIC valamivel több. ról beszélünk, jó- Akkor miért illet­részt a traktort, a műtrágyát, esetleg az öntözést értjük alat­ta. Igaz, a szakember ennél jó­val többet ismer, és alkalmaz tudományos módszerekben, ku­tatások új eredményeiben, még a" szervezésben is. Bár — te­gyük gyorsan hozzá — talán a kevesebbet éppen az utóbbiban. Ezért érdemel figyelmet a hír, amelyet közreadott a Távirati Iroda. Arról tudósít ez a köz­lemény, hogy Cegléden Optima­­tdc könyvelő gépekkel felszerel­ve valóságos számviteli közpon­tot szerveztek; itt mérik, össze­gezik több közös gazdaság fon­tos adatait. A tapasztalatok jók, egy gazdaság egyhónapos tevé­kenységét az Optimatic négy-öt nap alatt a számok nyelvére fordítja. S most, éppen a ceglé­di sikerek alapján, a szakértők már városi-járási, 52 gazdaság adatait feldolgozó központ kö­rül bábáskodnak; ezt az új „Op­­timatic-műhelyt” Bajára terve­zik. Az iparban már sok helyütt számolnak nagy teljesítményű gépekkel. A haszon ismeretes: kevesebb ember kell a számvi­teli munkára, s pontosabb az eredmény. A falusi munkában hetjük a figyelemre méltó jel­zővel? Való igaz: nem elsősorban azért, mert már olyan körben hasznosítanák a gépekben rejlő lehetőségeket, hogy munkaerő­megtakarítással számolhatnánk. Nem, erről még nincs szó. Vi­szont két tényről mégsem sza­bad megfeledkeznünk. Az egyik már most, ha úgy tetszik: mér­hető távolság. Mégpedig: a gép átveszi a számok emberétől a mechanikus munkát, s azt hagy­ja a hozzáértőnek, ami ember­hez, gazdához méltóbb: hogy kö­vetkeztessen, hogy elemezzen, s az adatok tartalmát-lényegét megfejtve, jobban intézze a tsz dolgait. Másodikként pedig — ha már éppen Optimatic a gép neve — megkockáztathatunk egy távo­labbi jövőt jelző, még optimis­tább megjegyzést is. Ezekben a tsz-számadásokat intéző gép­központokban újabb mérföldkö­vet látunk az úton, amelynek vége oly szép: eltűnik minden lényeges különbség falp és vá­ros között, ipari munkává vá­lik a föld művelése. Sok-sok minden kell még ehhez — de egy részről most is hírt hallot­tunk. {L. L.| 365 üzemnapos garanciáit vál­lalt, ami lényegében annyit je­lent, hogy a 365 üzemnap — egy üzemnap 24 óra — alatt történő hibákat díjmentesen kell kijavítania, sőt a kihagyott üzemnapokért a mozdony vá­sárlási árának fél ezrelékét kell a MÁV számára kötbérként ki­fizetnie. A szervizszerelőket, az anyagot természetesen a gyár­nak kellett biztosítania. Itt az elején kell megjegyeznünk, hogy a három mozdonynak ez már nem próbaüzemeltetése, hanem rendszeres forgalomba állítása volt. Az Mk—49-es motormozdo­nyok tehát megkezdték a mun­kát, de ezzel egy időben jelent­keztek a konstrukciós, mérete­zési és anyaghibák. Az alvázak szakadását, a gyenge anyag okozta. A segédüzemeket meg­hajtó berendezések sorozatos törése a méretezési és konst­rukciós hiba miatt következtek be. A hajtórudak és dugattyúk szakadása, valamint a kenő- és hidroolaj hőkicseirélőmek hibái szintén tervezési okként jelent­keztek. A Győri Wilhelm Pieck Járműipari Művek szerelői 1964. december 31-ig összesen három motort, egy svéd importból szár­mazó nyomatékváltót, hőkicse­­rélőket, segéd-üzemmeghajtó be­rendezéseket cseréltek ki, de az Mk—49-es mozdonyok még a mai napig sem tudtak a terve­ző és a MÁV által támasztott követelményeiknek eleget tenni. A fűtőház kimutatása szerint a 2001-es, 1961. december 20-a óta összesen 28 ezer kilométert fu­tott, ami üzemnapokra átszá­mítva négy hónapot tesz ki. A 2003-as 1963. március 13-ától 27 ezer, a 2004-es 14 ezer kilomé­teres teljesítménye négy, illetve két hónap. Nem szükségtelen összehasonlításul megjegyezni, hogy a D-sorozatú motormozdo­nyok évi teljesítménye 70 ezer kilométer. Ezek az adatok önma­gukért beszélnek: A 2001-es mozdony ugyanis három év alatt sem tudta teljesíteni a ga­ranciális 365 üzemnapot, és a 2003-as, valamint a 2004-es moz­dony másfél évi üzemeltetése sem hozta meg a gyárnak és a MÁV-nak a hibamentes műkö­dést. Érdemes ezek után számve­tést készíteni, mennyibe került a Győri Wilhelm Pieck Jármű­ipari Műveknek és a MÁV-nak, lényegében, a népgazdaságnak az j Mk—49-es mozdonyok „üzemel­tetése”. Egy-egy mozdony ára több mint 3 millió forint, ám ha csak 3 milliót veszünk ala­pul, s nem számítjuk a javítá­si anyagok, motorcserék horribi­lis összegét, a gyár a mozdo­nyok hibájából kihagyott üzem­napokért — a bekerülési összeg félezrelékeként — több mint 3 millió forint kötbért fizetett. Menjünk azonban tovább: Ál­talában egy-egy új; vagy fő ja­vításból kikerülő mozdony üzembe állításakor nem szok­tak szerelőket a helyszínre ki­rendelni, hanem csak alkalmi javításokkor érkeznek azok a helyszínre. Az Mk—49-esek ese­tében — akár működött, akár nem — átlagosan két szerelő tartózkodott Kecskeméten. (Meg­jegyezzük, hogy nem egy eset­ben 10—17 szerelő is megjelent a fűtőházban, szervizgépkocsi­val.) Ha a költségeket 1962. ja­nuár 1-től csupán két szerelőre és négynapos munkahétre ve­títjük, a következő „eredményt” kapjuk: A szerelők átlagos óra­bére 10 forint, a napidíj 19 fo­rint, a szállodaköltség — álta­lában az Aranyhomok Szálló kétágyas szobájában laktak — 90 forint. Hozzávetőlegesen 1962. január 1-től 1964. december 31-ig 180 ezer forint kiadást je­lent. Az Mk—49-es mozdonyok tehát Kecskemét viszonylatában — ezenkívül még 4 darab áll belőlük az úttörővasútnál — ha a bekerülési összeget is alapul vesszük, több mint 15 millió forintba kerülték a népgazda­ságnak. A Győri Wilhelm Pieck Jár­műipari Művek tervező és mun­káskollektívája elkészített egy olyan motormozdonytípust, ami elvileg a teljesítőképesség, a te­herbírás, a vezérlés és más szempontból égetően szükséges volna a MÁV-nak. Az Mk— 49-es azonban gyakorlatilag nem vált be, nem használható, ezt a több éves gyakorlat teljes egészében bebizonyította. Ennek ellenére a Győri Wilhelm Pieck Járműipari Művek vezetői tel­jesen indokolatlanul — feltehe­tően a 365 üzemnap teljesítése érdekében — milliókat költenek ezekre a mozdonyokra, elvonv a pénzt más fontosabb, s talá gazdaságosabb, célszerűbb be ruházásoktól, szállítási, javítás: és természetesen anyagi gondo­kat okozva a kecskeméti kes­­kenynyomközű vasút fűtőházá­­nafc is. Gémes Gábor Több mint ráfizetés

Next

/
Thumbnails
Contents