Petőfi Népe, 1964. február (19. évfolyam, 26-50. szám)

1964-02-04 / 28. szám

W*t február l kedd B. , ■■ " ggaág «sr-r^SÉÉfifeb^ 1 Szeminárium a dülőúton A kecskeméti Törekvés Ter­melőszövetkezet nagy istállói felől három ember ereszkedik lefelé a lejtős összekötő úton a központi épületekhez. Jeges, ha­vas a szekérút, óvatosan lehet haladni. Kissé előbb a másik kettőnél Mátyus Sándor építési részlegvezető kormányozza ma­ga mellett biciklijét, hátrább Tóth István üzemanyag-kezelő egyensúlyoz a csúszós bucká­kon. Köztük a vendég ügyetlen­kedik. ö érdeklődik. — Holnap lesz taggyűlés a tsz-pártala pszorvezetnél ? Nem úgy vannak vele az elvtársak, hogy „erre most nem érünk rá?” Zárszámadás, tervkészítés... van mit csinálni. — Pont ilyen nagy munkák­nál nem lehet kikapcsolni a taggyűlést — véli Mátyus Sán­dor, és mintegy igazolásul hát­ra intézi a kérdést Tóth Ist­vánhoz. — Ezt jól megtanultuk, igaz, Pista bátyám? A komoly, szerényen vissza­húzódó anyagkezelő rábólint. — Akármilyen nagy dologidő volt, a tagift ülés nem maradhatott el. I.'élben vagy este, de még éjjel is szakítottunk rá időt... Ez jó pont lesz az alapszev vezet „zárszámadásában”... Milyen hasznos volt, amikor az őszi nagy munkák előtt a főagronó- mus kimutatásokkal, adatokkal felszerelve tájékoztatta a tag­gyűlést, mennyi a szántásra, vetésre váró terület, mennyi munkaerőre van ahhoz szükség, hogy idejében elvégezzünk.. . Az őszi munkáknál nem is volt hiba. Önkéntelenül is az út két ol­dalán messze futó hatalmas táblákra pillantanak. Fehér hó- takaró alatt szunnyadnak a ve­tések —- Élelmes, mozgékony em­ber a főagronómus meg a fő­könyvelő — jegyzi meg elis­meréssel Mátyus Sándor. — Ha gép kell, kihajtják, ahonnan tudják. Ha nem a gépállomás­tól, akkor más gazdaságtól... Legalább 150 ezer forint hasz­not jelent, hogy olcsó gépeket szereztek, vétel útján ... Jól jött az a két traktor, meg a cséplőgép... — Mikor a párttagok rend­szeresen értesülnek arról, mi történik a szövetkezeti közgyű­lések között, hatásosabban, érvekkel felszerelve tudják tájékoztatni az egész tsz-tagságot... A taggyűlésen indítottuk el az ösztönzőbb ré­szesedési módszerek megvitatá­sát is. Közös egyetértéssel ál­lapodtunk meg a kukorica 33 százalékos vagy a takarmányré­pa 40 százalékos részesedésé­ben is. Ilyen szép sose volt még a takarmányrépánk. Ta­vasszal a tagok türelmetlenked­tek, mikor jelölik már ki a kukoricaterületeket, hogy dol­gozhassanak ... — De akármilyen szigorú is a munkafegyelem — nagyon he­lyes, hogy az elnök ebből nem enged —, nehezen bírtunk a nyári munkákkal. Fogadott munkásokkal, diákokkal tud­tunk csak boldogulni... — Pedig törjük a fejünket szüntelenül, hol tudnánk köny- nyíteni. Nagy Illés brigádveze­tő meg Bérén te Balázs kovács ügyeskedtek össze azt a szár­nyas kapát, amivel mentesül­tünk a borsó kézi szedésétől. Ez levágja, csak villával kell ösz- szegyűjteni a nyomában. Közelednek a központhoz. Ha­talmas ládarakások körül sok asszony forgolódik. Hagymahaj lepi sok helyen a havas földet. A hagymatisztító szín közelé­ben járnak. Száz-százhúsz tsz- tag, túlnyomórészt asszonyok ta­lálnak itt téli elfoglaltságot. A két párttag megemlíti, hogy Budai Ferenc párttitkáré és Szél Gyula főkönyvelőé az ér­dem elsősorban, hogy a tsz ve­zetői ennek a munkának a ki­helyezésére megállapodást kö­töttek a konzervgyárral. Nem­csak a tagok keresnek, a szö­vetkezet is kap bizonyos száza­lékot a teljesítmény után. —. Egy fontos kérdésben azon­ban gyenge lesz a pártalapszer- vezet „zárszámadása” — és er­ről szólni kell a holnapi tag­gyűlésen —, kevesen vagyunk. Mennyien is, Pista bátyám? — Az új tagjelöltekkel — ti­zenegyen ... Kétszázötven kö­rüli a tsz-taglétszám. Igaz, en­nek fele mondható rendszeresen dolgozónak, de nehéz így min­denkihez eljutni... Pedig sok pártonkívüli szívesen eljár a líj műhelycsarnok Február elején kezdik meg a termelést az ÉM Fémmunkás Épület lakatosipari Vállalat kecskeméti gyáregységének ké­pünkön látható új műhelycsar­nokában. Itt állították fel a gyáregység első szalagrendsze­rét, amelyen több elemből ál­ló, különböző méretűre szerel­hető mezőgazdasági épületek tetőszerkezeteit készítik. A mű­helycsarnok 52 méter hosszú 2X16 méter széles hajóra osz­lik. Az egymillió forintos be­ruházással létesített, csőelemek­ből álló csarnokot a vállalat sa­ját építőrészlege készítette, Októberben kezdték a munkát, s ki hinné a néhány nappal ez­előtt készült kép alapján, hogy pár nap múlva az új műhely- csarnokban már meg is kezdik a termelést. taggyűléseinkre, pártrendezvé­nyeinkre; Kara Pál, B. Szabó Sándor, Tóbi József, Nagy 11- lésné. Fazekas Jánosné megszo­kott és szívesen látott vendé­geink. Mind szívesen vállalt agitációs munkát akár a tago­sításkor, akár a választáskor... Többet kell velük beszélgetni... Az irodák előtt Tóth István elköszön a másik kettőtől. A szövetkezet ellenőrző bizottsá­gának is elnöke, egy kis meg­beszélésre hívta össze a bizott­ságot. — A taggyűlési „zárszámadá­son” arról is szó lesz, mit fi­gyelt meg esztendőn át az el­lenőrző bizottság: hol mennyi kár volt, miből adódott, mit kell javítani az ellenőrzésen. . (t) „ Vándormadarak* Gazdasági fejlődésünk ter­mészetes velejárója az ipar­ban jelentkező munkaerőhiány, hiszen a termelékenység eme­lése mellett is gyorsabban növekszik az iparban foglal­koztatottak száma, mint a munkaerőnek számító népes­ség. Ez a körülmény is egyre inkább megköveteli a tervsze­rű munkaerő-gazdálkodást. A megye iparának munkás­létszáma 1960-tól 1963-ig mintegy nyolcezer fővel sza­porodott. A mezőgazdaság szo­cialista átszervezése nyomán jelentkező munkafelesleg az elmúlt években felszívódott, új források feltárására van tehát szükség, és itt elsősor­ban a női munkaerő mind szélesebb körű alkalmazására gondolunk. Ezért is örvendetes, hogy az ipartelepítési program ke­retében a megye olyan új üzemmel gazdagodott, amely létszámának 80 százalékát nő- dolgozókkal tölti fel. A Rádió- technikai Gyár kecskeméti te­lepe 1965-re önálló üzemmé fejlődik. Munkásgárdája a je­lenlegi 307-ről kétezerre nö­vekszik, mintegy 1600 nőnek nyújtva elhelyezkedési lehető­séget. De nem csupán az évről év­re növekvő munkásszükségle­tet kell biztosítani körültekin­tő munkaszervezéssel, az erők rugalmas átcsoportosításával és szakmunkásképzéssel. Mi­nimálisra kell csökkenteni az indokolatlan munkaerő-ván­dorlás miatt kiesett munka­napok számát is. A megyei tárcavállalatok átlagos munkáslétszámának több mint a negyede cserélő­dött ki az elmúlt évben és emiatt számtalan üzem terme­lésében jelentkezett átmeneti zavar. Különösen súlyos gon­dot okozott a munkaerőván­dorlás az építőipari vállala­toknak. Nem kell különösebben bi­zonygatnunk. hogy ha hason-' ló munkakörbe kerül is a dol­gozó új munkahelyén, telje­sítménye hosszú hetekre visz- szaesik. Szinte felmérhetetlen kárt Okoz tehát iparunknak a munkaerő állandó hullámzá­sa. „Természetesen mindenki oda megy dolgozni, ahol job­ban biztosítva látja megélhe­tését” — mondhatják most egyesek. A probléma azonban nem ilyen egyszerű. A területi egyeztető bizottság elé kerülő kilépési vitákból megállapít­ható, hogy azokban az üze­mekben. ahol megfelelően gondoskodnak a dolgozókról, kevés az indokolatlan kilépés. És a gondoskodás alatt nem csupán a fizetés értendő, ha­nem az emberséges bánásmód, az üzemi demokrácia tisztelet­ben tartása és végül, de nem utolsó sorban a szociális jut­tatások (üzemi bölcsőde, meg­felelő öltöző, mosdó és étke­ző helyiség, védőruha, stb.). Hiba az is, hogy sok üzem elhanyagolja a szakmunkás- képzést és évről évre más vállalatnál nevelt fiatal szak­munkásokkal pótolja a hiányt. A szakmunkások „elcsábítása” érdekében egyes vezetők a fe­lelőtlen ígéretektől sem riad­nak vissza. Ha aztán nem tud­ják beváltani ígéretüket, ak­kor az új munkásnak okoz­nak csalódást, ellenkező eset­ben pedig a vállalat régi dol­gozói „orrolnak meg” jogosan, mivel úgy érzik, hogy társuk előnyöket élvez velük szem­ben. Nem állítjuk természetesen azt. hogy egy-egy indokolat­lan kilépéssel kapcsolatosan minden esetben a vállalat gaz­dasági vezetőit kell elmarasz­talni. Akadnak notórius kilé­pők, munkásnyelven mondva „vándormadarak” is, akik a munka elől menekülve pend­liznek üzemtől üzemig. Ezek­nek a száma azonban roha­mosan csökken. Az üzemek vezetői tehát új­szerű feladatokkal találják magukat szemben. Ezeknek a megoldása csak úgy lehetsé­ges, ha magasabb szintre eme-* lik üzemük munkaszervezésé­nek színvonalát, szélesebb körben foglalkoznak dolgo­zóik problémáival, biztosítva számukra a szakképzettségük­nek megfelelő bért. A dolgo­zók pedig pillanatnyi anyagi előnyüket nem keresik a ter­melés rovására, amelynek fej­lődésétől népünk egész jóléte, életszínvonalának emelkedése függ. Békés Dezső INKOQNITÓBAN — KÉREM, tegyen ígéretet, hogy munkahelyemet és a neve­met nem említi meg az újság­ban. Különben nem mondok semmit. Nem szeretem a nyil­vánosságot, meg aztán néhány körzeti állatorvos kollegám amúgy sem nézi jó szemmel a tevékenységemet. Óhajának eleget teszek, ri­portalanyomat inkognitóban tar­tom. Egyébként fiatalember, és állatorvos egyik közös gazda­ságunkban. A megyében az egyetlen, alti „csak” tsz-ben praktizál. Országszerte is rit­kaság számba megy. Hálókabátban ül városi laká­sának nagy, nehéz bútorokkal berendezett szobájában. Az ab­lakból a fák zúzmara-lepte ágai­ra látni. A fiatalember álmos szemekkel néz ki a télre. Aztán felém fordul: — Nyilván csodálkozik, hogy nem vagyok a termelőszövetke­zetben. Ilyen is előfordul. Va­sárnap kinn dolgoztam, most szabadnapos vagyok. Őszintén megvallom, fárasztó dolog ter­melőszövetkezeti állatorvosnak lenni. Lassanként két éve lesz, hogy a közös gazdaságba került. Az­előtt — miután az egyetemet elvégezte — egy évig állami gazdaságban volt gyakornok. Ügy gondolta, legszívesebben körzeti állatorvosi állást vállal. Csakhogy a gyakornoki idő le­telte után éppen nem akadt körzet, ahol üresedés lett volna. A járás vezetőihez fordult — ők ajánlották a tsz-t. Kiment, széjjelnézett. A szövetkezeti ma­jorság nyújtotta látványtól zúgó fejjel tért vissza. Kérdi az ál­lami gazdaság főállatorvosa: „No, kimégy-e?” Egy perc múlva válaszolt: „Nem is tu­dom.” — Pár napi töprengés után elhatároztam, hogy vállalom ELMONDJA, milyen volt ak­kor a szövetkezeti állatállo­mány. A jószág magára volt hagyva, jóformán senki sem törődött vele. Tükröződött ez az „eredményekben” is, a tehenen- kénti éves tejbozam a másfél ezer litert sem érte el. A pon­tos dokumentáció is hiányzott, csupán a nevük szerint tartot­ták nyilván a teheneket. Volt is ebből bonyodalom, hiszen öt-hat tehén is „hallgatott” a „Zsuzsi”, vagy a „Rozi” névre. Állategészségügyi rendszabá­lyok? Azt sem tudták, mi fán teremnek. Ahogy a legelőről bejött a tehén, mindjárt hozzá­fogtak a fejéséhez, sem a tőgyét, sem a farkát nem mosták meg. S ekkor odament ő, azzal az eltökélt szándékkal, hogy meg­szünteti ezeket az állapotokat. Maga sem gondolta, mekkora fába vágja fejszéjét. De az új, szilárd vezetés, amely akkori­ban került a szövetkezet élére, segített neki. Szükségük is volt a vezetőknek a fiatal állator­vosra, tudták, hogy nélküle ba­josan teremtenek rendet a ma­jorságban. A fiatalember pedig azt tud­ta, hogy az állattenyésztésben dolgozó gazdák megnyerése nél­kül semmire sem mehet. S ez volt a legnehezebb. Jó érzékkel látott munkához, közvetlen volt a gondozókhoz. Az utóbbiak az­tán megértették azt is, hogy nemcsak a tehneket, hanem a hízómarhákat is tisztán kell tartani: Külön gondot jelentett az éjjeli őröket rászoktatni arra, hogy szolgálatuk alatt ügyelje­nek az alom tisztaságára is. Ez a higiéniának elengedhetetlen feltétele. AZTÁN célul tűzte ki a ta­karmányozás megjavítását. S nem feledkezett meg arról sem, hogy a gondozóktól csak akkor várható jobb munka, ha érde­keltek a nagyobb hozamok el­érésében. — Tavaly elértük a tehenen­ként! 2300 litert. A fejőgulyások havi jövedelme 2500 forint kö­rüli. A kifejt tej mennyiségétől függően prémiumot kapnak. Az idén szeretnénk elérni a két és fél ezer literes átlagot. Beve­zetjük a házi törzskönyvezést is. Hízó marháinkat ugyanis 90 százalékban extra minőségben adtuk át, darabjáért 8—9000 fo­rintot kaptunk. Ha törzskönyve­zett a jószág, ezért a minősé­gért 20—25 ezer forintot is fi­zetnek. Pár hónap óta mint fő­állattenyésztő is működöm a tsz-ben. A gondozók részére most télen 18—20 előadásból álló szakoktatást tartok. Meg­vitatjuk a munka közben fel­merült problémákat is, s ez is oka annak, hogy szívesen jön­nek tanulni az emberek. Egy­szóval nem panaszkodó atom arra, hogy nincs mit tennem a szövetkezetben. Bizony, nem elég csak diagnosztizálnom. Munkatársaim problémáit is meg kell oldanom. — Ennyivel tehát nehezebb a munkája, mint a körzeti ál­latorvosnak. — Igen. No, ne higgye, hogy lebecsülöm a körzetekben dol­gozó kollegák munkáját. Leg­többjük derekasan dolgozik. De kétségtelenül van néhány, aki attól tart, hogy kezdemé­nyezésemet követendő példa­ként állítják eléje. Ok féltik a kényelmüket. Ezt nyíltan tud­tomra adják, amikor havonta egyszer szakmai továbbképzés­re összejövünk. ÉSZREVESZEM kezén a ka­rikagyűrűt. — Nős? — kérdem. — Nem — válaszol moso­lyogva. — De rövidesen az le­szek. Mihelyt lakást kapok kint a faluban. Ott akarok letele­pedni. Amit elkezdtem, foly­tatni akarom. Az idén száz­férőhelyes új istálló épül. Ha elkészül, hozzáfoghatunk a gü- mőkórral fertőzött állomány el­különítéséhez. S ha ezzel meg­vagyunk, megint lesz újabb ten nivaló. A fák közül besüt a téli na* A fiatalember kicsit hallgat, az tán ezt mondja: — Ha módja lesz rá, jöjjör majd ki egyszer a majorié pontba. Saját szemével is m gyí&ődhet arról, hogy van oda kint mit csinálni. Hatvani Dániel

Next

/
Thumbnails
Contents