Petőfi Népe, 1964. január (19. évfolyam, 1-25. szám)

1964-01-30 / 24. szám

/ 1964. január 30, csütörtök 3. oldal Kovácsok i ' ­Egy év alatt 130 ügy Bőven akad munka a császártöltési Kossuth Tsz kovácsmű­helyében. Szerencsére most a hideg ellen is jó szolgálatot tesz a fújtatóval élesztgetett, folyton lobogó tűz. Képünkön Bergel Tamás, az idős mester és Kelemen Árpád, a „kovácsinas” látható. Többször szó esett már a társadalmi bíróságok jelentősé­géről, az üzemben kifejtett ne­velő szerepéről és arról, hogy a dolgozók milyen aktívan kap­csolódnak be egy-egy ügy el­bírálásába, munkatársuk cse­lekményének megítélésébe. Vizs­gáljuk meg, hogy Kecskeméten és a járás területén hogyan mű­ködnek ezek az igen hatásos társadalmi szervek, mi a tapasz­talat működésüket illetően. Amikor két éve, pontosabban 1962. végén megjelent az 1962. évi 24. számú törvényerejű ren­delet, életbelépése előtt még csupán néhány helyen működ­tek a társadalmi bíróságok, s te­vékenységük igen szétfolyó, ha­tározatlan volt. A fenti törvény- erejű rendelet jelentős válto­zást hozott, hiszen körvonalazta ezeknek a bíróságoknak a mű­ködési körét, s ezáltal közvetve befolyásolta az üzemekben, vál­lalatoknál és különböző mun­kahelyeken dolgozó emberek munkafegyelmét, magatartását. A járás területén jelenleg már 33 társadalmi bíróság mű­ködik, rendszeresen megtartják a tárgyalásokat, ami nemcsak formai, hanem tartalmi válto­zást is jelent a rendelet meg­jelenése előtti társadalmi bíró­ságok munkájához viszonyítva. Ezek a bíróságok a legkülönbö­zőbb terülteteken: földművesszö­vetkezeteknél, kereskedelmi és gazdálkodó egységeknél működ­nek. Ehhez nagy segítséget PIROS ÄRÄNY iyHalálos” csönd fogad ben­nünket a Kalocsavidéki Fűszer- paprika- és Konzervipari Vál­lalat havas udvarán, amint ki­lépünk a portásfülkétől majd­nem zegzugosan kivezető folyo­sóról. A csönd azonban csak addig tart, amíg el nem érünk az üzemrészekig az emeletnyi mágasra „stószolt” ládák szűk utcái között, s máris halljuk a gépek és munkatermek jól is- t mert, zümmögő-duruzsóló hang­ját. — Ilyen a mi gyárunk télen — mondja Ludas István, a KISZ üzemi szervezetének titkára. — A rakodómunkásokon, no meg a műszaki vezetőkön kívül nem­igen látni ilyenkor másvalakit is az udvaron, a szabadban. Mindenki igyekszik meleg hely­re kerülni. A csipedöben orrcsiklandó a langyos levegő, néhány perc alatt azonban meg lehet szokni- Mire az első eme­leti termekhez érünk, már ész­re sem vesszük. Ludas elvtárs ellenben két erőteljes hápcival köszönt be a Romsics-csoport- boz. Nem vagyunk babonások, de nem merünk nevetni... már csak azért sem. mert itt csípő- sebb a levegő, mint a folyo­sókon. A teremben hosszú, ket­tős sorokban ülnek a csipedők az udvaron is látott paprikás­ládák között. Serényen folyik a munka. Még nótaszó is kevere­dik a szomszédos teremből ki­szűrődő szárítógép mormogásá- ba... Örökvidámak ezek a pi­ros fejkendős fiatal lányok- Jó­kedvüket természetesen átveszik az idősebb asszonyok is. Ki sem bírnák — mint mondják —, meg aztán utóvégre nincsen az ember lánya fából! Romsics Menyhértné csoport- vezető büszkén mutatja a tel­jesítménynaplót. — Száz százalékon aluli napi teljesítményünk nincs is. In­kább azon jóval felül. Vidék Istvánná például a 140—150 szá­zalékával az élen járók között van már hónapok óta. Vizi Má­ria fiatal szakmunkásunk sem marad el „túlságosan” mögötte: 120—130 százalék a napi telje­sítménye. De ezt a szintet tartja Csuka Antalné is, meg még raila kívül soiiäö. A „kismamák” csoportvezetője Cselik Lajosné. Mosolygó arcú, szőke fiatalasszony. — Mi csak egy műszakban dolgozunk — mondja bevezetés­képpen —, ezt a kedvezményt, ha szabad így mondanom, a vállalat vezetőségétől kaptuk . •. Valamennyien fiatal, egy-két gyermekes anyák vagyunk, vagy még csak éppen kismamák. Ezért is neveznek bennünket kismamák csoportjának. Reggel napközibe, bölcsődébe visszük a gyerekeinket, délután pedig on­nan haza. Nekem is van egy kisfiam, s jól tudom, milyen fontos a jó nevelés. Mikor elköszönünk, még eze­ket mondja tréfásan: — No, azért mi sem enge­dünk ám a — negyvennyolcból! Tudniillik éppen a napokban értékeltük ki a teljesítménye­ket, és nem is egy kismama érte el a 148 százalékot! A második emeleti teremben Bálán Miklósné tájékoztat ben­nünket csoportjának munkájá­ról. Itt is szinte valamennyien túlteljesítik a száz százalékot. Bicskei Esz­ter, Hangya Jánosné, Vámos Péterné 140—145, Flauber Jú­lia 120—130 százalékos teljesít­ménye szinte már megszokott. Megkérdezzük, mi is tulajdon­képpen a csipedés? Mit csiped- nek a paprikán? Nevetve mu­tatja: a fűszerpaprika zöld szá­rát „csipedik” ki a paprikából. Ezt követi a hasítás, az osztá­lyozás, majd a kefés gépben megtisztul az esetleges szenny­től- Innen lemegy a darálóba, szárítás után pedig a malomba. A csomagolóba irányul ezután a paprika útja. Itt két auto­mata gép adagolja és tölti a boltokból is jól ismert két- és ötdekás tasakokba a kalocsai piros aranyat, a fűszerpaprikát. — Sajnos, egyelőre csak ez­zel a két automatával rendel­kezünk — mondja Király Fe­renc üzemvezető —, a tízdekás és ennél .nagyobb csomagolást továbbra is kézzel végezzük. Két műszakban dolgozunk* hogy győzzük, a munkát. Mint érdekességet említem: első szállítmányaink 300 má­zsás tételekben, 10 dekás cso­magokban indultak „hódító” út­jukra a baráti országokba és Nyugatra, valamint az északi államokba, majd Ausztráliába, Afrikába, Amerikába. Ma már 50 kilós zsákokban veszik át az ottani kirendeltségek, és cso­magolják a követelményektől függően kisebb-nagyobb tasa­kokba. Megmutatja az ízléses kivi­telben készült fémdobozokat is. Ezekbe a legnemesebb piros arany „veretek” kerülnek, bél­és külföldi ajándékként. A MA­LÉV havonta ezer, az IKK A pe­dig ötven dobozzal rendel, s egy dollárért árusítja- A kül­földi turisták nagyon kedve­lik. — A távol-keleti országokba kell még „betömünk” piros aranyunkkal — mondja búcsú­zóul Király Ferenc —, ezek még fehér foltok a nagy gló­buszon. VAS3 IMRE nyújtottak a vállalatok szak- szervezeti bizottságai, a párt- szervezetek és a vezető beosztású dolgozók. Sajnos, nem mondhat­juk ezt el minden vállalat veze­tőjéről és kollektívájáról. Mind­össze két olyan hely van, ahol nem működik a társadalmi bí­róság, bár megalakult. Az egyik az Alföldi Állami Pincegazda­ság, a másik pedig a Kecske­méti Hűtőipari Vállalat. Egy év alatt a járás terüle­tén működő társadalmi bírósá­gok összesen 130 ügyet tárgyal­tak és 180 ember — köztük sok család — további sorsáról dön­töttek. Ezek a bíróságok nem­csak lopás vagy sikkasztás ese­tén járhatnak el, hanem akkor is, ha a dolgozó iszákos, nem adja haza a keresetét, és emiatt a család éhezik, vagy nélkülö­zésnek van kitéve. A társadalmi bíróság ilyen esetben elrendel­heti, hogy az illető munkabéré­nek egy részét közvetlenül a családnak' utalják ki. Igen ko­moly és figyelemre méltó tehát az a hatás, amit ezek a bíró­ságok gyakorolhatnak egy-egy kollektíva munkafegyelmére, er­kölcsi magatartására. Említésre méltó például, hogy visszaeső — tehát, akinek már volt egy ügye a társadalmi bí­róság előtt — még' nem került egyetlen alkalommal sem szem­be, mint vádlott, a bírósággal a járás területén. A tárgyalásokra egyre nagyobb számban mennek el a dolgozók és ott hozzászólá­sokkal, véleményeikkel segítik a helyes döntés meghozatalát, így van ez az ÉM Bács-Kiskun megyei Építőipari Vállalatnál, a Kiskunsági Állami Erdőgazda­ságnál, a ZIM Kecskeméti Gyár­egységénél, az élelmiszer kiske­reskedelmi vállalatnál. A felso­rolás nem teljes, ‘ hiszen leg­több helyen nagyon jól, hatáso­san működnek a társadalmi bí­róságok. Az egy évi tapasztalat azt mutatja, hogy egyre inkább megerősödnek és hivatásuk tel­jes tudatában fejtik ki tevé­kenységüket. Elismerés illeti te­hát a társadalmi bírákat, akik felismerve ennek az intézmény­nek társadalmi jelentőségét, azon fáradoznak, hogy a vállalat kol­lektívájának a segítségével he­lyes útra vezessék a megtévedt dolgozókat, megerősítsék a mun­kafegyelmet és a szocialista er­kölcsöt. Dr. Bóilogh János ügyész Kellemes csalódás Harmadik éve már, hogy Solt- vadkert is a szövetkezeti köz­ségek sorába lépett, öt szak- szövetkezet létesült annak ide­jén. Tagadhatatlan, hogy a köz­ség gazdái eléggé vegyes érzel­mekkel léptek az egymás után megalakuló szakszövetkezetekbe — attól tartottak, hogy csaló­dás éri majd őket. Az elmúlt három év alatt azonban rájöttek, hogy ez a szö­vetkezeti forma nemcsak a ma­guk javát szolgálja, hanem nép­gazdaságunk érdekeinek is tel­jes mértékben megfelel, Hogy mennyire kellemesen csalódtak, arról talán legjobban a Kossuth Szakszövetkezet ered­ményei tanúskodhatnak. A sző­lőterületükhöz mért 4 százalé­kos telepítési előirányzatot még minden esztendőben túlteljesí­tették, s így jelenleg összesen 167 katasztrális hold nagyüzemi ültetvénnyel rendelkeznek. Sző­lőik és gyümölcsöseik értéke csaknem egy és háromnegyed millió forint. Évi értékesítési tervüket túlteljesítették; a legmagasabb eredményt tavaly, a harmadik esztendőben sike­rült elérniök. Az Alföldi Álla­mi Pincegazdaság soltvadkerti pincészetével kötött értékesítési szerződésben foglalt 81 százalé­kos beadási tervük teljesítése az első évben még gondot okozott a szakszövetkezet gazdáinak, az 1961. évi 10 200-zal szemben azonban az elmúlt évben már 15100 hektoliter bort illetve mustot adtak át. A szőlő és gyümölcsös terü­letének növekedése miatt tavaly közösen építettek egy permetlé- keverő tornyot is. Áttértek a gé­pi művelésre, s a már koráb­ban vásárolt UTOS erőgépükön kívül beszereztek egy UE—28- ast is. A Kossuth Szakszövetkezet ez évi tervében már különböző munkagépek beszerzése, s egy ötven férőhelyes sertéshizlaló építése szerepel. A hízók takar­mányellátását a közös szántóte­rületek gyarapításával, jobb ki­használásával kívánják majd megalapozni. Csáki Mttwk Menet közben _ Az eddigi zárszámadási közgyűlések lebonyolításá­ról az a tapasztalatunk, hogy az minőségileg jobb, mint a korábbi években megtartottaké. Ez nem­csak abban nyilvánult meg, hogy a jobb gazdál­kodási eredmények, a ma­gasabb jövedelmek miatt jó a szövetkezeti gazdák hangulata, hanem egyéb tényezőkben is­Szinte kivétel nélkül ki­fogástalanok voltak pél­dául az elnöki, a párt­titkári, a főkönyvelői és az ellenőrző bizottsági be­számolók. Nern fulladtak üres szócséplésbe, nem tartalmaztak „nesze sem­mi, fogd meg jól” szóla­mokat. Konkrét tényeket hallottak a szövetkezeti gazdák, tömör, közérthető magyarázattal „körítve”. Ily módon a vezetőik be­számolói annak ellenére sem igényeltek hosszú időt, hogy nem hiányzott belőlük a gazdálkodás mi­kéntjének részletes elem­zése. Több idő maradt te­hát a szövet'--'»éti gazdák hozzászólásai! a. Külön említésre méltók az ellenőrző bizottságok eddigi beszámolói. S nem­csak a fentebbi erényeik miatt, hanem azért is, mert azt bizonyították, hogy a szövetkezeti va­gyon, a közös érdekek vé­delmében igen éberen lát­ták el feladatukat a bi­zottságok tagjai. Ami pedig a hozzászó­lásokat illeti, a bácsbo- kodi Ezüstkalászban, az izsáki Mező Imrében, a tataházi Petőfi Tsz-ben, s a zárszámadásra már pon­tot tett többi közös gaz­daságban azt tapasztal­tuk, hogy a gazdák igen élénken reagáltak a hi­bákra, de nem lépték túl azok „faszegetésének” mértékét. Inkább a hibák kijavítására tettek hasz­nos javaslatokat, s ezzel egyszersmind már az új gazdasági év feladatainak a megoldását segítették elő. Tartalmas munkaérte­kezletek voltak tehát az eddigi zárszámadó köz­gyűlések, s remélhetőleg azok lesznek az ezutániak is. Hogy valóban így le­gyen, ízelítő segítségül azért adunk némi elem­zést máris, menet közben, szövetkezeti gazdaságaink e rendkívüli fontos moz­zanatáról. S hangsúlyözzuk, hogy az eddigi közgyűléseket azért sikerült az említett eredménnyel megtartani, mert alapos felkészítő munka előzte meg vala­mennyit. A beszámolók­hoz a tsz-ek kommunistái segítettek a gazdálkodás elemzésében, s a párton- kívüli aktivistákkal együtt számos szövetkezeti gaz­dát is felkerestek, elbe­szélgettek velük a tavalyi de az idei esztendőről is Tegyék így a zárszám adásukat ezután tartó kö­zös gazdaságok pártszer­vezeteinek tagjai, veze­tői, valamint a gazdaság vezetők egyaránt, mert hiszen e javából való po­litikai munka elengedhe­tetlenül szükséges ahhoz hogy az idei gazdasác eredmények megyeszert még jobbak legyenek a tavalyinál. T. J.

Next

/
Thumbnails
Contents