Petőfi Népe, 1961. december (16. évfolyam, 283-307. szám)
1961-12-17 / 297. szám
1961. december 11. vasára*« 1 sTSa! Okosodnak a zöldség kertészek Megtanulta a szakmát Néhány kilométerre Solttól, « Duma-part hallgatag magányában kopaszra vetkőzött fák között díszük a Kali-majori üdülőépület Bent azonban — s tanteremmé alakult társalgóban — feszült figyelemmel hallgatják az előadó szavait a megye különböző termelőszövetkezeteiből ideérkezett zöldségkertészek. Harminckilencen vannak — ugyanennyi közös gazdaságból. Nagyrészt kertészeti brigádvezetők, de vannak közöttük agronómusok és elnökhelyettesek is. Legtöbben a kecskeméti, a kalocsai és a dunave- esei járásból jöttek A tanfolyam anyaga igen változatos. Szerepel benne a különböző zöldségfajták ismertetése és a nevelésükkel kapcsolatos problémák A kertészek foglalkoznak a gazdálkodás és az üzemszervezés kérdéseivel is. i Nagy érdeklődés kíséri a korszerű zöldségtermesztés techni- * kai feltételednek biztosításával kapcsolatos gyakorlati tapasztalatokat, A munkában elnehezült kezeknek kissé szokatlan az előadások jegyzetelése. De a figyelem és a tudniakarás lázában könnyedén szalad a ceruza a papíron. A tanfolyamon résztvevők az előadásoknak valójában nem „hallgatói”, Inkább cselekvő, sőt alkotó részeset Sok hasznos javaslatot tesznek. így az egyik zöldségkertész felvetette, hogy a melegágyi fóliák jelenlegi nagysága nem megfelelő. Nagyobb alakban kellene gyártant A harminckilenc kertész közül háromtól kérdeztük meg, hogy érdemes volt-e eljönni, mi ragadta meg legjobban érdeklődésüket és a saját gazdaságukban hogyan tudják hasznosítani az itt hallottakat. Kustár Sándor, a dunavecsei *Qe íltktót líntj b «/t Új ©Iitik — régi gondok A Petőfi Népe ofetőber 10-i számában bíráló cikket írtunk A nemtörődömség és a fegyelmezetlenség melegágya a visszaéléseknek címmel, a Kecskeméti Vegyesipari Szövetkezetről. Gin- der Károlyt, a voit elnököt, még augusztusban letartóztatta a rendőrség. A társadalmi tulajdon sérelmére bűnszövetkezetben elkövetett csalás, sikkasztás és egyéb bűncselekmények miatt emeltek vádat a volt elnök és társai ellen. A letartóztatás kapcsán több mindent felvetettünk a szövetkezetben uralkodó tarthatatlan állapotokról Két hónap múltán ismét felkerestük a Kecskeméti Vegyesipari Szövetkezetét, hogy tájékozódjunk: mi történt, mennyit változott a helyzet cikkünk nyomán? Tapasztalataink sajnos, nem egyértelműek. Ügy érezzük, hogy s történtekből csak kevesen vonták le a megfelelő tanulságot. Erre utal a novemberben megtartott vezetőségváiasztás la Kezdjük ezzel. A beszámolót akár egy jól működő szövetke- set tisztújító közgyűlésén is elmondhattak volna, hiszen alig tartalmazott egyebet, mint m szövetkezet fejlődését a vezetőség fáradozását jó munkáját — egyszóval az eredményeket Távol álljon tőlünk, hogy egy jottányival is kisebbítsük munkájuk értékét Azonban vártuk volna, hogy az érem másik oldalárót a mulasztásokról, hibákról, a vezetőség, no meg az ellenőrző bizottság felelősségéről is szó esik. Mindex kimaradt a beszámolóból. De leginkább azon lepődtünk meg, hogy Ginder Károly neve és viselt dolgai szóba sem kerültek. Még a KISZÖV képviselője sem tett róla említést Októberben, többek között ezeket írtuk a vizsgálat margójára: »-Egyesek beszélgetésének nem az a témáía, hogy szégyenletes csorba esett a szövetkezet hírnevén, a mozgalom becsületén, hanem azt találgatják, vajon ki jelenthette fel az elnököt? .. >• Á vélemények tehát nem sokat változtak. De nézzük, hogy vélekedik, mit tesz az új veztőség? Nagy István lett az elnök. Asztalos. Mester, tekintély a szakmában. Egyben tanár is. Tisztsége mellett, fiatalokat nevel az ipariskolában. Mint ve- 3ettj|t elismerik. Gond iáit nem írigylik, hisz abból több is van 8 kelleténél. A szövetkezet vagyonát hűtlenül kezelő Ginder Károly a szűcsszalonon kívül élig törődött a többi részleggel, de "szakmájában is csak a maga hasznát nézte. így a munkaszervezés és az irányítás anynyira fellazult, hogy pár hőnapja nehéz volt eldönteni, hányadán áll a szövetkezet Ma már tiszta a kép a szövetkezet vagyoni helyzetéről. Sok kell azonban még ahhoz, hogy a szövetkezet határozottan élőbbre lépjen, hogy a lehetőség és a valóság fedjék egymást a munkanormák és a bérezés kérdésében. A munkafegyelem, a munka szeretete és a közös vagyon védelme — ez ma a fő feladat a szövetkezetben. Az elnök úgy számok s a vezetőség Us egyetért vele, hogy az elsővel hamar megbirkóznak. Eddig valójában nans is volt mupkasziervezés. de üzemegységekre bontott terv sem. Nem tudták, mennyi bért használtak fel, s mennyi anyag feldolgozásával milyen értékű termelést igényel a vezetőség. Valójában számonkérés sem volt így a nemtörődömség láttán, elkopott a felelősségérzet vele pedig jó adag * munkafegyelemből is. Furcsa képet kapott a* űj vezetőség amikor felmérték a munkaidő kihasználását Egyes részlegek jóval többet dolgoznak a napi nyolc óránál Mások pedig sokkal kevesebbet Nevüket nem említjük, de egypáran próbaidőt kaptak. Ha nem változtatnak magatartásukon, a szövetkezet kénytelen lesz megválni tőlük. A fegyelem megszilárdítására más intézkedés is született Januártól önálló üzemelszámolást vezetnek be a részlegekben, s a tervek teljesítését minden hónapban számonkérik a részlegvezetőktől. A közös vagyon védelméről, a takarékos anyaggazdálkodásról, sajnos nem mondhatjuk el ugyanezt Űj elnök — régi gondok. A közös vagyon védelmét tekintve, ez a legtalálóbb jellemzés ma a Vegyesipari Szövetkezetre. De tegyük hozzá: az is marad, ha a KISZÖV vezetősége nem nyújt segítséget a szövetkezet vagyonának szervezett védéséhez. A laza elszámolási rendszer megszüntetése, a tervszerű anyag- gazdálkodás biztosítása egy központi raktár nélkül nem lehetséges. Vizsgálódásunk során úgy láttuk, ’hogy az új vezetőség ereje, tenniakarása ma még kevés ehhez. A megyei szövetség azonban biztos módot talál, hogy a visszaéléseknek ezt a csatornáját mielőbb betömjék. Megítélésűnk szerint az erős, hozzáértő és a becsületes vezetés személyi feltételei adva vannak. Az első lépések máris biztatók. Ha pedig a KISZÖV segítsége sem marad el, félév múlva, biztos sok jót írhatunk a Kecskeméti Vegyesipari Sző-, vetkezettől. Sándor Géza Akik a gyárat igazgatják Virágzó Termelőszövetkezet agronómusa így válaszolt: — Ügy érzem, nagyszerű elméleti anyagot kapok itt a nálunk most kialakulóban levő nagyüzemi zöldségtermesztéshez. Azonkívül az itt elhangzottakat odahaza 1« ismertetni fogom az ezüstkalászos gazdatanfolyamon. Ezután a ffiszaüoócslkeí Búzakalász kertészeti brigádvezetóje, Varga József mondta ei véleményét: — Én különösen a paracficsomtermesztésről hallottam sok új érdekességét. Azonkívül a palán taiuevéiéssaL, a szaporító- házakkal kapcsolatban is eok problémára felügyelteim. Az előadások nagyon színvonalasak. Növényvédelmi tanfolyam — Otthon mi is szeretnénk megvalósítani az üvegházi haj- tatást — mondja Logo Mihály« a kisszállás! Petőfi Termelőszö4- vetkezet brigádvezetóje. — Sok értékes tapasztalatot, tudást szeI reztem már eddig is. Érdemes volt eljönni. Hatvani Dániel MEGNYUGTATÄS Homoki Antalné, aki a Reszelőgyár Kecskeméti Gyáregység gében a vágóműhelyben dolgozik, annak idején Í7 éves kislányként a budapesti üzemben tanulta a reszelővágó szakmák S hogy jók voltak a tanítómesterei és nem volt hiábavaló az eltöltött idő, azt több tény bizonyítja, A fiatalasszony szakmai hozzáértésével tekintélyt szerzett a vágóműhelyben. Teljesítménye 115—120 százalék között váltakozik. Azt mondják társai* nagyon szereti munkáját Ez abból is kitűnik) hogy eddig ntes nem késett, igazolatlanul nem mulasztott =— Mielőtt tervezetét eldobnám, tanulmányozni fogom. A megyei tanács vb mezőgazdasági osztálya és a tas- si Növényvédő Állomás közös rendezésében az utóbbi intézménynél kéthetes növényvédelmi tanfolyam kezdődött. Megyénk termelő- és szakszövetkezeteinek gazdái közül húszán vesznek részt a tanfolyamom. amelyen elsajátítják » gyümölcs, szőlő és a szántóföldi növények kártevői elleni védekezés módját Megismerkedne]* a legújabb növényvédő szerekkel és a növényvédelmi gépeké ke! is. A tanfolyam végén 4 hallgatók viszgáí tesznek. As ttőasztaüa? szemben fényezett üvegszekrény álL Polcain befőttek sorakoznak. A kecskeméti konzervipar Hírneves termékei. Alma. körte, meggy, ringló, sárgabarack ■— hogy csak néhányat említsünk közülük. Szép, szemet gyönyörködtető látvány! S egyben gondolatébresztő is. Azok a gyümölcsök, amelyeket itt látunk, nem véletlenül váltak ízletes konzerv- vé. Sok ember munkája kellett ahhoz, hogy a nyersáruból külföldön is kedvelt befőtt legyen. Persze, azt sem titkolják: a termelési színvonal mutatója tovább tud lendülni.., Vajon, mit tesz ezért a vezetőség? Nem laza a pántolóvas Jó minőségű, a technológiai előírásoknak megfelelő árut adni a kereskedelemnek, sokrétű feladat. Népgazdasági érdek, hogy a vezetőség és a műszaki kollektíva eleget tegyen ennek a követelménynek. Végvári István igazgató ezzel kapcsolatban elmondja: — Megrendelőink bizalommal fordulnak a gyárhoz. Az áru, amit szállítunk, ritkán ad okot reklamációra. Bégebben több panasz ért bennünket amiatt, hogy késett az átadás, rosszul csomagolták a konzerveket, vagy hiányos volt a töltősúly. Ez ma már nem jellemző! A mulasztókat — köztük a gyártásvezetőket is — felelősségre vontuk, s a raktárosokat figyelmeztettük: ne hagyják szó nélkül, ha a ládákon laza a pántolóvas, s a csomagolás szakszerűtlenül történik! — És okultak belőle? — Igém! Azóta éberen, körültekintőbben dolgoznak. Megértették, hogy az üzemrészek munkáját gondosan, tervszerűen kell irányítaniuk, mert a termelés csak így lesz kifizetődő. S es valamennyi linknek érdeke... Pillér s a csoportvezető A konzervgyár eredményei nem rosszak. Tavaly 308 millió forint értékű árut adott a bélés külkereskedelemnek, s az idei értékesítési terv az elmúlt évinél már 86 millióval többet ír elő Ugyanakkor az üzemi nyereség háromnegyedév alatt 22 millióra növekedett Bár a fejlődés sok termelési tényezőtől függ, annyi bizonyos, hogy ebben a munkaszervezés és a fegyelem javulásának ugyancsak része van. A nagy számok azonban nem kápráztatják el a gyár vezetőit, inkább arra serkentik őket, hogy a vezetés színvonala mindenütt együtt haladjon a termelés növekedésével. Jól kejl tudni vezetni! S ez nemcsak az igazgató, a gyártás- és osztályvezetők feladata, hanem a csoportvezetőké is, akik beosztásuknál fogva munkaidejük nagy részét az üzemrészekben, a dolgozók mellett töltik, ök tehát a termelés közvetlen irányítói, ők veszik észre először, ha valami nincs rendjén és megakad a gyártás. Rátermettségüket azonban fokozni lehet, sőt kell is! Ezt a célt szolgálja majd a januárban induló csoportvezetői tanfolyam, amelyen technológiai, munkaügyi és üzembiztonsági ismereteiket fogják gyarapítani. A résztvevők ezután vizsgát tesznek, s ha megfelelnek, ismét visszahelyezik őket arra a posztra, ahol azelőtt dolgoztak. — Az a célunk — mondja Végvári elvtárs —, hogy csoportvezetőink a következő szezonban sokoldalú ismeretek birtokában, a termelő munka jól képzett irányítóiként végezzék tennivalóikat. Egy szóval: még- nagyobb szaktudással, gyakorlottsággal és vezető» léssséggdi ügyeljenek a folyamatos gyáaH fásra, és a munkaidő jobb ktsj használására. Mert a termelés* színvonal mutatója öonsagátóí nem kúszik felfelé..« Az ember nem lehet elég okos Ösztöndíjat hat fiatalnak űa» lyósít az üzem. Hárman a Kertészeti Főiskola hallgatói, a másik három pedig a Mosonmagyaróvári Mezőgazdasági Akadémián tanul. Vonzza őket a konzervipari szakma, ezért szorgalmasan készülnek, hogy a tanulmányi idő leteltével legjobb tudásuk szerint vegyék ki részüket a munkából. Végvári elvtárs, az igazgató, ugyancsak képezi magát A Műszaki Egyetem üzemgazdasági tanfolyamára iratkozott be. Félig tréfásan, félig komolyan jegyzi meg: „Az ember soha nem lehet elég okos... A jó pap is holtig tanul!” Valami azonban nincs rendben ... Végvári igazgatót ritkán látni az üzemrészekben* délelőttje legtöbbször megbeszéléssel, ügyes-bajos dolgok intézésével, telefonálgatással telik el. Márpedig, mint mondja* szívesebben szippantaná az üzem levegőjét, mint az irodáét Vágyik erre, csakhát a körülmények nem engedik... De már nem sokáig! Az apró-cseprő ügyeket — amelyekben nem feltétlenül szükséges igazgatói döntés — a titkárságon intézik el, önállóan. Az igazgatónak a dolgozókkal való kapcsolata ilyen módon meg szorosabbá válik Több időt tölthet az üzemrészekben* ellenőrizheti a gyártást s ha szabad ezt a hasonlatot használni: a termelő élet lüktető vénáján jobban rajta tarthatja a kezet.». Kohl Antal
