Petőfi Népe, 1958. május (3. évfolyam, 102-127. szám)
1958-05-06 / 105. szám
Hétkarú segítség: - hilsztwi ellenőrzés A íssmek patronálásának tapasztalatai Kiskunhalason Nem holmi őskori szörnyről festett mitológiai kép a címben szereplő hasonlat, hanem hasznos és mások által is követhető módszere a halasi városi pártbizottságnak a termelőszövetkezetek megszilárdítását illetően. Halas hét termelőszövetkezete a múlt évben az eddig legjobb eredményt érte ej. Mindegyik aktívan zárta a gazdasági évet, s ez maga kedvező hangulatot teremtett * szövetkezeti gazdálkodás iránt. A fegyelem megjavításában s egyszersmind a kívülálló egyéniek érdeklődésének felkeltésében nagy része van annak, hogy a zárszámadási közgyűléseken több munkakerülő, részeges tagot kizártak s a megmaradt becsületes tagság a múlt év eredményei láttán érzett jogos lelkesedéssel szavazta meg az idei esztendő terveit. Ezeknek a terveknek elkészítésében nagy segítséget kaptak a tsz-ek. A (pártbizottság kezdeményezésére 3—i tagú — főleg szakemberekből álló — brigád alakult, minden tsz-ben széleskörű vizsgálatot tartott mindenre kiterjedően s a tapasztaltak alapján intézkedési tervet készített. Ezeket a javaslatokat előbb a tsz-ek vezetőségei, majd közös párt- és tanács végrehajtó bizottsági ülés, végül pedig minden tsz-ben a közgyűlés tárgyalta meg és hagyta jóvá. Az említett bizottságokban szereplő szakemberek munkája ezzel nem ért véget, A pártbizottság megbízta őket, hogy a jövőben teljes felelősséggel patronálják a tsz-eket és minden igyekezettel segítsék elő azok fejlődését. A beosztás szerint (amely nemcsak a tsz gazdálkodási jellegét és az illető patronáló képesítését, hanem nagyon helyesen a területi szomszédságot is figyelembe veszi) a megbízatás így szól: Csáki Ferenc, a pártbizottság munkatársa az Űj Élet, Juhász Dezső városi főagronómus a Magyar—Szovjet Barátság, Rada Antal technikumi igazgató a Vörös Szikra, Tóth Balázs mezőgazdasági osztályvezető a Vörös Október, Tóth Sándor, a Sertéstenyésztő Vállalat igazgatója a Szabadság és Miklós János, a Tajói Állami Gazdaság igazgatója a Micsurin tsz-ért felelős, A patronáló munka ilyen szervezett formában még fiatal, de máris sok eredmény igazolja helyességét. Csak néhány tényt említünk meg: A Paprika Antal Tsz-ben a régi, alkalmatlan hodály helyébe saját erőből megépítettek egy korszerű sertésfiaztatót. A Vörös Szikra Tsz az igen megcsappant állatállomány pótlására máris 8 szarvas- marhát és 20 fiatal berkshi- rei kocát állított be. Itt Gombos István elnök nem- fcsak szakmai, de hasznos vezetési-szervezési tanácsokat is kap Rada igazgatótól. A Szabadság Tsz-ben gátat vetettek a munkaegységhígításnak; 200 jogtalan beírást töröltek. (Volt olyan tag, aki februárban egy napra 9 egységet írt be magának.) A patronálok javaslatai nyomán minden tsz-ben megjavították a takarmányozást, megteremtették a pillangósvetés 15 százalékos arányát; az egy holdra felhasznált műtrágyamennyiség mindenütt eléri az egy mázsát, a gépi igény pedig a 3 normálholdat, — kivéve a Szabadság Tsz-t, amely két saját erőgéppel rendelkezik. A patronálok szakmai, szervezési segítsége jótékonyan elősegíti a vezetés színvonalának emelkedését is. A patronálómozgalom keretében a Magyar —Szovjet Barátság Tsz agronó- musi minőségben dolgozó szakembert is kapott. Maknics Gyula, a technikum szőlő- és gyümölcstermesztési szaktanára hetenként meghatározott időt a tsz-ben tölt, s a megállapodás szerinti munkaegységet írnak javára. Ezzel a megoldásai ma Halas minden termelőA kezdef jó, azonban a munka neheze még hátra van a Bányászati Berendezések Gyárában lórom hónap alatt 159 000 forint vállalati nyereség Munkásokkal beszélgetve azt tapasztaljuk, még ma is él bennük az a boldog érzés, amely eltöltötte őket a nyereségrészesedés osztásánál. A munkások igen bíznak, hogy az idén is élvezhetik majd a jó munka gyümölcsét. Meglátogatva a gyárat, megérdeklődtük, hogy milyenek a nyereségrészesedés kilátásai az első negyedév után. Azt hallottuk: jók, de még javítani való is akad a munkában. Ezek után nézzük meg, hogy az eltelt három hónap mivel biztatja a munkásokat, a gyár dolgozóit? Qé ooit az indulás Már az év elején az eddig soha nem tapasztalt előrelátás és jó szervezés jellemezte a vezetés munkáját. Ez megteremtette a helyes versenykedvet, amelyet szított a gazdasági bizottságnak az az intézkedése, hogy a termelőüzemekben az idén is fenntartja a kormány ■na nyereségrészesedés rendszerét. Ennek eredményeként nemcsak teljesítették az első negyedéves tervet, hanem 2,3 százalékkal az egy főre, 2,2 százalékkal pedig a 100 forint munkabérre eső termeléMiért lépett be 30 fiatal a szabadszállási Arany János Tsz-be?| Kerestem, kutattam a titkát annak, hogy a szabadszállási' Arany János Termelőszövetkezetben ez év januárja óta miért lé-( pett be harminc fiatal? Vizsgálódásaim során arra jöttem rá,/ hogy egyszerűen azért léptek be, mert a termelőszövetkezet vezetősége és pártszervezete jó körülményeket és lehetőségeket' biztosított a fiatalok számára, s örömmel dolgoznak a közösben. A termelőszövetkezet belterjesen gazdálkodik, rendszeresen oszt, pénzelőlegeket és ily módon kielégíti a fiataloknak ezt az igényét is. A nehéz fizikai munkákat gépesítették. A fiatalok megalakították a KISZ-szervezetet, kulturgárdát j hoztak létre, így megtalálják a szórakozási lehetőségeiket. A termelőszövetkezet központjában lévő iskola tanítója, a KISZ-szer-' vezet titkára, nagy szeretettel foglalkozik a fiatalokkal. A fiatalok politikai neveléséről a termelőszövetkezet párt- szervezete gondoskodik. Ügy gondolom, a szabadszállási Arany János Termelőszövet-1 kezet példája más termelőszövetkezetek vezetői és pártszerve-) zetei számára is tanulságos. Túri József I si értéket túl is teljesítették. Ezt a valóban szép eredményt azonban elhomályosítja az, hogy I nagymértékben növekedett a befejezetlen gyártmányok száma. Ez persze részben indokolt, mert 'tavaly igen lecsökkent, azaz í nem érte el a normál szintet. . Emellett új problémák és gondok is nehezedtek a gvár vezetőinek vállaira, de találkozunk (olyan jelenséggel is, hogy itt- ,ott felütötte fejét a pesszimizmus. Lehet, hogy ez a jelenség A helyzet mérlegelése n:Művezető: — Ezért nincs hát iegyensúly a munkámban! csak tiszavirág életű, de figyelemreméltó azért is, mert lohasztja a munkakedvet és a versengés lendületét. Nyílt titok, hogy az idei év nehezebb erőpróba lesz, mint a tavalyi volt. Az előírt 4 százalékos önköltségcsökkentés olyan komoly feladatot jelent, amely- lyel megbirkózni nem gyerekjáték. S még ennek ellenére is azt kell mondanunk, nincs ok a pesszimizmusra, mert a gyár dolgozói és vezetői nehezebb helyzetben is megállták a helyüket. cÁnii akadályozza a munkát Ettől fügáetlenül azonban szólni kell egy-két olyan jelenségről, amely fékezi a lendületet. Megemlíjük, hogy ottjártunk- kor a gyár még nem tudta, milyen alaprentabilitással kell dolgoznia az idén. Egyébként már kiszámították, hogy ha felsőbb szerveik 6 százalékot írnak elő. akkor ebben az évben hatnapi nyereségrészesedés várható. Ha azonban az utasítás másként szól, magasabb alaprentabilitást kíván, akkor még nehezebb lesz alapot gyűjteni a nyereségre. A feszítés már csak azért sem látszik azonban helyénvalónak, mert az idén kétmillióval olcsóbban kell előállítani a gyártmányokat, mint tavaly. A magasabb követelményt helyesnek tartjuk, azzal a kikötéssel, hogy az az észszerűség határán belül legyen, segítse a belső tartalékok feltárását, ösztönözzön a jobb munkára. Ugyanakkor azonban ne legyen visszahúzó hatása, ne ked- vetlenítse el az embereket, s ne engedjen eleve olyan állapotot kialakítani: — azt a lovat ütik, amelyik húz. Az előbb említettektől függetlenül őszintén el kell mondani azt is, hogy a nyereségrészesedés ügye döntően a dolgozók és a helyi vezetők kezébe van letéve. Tőlük függ, mit váltanak valóra a a lehetőségekből. Éppen ezért most visszatérünk a közvetlen napi tennivalókra, megjelölve, hol lehetne még pénzt »szerezni« — a nyereségrészesedési alapra. JUl iá Uhetáiítj. Az egyik az anyagtakarékos- ság. Ennek százféle formáját lehet és kell megvalósítani. Ez egy olyan lehetőség, amely szinte kimeríthetetlen. Ha már ez így van, és ez így igaz, akkor mi a legfontosabb tennivaló? A helyi sajátosságok figyelembe vételével elsősorban az egy mázsa késztermékre eső anyaghányadot kell csökkenteni. Mi tagadás, ennek fontosságát többhelyütt felismerték, de sajnos, néhány vezetőnek, dolgozónak még nem vált vérévé az a szemléletmód: úgy vigyázz az anyagra, mint a sajátodéra. Komoly lehetőségek vannak a takarékosságra az igazgatási költségeknél is. A több mint húsz költségfajtánál okos beosztással igen sok forintot lehet -szerezni«. Például csökkenteni lehet a kötbért, a kamatot, a felesleges kiszállásokat, a telefonköltséget és az igazgatással járó egyéb költségeket. Csak egy töredékét közöltük a lehetőségeknek. Meg vagyunk arról győződve, hogy az üzem kollektívája százszor többet tud, és hogy az adott lehetőségeket okosan gyümölcsözteti. már csak azért is, mert tud.ia. hogy az idei nyereségrészesedés eléréséhez keményj odaadó, sokrétű munkára van szükség. Befejezésül még csak annyit: a kezdet biztató, azonban egy percre sem szabad feledni, hogy a munka neheze még hátra vau. es Veuesj / MAKX Május 5-én ünnepeljük Marx Károly születésének 140. évfordulóját. Az egész világon megemlékeznek ezen a napon a nagy gondolkodó életművéről, a tudományos szocializmus atyjáról. A mi mostani emlékezésünk a Marx-család életének kevéssé ismert epizódjairól szól, megismertet a nagy gondolkodó, a hatalmas lángelme bárom lányával, nekik állít emléket. zést folytatott Oroszország, Németország, Franciaország, Hol-: landia, Amerika neves politikusaival. Kevesen tudják róla,' hogy nemcsak kiváló pphlicista volt, hanem egyben műfordító is. Ű ültette át például angol! nyelvre Flaubert: Bovaryné című regényét. 1 A 80-as évek végén sztrájk-, hullám vonult végig Anglián, s a sztrájkokban szakképzetlen munkások is részt vettek. Nem volt ezeknek a munkástömegek-! pék még szakszervezete. 1889- faen Eleonóra tavékeny részvéte-! lével jött létre az angol gázgyári munkások és segédmunkások első szakszervezete, melynek; központi bizottságába Marx leg-! kisebbik lányát is beválasztot-i ták. Fáradhatatlan munkájának^ eredményeként e szakszervezet-i ben női tagozatok alakultak, s kivívták a nyolcórás munka-, napot. Páldáját követték a londoni dokkmunkások is s Eleonó-j ra részt vett első nagy sztrájk-, juk szervezésében. < »Megérteni a szocializmust népszerűsíteni a szolializmust é.s< a szocializmusért élni — ez volt< a célja — írta Karl Liebknecht« Eleonóráról. j Ilyen volt, így élt a nagy Marx« három /forradalmár leánya:* Jauny, Laura és Eleonóra. í száz- és százezrei osztják fájdalmát.« Laura, Marx másodszülött lánya 1868-ban ment férjhez Paul Lafarge francia szocialistához, akit Lenin a marxista eszmék egyik legtehetségesebb terjesztőjének nevezett, ök fordították le francig nyelvre a Kommunista Kiáltványt, valamint az I. Internacionálé Főtanácsának a francia—porosz háborúról szóló kiáltványait, melyeket Marx Károly írt. Laura, Marxnak és Engelsnek több munkáját is franciára fordította, kiadta, őrizte és gondozta Marx irodalmi örökségét. Eleonórát, Marx legkisebbik leányát teljes joggal tartják az egyik legkiválóbb publicistának és a XIX. századvégi angol szocalista és munkásmozgalom leglelkesebb harcosának. Örökölte apjától annak rendkívüli energiáját, munkabíró képességét, akaraterejét. A korabeli lapokban és folyóiratokban gyakran jelentek meg cikkéi a munkásmozgalomról és a mun- kiskaiiórúi. Széleskörá lévaiénak a politikai és társadalmi életbe. A különböző országokból jött politikai emigránsok, az angol munkásmozgalom vezetői sűrűn látogatták Marx otthonát. Jennyt, Marx legidősebb lányát rendkívül érdekelték a forradalmi események. Már fiatalon cikkeket írt az angol lapokban, s élesen tiltakozott az írek üldözése ellen. Jennyt mélységesen felháborította, milyen kegyetlenül bántak a börtönbevetett ír forradalmárokkal. Cikkei nagy hatást váltottak ki. Az angol kormány kénytelen volt a Jenny Marx cikkei nyomán támadt hangulatot azzal csillapítani, hogy több ír foglyot szabadon bocsátott. Marx ezzel kapcsolatban megjegyezte: »Mister Williamsnak (Jenny Marx írói álneve) természetesen nagy és teljesen megérdemelt sikere van... Bravó Jenny!« Engels így írt Jenny halála után: »A proletariátus hősi harcost veszített személyében. De bánatsúj- tqtta atyjának legalább annyi vigasztalása van, hogy Európában és Amerikában a munkások Jenny, Laura, Eleonóra — Marx leányai hősiesen megosztották atyjuk küzdelemmel teli életének gondjait, problémáit. E rendkívül összeforrott család minden tagját az őszipte szeretet és összetartás érzése fűzte össze. Eleonóra így írt Marxról halála után: »Otthon valameny- nyien jó barátok voltunk, de ö co(t mindig a legkedvesebb és legvidámabb __ilyen volt egész en haláláig.« A környezet, amelyben a három nővér felnőtt, nagyban elősegítette. hogy bekapcsolódia-szövetkezete rendelkezik ( már saját szakemberrel. , A patronáló elvtársak havon-, la egyszer rendszeresen beszámolnak a pártbizottságon a végzett munkáról, az elért sikerekről, a fel-' merült problémákról s együtte-l sen tesznek újabb javaslatokat,, melyeket azután tsz vezetőségi-, illetve közgyűléseken terjeszte-' nek elő. Az eddigi tapasztalatok) azt mutatják, hogy , a szövetkezetek tagsága , igényli ezt a segítséget, hálás érte, I s egyre több bizalommal kéri al pártfogók véleményét. « Ez a módszer fenyesen bizonyítja, hogy Halason megta'ói-' ták azt a jó módszert, amelynek) keretében a szövetkezeti demok-, rácia megsértésének, oz önállóságot sértő beavatkozásnak leg-l kisebb megnyilvánulása nélkül) segíthetik a tsz-eket. Másrészt példa ez a módszer arra is, hogy1 a jól dolgozó pártbizottság 1 megkeresi és megtalálja azo- i kát a legjobb összekötőket, ( aktívákat, akik segítségével egyszemélyben sokkarú és sokszemű tsmoga-' tója, serkentője, ellenőrzője le-( hét a szövetkezetek fejlesztésének. A pártbizottság — a patroná-' lók — és a tsz-tagság olyan szo-( ros, hármas láncszemmé ková-, csolódhat az eddigi tapasztala-1 tok szerint Halason, amelynek I húzóereje csak előre s méghozzá, gyorsan előregördítheti a szövetkezeti mozgalom egyre széle-' sülő úton haladó szekerét. ) Gáspár )