MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1984

1984-01-25 678. öe. - 1984_VB 678/73

- 19 A minósités egyik módja volt az un. stratégiai termékek részarányának megállapítása* A termelés mérete, technológiai színvonala, a minőség , a piacképesség, a gazdaságosság ismérvei szerint a vállalatok önértékelése alapján stratégiainak minősített termékek hányada kerületi átlagban 1983-ban 70 $> körül alakul. Bizonyosak vagyunk, hogy a vállalatok túlértékelték termékeiket, hiszen ebben az esetben valószínű, hogy kedvezőbben alakulhatott volna a tőkés export /bár erre az értékelésre maga a kritériumrendszer is lehetőséget adott/, ezért ezt tovább kell vizsgálni. A kőbányai vállalatok közül - jelen értékeléshez a vizsgált 30 vállalat - a megfigyeltek termelésének 87 fo-át képviseli. A termékszerkezetben bekövetkezett változások arányaira utal az uj termékek megjelenése. 1980-ban a vizsgált kerületi vállalatoknál az 5 évnél nem régebben gyártásba vett termékek részaránya meghaladta a 26 %-ot. A megszüntetett - 1980-ban utoljára gyártott-termékek a termelésnek 1,35 %-át képviselték. Az uj terméket jelentő 23 vállalatból mindössze 8 jelentett termékmegszüntetést. Az 1980 óta bevezetett uj termékek hányada termelési értékben kifejezve átlagban kb. 20 #-át teszi ki 1983-ban. s a tervek szerint 32 % körül alakul 1985-re. b./ A változásra ható főbb tényezők A termékszerkezet változtatásának szükségszerűségét - a központi határozatokon túlmenően - kétségtelenül indokolják a megváltozott külső-belső környezeti feltételek. A változtatás ütemének fokozására több tényező kényszerítő erővel hatott: A piaci és értékesítési viszonyok hatása szinte valamennyi vállalatnál jelentkezett, a legélesebben a tőkés piacokra szánt termékeknél vetődött fel; az általános recesszió élesitette a konkurenciaharcot, melyet csak minőségben, korszerűségben és árban is versenyképes termékekkel lehet felvenni. Néhány példa a kerületi vállalatokat is érintő nehézségek érzékeltetésére: a textilipar területén több fejlődő országban hoztak létre <KS