MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1983

1983-09-07 668. öe. - 1983_VB 668/37

- 31 ­eszközökkel fokozott támogatást kell biztosítani a gazdaságos tevékenységet folytató gazdálkodó szervezeteknek, és fokozatosan meg kell szüntetni a veszteséges, alacsony hatékonyságú tevékenysé­geket. 3. Az építőipar fejlesztésének feladatai: A fővárosban jelentkező építési kereslet és kínálat összhangját a vállalkozási rendszer továbbfejlesztésével tovább kell javítani. Alapvető cél, hogy az építési igényeket teljeskörüen, magasabb szín­vonalon és jó minőségben elégítsék ki; csökkenjen a beruházások át­futási ideje, megvalósításuk ütemes és programszerű legyen. Kiemelt feladat a rekonstrukciós munkák gyorsabb elvégzéséhez szükséges kapacitások megteremtése, az ezt elősegítő technikai és szervezeti feltételek létrehozása. Az építőipar irányításában a vállalkozási rendszer feltételrendszerét a központi operatív intézkedéseket felváltó, az érdekeltségi rend­szeren alapuló versenyeztetés fokozatos előtérbe helyezésével lehet megteremteni. Ennek érdekében intézkedéseket szükséges tenni az építőipar szervezetének korszerűsítésére, a központi szervek, válla­latok és termelőegységek érdekeltségi rendszerének összhangjára. Az önelszámoláson alapuló vállalati gazdálkodás erősítésén keresztül a belső tartalékok és a szervezettség javításában rejlő erőforrások jobban kiaknázhatók. Az építőipari vállalatok, termelőegységek jövedelmét ugy kell ala­kítani, hogy az egyéni és vállalati jövedelmek a teljesítmények, a vállalati alkalmazkodó képesség függvényében fokozottan diffe­renciálódjanak. Ezen keresztül mérsékelhető a munkaerő elvándorlás, ösztönözhető az innováció és a műszaki fejlesztés. A kísérleti bér­szabályozás tapasztalatainak felhasználásával szélesebb körben alkalmazhatók azok a bérezési formák, melyek az egyéni és csoport­teljesítményeket fokozottan preferálják, a jobb minőségre ösztönöz­nek és az egyéni-, ill. csoport-felelősséget a munkák értékelésénél egyértelművé teszik. 3^

Next

/
Thumbnails
Contents