MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1982

1982-10-06 644. öe. - 1982_VB 644/9

-2E tárgyban készült előterjesztések szinvonala, a munka tartalmára való tekintettel - az előző beszámolási időszakhoz viszonyítva - fejlődött, általában reálisan mutatják be a káder- és személyzeti munka helyzetét, kritikusak és elemzők. A testületi tagok káder- és személyzeti munka iránti érdeklődése, felelősségérzete fokozódott. Számos hozzászólás, élénk és felelősségteljes vita jellemzi az előterjesztések tárgyalását. A testületi jog és hatáskörök minden esetben betartásra kerülnek. Nagyon ritka eset, hogy a testületi döntéseket alternatív javaslatokkal segítsék elő. Jól segítik a személyzeti munka értékelését és a feladat meghatározást a Fővárosi Tanács Végrehajtó Bizottsága munkatervéhez igazodó, a Személyzeti és Oktatási Főosztály által a szakigazgatási szerveknél és a kerületi tanácsoknál rendszeresen végzett felügyeleti vizsgálatok. A beszámolási időszakban 19 kerületben és 9 főosztályon végeztek felügyeleti vizsgálatot. Az a tapasztalatunk, hogy a káder- és személyzeti munkára vonatkozó párt- és állami határozatokat betartják. A vizsgálati anyagban rögzitik többek között a munka javítását szolgáló további feladatokat /káderutánpótlás biztosítása, vezetői alkalmasság, személycserék, stb./. A beszámolási időszakban a káder- és személyzeti munka vonatkozásában erősödött a vezetők egyszemélyi felelőssége, rendszeresebbé, folyamatosabbá, felelősségteljesebbé vált tevékenységük. Ez a megállapítás elsősorban a Fővárosi Tanács főosztályvezetőire és helyetteseire, valamint a kerületi tanácsok tisztségviselőire vonatkozik. Az osztályvezetők tevékenységében is van fejlődés, de igen eltérő színvonalú. Többsége nagy felelősséggel, folyamatosan és rendszeresen foglalkozik beosztottaival. Nem kevesen azonban csak a napi szakmai kérdésekben tartanak kapcsolatot munkatársaikkal és elhanyagolják a politikai és emberi nevelésüket. A Fővárosi Tanács főosztályvezetői a korábbinál rendszeresebben figyelemmel kisérik a vállalataiknál, intézményeiknél folyó káder- és személyzeti munka helyzetét, ellenőrzését. Kivánatosnak megfelelően foglalkoznak a hatáskörükbe tartozó dolgozókkal, munkájukkal, emberi, vezetői magatartásukkal. Nagyobb körültekintéssel és általában jól oldják meg a kádergondokat. Több figyelmet fordítanak a fiatalok és nők vezetői munkakörbe állítására. A felügyelt vállalatoknál és intézményeknél tervszerűen folynak a felügyeleti vizsgálatok. Igazgatói - vezetői - értekezleteken és más fórumokon egyre gyakrabban tárgyalják a személyzeti és kádermunka helyzetét, feladatait. A Fővárosi Tanács főosztályvezetői, helyettesei és a kerületi tanácsok tisztségviselői többségükb .n megfelelnek a vezetőkkel szemben támasztott követelményeknek, az egyre fokozódó igényeknek és alkalmasak feladataik ellátására. Megfelelő szakmai felkészültséggel és gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek, cselekvően képviselik a párt politikáját, rugalmasan alkalmazkodnak a változó és növekvő követelményekhez. Nem kevés azonban az olyan vezető, akinél hiányzik a rátermettség, a kezdeményezés, az igényesség, a határozottság, a megnövekedett feladatokhoz való alkalmazkodás. Rutinból vezetnek, elnézőek, sokszor azt keresik, hogy mit-miért nem lehet megoldani, nem képesek alkalmazkodni a változó követelményekhez. Előfordul hanyagság a határozatok végrehajtásában,szervezetlenség a munkavégzésében, elnézés a hibákkal szemben. Ezek a vezetők nem alkalmasak feladataik ellátására és cseréjüket fokozatosan végre kell hajtani. g