MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1981

1981-12-02 624. öe. - 1981_VB 624/106

-6­A vállalatok gazdasági vezetése az 1982-től érvénybe levő n Program"-ok elkészítéséhez megfelelően feldolgozta az MT. határozatot, az ágazatok irányelveit, figyelembe véve az ágazati szakszervezetek útmutatásait is. A gazdasági vezetés és a szakszervezet között a munkamegosztás megfelelő volt, a hatásköröket alapvetően betartották. A vállalati és tröszti központok a gyárakat és gyáregységeket differenciált mértékben vonták be az előkészítésbe. A vállalatok, szövetkezetek és intézmények - néhány kivételtől eltekintve - önerőből, központi támogatás nélkül tervezik az át­térést, ennek függvényében tervezték meg a gazdálkodási,szerve­zési feladataikat. A helyi elemző munka középpontjában a munka­idő alapok alakulásának, a csökkenés mértékének és konkrét össze­tételének vizsgálata állt. A kieső munkaidőalapot a többség müsza ki-szervezési intézkedésekkel, a teljesitmények és normák kisebb­nagyobb mértékű fokozásával, az egész és törtnapi hiányzások mér­séklésével, a munkaidő jobb és fegyelmezettebb kihasználásával, stb. tervezi ellentételezni.A vállalatok többsége részletes szá­mításokkal is alátámasztotta a munkaidő csökkenés ellensúlyozá­sára tett intézkedéseket, meghatározták a felelősöket és határ­időket is. Egyes ágazatoknál, munkáltató esetében az önerőből történő át­állás feltételei azonban nem teremthetők meg. Ezek közé sorol­ható a fővárosi kereskedelem / 25 mill.Ft-os többlet bér igény/ a közlekedésből a BKV, mely az átállás 70%-át önerőből, főleg szervezeti intézkedésekkel valósitja meg, 3o$-ban viszont köz­ponti segitséget kér / túlóra, létszámnövelés/.Hasonló a hely­zet az egészségügyi és művelődési ágazatokban dolgozók egy ré­szénél is / ágy mellett dolgozók, 3 műszakos munkaterületek, hétvégi ügyeletet ellátók, nevelő otthonokban,kollégiumokban dolgozók, színházak műszaki személyzete/ továbbá a Fővárosi Moziüzemi Vállalat, Fővárosi Vidámpark. Egyes szolgáltatást AOQ

Next

/
Thumbnails
Contents