MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1980

1980-02-20 578. öe. - 1980_VB 578/13

- 3 ­érkezett javaslatokat a 4.számu melléklet tartalmazza. A vezetőségválasztások káderpolitikai célkitűzéseiként munkaké­pes testületek és a párttagság szociális összetételét közelítően tükröző arányok kialakítását, a cserélődés és a stabilitás opti­mális biztosítását jelöltük meg a pártszervezetek számára. A megválasztott vezetőségek összetételét vizsgálva /5.sz. mellék­let/ megállapithaté, hogy jél felkészült, politikailag és szakma­ilag képzett elvtársak kerültek az alapszervezetek élére. A veze­tőségi tagok 71,6 #-a rendelkezik középiskolai, vagy ennél maga­sabb állami iskolai végzettséggel. Az 1975-ös helyzethez viszo­nyítva csaknem megduplázódott a közép- és felsőfokú politikai képzettséggel rendelkezők aránya, valamint 13,6 #-al csökkent a pártiskolai végzettséggel nem rendelkezők aránya /jelenleg 3o,2 %/. A cserélődés mértéke /41,6 %/ magasabb az általunk elvártnál /36,9 %/ de jobb, mint az 1975-ös arány /52,6 %/. Ez a tény egy­felől a vezetőségek stabilitását mutatja - utal arra is, hogy a tagság bizik a vezetőségek tagjaiba, elismeri munkájukat - , más­felől azonban azt eredményezte, hogy nem sikerült a szociális ösz­szetétel arányait javítani. A fiatalok aránya /5,6 %/ az erőfeszítések ellenére alacsonyabb, mind az 1975-ös /7,9 %/, mind a párttagságon belüli aranyuknál /8 %/. Ennek okát részben a tagfelvételi munka gondjaiban /a 18­26 év közötti felvételek alacsony számában/, részben a párttagság körében tapasztalható szemléleti problémában /idegenkedés a fia­talok jelölésétől/ lehet megjelölni, ugyanakkor figyelőmre méltó, hogy a 3o-49 éves korosztály adja a vezetőségi tagok 7o,5 %-át ős 197o után lett a párt tagja 32,*t #-uk. A nők aránya /35,6 $/ közel azonos az 1975-ös helyzettel /35,9 %/ illetve az összes párttagságon belüli arányukkal /36,2 %/. Csökkent a vezetőségekben a munkásosztályhoz tartozók száma /48o fővel/ és aránya /jelenleg 38,7 %/ az 1975-ös helyzethoz /41,1 %/ képest, és 4,3 %-al alatta marad a párttagság egészén belüli ará­nyuknak A3 #•/ A munkásarány romlásának egyik oka az átrétegződés, a vezetőségek­ben korábban választott jól képzett munkások vezetővé váltak,vagy műszaki, alkalmazotti beosztásba kerültek.Ezeket alkalmasságuk alapján újra választották. tf

Next

/
Thumbnails
Contents