MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1980

1980-10-15 597. öe. - 1980_VB 597/13

- 3 az V.ötéves tervidőszakban pedig - az időközben 87,3 m$-ra emelt előirányzattal szemben - több, mint 100 m$ tőkés árbevételt érjen el. /Ez több, mint kétszerese a IV.ötéves tervben teljesítettnek./ A vállalat termékeinek tőkés piacán szinte kizárólag jelentős hitel-preferenciákat nyújtó konkurrensekkel kell számolni, mely a vállalat piaci lehetőségeinek kihasználását megnehezíti. 5. A b

eruházások megvalósításának előrehaladása az előirányzatokhoz közelálló. A pénzügyi ráfordítás 1976-79 között a tervezett nagyságú volt, 1980 végéig várhatóan eléri a felhasználásra rendelkezésre álló 3476 mFt-ot. A beruházások és selejtezések eredményeképpen a vállalat állóeszközá

llományának bruttó értéke 1976-79 között 41 %-kal emelkedett, a nettó/bruttó érték aránya pedig 1975-hcz képest 1980-ra 62 %-ról 73 %-ra nő. A progressziv és nagytermelékenységü gépek aránya 1975-80 között 19 %-ról közel 40 %-ra emelkedik és jelentősen nő a technikai felszereltség /l fizikai dolgozóra jutó gép érték 1976-ban 155 eFt, 1979~ben 260 eFt./. A f

olyamatban lévő beruházások - korszerű nagyteljesítményű gépek beszerzésével, a szűk gyártási keresztmetszetek feloldásával - elsősorban a termelési és értékeaitési /relációs/ szerkezet átalakítását és az életveszélyessé váló munkahelyek megszüntetését szolgálják. Ezt biztosítják - egyebek mellett - a gépgyártásban üzembehelyezett korszerű szerszámgépek /NC vezérlésű furó-marómü, 12 m csucstávolságu integrált nehézeszterga, több munkahelyes, palettaváltós megmunkáló központok, ciklo-palloid fogazógép, tcbborsós fúrógépek, stb./, az acélszerkezetgyártásban az optikai lángvágók és hegesztő automaták. A vasúti járműgyártásban a f. tervidőszakban két életveszélyes épület bontására került sor. A Soroksári Vasöntöde rekonstrukciója - svájci know-how alapján - az állami kölcsönszerződésben rögzített ütemben halad. /A végrehajtott beruházások nem jelentenek alapvető előrelépést az infrastrukturális rekonstrukció terén, az abban szereplő létesítmények állapota tovább romlott./ A rekonstrukció előrehaladása - a termelési és értékesítési /relációs/ szerkezet megváltoztatásán keresztül - már érezteti hatását a vállalati gazdálkodásra

. Ez elsősorban a szűk keresztmetszetek feloldásában, a minőség /uj, korszerű gépek, gépsorok által biztosított/ javulásában, az exportképesség növekedésében jelentkezik. Jl