MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1980

1980-07-23 591. öe. - 1980_VB 591/3

-2Bozsó László et: Üdvözli a megjelenteket és a meghívottakat. Ismerteti a napirendi pontot, melynek előadója Szilágyi Sándor vezérigazgató és Szerdahelyi Károly igazgató elvtársak. / A Budapesti Husipari Vállalat fejlesztésének helyzete, a BPVB 1978. aug.9-i határozata végrehajtásának tapasztalatai./ Megkérdezi van-e szóbeli kiegészitenivaló? Szilágyi Sándor et: Megjegyzi,hogy a jelentés nem konkrét,csak koncepciójában határoz meg fejlesztési lehetőségeket.Tájékoztatásul közli,hogy az 1979.évet sikeresen zárták, az 1980. I.félév eredményei biztatóak, ugyanigy a nyersanyag ellátás is.Vannak nyugtalanító mozzanatok,melyek intézkedést igényelnek. Tovább léptek a struktúra javitásban és 28%-al nö vélték a $ viszonylatú exportot. A tavalyihoz viszonyitva 13% a növekedés. Az árnövekedéssel a negativ hatásokat tudták csökkenteni,a belföldi ellátás nyugodt volt, 50%-os megtakarítás jelentkezik, a II.félév egy nyugodt ellátást tud biztositani. Szerdahelyi elvtárs; Elmondja,hogy a tervek teljesünek, ennek ellenére nem lehetnek elégedettek. A kollektiva többre képes és a PB. a munkatervek alapján fogja stabilizálni a helyzetet. Szépvölgyi elvtárs

: Az anyag 5.oldalán kérdezi,hogy országosan a fejlesztés hány százalék? Az anyag 9.oldalán kérdezi,hogy mit jelent az átvételi ütemezés? Az anyag lo.oldalán kérdezi,hogy mit jelent a szakbolt hálózat? Vincze Lukács elvtárs: k.oldalon kérdezi a kádermunkával kapcsolatban,hogy miben látják az okot a kádergondok megoldatlanságának, hogyan lehet előrelépni? A munkaerőcsökkenéssel kapcsolatban kérdése,hogy hová mennek a dolgozók, kik, és miért? A 6.oldal utolsó bekezdése mit jelent./első mondata/ Závorzik elvtársnő

: Az információs és adatszolgáltatási rendszerről kér több felvilágosítást. A munkakörülményeket hogyan kell javitani, mire alapozzák ezt? dr.Magyar elvtárs

: Az export es belföldi higiéniai előirások egymástól eltérnek, hogyan közelitett egymáshoz a kettő? <S