MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1979

1979-06-05 559. öe. - 1979_VB 559/25

2 bi időszakában, igy a negyedéves ütemesség tartása miatt a harmadik hónap nagyon feszitett. Fordított a helyzet az utolsó negyedévben, amikor a legtöbb vállalat /Magyar Acél, CSTV, Autóvill, MRD/ októberben, novemberben kiugró termelési értékkel biztositja a decemberi alacsonyabb termelés fedezetét. Az árukibocsátás ütemességét alapvetően a rendelések és a szállitási kötelezettségek időbeli megkötöttségei befolyásolják, emiatt a vizsgált vállalatok a tőkés piac bizonytalanságát figyelembe véve, a szocialista illetve a hazai piacon igyekeznek hosszabb távon kontingenseket kialakitani, valamint a nagyobb vevők igényéhez igazodni. A nagy értéket képviselő berendezésekből álló jelentős volumenű exportot bonyolitó vállalatok /MIED, Láng, Medicor/ a tervezési időszakban már figyelembe veszik a szükséges kiszállításokat, vagyis tervezik az "ütemtelenséget", mig a nagy sorozatban, tömegszerü termeléssel dolgozó vállalatok /CSIV, Autóvill, FORSZ/ törekednek az ütemes kiszállításra. /5.sz. melléklet/ A valóságos kiszállítás a tervezettnél a gyakorlatban ütemtelenebb, a csomagolási, szállítási és raktározási gondok miatt /6.sz. melléklet/. II. Az ütemes termelés és árukibocsátás érdekében végzett szervező munka helyzete, tapasztalatai A vállalatok a termelés és kiszállitás ütemességének javítására az elmúlt években jelentős szervezési intézkedéseket tettek. A szervezési intézkedések elsősorban a termelés-szervezés és programozás korszerűsítésére, a gyártási feltételek megfefelő biztosítására irányultak, az esetek többségében a számitógépek részleges felhasználása mellett. A termelési ütemességet alapvetően a termelésszervezés helyzete határozza meg, igy a vállalatok szervezési intézkedései elsősorban e területre irányultak. A szerkesztésben jelentós szerepet kap a technológiai homogenizálásra való törekvés, melyet elsősorban a normázhatóság érdekében szorgalmaznak a vállalatok /ELZETT, Láng/ 2.5