MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1979
1979-02-07 551. öe. - 1979_VB 551/24
- 6 az AR értékesités, a nyereség alakulásánál. - A tőkés export visszaesését jelentós mértékben egyrészt a beruházási javak piacán mutatkozó általános és tartós keresletcsökkenés, másrészt az uj termékek iránti igények felgyorsulása okozza. Ez elsősorban a "hagyományos" export termékünket a Crossbar rendszerű alközpont termékcsaládot érinti. A tőkés export visszaeséseit előidézte az is, hogy az 1976 december 31-ig $ elszámolású Kuba 1977 január 1-től Rbl elszámolásuvá vált, s ez tőkés tervünket 5,1 millió $-ral csökkentette. A $ árbevételének ezt a csökkentését a .kvázielektronikus alközpontok fokozottabb ütemű fejlesztésével, gyártásbavételével és értékesítésével, az AR központok gyorsabb piaci bevezetésével és szolgáltatási tevékenységünk kiterjesztésével is csak 1 millió $-ral tudjuk mérsékelni. Ez arra ösztönöz, hogy fokozzuk az uj generációs - kvázielektroés elektronikus - alközpontok fejlesztésének és gyártásbavét telének ütemét. Ennek érdekében kötöttünk több évre szóló kooperációs megállapodást az NSZK-beli TuN céggel a QA 96 t tipusu alközpontok termelésére és értékesítésére. Az együttműködés eredménye a tervidőszak hátralévő éveiben jelentkezik ugyan, de volumenében nem biztosithatja az eredeti tervcélok elérését. - Az AR termékcsoportban a termelés felfutása vezetési hiányosságok és a dolgozók begyakorlatlansága miatt a tervezettnél lassúbb ütemű. A termék gyártására fejlesztési program során Debrecenben közel 400 MFt-os ráfordítással uj gyárat épitettünk. A beruházást a tervezett határidőre befejeztük, a termelőberendezések telepítése és üzembehelyezése megtörtént, a szükséges létszámot is közel a tervezettnek megfelelően sikerült biztositani. * Az uj f ipari gyakorlattal alig rendelkező munkaerő betanulása, begyakorlása a tervezettnél lassabban halad és hatékonysága nem az elvárt szintű, annak ellenére, hogy ennek érdekében intézkedések születtek. További gond, hogy a technikai rekonstrukcióval összefüggésben végrehajtandó irányitási és szervezeti fejlesztés a tervhez képest késik. Ennek oka az 2-4-