MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1978
1978-10-04 543. öe. - 1978_VB 543/12
- 11 adjuk el. Nem lesz-e ez kidobott pénz? Bakos Zsigmond Egész pontosan nem értették az indokokat, hogy miért ez a vállalat kerül BPVB elé, amikor a nehéz gazdasági problémák talán a legkevésbé itt jelentkeznek. A beszámoló korrekten tükrözi a helyzetet. Az elvtársak olyan üzemben voltak, ahol van néhány kialakult tradició. 1962-ben, amikor ő ott dolgozott 3ooo, most lí*6oo a létszám. Nagyon jelentős fejlődés volt a gyárban. Az összevont vállalat is egy viszonylag egyszerű alapanyagnál realizálódott. Parnicsán elvtársnak mondja, hogy ha pl. semmit nem exportálunk, hazai fogyasztásra akkor is be kell hozni az alapanyagot. A beszámolókészites ürügyén még alaposabban megnézték a vállalat gazdálkodását, gazdaságosságát. Azok közé tartozik, akik gazdaságosan termelnek. Még akkor is, ha van egy bizonyos tőkés szubvenciója. Szabó elvtársnő felvetésére: a szakszervezeti elvtársak időszerűnek látták a nyugdíjkorhatár kiterjesztését. A cérnázók és a gyürüsfonósok munkájánál nem sok a különbség, mégis ott vágták el a határt. Valóban sokat változott a helyzet a 15-2o évvel ezelőtti viszonyokhoz a fonónők munkáját illetően. Ma sokkal jobb körülmények és feltételek között dolgoznak. A o-ra leirt gépekkel kapcsolatban: itt még működőképes gépekről van szó. Méhes Lajos összefoglalója Most jó helyzetben van a Végrehajtó Bizottság. Három VB-tag is járt az üzemben, beszélt a dolgozókkal, és ahogy elmondták, véleményük teljesen egybe esik a jelentésben megfogalmazottakkal. Peják elvtárs véleményét is ismeri a vállalatról. Hogy ez az anyag került VB elé? Nem baj az, ha olyan kerül megtárgyalásra, akit nem kell elmarasztalni. Abból a szempontból is jó, hogy tudjuk, a textil-' iparon belül van egy olyan vállalat, aki igy dolgozik. Lényeges, hogyan érték el ezt az eredményt. A jó példákat is terjeszteni kell. Javasolja a Végrehajtó Bizottságnak, fogadja el a jelentést, állapitsa meg, hogy eredményeik elismerésre méltóak. Ezeket az eredményeket lehetővé tette egy jó időben végrehajtott rekonstrukció a vállalatnál, ami párosult jó szervezési intézkedésekkel. Kamhal elvtárs is emiitette a vezetés és a dolgozók közötti jó viszonyt, ami nagyon lényeges. De fontos a rekonstrukció végrehajtása közben az emberekről való gondoskodás is. A vállalat gondját illetően a szabályozókkal kapcsolatban a VB felmentést adni nem tud, ismerik az elvtársak a gondokat ezzel kapcsolatban, és ennek megmagyarázása a dolgozók felé erőfeszitést igényel. Amire felhivjak az elvtársak figyelmét a perspektivát illetően, hogy tartsa a helyét a vállalat, hogy tartsa a szintet, ehhez állandóan intézkednie kell. Ez összefügg azzal is, hogy a termékszerkezet korszerűsítésével állandóan kell foglalkozni. A korkedvezmény problémája: volt egy felülvizsgálat, de van egy alapelv, hogy nem növekédhétnek a számok. Azokon a helyeken, ahol a munkakörülmények nem teszik indokolttá, törölni kell a jegyzékből. Példának hozta a MOFÉM galvanizáló üzemet, ahol személyesen járt. A Végrehajtó Bizottság kifejezi elismerését a vállalatnak. AL