MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1978

1978-10-04 543. öe. - 1978_VB 543/12

- 11 ­adjuk el. Nem lesz-e ez kidobott pénz? Bakos Zsigmond Egész pontosan nem értették az indokokat, hogy miért ez a vállalat kerül BPVB elé, amikor a nehéz gazdasági problémák talán a legke­vésbé itt jelentkeznek. A beszámoló korrekten tükrözi a helyzetet. Az elvtársak olyan üzemben voltak, ahol van néhány kialakult tra­dició. 1962-ben, amikor ő ott dolgozott 3ooo, most lí*6oo a létszám. Nagyon jelentős fejlődés volt a gyárban. Az összevont vállalat is egy viszonylag egyszerű alapanyagnál realizálódott. Parnicsán elvtársnak mondja, hogy ha pl. semmit nem exportálunk, ha­zai fogyasztásra akkor is be kell hozni az alapanyagot. A beszámoló­készites ürügyén még alaposabban megnézték a vállalat gazdálkodá­sát, gazdaságosságát. Azok közé tartozik, akik gazdaságosan termel­nek. Még akkor is, ha van egy bizonyos tőkés szubvenciója. Szabó elvtársnő felvetésére: a szakszervezeti elvtársak időszerűnek látták a nyugdíjkorhatár kiterjesztését. A cérnázók és a gyürüsfo­nósok munkájánál nem sok a különbség, mégis ott vágták el a határt. Valóban sokat változott a helyzet a 15-2o évvel ezelőtti viszonyok­hoz a fonónők munkáját illetően. Ma sokkal jobb körülmények és fel­tételek között dolgoznak. A o-ra leirt gépekkel kapcsolatban: itt még működőképes gépekről van szó. Méhes Lajos összefoglalója Most jó helyzetben van a Végrehajtó Bizottság. Három VB-tag is járt az üzemben, beszélt a dolgozókkal, és ahogy elmondták, véleményük teljesen egybe esik a jelentésben megfogalmazottakkal. Peják elv­társ véleményét is ismeri a vállalatról. Hogy ez az anyag került VB elé? Nem baj az, ha olyan kerül megtárgyalásra, akit nem kell elmarasztalni. Abból a szempontból is jó, hogy tudjuk, a textil-' iparon belül van egy olyan vállalat, aki igy dolgozik. Lényeges, hogyan érték el ezt az eredményt. A jó példákat is terjeszteni kell. Javasolja a Végrehajtó Bizottságnak, fogadja el a jelentést, álla­pitsa meg, hogy eredményeik elismerésre méltóak. Ezeket az eredmé­nyeket lehetővé tette egy jó időben végrehajtott rekonstrukció a vállalatnál, ami párosult jó szervezési intézkedésekkel. Kamhal elvtárs is emiitette a vezetés és a dolgozók közötti jó viszonyt, ami nagyon lényeges. De fontos a rekonstrukció végrehajtása köz­ben az emberekről való gondoskodás is. A vállalat gondját illető­en a szabályozókkal kapcsolatban a VB felmentést adni nem tud, is­merik az elvtársak a gondokat ezzel kapcsolatban, és ennek megma­gyarázása a dolgozók felé erőfeszitést igényel. Amire felhivjak az elvtársak figyelmét a perspektivát illetően, hogy tartsa a helyét a vállalat, hogy tartsa a szintet, ehhez állandóan intézkednie kell. Ez összefügg azzal is, hogy a termékszerkezet korszerűsítésével állandóan kell foglalkozni. A korkedvezmény problémája: volt egy felülvizsgálat, de van egy alapelv, hogy nem növekédhétnek a szá­mok. Azokon a helyeken, ahol a munkakörülmények nem teszik indokolt­tá, törölni kell a jegyzékből. Példának hozta a MOFÉM galvanizáló üzemet, ahol személyesen járt. A Végrehajtó Bizottság kifejezi elismerését a vállalatnak. AL

Next

/
Thumbnails
Contents