MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1977

1977-09-07 514. öe. - 1977_VB 514/29

- 7 ­Előfordul, hogy a határozatokat "sajátosan" értelmezik, vagy szavakban egyetértenek, de a helyi végrehajtást elmulasszák. Helyenként nem koncentrálnak kellőképpen egyes kiemelt poli­tikai, gazdasági, nevelési feladatok megoldására. Sokszor magyarázkodnak és a felelősséget másokra hárítják. Előfordul, hogy közéletben aktívan résztvevő vezetők saját környezetük­ten /alapszervezetükben/ kevésbé politizálnak. Egyes tudomá­nyos, kulturális és szövetkezeti területen - a helyzetük, adottságuk következtében - még mindig gyakori a befelé for­dulás, a túlzott szakcentrikusság. Helyenként a politikai alkalmasságot még sok esetben leszűkítik a politikával való egyetértésre, vagy a pártiskolai végzettségre. 3./ A szakmai hozzáértés a párt-, tömegszervezeti-, tanácsi tes­tületekben sokoldalúan fejlődött. Egyrészt az általános mű­veltség gyarapodásával, az iskolázottság növekedésével, vala­mint nagyobb számban kerültek megválasztásra szakemberek fi­zikai és szellemi munkaterületekről; másrészt a politikai végzettség és képzettség fejlődésével együtt járt a társa­dalmi munka szakszerűségének fokozottabb ismerete. A tisztség­viselők körében feldolgozottabb a párt- társadalmi munkával együttjáró politikai szakismeret. Érződik annak hasznossága, hogy a hagyományos politikai, szakmai iskola és tanfplyam tipusok mellett széles körű a helyi és központi /budapesti, kerületi, intézményi, vállalati/ szervezésű speciális kollé­giumok, vezetőképzők és továbbképzők rendszere. Egyben az alkotó testületi munka nagy hasznú iskolának bizonyul. Gond még, hogy a választott szervek tagjait sokszor túlzottan csak szakcentrikus anyagokkal /kimutatások tömegével/ terhelik. A függetlenített pártmunkások szakmai ismeretei tovább növe­kedtek. Szélesebb Icörü ismeretekkel, magasabb iskolázott­sággal kerülnek beállításra. Hiba, ahol ezt már a politikai készség és képesség rovására szorgalmazzák. A megfelelő szakismeret hasznosságát nemcsak a mai követel­mények, de annak múltbeli elhanyagolásából adódó káderát­csoportosítási gondok is bizonyítják. 7 ^

Next

/
Thumbnails
Contents