MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1977

1977-06-29 510. öe. - 1977_VB 510/26

- 3 A munkaerő gondok csökkentésére és a korszerű termékek gyártásának biztosítására a vállalatok megkezdték a termelőberendezések cseréjét, korszerűsítését

. A GANZ-MÁVAG-ban a felvonógyártás mint u$ termék, korszerű technológiával és berendezésekkel készül. A vállalathoz csatolt Soroksári Vasöntődében - 1981. évi befejezéssel - megindult a teljes rekonstrukció. A három érintett vállalatnál az állóeszközök használhatósági szinvonala az elmúlt években megvalósitott beruházások eredményeként eltérő mértékben, de javult. Az MED>-ban az 197o. évi 63,1 %ról 66,3 #-ra, a HAFE-ban 59,7 %-ról 63,6 %-ra, a GANZ-MÁVAG-ban 49 %-ról 62,3 %-ra. Ennek ellenére a nullára leirt állóeszközök értéke továbbra is magas. A vállalatok termelési szerkezet komplex átalakítását biztositó gyártási feltételek megteremtésére törekszenek, mégis ugy Ítéljük meg, hogy a termelőberendezések cseréje lassú, lényegében szinttartást szolgál, késve követi a termelés igényeit, a gyártmányfejlesztést

, és ez a későbbiek folyamán jelentős problémákat okozhat. Az MHD és a GANZ-MÁVAG'rekonstrukciójának megoldásában szovjet tervező intézetek vesznek részt. A kapcsolat közöttük a rendszeres konzultációk alapján megfelelő. Az MHD a szovjet PROMASEXPORT tervező intézettől rendelte meg a " Vállalati Automatikus Irányitási Rendszer" kidolgozását. Lényege a számitógépes termelésirányitás, az ügyvitel teljes körű gépesitése. Mindkét vállalat esetében a szovjet tervező intézetek 1977. III. negyedév végére - határidőre - szállitják a terveket. A feladatok megoldása nem függetlenithető a vezetői funkciót betöltők személyétől. A dinamikus gyártmányváltás rugalmas, kezdeményező, a cél érdekében mozgósitó vezetőket igényel. A végrehajtott kádercserék nagymértékben segítették a vállalati koncepciók kialakítását és az eddigi végrehajtást. LG