MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975
1975-05-23 454. öe. - 1975_VB 454/4
-21./ Napirendi pont; : A Csepel Vas- és Fémmüvek jelentése az anyag és energiatakarékossági intézkedésről, az elért eredményekről. Borbály Sándor: Kiegeszitojeben elmondja, hogy az utolsó oldal záradékát Gérnyi elvtárs fogalmazta. Továbbiakban számokkal erősiti meg az I. félévi várhaté eredményeket. Rendelésállományuk olyan jó, amilyen még nem volt. Normaóra-megtakaritás is jelentős. 1975-ben 1376 ujitást adtak be a dolgozók, ebből lo^O-at brigádok. Ez mutatja a munkások aktivitását. 517 ujitás már bevezetésre is került. Az I. féléves exportot mind tőkés mind szocialista relációba teljesitik. lo4 mFt anyagtakarékosság jelentkezik. A reklamációk 7o $-kal csökkentek, tehát a minőség javult. A tervezett energimegtakaritásnál is többlet jelentkezik. Kérdések: dr.Pál Lénárd: A Fémmű számai mire alapozódnak ? Dienes Béla: Hogyan áll a CSM a DH-munkarendszerrel vagy egyéb, a nemzetközi gyakorlatból ismert technikai jellegű intézkedésekkel? Sikerült-e már rávinni valamit a kibernetikai rendszerre ? Milyen módon tudnak jutalmat adni a normán felüli megtakarításért? Honnan van ehhez Ft-forrás ? Kelen Béla: Felhívja Borbély elvtárs figyelmét egy nyugdíjas / Gróf et/ meghallgatására a sulykönyveléssel kapcsolatban. Szeretne a fajlagos mérésekről hallanfíi. VÁLASZ : Borbély Sándor : A Fémműben a technikai fejlesztés eredményei most vannak a csúcson. Külön fejlesztési alapból ösztönzők vannak életben, mert a Fémmű termékeire nagy szükség van. A nyeresége 197olk között l6o-ról 38o aFt-ra nőtt és fel fog menni félmilliárdra is. Magasan kvalifikált kutató részlege van A Fémműnek. A DH-munkarendszer néhány helyen elterjedt. Ahhoz, hogy érvényessé váljon, megfelelő anyagellátásra van szükség. Számítástechnikára vitték már: a kooperációt, elszámolásokat, most kezdik a termelés programozását, de a gazdálkodást még nem sikerült rávinni. Mivel a CSM nem heterogén vállalat, igy nehéz mindent rávinni a számítástechnikára. Igen nagy energiát szentelnek a rendelések, azok változásának és kielégítésének megoldására. Ösztönzés: létrhoztak egy u.n. gazdálkodási nívódíjat 1.-3. fokozattal. A munkásokat érdekeltté kell tenni a megtakarításban. A munkaverseny 2,5 fo—álaól 1 %-ot fordítanak erre a célra. 1975-ben az anyagmegtakarítás ugy valósul meg, hogy a fajlagos normák jelentősen megjavulnak. Gróf elvtársat meg fogják hallgatni. 4