MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1971
1971-09-24 361. öe. - 1971_VB 361/32
dezi a szükségletet, de a gondokat növeli a kultúrház elavultsága is. Az emiitett negatívumokból is kitűnik, hogy a munkavédelmi, valamint a szociáJLis és kulturális körülmények javításában további fejlődésre, előrelépésre ILenne szükség /korszerűtlen műhelyek lebontása, uj kultúrház felépités% stb./; a megvalósításnál azonban korlátot szabnak a vállalat e célra rendelkezésre álló anyagi eszközei. II. A vállalat jövőre vonatkozó tervei A vállalat jövőbeni fő feladata a gyártmánystruktura megváltoztatása, valamint a vállalat eszközállományának az uj struktúra követelményeihez igazodó rekonstrukciója. A gyártmánystruktura átalakításának módját, az azzal összefüggő legfontosabb elvárásokat, illetve feladatokat, valamint a koncepció pénzügyi megalapoza-' sát a Gazdasági Bizottság lo.125/1969.és 1O.15O/1971. számú határozataiban irta elő /3.sz. melléklet/. A vállalat IV. ötév es tervén ek fő célkitűzései A vállalat komplex - a gyártmánystruktura átalakítására és azzal összefüggő beruházásokra épülő - IV. ötéves tervének fő célkitűzései: Az uj gyártmánystruktura fokozatos kialakítása. Az eddigi /un. hagyományos/ termékek részarányát ugy és olyan mértékben kell megváltoztatni, hogy uj profil /felvonógyártás/ és termékek /kőolajipari fúróberendezés, gáz gömbtartály, felrakógépes raktár stb./ gyártása kerüljön bevezetésre és ezek össztermelésen belüli részaránya elérje a kb. 2o %-ot. A struktúra-átalakítás piaci megalapozása. Az uj struktúra piaci háttere kedvező. Jelenlegi megítélés szerint, a rendelésállomány biztosítása nem okoz gondot; annál nagyobb feladatot jelent - munkaerő és kapacitás nehézségek következtében - a megrendelések teljesítése. A vasúti járműgyártás belföldi igényének reális volumene és összetétele ismert. A szocialista országokba irányuló vasúti jármüértékesités ebben a tervidőszakban - az államközi megállapodásokkal összhangban 35-4o %-kal kisebb a III. ötéves tervidőszakban leszállított volumennél; a dollár elszámolású relációban - a megélénkült piaci tevékenység folytán - megnövekedett a rendelésállomány. A gépgyártási termékeknél elsősorban a szivattyúkból és a kompresszorokból van fizetőképes hazai és export igény. A hid, daru és acélszerkezetet gyártó kapacitás lekötött. A melegüzemi termékek rendelésellátottsága ugyancsak biztosítva van. A külföldi licenc alapján megvalósuló, meghatározott tipusu felvonőgyártás hazai piaca jelentős nagyságrendű /lakásépítési program/. Ez lehetővé teszi, hogy a vállalat a felvonögyártásból - a svájci Schindler cég licencének honosítása után - jelentős gyártási volument érhessen el. A honosítás megkezdését és a sorozatgyártás beindítását azonban a felső szintű döntés eddigi 9 hónapos elhúzódása jelentős mértékben késlelteti. A lehetőségekkel reálisan számoló terv szerint, a vállalat 1972-ben elkészíti a felvonó 2.-db prototípusát, majd folyamatos felfutással, 1975ben éri el a kb. 75o db-os volument. Ez azt jelenti, hogy a vállalat az ismert igényeket fokozatosan elégíti, ki /ennek a.lakásépítési programra gyakorolt hatása vállalati szinten nem mérhető fel/.
