MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1970

1970-04-10 323. öe. - 1970_VB 323/45

- 12 A kereskedelmi vállalatok vezetőinek 1968-hoz viszonyitott alap­bér növekedése 4-5 %, megfelel a kereskedelmi dolgozók bérszin- . vonal emelkedési átlagának. Ossz jövedelmükön belül azonban 1968. ós 69-ben többségük lényegesen kisebb összegű jutalomban része­sült mint 1967-ben, illetve 1968/69-ben, lényegesen magasabb nye­reségrészesedósben részesültek, mint 1967-ben, A vállalati vezetők családjának.összes jövedelme általában jelen­tősen meghaladja a munkás- alkalmazotti háztartások jövedelmének 'átlagát, A háztartások egy-egy tagjára 1969-ben a vállalati veze­tők családjában havonta 2.712.- Ft jutott. Ugyanekkor a fővárosi munkás-.alkalmazotti háztartásokban az egy családtagra jutó jöve­delem 1,604,- Ft. volt. A vuzérigazgatok, igazgatók családjaiknak egy főre jutó jövedelme megközeliti -a 3»000#- Ft-ot, az árufor­galmi vezetők ós főkönyvelők csoportjában viszont 2.500.- - 2.600.­Ft. között alakulv A vállalati vezetők jövedelmének kétségtelenül jelentős szerepe van "az egy családtagra jujró magas jövedelmi szinvonal,kialakulá­sában, de figyelembe kell venni azt is, hogy ezekben a családok­ban viszonylag kevesebb, az eltartott és többnyire a család másp­dik, harmadik _ker.es őjenek jövedelme i? felette van az átlagnak. • Több vállalati vezető házastársa szintén vezető beosztásban dol­•- gözik. Figyelembe kell venni, hogy a vezetők viszonylag magas ko­ra miatt á családdal élő gyorinekok már többnyire felnőttek és többségük jó keresetet biztositó munkát végez. A vezető beosztá­súak családjának átlagos taglétszáma 3,4 fő. ' ••• • A vállalati vezetők rendezett lakáskörülmények között élnek. Dön­tő többségük, 9^ $r-uk komfortos lakásban lakik. A lakások nagyobb hányada /61 %/ két, két és félszobás. A három és r több szobás laká­sok aránya 27 %• A 3,4 fős átlagos családiétszámokat figyelembe • véve, az egy lakó szobára jutó személyek száma 1,5 fő, amely igen kedvezőnek tekinthető.

Next

/
Thumbnails
Contents