MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1969
1969-04-28 301. öe. - 1969_VB 301/56
- 6 vezet véleményének elutasítását csak egyes helyen, elvétve találtunk. Általánosan jellemzőnek lehet azonban tekinteni, hogy a hivatalvezető, személyi felkészültsége, a feladatok, lehetőségek ismeretében nagy tapasztalatával befolyásolja, úgymond rányomja a bélyegét a pártszervezet vezetőségének, pártszervezetnek munkájára.Természetesen ennek vannak pozitív oldalai is, mert a hivatalvezetők aktivrószvétele a pártmunkában, az ellen őrzőmunka szinvonalat emeli. Tapasztalható azonban ennek negatív kihatása is, amikor az egyszemélyi felelős vezető mintegy 'sajátjának* tekinti a pártvezetőséget, behatárolja munkáját, jól vagy rosszul kiválasztott céljainak érdekében használja fel. Külön utalunk a pártonkívüli gazdasági vezetőkkel kialakult kapcsolatra. Döntő többségében az uj körülmények között ez kölcsönösen helyesen alakult. A pártonkívüli gazdasági vezetők elismerik, elfogadják a pártszervezet ellenőrzését, általában szívesen fogadják beszámoltatásukat, mintegy megerősítést látnak abban, hogy ha a pártszervezet foglalkozik munkájukkal. Egy- két helyen tapasztaltunk olyan jelenséget, rossz munkamódszert, hogy a pártvezetőség, vagy taggyűlés ugy tárgyalta a pártonkívüli vezető, vagy az általa vezetett részleg munkáját, hogy oda nem hivta meg az érintettet. Ez nem elsősorban politikai meggondolásból ered, hanem félreértelmezett rossz gyakorlatból. Külön kivonunk szólni az országos hatáskörű szervezetek pártszervezeteinek problémáiról . E hivatalokban a munka természetéből kifolyólag a kormányszervek által kitűzött feladatok behatárolják a munkát, igy önálló szakmai kezdeményezésre általában csak a módszerek tekintetében van lehetőség. Ez természetes dolog. A probléma azonban abban jelentkezik, hogy a pártszervezet hatóköre a feladatok kialakításában, megvalósításában sokszor az ismeretek, sokszor a lehetőségek hiánya miatt rendkívül korlátozott. A pártszervezet egy viszonylag szűk, központi apparátus pártszervezete. Csak ritkán van alkalma a pártszervezet vezetésének is olyan áttekintésre, amely a munka realizálását el lenőrizni nyújt lehetőséget. Ilyen szempontból a pártszervezet irányítása sem mondható téliesen kielégítőnek; A kerületi Párt Végrehajtó Bizottság sem rendelkezik minden esetben azokkal az ismeretekkel - és főleg lehetőségekkel melyek módot nyújtanak a tanács adásra, segitésre. Tapasztalható, hogy az ilyen tipusu hivatalok (például: Országos Anyag és Árhivatal, OMFB. Találmányi Hivatal, METESZ, stb.) pártszervezetei hiányolják az ilyen irányú ismereteket. Bár az utóbbi időben némi változás már tapasztalható volt a Központi Bizottság osztályai
