MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1968
1968-03-22 271. öe. - 1968_VB 271/31
3-1 - 4 - St.sz:234. a gazdasági vezetés által felvetett probléma, akkor részben arra ösztönzik, hogy azt a felsőbb állami szervekkel tisztázzák, másrészt arra, hogy keressék helyileg is a megoldás útját, sőt, ebben kezdeményezőleg iépöek fel, javaslatokkal io élnek, stb. Egy másik problém a, amellyel meg kell küzdeniök pártszervezeteinknek és megoldását elo~kell segiteniök: az anyagi ösztönzők üzemen belüli szerepének növelése. Itt már vállalaton belüli érdek-összeütközésekről van szó, ahol a meg nem értés jelenleg három vonalon jelentkezik: - A munkások 15 %-os részesedésének problémája, amely elsősorban a meg nem értésből, a politikai munka gyengeségéből származik. - Az anyagi ösztönzésen belül nagyobb differenciáltság kialakitása terén tapasztalható ellenállás* - Az anyagi ösztönzőknek kizárólagos szerepet kivan tulajdonítani és ezzel háttérbe szoritja az erkölcsi ösztönzők figyelembe vételét. Addig, amig az első esetben elsősorban a politikai munka fokozásáról, a dolgozókkal való megértetésről, azok meggyőzéséről van szó, és ezt egyre eredményesebben meg is oldják pártszervezeteink, a másik esetben már az ösztönző rendszerek módosításáról, az uj követelményeknek megfelelő kialakításukról van szó, amely ma még jelentős ellenállásba ütközik. Különösen egyes gazdasági vezetők /gyáregység vezetők, művezetőké stb./ körében. Ennek feloldásáról, szemléletek alakításáról van szó. Pártszervezeteink nagyon helyesen olyan irányba ösztönzik a gazdasági vezetést, a szakszervezetet, - miközben maguk is kezdeményesően lepnek fel, - hogy kimozdítsák az ügyet a jelenlegi helyzetéből. Ennek egyik jellemző példája az Aluminiumárugyári PB, amely a szakszervezetet és a gazdasági vezetést bizta meg ennek érdekében többirányú koncepció kidolgozásával, melyet PB ülés elé kivan terjeszteni. De utalhatnánk a Danuvia, telefongyár és más pártszervezeteink ilyen irányú törekvéseire is. Pártbizottságaink és pártszervezeteink szemléletében, tevékenységében jelentkező változásokat bizonyitja, hogy amig egyrészt érvényesül a gazdasági, termelési kérdésekkel való foglalkozás hagyományos módszere, másrészt olyan irányú változás is tapasztalható, amely az előzőkhöz viszonyítva jobban koncen tr ál a terv előkészitésének és el döntésének az időszakára, illetve az~^ben~ "v^o"~akTíiv e~lemz"Ő~'munkára," a gazdásági vezetést béTöIyásoló tevékenységre." "* ~ ~ — • Mindez kifejezésre jut: - A tervvel kapcsolatos gondolatok felvetésétől egészen a terv kialakításáig történő legteljesebb együttműködésben, miután a párt és gazdasági vezetés állandó konzultációs viszonyban van egymással. így van ez többelz között az Állami Vakcinatermelőnél, az EVM Épületasztalosipari, a Pőv, Sütőipari Vállalatnál és még egy sor helyen.
