MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1967

1967-11-10 262. öe. - 1967_VB 262/63

szálltak volna vitába

e Eb iez a helyzethez hozzájárult az is

r hogy nem volt tisztázva általában az alapszervezetek káderhatásköre. Mióta tisztáztuk az alapszervezetekkel, hogy miben áll a véleményezési jogkör és kik tartoznak ilyen értelemben. a hatáskörükbe élénken, nagy intenzitással foglalkoznak káderkérdésekkel o A fő probléma e téren a szakmai vezetők hozzáál<~ lásában van. Sokan sértődötten veszik tudomásul - ha tudomásol-veszik - hogy ,;

csak" alapszervezeti párthatáskörbe tartoznak. Vannak vezetők, akik nem akarják személyi kérdések el-< döntésébe bevonni a pártszervezetet, vagy csak formálisan, a tulajdonképpen már eldöntött kérdésekben, utólag kérik ki a véleményt. Ellenkező véglettel is találkozunk; néha amikor a "kényelmetlen ügyek" megoldását - nyugdijazás,-elbocsájtás stb. - a pártszervezetre igyekeznek átháritani. A Politikai Bizottság kádermunkáról szóló határozata még csak csekély mértékben érezteti hatásáto 4•/ A pártellenőrzés kiszelesitésénck érvényesülés sét gátló tényezot

E'c A hivatalok mindegyikében-a feltóetel alapjaiban adottak, mindenütt-van pártszervezete Javulóban van a párttagság osszetétele• A titkárok többsége alkalmas a feladatok elleátására, mégis azt kell mondanunk,, h-'gy nem lehet még sokat várnunk a határozat érvényesülésétől„ Nemcsak azért, mert rövid az idő, hanem azért sem

? mert a jog kiterjesztése: - általában olyan pártszervezeteket érint amelyek szervezetileg, politikailag, káderszempontból egyaránt-gyengék, ahol a pártmunka általános színvonala alacsony, ©amiatt fellépésük az ellenőrzésben is bátort alánabb« Ha vannak is jó próbálkozások és mutatkoznak is eredmények ez, a jog adta lehetőségektől még elmaradó - Általános probléma más területeken is - még a miniszterid umokban is - a szakmai vezetőktől való függősági viszony* Durva példákkal ezen a téren nem találkozunk, de apróbb módon éreztetik a szakmai vezetők, ha esetleg a párttitkár vagy a pártvezetőség határ- J ttabban fellép a hivatalban tapasztaltakkal szemben. Különösen az alsóbb szinto vezetőknél, a közvetlen'főnököknél érezhető ez

g jutalom, előléptetés stb, terén* Természetesen ez ellen minden tudomásunkra jutott esetben keményen fellépünk., de mint gátló kkal számolnunk kell, mert nemcsak a jog-gyakorlására,, de ez a funkció vállalására is hatással van. FL»: a vezetősógválasztások idején, főként egészségügyi területeken, de iskolai o/ o ORSZÁGOS LEVÉLTÁR