MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1962

1962-09-03 131. öe. - 1962_VB 131/27

ORSZÁGOS LEVÉLTÁR 16 ÍT Az egyik kérdés az anyagi helyzet feltárása és annak következménye. Milyen helyzet alakul ki és ezzel egyidejűleg ki kell térni a dolog szervezeti kérdéseire is. A másik a tartalékok kérdése. Ha jobban megszervezzük a jelenlegi egészségügyi hálózatot és annak tevékenységét, a tartalékok kérdése is bizonyos fokig megoldódna. Felül kell vizsgálni a kórházak, a rendelőintézetek és körzeti orvo-r sok helyzetét. Mekem is az az információm, hogy jelenleg küldözgetik az embereket. A helytelen intézkedések embereket és időt kötnek le és visszaélésre adnak alkalmat. Ide tartozik az orvosi ellátás problémája, többek között a nyugdíjazás. Lényeges az egész orvosi adminisztráció felülvizsgáata, középkáderképzésre vonatkozóan megfelelő terv kidolgozása. Két-három, sőt négy órát is töltenek orvosok adminisztrálással és mire tulajdonképen gyógyito tevékenységbe fogna, már beleun az életébe. A Fővárosi íanács és Egészségügyi Minisztériummal közösen kellene megvizsgálni ezeket a helyzeteket, de most már talán ugy, hogy megfelelő intézkedések is szülessenek. Néhány orvostól megkérdeztem, egyáltalán szükséges-e ez az adminisztráció? Azt mondták, nem. Hajlandók lennének azonban kidolgozni egy lényegesen kevesebb munkával járó megoldást . Harmadik kérdés, hogy bizonyos szakkérdések megoldását csoportosítani kellene. Ezek szervezeti kérdések. Pl. el kellene dönteni, hogy milyen szakágakban mennyi orvos kell és területileg hogyan lehet ezeket az orvosokat megfelelően elhelyezni, átcsoportosítani. Ugyanakkor fel kell mérni azt, hogy a technológiában és tartozékokban mire van szükség? Nagyon elgondolkoztató pl., hogy az István Kórházban .,, 12 napot vár a beteg csak vizsgálatokra. Ehhez a kérdéscsoporthoz tartozik a megelőzés, a járványegészségügyi terület munkája. Nagyon egyetértek Simonovits elvtárssal, hogy valamiféle rendet, tisztaságot kellene teremteni nemcsak az élelmiszeriparban, de a kórházakban is. A mi budapesti kórházainkban sajnos olyan a helyzet, mint Horthyék legsötétebb időszakában a Rókus kórházban volt. Pl. a Plasztikai kórházba borzalmas bemenni,pókháló, feketeség, rendetlenség./De ilyenek az iskoláink is./ Azonban tisztában kell lenni, hogy a vezető szemléletében van csak a különbség, mert pl. a Vas utcai kórházban sincs több takaritó személyzet, mégis milyen rend van ott. Tehát azt gondolom, hogy ilyen hármas csoportosításban kellene a javaslatot elkésziteni, megjelölni az egyes témákat, azt végiggondolni, és ennek megfelelően hozni a döntéseket. Ez a mai vita nagyon tanulságos. Itt jónéhány kérdés tisztázódott, főleg az, hogy a meglevő anyagi lehetőségeken belül is sok lehetőség van. Körülbelül látjuk is, hogy melyik területen hogy nyúljunk hozzá. Erkölcsi alapunk hadakozni nagyobb pénzekért akkor lesz, ha a meglevő lehetőségeinket jobban fogjuk tudni kihasználni.