MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1959

1959-05-04 50. öe. - 1959_VB 50/33

-9 a megoldást az, hogy a művezetőknek a feladata inkább gápbeállitó, javító munka, mint munkairányitó, a segódoüvezetőknek szerelésnél nehéz súlyos terheket kell emelniök.A művezetők és csoportvezetők általában nem iskolázottak, hanem gyakorlati munkában kivált régebbi jó munkások. A nők vezetésbe állítását még sok további nehézség gátolj a.A felső vezetésnek nincs meg a megfelelő utánpótlása.A nők nagyobb számban vezető állásben állítása nem lehet rövidlejáratú feladat.Nem lehet eredményeket elérni ugy, hogy egy-egy alkalommal, amikor megürese­dett egy-egy hely megállapítjuk, hogy most óppen arra a munkakörre alkalmas nő dolgozó nincs.A tervszerük* fokozatos káderfejlesztóa hiánya komoly akadály. A másik ilyen objektív probléma az, hogy tényleg kevés a megfelelően képzett vezető képes női káder.Okairól részben már fentebb Írtunk. Ehhez járul az a körülmény, hogy abszolúte is kevés a kvalifikált női káder.AB egyetemeken az 1957-58.-as évben végzett hallgatók kevesebb mint e^y harmada / 5©»7 %•/ volt nő.Ebből is az orvosi, gyógyszerészi, tanári területen nagyobb az arány, mint a mérnökök­nél éa közgazdászoknál.A legtöbb nőt foglalkoztató könnyűipar 1958.-ban 27 végzett mérnököt kapott, ebből 7 volt nő, ehhez számit­hatjuk az 12 TTK.-ás vegyészt, akik közül szintén 7 volt a nő.Kap­tak még 3 iparművészt, ebből 1 nő volt.Az 1957-58.-as évben vég­zett közgazdász nő nem került egy sem a könnyűiparba.Az elmúlt években ez az arány többször sokkal rosszabb volt.Ha évente 3-7 végzett nőmórnök kerül egy-egy iparágba, lo -2o év kell mire egy-, általában minden nagyobb, fontosabb üzemben egy-egy mórnöknő lesz* A kvalifikált szakembereknek évek múlva is csak egy része válik alkalmassá különböző vezető ttaztságre.A jelenlegi körülmények között tehát a fokozatos felfejlődós módszerével a nők £x vezető funkcióba kerülése csak hosszúlejáratú fejlődós eredménye lehet. A jelentések nagyrésze megállapítja, hogy a nők többsége húzódozik illetve nem vállalja a tanulást, szakmunkásképzést, tanfolyamokat, felelőscégteljesebb nehezebb operatív vezető funkciókat. Ez a helyzet felveti az üzemekben belüli körülményeken tul a legjelentősebb kérdést, amelyre eddig nem tártünk ki az anyag más vonatkozású részeinél, ez a nők kettős leterheltsége, a termelő munka ós a családi kötelezettségek. A " második műszak" elveszi a ORSZÁGOS LEVCLTAa 3 3

Next

/
Thumbnails
Contents